Файл ЦТ. Логистическая задача логистическая система логистические издержки материальный и сопутствующие ему потоки
 Скачать 112.04 Kb.
|
|
экономия собственных ресурсов При принятии решения об участии в цепи поставок компания должна учитывать преимущества входа в цепь поставок – одним из которых является: георасположение комбинирование грузопотока сокращение рисков в работе форма собственности частые скидки При принятии решения об участии в цепи поставок компания должна учитывать преимущества входа в цепь поставок – одним из которых является: георасположение комбинирование грузопотока координация действий и сглаживание противоречий форма собственности частые скидки Организация цепи поставок в соответствии с разработанной стратегией включает в себя следующие этапы и мероприятия: все перечисленное свобода в выборе метода электронной обработке данных по всей цепи создание единых стандартов сбора и электронной обработки информации по всей цепи создание закрытых систем учета создание разных технологических процессов Организация цепи поставок в соответствии с разработанной стратегией включает в себя следующие этапы и мероприятия: все перечисленное свобода в выборе метода электронной обработке данных по всей цепи создание закрытых систем учета создание разных технологических процессов создание универсальных технологических процессов, включающих в себя прогноз, заказ, приказ исполнения, отмена, отгрузку транспортировка, пополнение запаса и т.д. Организация цепи поставок в соответствии с разработанной стратегией включает в себя следующие этапы и мероприятия: все перечисленное наглядное отражение процесса и его контроль (динамическая модель в реальном масштабе времени) свобода в выборе метода электронной обработке данных по всей цепи создание закрытых систем учета создание разных технологических процессов Организация цепи поставок в соответствии с разработанной стратегией включает в себя следующие этапы и мероприятия: планирование численных показателей деятельности (КПД) свобода в выборе метода электронной обработке данных по всей цепи создание закрытых систем учета создание разных технологических процессов все перечисленное К основным логистическим посредникам относят: банки охранные предприятия перевозчиков страховщиков таможенные брокеры К основным логистическим посредникам относят: банки охранные предприятия склады ответственного хранения страховщиков таможенные брокеры К основным логистическим посредникам относят: банки охранные предприятия страховщиков таможенные брокеры экспедиторов Цепь поставок — это сеть организаций, которые вовлечены в восходящие и нисходящие взаимосвязи, разнообразные процессы и мероприятия, которые: закрывают информацию от партнеров монополизируют доходы принимают самостоятельные независимые решения разрабатывают собственные регламенты для каждой компании создают ценность в виде продуктов и услуг, доставленных до конечных потребителей Определите основные критерии выбора лучшего поставщика: имидж, налаженные долгосрочные хозяйственные отношения, финансовое состояние низкие цены, короткое время выполнения заказов, оказание технической поддержки средние цены по региону, отсутствие негативной информации по поставщику наличие у поставщика собственной службы доставки стоимость приобретаемой продукции, качество обслуживания; надежность обслуживания Максимально повлияет на решение о выборе поставщика: имидж, налаженные долгосрочные хозяйственные отношения, финансовое состояние наличие у поставщика собственной службы доставки средние цены по региону, отсутствие негативной информации о поставщике стоимость приобретаемой продукции, качество обслуживания; надежность обслуживания удобство размещения, предлагаемый широкий ассортимент продукции, наличие товаров-субститутов Неравномерность возникновения производственных заказов — это: дефицит инфляция кризис профицит цейтнот Метод планирования, позволяющий выявить «узкие» и «широкие» места в производстве на этапе планирования, называется: календарный объемно-динамический объемно-календарный объемный параллельный Для управления материальными потоками в процессе снабжения предприятия материальными ресурсами применяется логистика: закупочная информационная распределительная складирования транспортная Расходы по приобретению и доставке заказов: зависит от времени заказа партии не зависят от объема партии обратно пропорциональны объему заказываемой партии прямо пропорциональны объему заказываемой партии растут по экспоненте при росте размера парии Структура логистической цепи может включать в себя потоки: материальные и сопутствующие только информационные только материальные транспортные финансовые В состав группы по выполнению обследования компаний-партнеров цепи поставок рекомендовано включать следующих специалистов по: банковскому делу бухучету гигиене кадрам производству В состав группы по выполнению обследования компаний-партнеров цепи поставок рекомендовано включать следующих специалистов по: банковскому делу бухучету гигиене кадрам материально-техническому снабжению В состав группы по выполнению обследования компаний-партнеров цепи поставок рекомендовано включать следующих специалистов по: банковскому делу бухучету гигиене кадрам рынкам и продажам В состав группы по выполнению обследования компаний-партнеров цепи поставок рекомендовано включать следующих специалистов по: банковскому делу бухучету гигиене кадрам транспорту В состав группы по выполнению обследования компаний-партнеров цепи поставок рекомендовано включать следующих специалистов по: банковскому делу бухучету гигиене кадрам складам В состав группы по выполнению обследования компаний-партнеров цепи поставок рекомендовано включать следующих специалистов по: банковскому делу бухучету гигиене кадрам экономике и финансовым операциям В состав группы по выполнению обследования компаний-партнеров цепи поставок рекомендовано включать следующих специалистов по: банковскому делу бухучету гигиене кадрам компьютерным программам Идентификатор товарной позиции, учетная единица, складской номер – это: SCA SCE SKI SKO SKU К функциональной области логистики относят логистику: мониторинга оценки плана снабжения управления К функциональной области логистики относят логистику: мониторинга оценки плана производства управления К функциональной области логистики относят логистику: мониторинга оценки плана распределения управления Себестоимость перевозок зависит от: коэффициента грузоподъемности и пробега марки автотранспортного средства объема выполненной работы и затраченных на нее средств полноты заполнения транспортного средства производительности транспортных средств Для расчетов между заказчиком и автомобильным перевозчиком оформляется: договор на транспортное обслуживание накладная "торг12" счет-фактура товарно-транспортная накладная требование-накладная Производственная логистика означает управление материальными потоками: внутри предприятия по стадиям производственного процесса, размещенного во взаимосвязанных цехах предприятия между поставщиком ресурсов, производственным предприятием и потребителем между производственным предприятием и оптовой фармацевтической организацией по внешней среде производственного предприятия по внутренней среде производственного предприятия Логистическая концепция организации производства предполагает: контроль качества входящего сырья и материалов контроль качества готовой продукции определение ассортимента выпускаемой продукции повышение уровня компетентности сотрудников сокращение времени на выполнение основных и транспортно-складских операций Если конечные потребители – предприятия, то грузопоток по законченности производства товаров можно классифицировать как: готовые товары и изделия полуфабрикаты полуфабрикаты и комплектующие изделия сырьевые материалы все вышеперечисленное Если конечные потребители – промышленные предприятия, то грузопоток по законченности производства товаров можно классифицировать как: 1)полуфабрикаты и комплектующие изделия 2) полуфабрикаты 3)сырьевые материалы 4) готовые товары и изделия 5) все перечисленное Если конечные потребители – оптово-розничное звено, то грузопоток по законченности производства товаров можно классифицировать как: готовые товары и изделия полуфабрикаты полуфабрикаты и комплектующие изделия сырьевые материалы все вышеперечисленное Логистическое управление фирмой целесообразно осуществлять по принципу: дискретному логическому матричному распределения функций экономии времени Одним из современных эффективных методов анализа и совершенствования технических объектов и экономических систем считается подход: аналитический информационный математический процессный статистический В процессном подходе, как методе анализа, в цепи поставок одним из видов является процесс: функционирования (работы) цепи поставок структурирования цепи поставок управления цепи поставок координирования цепи поставок анализа цепи поставок В процессном подходе, как методе анализа, в цепи поставок одним из видов является процесс: анализа цепи поставок координирования цепи поставок проектирования и формирования цепи поставок структурирования цепи поставок управления цепи поставок Для анализа разработанной концепции цепи поставок может быть использован метод: SWOT-анализа АВС логарифмический Паретто статистический Метод SWOT-анализа, используемый для разработанной концепции цепи поставок, включает раздел Strengths, что означает: анализ возможностей в развитии событий, связанных с работой цепи поставок анализ сильных сторон проекта и организации цепи поставок анализ слабых сторон и недостатков, которые могут выявиться при работе цепи поставок все перечисленное изучение возможных угроз эффективности работы цепи поставок Метод SWOT-анализа, используемый для разработанной концепции цепи поставок, включает раздел Weaks, что означает: анализ возможностей в развитии событий, связанных с работой цепи поставок анализ сильных сторон проекта и организации цепи поставок анализ слабых сторон и недостатков, которые могут выявиться при работе цепи поставок все перечисленное изучение возможных угроз эффективности работы цепи поставок Метод SWOT-анализа, используемый для разработанной концепции цепи поставок, включает раздел Opportunities, что означает: анализ возможностей в развитии событий, связанных с работой цепи поставок анализ сильных сторон проекта и организации цепи поставок анализ слабых сторон и недостатков, которые могут выявиться при работе цепи поставок все перечисленное изучение возможных угроз эффективности работы цепи поставок Метод SWOT-анализа, используемый для разработанной концепции цепи поставок, включает раздел Threats, что означает: анализ возможностей в развитии событий, связанных с работой цепи поставок анализ сильных сторон проекта и организации цепи поставок анализ слабых сторон и недостатков, которые могут выявиться при работе цепи поставок все перечисленное изучение возможных угроз эффективности работы цепи поставок Прием, распределение, учет и временное хранение (до распределения в основной зоне хранения) прибывшего груза, это зона: комплектации приемки товара разгрузки хранения экспедирования К методам эффективной организации распределительной логистики относится: моделирование макетирование имитация стилизация построение диаграмм К функциональной области логистики относят логистику: мониторинга оценки плана распределения управления Кольцевой маршрут — это: многократный повтор пробега автотранспорта между двумя конечными пунктами обратным холостым пробегом |