Machine Translated by Google
Скачать 0.54 Mb.
|
Machine Translated by Googleполезно для объяснения ригидных реакций. Когда, несмотря на то, что настоящие проблемы клиента находятся в центре внимания, реакция клиента не соответствует прошлому анамнезу и его оценке в свете лечения. Этот тип диагностики способствует пониманию характера проблемы, которую необходимо решить человеку, у которого есть проблема, а также способам и средствам, которые могут оказаться полезными. 1.4.3.3.Данные для диагностики Данные для диагностики могут быть собраны как минимум тремя основными способами: 1. Интервью Руководства по проведению интервью используются для сбора информации. Существует ряд стандартных руководств, подготовленных психологами, но самое последнее руководство принадлежит Голдфриду и Дэвисону и содержит категории информации: поведение клиентов во время интервью и физическое описание, представление проблем, характер проблем, историческая обстановка, события, детерминанты текущей ситуации, релевантные факторы. организационные переменные, размер проблемы, последствия проблемы): цели для модификации, рекомендуемое лечение, мотивация лечения, прогноз, приоритет лечения, ожидания клиента; другую информацию, комментарии или наблюдения. 2. Контрольные списки и инвентаризация Могут быть использованы следующие опросники: График опроса страха (Wolpe), опросник по восприятию клиентом самого себя (Goldstein), семейному функционированию (Stuart and Stourt), боевым действиям (Knox), сексуальному функционированию (Annon) и инструменты для оценки окружающей среды. (Моос) Прямое наблюдение Наблюдение в той ситуации, в которой поведение действительно имеет место, например, или на рабочем месте, очень облегчает работу по диагностике. Шаги в диагностике При диагностике проблемы выполняются следующие действия: Работник начинает сосредотачиваться на проблемном поведении. Он начинает с обследования как функциональное, так и дезфункциональное поведение в окружающей среде. Он классифицирует различные жалобы и проблемы с точки зрения избытка и дефицита. Он оценивает личную силу клиентов, а также его окружение. |