Лесопромышленный комплекс
Скачать 0.74 Mb.
|
4. Организация вспомогательно-обслуживающих производств4.1. Организация подготовки производстваПодготовка лесозаготовительного производства имеет целью создание необходимых условий для последующего развертывания основного производства. Подготовительные работы разбиваются на 3 фазы:
По всему комплексу вспомогательно-обслуживающих производств рассчитывается потребность в рабочих, определяется состав бригад, потребность в машинах и механизмах. По каждому виду оборудования устанавливаются плановые значения машино-смен, которые в дальнейшем используются для расчета потребности в материальных ресурсах. 4.1.1 Подготовка лесосек
Трудовые затраты на подготовку лесосеки рассчитываются по норме – 21 человеко-день на 1000 м3 производственной программы. , ТЗ=70000*21/1000=1470 (4.1) где НТЗ – норматив трудозатрат, чел.-дней на 1000 м3. Численность рабочих рассчитывается: , Ч=1470/235=6 (4.2) где Др – количество рабочих дней на подготовке лесосек. Все работы на подготовке лесосек проводятся в безморозный период (230-250 дней в одну смену). Состав бригад (количество рабочих устанавливается расчетом и распределяется по видам работ самостоятельно): 1 бригада 6 человек
После формирования бригад определяются потребность в технике и машино-смены (М) по каждому виду оборудования. Результаты расчетов сводятся в таблицу 4.1. М = Nбр. · nед. · Др , (4.3) М= 1*1*235=235 М=1*1*235=235 где Nбр – количество бригад; пед – количество единиц техники в бригаде; Др – число дней работы. 4.1.2 Лесотранспортная подготовкаВ состав работ по подготовке лесовозных дорог входят строительство сезонных дорог, удлинение действующих и строительство усов, веток. Строительство лесовозных усов и веток производится специализированными бригадами, входящими в состав дорожно-строительного отряда. Протяженность лесовозных усов, подлежащих для строительства в плановом периоде, определяется: , =(0,01*70000)/(150*0,6)=7,8 (4.4) где lус – протяженность усов, км; d – расстояние между усами, км; qга – ликвидный запас древесины на 1 га, м3. Расстояние между усами принимается равным двойному расстоянию трелевки (в км), например, при среднем расстоянии трелевки 300м d=0,6км. Протяженность веток определяется по формуле 4.5. , =(70000*1,1)/(17*4*150)-0,32*(√70000/150)=0,65 (4.5) где lв – протяженность веток, км; – коэффициент развития веток, принимается равным 1,1; dв – расстояние между ветками, принимается равным 4 км. Норматив трудозатрат (НТЗ зим, лет) на строительство 1км уса:
На строительстве 1 км лесовозных веток необходимо отработать:
ТЗ =(lус∙ НТЗ зим∙ 0,5+ lус∙ НТЗ лет∙ 0,5)+( lв∙ НТЗ зим∙ 0,5+lв∙ НТЗ лет∙ 0,5), (4.6) ТЗ=(7,8,8*45*0,5+7,8*85*0,5)+(0,65*300*0,5+0,65*130*0,5)=647 Ч=647/235=3 Количество бригад и рабочих определяется по формуле 4.2. Количество рабочих дней можно принять – 230-250. Состав бригад на строительстве дорог (количество рабочих устанавливается расчетом и распределяется по видам работ самостоятельно): 1 Бригада 3 человека
После формирования бригад определяются потребность в технике и машино-смены. Результаты расчетов сводятся в таблицу 4.1. М(б/п)=1*1*235=235 М(бульд.)=1*1*235=235 4.1.3 Подготовка лесопромышленного склада Подготовительные работы по лесопромышленному складу сводятся к строительству и ремонту эстакад, сортировочных подъездных путей, подштабельных мест, навесов и будок для оборудования и пр. Средняя расчетная норма трудозатрат на эти работы составляет 7,5 чел.-дней на 1000 м3 грузооборота лесовозной дороги (годового объема вывозки). Трудозатраты и численность рабочих определяется по формулам 4.1 и 4.2. , ТЗ=70000*7,5/1000=525 (4.1) где НТЗ – норматив трудозатрат, чел.-дней на 1000 м3. Численность рабочих рассчитывается: , Ч= 525/235=2 (4.2) Количество рабочих дней можно принять – 230-250. Состав бригад (количество рабочих устанавливается расчетом и распределяется по видам работ самостоятельно): 1 бригада 1. Бульдозерист 6 разряда;-1
После формирования бригад определяются потребность в технике и машино-смены. Результаты расчетов сводятся в таблицу 4.1. М(Б)=1*1*235=235 4.2 Организация содержания и ремонта лесовозных дорог Цель проведения работ – обеспечение бесперебойной круглогодичной и безопасной вывозки леса с установленными скоростями и нагрузками, уменьшение износа тягового и подвижного состава, предохранение дорог и дорожных сооружений от преждевременного износа и разрушения. Весь комплекс дорожных работ можно разбить на две группы: первая – содержание и текущий ремонт, вторая – капитальный ремонт. Содержание дорог и сооружений заключается в профилактическом уходе и направлено на предупреждение и выявление неисправностей, а текущий ремонт – на их устранение. Капитальный ремонт лесовозных дорог выполняется с целью восстановления изношенной дорожной одежды и улучшения всех дорожных сооружений один раз в несколько лет (в зависимости от состояния дороги). Состав работ меняется в зависимости от времени года: - зимой – расчистка снега, борьба с гололедом; - весной, осенью – борьба с распутицей, приведение дорожного полотна в эксплуатационное состояние; - летом – очистка водоотводов, уборка кустарника с проезжей части и дорожной насыпи, ремонт дорожного полотна и мостов. Количество рабочих дней можно принять – 230-250. Для расчета трудозатрат на содержании и ремонте лесовозных дорог используется приведенная длина дорог: , 2*(42*1+5*0,75+3*0,5)=91,5 Кр – коэффициент разветвления дорог (Кр =2); К1, К2, К3 – коэффициенты, учитывающие категорию дорог (трудоемкость проведения работ) (К1=1; К2=0,75; К3=0,5); lм , lв , lус – длина магистрали, ветки, уса, км (протяженность дорог см. раздел 3.2.1, формула 3.5). Трудозатраты на содержании и ремонте дорог рассчитываются исходя из среднего норматива трудоемкости на 1 км дороги – 35 чел.-дней. ТЗ=35*91,5=3203 Количество бригад и рабочих определяется по формуле 4.2. Ч=3203/235=14 Состав бригад (количество рабочих устанавливается расчетом и распределяется по видам работ самостоятельно):2 бригады 1. Бульдозерист 6 разряда;-1 2. Водитель самосвала 5 разряда;-2 3. Машинист автогрейдера 6 разряда-1; 4. Разнорабочие 3 разряда.-3 После формирования бригад определяются потребность в технике и машино-смены. Результаты расчетов сводятся в таблицу 4.1. М=2*1*235=470 М(С)=2*2*235=970 М(ГР)=2*1*235=470 4.3 Общехозяйственное обслуживание производства По всем видам общехозяйственных работ определяются трудозатраты, численность рабочих. По общехозяйственному транспорту рассчитываются потребность в машинах и машино-смены. Результаты расчетов сводятся в таблицу 4.1.
ТЗ=70000*7,5/1000=525 Ч=1013/235=2 Дни работы 230-250.
ТЗ=70000*4/1000=280 Ч=280/235=1
Автобусов на 50 тыс 1 автобус 70/50=1 М=240*2*1=480
Требуется машин 70/200=0,35=1 ТЗ=1*235=235
МУ=70/50=1 Ч=1 М=1*2*240=480
Ч=1 М=1*247*2,5=618
Ч=1 М=247*2,5*1=618
9. Общее обслуживание производства, в состав которого входят:
Трудозатраты на общее обслуживание – 35 чел.- дней на 1000 м3. ТЗ= 70000*35/1000=2450, Ч=2450/235=10 Таблица 4.1 – Численность и оснащение вспомогательно- обслуживающих производств и показатели использования техники
4.4 Организация содержания оборудования на местах К работам по содержанию машин относятся: - на лесосеке – подвоз топлива, воды, смазочных материалов с подогревом в зимнее время, такелажные работы с тросами и чокерами, охрана машин; - для автомобилей – заправка машин, содержание гаражей; - на нижнем складе – дежурство слесарей, заточка пил. Трудозатраты на эти работы планируются по нормативам, установленным в чел.-днях на 1 машино-смену работы оборудования. Работы оплачиваются по 3 тарифному разряду. Дни работы на содержании механизмов (гр.5 в таблице 4.2) принимается по режиму работы механизмов. Численность рабочих определяется делением трудозатрат на дни работы. Таблица 4.2 – Планирование трудозатрат на содержание оборудования
|