Основы проектной деятельности. Литература и программных продуктов ужесточение требований к срокам

• Название: Литература и программных продуктов ужесточение требований к срокам
• Анкор: Основы проектной деятельности
• Дата: 25.10.2022
• Размер: 0.73 Mb.
• Имя файла: Osnovy_Proektnoy_Deyatelnosti_2.docx
• Тип: Литература; #752648
• страница: 2 из 2

Ситуация 1

Компания ТЕХНИКС ведет деятельность в области производства бытовой техники. В условиях ограниченного времени и бюджета необходимо провести модернизацию сайта, сделать удобный и надежный ресурс с достаточным функционалом, с обновленным оформлением, выполненном с учетом фирменного стиля компании. Для выполнения данного проекта руководством было выделено 3 программиста и 2 сотрудника маркетингового отдела. Руководство компании заинтересовано в проекте, т.к. продажи через интернет падают, и готово участвовать в его реализации, рассматривать предложения команды для получения лучшего результата за короткий срок.

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход

гибкие подходы верно

Ситуация 2

ОАО «Астраханский порт» создано путём преобразования государственного предприятия Астраханский речной порт.

Общее количество акционеров Общества – 630 чел., в том числе: юридические лица – 13 чел., физические лица – 617 чел.

Целью проекта является реконструкция порта для увеличения объёмов предоставляемых услуг.

Планируется осуществить реконструкцию порта в 3 этапа:

1. 
   Проведение проектно-изыскательских работ.
   
2. 
   Проведение тендерных процедур и заключение контрактов на строительство.
   
3. 
   Комплектация.
   
4. 
   Проектирование логистических процессов.
   
5. 
   Выполнение строительно-монтажных работ.
   
6. 
   Запуск в опытную эксплуатацию (найм персонала, маркетинговые исследования, расчет окупаемости, формирование пула партнеров).
   
7. 
   Опытная эксплуатация.
   

Общая площадь реконструкции составляет 37,4 га.

Стоимость проекта составляет 3,2 млрд. руб. (включает кредитные средства, средства Господдержки и собственные средства ОАО «Астраханский порт»).

Период реализации – 3 года.

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход верно

гибкие подходы

Ситуация 3

Коммерческая компания «УралСтрой» планирует построить многоквартирный жилой дом переменной этажности (15–26 этажей).

Стоимость объекта оценивается в 0,650 млн. руб. Предполагает: средства инвестора – 0,100 млн. руб., банковский кредит – 0,250 млн. руб., средства «Дольщиков» – 0,300 млн. руб.

Срок строительства – 2 года.

Проект строительства жилого дома предполагает 5 этапов:

1. 
   Проектирование.
   
2. 
   Строительство.
   
3. 
   Отделочные работы.
   
4. 
   Благоустройство.
   
5. 
   Ввод в эксплуатацию.
   

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход верно

гибкие подходы

Ситуация 4

1/1 point (graded)

Ticketpro специализируется на продаже билетов через онлайн-сервисы. Компания является одним из лидеров рынка. По количеству проданных билетов конкурирует с компанией «Онлайнкасса», но доходы у Ticketland выше.

Компания столкнулась с рядом проблем:

1. 
   Устаревшее программное обеспечение.
   
2. 
   Рабочие процессы сосредоточены в руках нескольких ведущих сотрудников.
   
3. 
   Низкая скорость разработки сервисов и низкое качество продуктов.
   
4. 
   Отставание от конкурентов в технологическом плане в связи с чем наблюдается потеря ключевых клиентов.
   
5. 
   Текучка кадров среди разработчиков сервиса.
   

Компания использует информационную систему, которая с течением времени устарела и утратила свою эффективность. Ведущие сотрудники, которые разрабатывали систему, уволились. Вновь пришедшие сотрудники, которые заняли места ранее ведущих специалистов в связи с отсутствием опыта не знают, как поддерживать работоспособность информационной системы на конкурентном уровне.

Для решения имеющихся проблем руководство компании поставило задачу: оптимизировать процессы имеющейся информационной системы или разработать и внедрить новую информационную систему.

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход

гибкие подходы верно

Ситуация 5

1/1 point (graded)

Косметологическая компания «КосметикБест» обратилась в маркетинговое агентство для разработки рекламной компании по продвижению их нового молодежного продукта. Проект по разработке рекламной компании необходимо подготовить за очень короткий промежуток времени, так как руководство компании «КосметикБест» стремится стать первым производителем инновационного продукта на рынке. Компания «КосметикБест» ждет смелых предложений от маркетингового агентства. «КосметикБест» готова выделила руководителя центра брендинговых технологий для взаимодействия на еженедельной основе с командой проекта со стороны маркетингового агентства (численностью 5 человек).

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход

гибкие подходы верно

Укажите какие из перечисленных ниже характеристик гибкого подхода управления проектами являются верными (выберите 2 варианта)

В основе методологии Scrum лежит регулярная проверка хода работ проекта.

Методология SCRUM является одной из наиболее популярных основанных на принципах Классического подхода.

Методология SCRUM состоит из трех основополагающих частей: 3 роли, 3 артефакта и 5 событий.

Кто отвечает за формулирование и приоритизацию требований заказчика к продукту проекта.

Скрам-команда

Скрам-мастер

Владелец продукта верно

Какие функции выполняет Скрам-мастер (выберите 3 варианта)

Отвечает за создание и качество продукта

Обеспечивает эффективные коммуникации в скрам –команде

Мотивирует участников скрам –команды на достижение цели

Помогает устранять конфликты, препятствия в работе

Какой из приведённых ниже терминов соответствует указанной характеристике «Событие в конце спринта, организованное с целью получения обратной связи о том, что было сделано в процессе спринта и демонстрации продукта»

Обзор спринта верно

Ретроспектива спринта

Какие задачи решаются в процессе ретроспективы спринта (выберите 2 варианта)

Выработка мер по совершенствованию процедуры проведения следующего спринта

Обмен информацией и координации работы на текущий рабочий день

Анализ эффективности работы в ходе прошедшего спринта

Какой из приведённых ниже терминов соответствует указанной характеристике «Документ, в котором перечислены все требования к функциональности продукта»

Бэклог продукта верно

Бэклог спринта

Отметьте неверное утверждение

Бэклог содержит пользовательские истории.

В бэклоге требования к продукту располагаются в порядке приоритетности.

Приоритеты в бэклоге не поддаются изменениям. верно

Какими характеристиками должен обладать инкремент продукта (выберите 2 варианта)

Результатом является получение итоговой версии продукта.

Удовлетворять критериям приемки.

Соответствовать требованиям к качеству.

Какие события выделяют в методологии SCRUM (выберите 5 вариантов)

Ретроспектива спринта

Обзор спринта

Спринт

Ежедневный SCRUM

Бэклог спринта

Планирование спринта
Отметьте неверное утверждение

Временной интервал по результатам которого создается инкремент продукта называется спринтом.

В ходе спринта рекомендуется менять задачи.

Рекомендуется устанавливать одинаковую продолжительность для каждого спринта.

Какие вопросы решает команда в ходе планирования спринта (выберите 3 варианта)

Каким будет инкремент по итогу спринта

Какие задачи должны решить участники команды в спринте

Как организовать работу, чтобы достичь цели спринта

Какие препятствия встают на пути команды

Отметьте верное утверждение

Ретроспектива спринта проводится с целью получения обратной связи от конечных пользователей и заинтересованных сторон о созданном инкременте продукта.

В процессе ретроспективы обсуждается не выполненный продукт, а каким образом он создавался. верно

Какие из перечисленных ниже утверждений являются верными (укажите 2 варианта)

Владелец продукта отвечает на вопрос «как делать?».

Владелец продукта определяет концепцию проекта, формулирует требования заказчика.

Владелец продукта формулирует требования к продукту, определяет их приоритетность, отвечает за составление и ведение бэклога.

Отметьте неверное утверждение

Участники скрам-команды самостоятельно распределяют рабочие задачи между собой

Наличие профессиональных компетенций не является обязательным требованием для участников скрам-команды. верно

Скрам-команда работает над созданием продукта и отвечает за его качество.

Какие из перечисленных ниже утверждений являются верными (укажите 2 варианта)

Скрам-мастер отвечает на вопрос «что делать?».

Проведение ежедневных планерок является одной из задач скрам-мастера.

Вести команду к непрерывному совершенствованию – это основная задача скрам-мастера.
Составьте пользовательские истории, используя предложенные фразы. При составлении помните про правила составления историй.
Как, работодатель, я хочу иметь доступ в личном кабинете работодателя к спискам студентов, обучающихся на программах с проектным обучением, с возможностью просмотра результатов, для доступа к информации о потенциальных сотрудниках.

РАЗДЕЛ 5

 Какие из приведённых ниже утверждений характеризуют термин «Информационная система управления проектами» (выберите 2 варианта)

Поддерживает процессы управления проектами за счёт их автоматизации

Представляет собой набор документов, разработанных для обеспечения процессов управления проектами

Направлена на улучшение качества и эффективности управления проектами

Какой из приведённых ниже терминов соответствует указанной характеристике «Программное обеспечение используется участниками проекта в индивидуальном порядке для расчёта и управления всеми необходимыми параметрами проекта»

Корпоративное программное обеспечение

Локальное программное обеспечение верно

Отметьте неверное утверждение

ИСУП представляет единое информационное пространство для участников проектной деятельности, но не обеспечивает индивидуальные рабочие места для каждого пользователя верно

ИСУП обеспечивает сбор, систематизацию и хранение информации по проектной деятельности

ИСУП обеспечивает автоматизацию процессов управления проектами

Какие из приведённых ниже утверждений характеризуют функции ИСУП для управления ресурсами проекта (выберите 3 варианта)

Позволяет определить последовательность выполнения работ проекта

Позволяет распределить ресурсы по работам проекта

Позволяет сформировать перечень требуемых ресурсов

Позволяет разработать организационную структуру проекта

Позволяет определить перечень работ проекта

Какие из приведённых ниже утверждений характеризуют функции ИСУП для управления стоимостью проекта (выберите 3 варианта)

Позволяет сформировать бюджет проекта

Позволяет сформировать реестр рисков проекта

Позволяет сформировать финансовую отчётность по проекту

Позволяет рассчитать показатели экономической эффективности проекта