экномика труда. Маркетинговое исследование рабочей силы
 Скачать 433.16 Kb.
|
|
Из данных таблицы 1 видно, что численность населения Свердловской области практически не меняется за последние 2 года. Это свидетельствует, с одной стороны, об отсутствии резких экономических спадов, вынуждающих людей покидать место жительства. С другой стороны, отсутствие прироста населения также свидетельствует об отсутствии мощного экономического роста, притягивающего рабочую силу. Далее проведем анализ экономически активного населения по полу и виду поселения. Таблица 2 – Экономически активное население по полу и виду поселения, 2022г.5
Если по количеству женщин и мужчин среди экономически активного населения наблюдается практически равная пропорция (мужчин незначительно больше), то по количество городского и сельского населения существует явная диспропорция. Таким образом, городских жителей в Свердловской области среди экономически активного населения значительно больше среднероссийских показателей. Это вызвано, с одной стороны, развитием промышленного производства, которое концентрируется в городах. С другой стороны, неблагоприятными климатическими условиями для развития сельского хозяйства. Далее проведем анализ среди безработных, так как эта категория может рассматриваться как потенциальная рабочая сила. Таблица 3 – Безработные, потенциально рабочая сила 2022г.6
Две трети безработных по Свердловской области имеют опыт работы – 77,8%. Это выше, чем в среднем по России. 33% (почти половина) всех уволенных покинули место работы в связи с сокращением штатов.То есть структура безработных свидетельствует о наличии хорошего резерва рабочей силы. По уровню занятости Свердловская область лидирует как среди России, так и по Уральскому федеральному округу. Уровень безработицы ниже среднероссийских показателей, но выше, чем по УрФО. Безработные находят новую работу за 6,6 месяцев – это быстрее, чем по России и УрФО. Соответственно, доля безработных, ищущих работу более 12 месяцев ниже, чем по России и УРФО. Таблица 4 - Экономически неактивное население в трудоспособном возрасте по категориям, тыс.чел.7
Среди экономически неактивного населения Свердловской области (502 тыс. чел) не выразили желание работать 402 тыс. чел. – это подавляющее большинство. Из тех, кто выразил желание работать (154 тыс. чел.) только 14 тыс. чел. готовы приступить к работе, 139 тыс. человек не ищут работу, 21 тыс. человек отчаялись найти работу. Таким образом, исследование основных параметров рабочей силы Свердловской области показало, что Свердловская область развивается по общероссийской тенденции. Основное отличие – повышенное содержание городского населения и больше экономически активного населения. Далее выявим сильные и слабые стороны рабочей силы в Свердловской области. 2.2 Сильные и слабые стороны рабочей силы Свердловской области Используя имеющиеся сильные и слабые стороны рынка труда Свердловской области и его возможности, можно определить основные «точки роста», которые могут способствовать развитию рынка труда и улучшению социально‑экономической ситуации в регионе. Для лучшей понимаемости будем использовать материалы из SWOT‑анализа которые были сформированы в рамках форсайта «Занятость в Уральском регионе», который был проведён Агентством стратегических инициатив для правительства Свердловской области. Таблица 5 - SWOT-анализ рынка труда Свердловской области8
Точка роста 1. Создание новых производств, возможность обновления основных фондов предприятий, создание новых рабочих мест, снижение уровня безработицы. S1+O1, O2 W4, W8. Благоприятное экономико‑географическое положение региона, современный транспортно‑логистический узел международного, общенационального и межрегионального масштаба, развитие высокотехнологичного сектора, в том числе на основе государственно‑частного партнёрства и стимулирование инновационной деятельности + повышение инвестиционной и миграционной привлекательности региона. Точка роста 2. Развитие высокотехнологичных производств, создание высокопроизводительных рабочих мест. S5+O1, O7 W8 Сильный научно‑образовательный комплекс региона + повышение инвестиционной привлекательности региона + изменение действующего законодательства. Точка роста 3. Снижение неформальной занятости, повышение производительности труда, снижение социальной напряжённости. S4+O4, O5, O7 W5 Большое количество граждан и работодателей, разделяющих идеи и принципы социальной ответственности + развитие социального партнёрства, развитие кадрового потенциала, изменение действующего законодательства. Точка роста 4. Создание инновационных отраслей экономики (производство конкурентоспособных на мировом рынке товаров и услуг, технологий). S2+O1, O3, O7 Промышленный комплекс, составляющий основу экономического потенциала Свердловской области, один из наиболее крупных в стране + повышение инвестиционной привлекательности региона, развитие высокотехнологичного сектора, в том числе на основе государственно‑частного партнёрства и стимулирование инновационной деятельности, изменение действующего законодательства. Точка роста 5. Повышение денежных доходов населения. O9 W8, W9 Развитие предпринимательства способствует созданию новых рабочих мест и повышению денежных доходов населения. Активное вовлечение в предпринимательскую деятельность различных групп граждан, включая молодёжь и тех, чьи профессии могут исчезнуть из‑за развития технологий. Со стороны государства необходимы гибкие подходы для программ поддержки малого и среднего предпринимательства. Точка роста 6. Решение проблемы несоответствия структуры профессионального образования актуальным и перспективным потребностям рынка труда. O6, O8, W3 Развитие технологии дуально‑ го обучения на основе партнёрства бизнес‑структур и профессиональных образовательных организаций, развитие единого информационного пространства. Анализ SWOT‑матрицы позволяет выделить ряд ключевых проблем, для преодоления которых особенно важны меры государственного регулирования. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||