Ответы организация. Мер, направленных на рациональное сочетание в пространстве, во время вещественных элементов, занятых в процессе производства
 Скачать 37.72 Kb.
|
|
Тестовые вопросы по дисциплине 1. Организация производства это: 2.Система мер, направленных на рациональное сочетание в пространстве , во время вещественных элементов, занятых в процессе производства. 2. Социально-экономическая эффективность представляет собой: 3.Экономическая категория, отражающая конечную цель производства – результат. 3. Эффект - это; 2. Конечный результат тех или иных органов управления. 4. Экономическая эффективность- это: 1. Показатели, необходимые для сопоставления результатов деятельности 5. Экономическая эффективность организации производства зависит: 2. От внешних, внутренних условий хозяйства 6. К внешним условиям влияния на экономическую эффективность организации производства относятся: 3. Руководство, регулирование АПК на всех уровнях государственного управления 7. К внутренним условиям влияния на экономическую эффективность организации производства относятся: 4. Объективная оценка, выбор перспективного…. 8. К внешним условиям влияния на экономическую эффективность организации производства относятся: 2. Обеспечение сбалансированного, эквивалентного межотраслевого обмена 9. К внутренним условиям влияния на экономическую эффективность организации производства относятся: 1. Освоение эффективной системы ведения управленческой деятельности 10. Предприятие это: 1. Субъект предпринимательской деятельности 11. Производственное предприятие характеризуется: 3. Производственным, техническим, организационным, экономическим, социальным единством 12. «Организация и управление на предприятиях ТС» занимается: 2. Разработка методов, способов научного познания рациональной организации производства. 13. Организация производства это: 3. Формирование оптимальной технико-технологической системы на предприятии 14. Организация труда -это: 1. Комплекс технических, экономических и гуманитарных средств 15. Организация управления - это: 1. Комплекс технических, экономических и гуманитарных средств 16. Одним из главных содержаний науки является: 4. Труд- как целесообразная деятельность человека. 1. Предметы труда- сельскохозяйственная техника, оборудование, животноводство… 2. Средства труда – машины, оборудование и др… 17. Предметом науки «Организация и управление на предприятиях ТС» является 1.Изучение организационно-экономических, общественных закономерностей. 18. Задачи науки «Организация и управление на предприятиях ТС» заключаются 4. В формировании, реализации организационно-экономических… 3. Определение объёма производства, вида услуг, доведение заданий… 4. Организация производственных площадей.. 2. Конечный результат тех или иных организационных… 1.Внедрение передовой технологии по каждому виду услуг 1. Подготовка, расстановка, закрепление.. 2.Организация финансовой деятельности предприятия 2. Формирование системы управления производством 4. Определение результатов производства 19. Основополагающим методом исследования науки «Организация и управление ТС» является 1. Диалектический метод 20. Расчетно-конструктивный метод 2. Позволяет выбрать наиболее экономически эффективные варианты решения(….) 21. Монографический метод 1. Применяется в ситуациях, когда нужно выбрать наилучший вариант использования ресурсов… 22. Экономико-статистический метод 4. Позволяет исключить нетипичные случаи 23. Абстрактно-логический метод 3. Позволяет упростить предмет исследования… 24. Экспериментальный метод 1. Позволяет повысить качество исследования 25. Экономико-математическое моделирование 3. Применяют в ситуациях, когда… 26. Основополагающими принципами стратегии технического сервиса сельскохозяйственных товаропроизводителей являются: 2. Любые услуги, оказываемые сельскохоз производителю.. 1. Сельхоз товаропроизводитель должен иметь право выбора машин, механизмов… 27. Экономические системы основаны на разделении труда, т.е. 1. Распределение работ и трудовых функций между работниками предприятия 28. Общая структура предприятия включает 3. Производственные подразделения, службы по обслуживанию работников 1. Службы организации по управлению предприятием, производственные подразделения 4. Службы по обслуживанию работников, в том числе связанные с культурно…. 29. Производственная структурой предприятия включает 3. Состав участков, которые образуют предприятие 1. Формы взаимосвязи цехов, участков 1. Рабочие места работников основного, вспомогательного производства товаров, услуг 30. Общеструктурные факторы влияющие на обоснование и оценку структуры предприятия. 1. Состав, номенклатура отраслей хозяйства 1. Соотношение, взаимосвязь между отраслями хозяйства 1. Степень, уровень дифференций отраслей хозяйства. 1.Предполагаемые, прогнозируемые темпы роста производительности 31. К числу отраслевых факторов влияющие на обоснование и оценку структуры предприятия относятся. 1. Широта, глубина специализации отрасли Уровень развития отраслевой науки, проектно-конструкторских работ 1.Особенности организации снабжения, сбыта в отрасли 1.Обеспеченность отрасли продуктами, услугами других отраслей 32. Региональные факторы влияющие на обоснование и оценку структуры предприятия относятся. 1. Обеспеченность, оснащенность предприятия различными коммуникациями 1. Обеспеченность предприятия газопроводами, водопроводами 33. К числу основных направлений совершенствования производственной структуры следует отнести. 1. Интеграция , объединение отдельных предприятий 1. Поиск, реализация мер по совершенствования 1. Обеспечение необходимой пропорциональности между всеми подразделениями 1. Рациональное соотношение между основными, вспомогательными и обсуживающими цехами 34 Общеструктурные, отраслевые и региональные факторы образуют в совокупности 1. Внешнюю среду функцианирования, развития предприятий 35. Внутренние факторы, влияющие и стимулирующие развитие производственной структуры и инфраструктуры предприятия 1. Особенности зданий, сооружений, используемого оборудования 1. Характер, особенности продукции, услуг, а также методы… 1.Объём выпуска продукции, её трудоёмкость 1. Оптимальные размеры подразделений 1. Недостаточная гибкость организации производства 1. Недостаточный потенциал вспомогательных, обслуживающих подразделений 1. Невосприимчивость к нововведениям 1. Невысокий, низкий уровень квалификации кадров 1. Низкий уровень организации, планирования, управления 36. Организационно- правовая форма предприятий- объединения лиц 1. Основано на личном участии их членов в ведении дел фирмы, организации… 37. Хозяйственные товарищества могут создаваться п форме 1. Полного товарищества, товарищества на вере 38. Полным признаётся товарищество 1. Участники, в соответствии с заключенным между ними договором занимаются… 39. Товариществом на вере признается 1. Товарищество, в котором имеется один или несколько участников вкладчиков… 40. Обществом с ограниченной ответственностью (000) признается 1. Учреждённое одним или несколькими лицами общества 41. Общество с дополнительной ответственностью признается 1. В котором, при недостаточности имущества общества для удовлетворений… 42. Акционерное общество (АО) 1. Коммерческая организация, уставный капитал которой образуется за счёт номинальной стоимости акций.. 43. Производственные кооперативы (артели) 1. Добровольные объединения граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности 44. Унитарное предприятие (УП) 1. Коммерческая организация , не наделенная правом собственности, которая закреплена за неё собственником имуществом. 45. Единичное производство характеризуется широтой номенклатуры изготовляемых или ремонтируемых изделий и малым объёмом их выпуска. 46. Серийное производство: тип производства, характеризующийся ограниченной номенклатурой изделий, изготавливаемых или ремонтируемых периодически повторяющимися партиями, и сравнительно большим объёмом выпуска. 47. Массовое производство это производство, на котором продолжительное время выпускают большой объем одинаковых изделий. 48. Производственный процесс представляет собой совокупность действий работников и орудий труда, в результате которых сырьё, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, поступающие на предприятие, превращаются в готовую продукцию или услугу 49. Технологический процесс это система взаимосвязанных действий, выполняющихся с момента возникновения исходных данных до получения нужного результата 50. Трудовой процесс это процесс воздействия работника на предмет труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека. 51. Источник энергии в технологическом процессе может быть: пассивный или активный 52. Степень непрерывности в технологическом процессе может быть: прерывная и непрерывная 53. Способ воздействия на предмет труда в технологическом процессе может быть: механический и аппаратурный 54. Кратность обработки и технологическом процессе может быть: Разомкнутая, замкнутая и комбинированная 55. Виды используемого сырья в технологическом процессе могут быть: 56. Операция это: 2. Часть производственного процесса, выполняемая на одном или нескольких рабочих местах, одним или несколькими рабочими, бригадой, характеризуемая комплексом последовательных действий над определенным предметов труда. 57. При простых производственных процессах: 2. В ходе последовательного, поочередного воздействия на однородные предметы труда производят одинаковые продукты, выполняют одинаковые виды услуг. 58. Аналитические производственные процесс: 2.В ходе выполнения отчасти одинаковых операций производят неодинаковые продукты, т.е из одного вида сырья, материала получаю т несколько видов продукции. 59. Синтетические производственные процессы: 2. Различные простые детали изготавливают путем различных операций над разными предметами труда, а затем из них составляют сложные блоки, узлы. 60. Основной производственный процесс: 2. Непосредственно связаны с изменением геометрических форм, размеров, внутренней структуры обрабатываемых предметов, сборочные операции. 61. На первом этапе разработки производственного процесса необходимо: 2. Составляется маршрутная технология, определяющая перечень основных операций, начинаю с готового изделия, заканчивая первой операцией, которой подвергается предмет труда. 62 Поточный метод рациональной организации производственного процесса: 2. Характеризуется непрерывным, последовательным движением предметов труда от одной операции к другой. 63. Партионный и единичный метод рациональной организации производственного процесса: 2. Обрабатываемый продукт после каждой операции выключается из технологического процесса, находится в ожидании следующей операции. 64. Такт потока: 2. Называется среднее расчетное время, по истечении которого в поток запускается или с потока выпускается одно изделие или транспортная партия изделий. 65. Темп потока: 2. Характеризуется интенсивность труда работающих. 66. Специализация как общий принцип рациональной организации производственного процесса означает: 2. Разделение труда между отдельными подразделениями предприятия, рабочими местами, их кооперирование в процессе производства. 67. Пропорциональность как общий принцип рациональной организации: 2. Обеспеченность равной пропускной способностью разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами. производственного процесса означает. 68. Непрерывность как общий принцип рациональной организации производственного процесса означает. 2. Максимальное сокращение перерывов между операциями, определяемый отношением рабочего времени к общей продолжительности процесса. 69. Параллельность как общий принцип рациональной организации производственного процесса означает. 2. Степень совмещения операций во времени. 70. Прямоточность как общий принцип рационального организации производственного процесса означает. 2. Кратчайший путь движения предметов труда, информации. 71. Ритмичность как общий принцип рациональной организации производственного процесса означает. 2. Равномерность выполнения операций во времени. 72. Техническая оснащенность как общий принцип рациональной организации производственного процесса означает. 2. Механизация и автоматизация производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для человека труда. 73. Гибкость как общий принцип рациональной организации производственного процесса означает. 2. Необходимость обеспечивать быструю переналадку оборудования в условиях часто меняющейся номенклатуры продукции. 74. Последовательное движения предмета труда по операциям: 2. Обработка партий одноименных предметов труда на каждой последующей операции начинается лишь тогда, когда вся партия прошла обработку на предыдущей операции. 75. Параллельное движения предмета труда по операциям. 2. Обработка партий одноименных предметов труда на каждой последующей операции начинается параллельно. 76. Последовательно-параллельное движении предмета труда по операциям: 2. Движения предметы труда передаются на послед… на каждой операции без перерывов. 77. Инструментальное хозяйство на предприятии создается с целью: 2. Выполнения работ по обеспечению производства инструментом, технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонт. 78. Инструментальное хозяйство на предприятии включает: 2. Производственные звенья ( участки, цехи) по изготовлению инструментов, оснастки. 2. Складские, комплектующие подразделения… 2. Подразделения по восстановлению, ремонту инструментов 2. Подразделения, бригада по инструментообеспечению рабочих мест. 79. Задачей организации инструментального хозяйства являются: 2.Определение потребности, планирование обеспечения предприятия оснасткой, инструментом. 2.Обеспечение предприятия, цеха покупной оснасткой , инструментом. 2. Подготовка производства, изготовление оснастки на предприятии, ее испытание, отладка. 2. Нормирование расхода оснастки, инструментов. 2. Организация эксплуатации, обеспечение рабочих мест оснасткой, инструментов. 80. Оборотный фонд инструментального хозяйства. Минимальное количество инструмента, оснастки необходимое предприятию для бесперебойной работы. 81. Цеховой оборотный фонд инструментов. Инструмент на рабочих местах (цехах, участка и т.д) 82. Инструментальный фонд предприятия. Сумма цеховых оборотных фондов, в центральных ремонтных складах. 83. Эксплуатационный цеховой фонд инструментов. Инструментов, находящихся на рабочих местах, в заточке и в ремонте. 84. Запас-минимум определяется по формуле. 3min=Идн*Тср 85. Под «точкой заказа» понимается величина переходящего запаса, определяемая по формуле. Тз=Идн*Тнорм+Зmin 86. Запас-максимум (3…), определяется с учетом партии одновременно заказываемого инструмента и инструментального запаса. 3max=3min+Пи 87. Количество одновременно находящегося на складе инструмента по каждому наименованию в среднем можно принять равным. Зср= Пи/2+Зmin 88. Под нормой расхода материала следует понимать. Достаточное, необходимое его количество, необходимые для изготовления единицы продукции. 89. Расчетный метод установления норм расхода материала. Основан на подетальном расчете расходам материалов по чертежам, по технологической документации. 90. Графо-аналитический метод установления норм расхода материала. Заключается в сопоставлении фактических расходов материалов и данных протоколов, отражающих количество израсходованного материала при изготовления опытных образцов. 91. Норма запаса. Минимальное их количество, которая должна обеспечивать устойчивую, стабильную работу в течение определенного времени и является экономический целесообразной. 92. Текущий запас материалов это: Переменная, количественно меняющаяся часть всего запаса материалов на предприятии. 93. Страховой запас материалов это: Количество материала, предназначенных для поддержания производственного ритма в заданных параметрах, в случае перебоев в поставке материалов или при увеличении объема выпускаемой продукции. 94. При размещении и хранении материалов на складах необходимо соблюдать следующие правила: В процессе хранения должна быть обеспечена качественная количественная сохранность материалов (с поддержанием заданной температуры, влажности, с соблюдением противопожарных требований). … Размещать материалы с учетом удобства выполнения оераций приема, отпуска. … При размещении необходимо обеспечить быстроту проверки наличия материалов, сырья. … Размещение материалов должно сопроводждаться полным использованием полезной площади, кубатуры склада, эффективным использованием подъемно-транспортных средств. 95. Ремонтно-механический цех ремонтно- восстановительной базы предприятия предназначен. Для выполнения ремонта технологического оборудования, приспособлений. 96. Электроремонтный цех ремонтно- восстановительной базы предприятия предназначен. Для выполнения ремонта энергооборудования. 97. Внешний транспорт транспортного хозяйства предприятия обеспечивает. Связь предприятия, его материально-технических складов, складов готовой продукции с предприятиями – поставщиками, контрагентами, станциями железнодорожного, водного и воздушного транспорта. 98. Межцеховой транспорт транспортного хозяйства предприятия обеспечивает. Связь между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами. 99. Внутрицеховой транспорт транспортного хозяйства предприятия обеспечивает. Перемещение груза в цехе в ходе производственного процесса, т.е. осуществляет движения сырья, материалов, деталей, узлов… 100. Для массового производства внутризаводские перевозки осуществляются согласно графику по постоянным маршрутам и с одинаковой интенсивностью. 101. Для серийного и единичного производства внутризаводские перевозки осуществляются на основе разовых заданий или укрупненного сменного графика. 102. «Маятниковый» выполнение перевозок. применяется для транспортирования. грузов между двумя постоянными пунктами обслуживания. Он может быть односторонним, двухсторонним, лучевым, обратным 103."Кольцевая" схема выполнение межцеховых перевозок 104. К условиям перемещения груза относится: 105. Целью выбора средств транспортировки является экономичность, скорость, гарантии доставки 106. Межцеховые перевозки требуют соблюдения следующих условий: наличие необходимого объема накопления грузов в начале и в конце маршрутов, взаимосвязь и согласованность технологии перемещения с сопряженными с ними внутрицеховыми или складскими операциями, обеспечение фронта загрузки и разгрузки и рациональной организации рабочих мест транспортных рабочих. 107. Стоимость транспортировки грузов может быть снижена за счет улучшения организации труда работников и системы заработной платы. 108. При организации складских перевозок необходимо учитывать: номенклатуру хранимых материалов, оборачиваемость грузов, периодичность их поступления и выдачи со склада, выполнение на складе операций комплектования, упаковки, выборочного контроля, вид транспорта, поставляющего грузы на склад и со склада в цеха. 109. Показатели назначения как свойства продукции определяют основные функции, для выполнения которых она предназначена, и обусловливают область ее применения. 110. Показатели технологичности как свойства продукции. характеризуют свойства изделия, обусловливающие оптимальное распределение затрат материалов, средств труда и времени при технологической подготовке производства, изготовлении и эксплуатации изделия. 111. Показатели стандартизации и унификации как свойства продукции. отражают степень применения стандартных, унифицированных и оригинальных компонентов в составе продукта 112. Эргономические показатели как свойства продукции. количественные характеристики одного или нескольких ее эргономических свойств, используемые для определения ее соответствия эргономическим требованиям 113. Эстетические показатели как свойства продукции, определяют способность товара выражать в чувственно-воспринимаемых признаках его общественную ценность и социально-культурную значимость. 114. Показатели транспортабельности как свойства продукции. характеризуют способность продукции сохранять свою пригодность, в процессе транспортирования, а также приспособленность к перемещению, не сопровождающемуся эксплуатацией или использованием 115. Экологические показатели как свойства продукции количественная и качественная характеристика степени вредного воздействия товаров на окружающую среду 116. Показатели безопасности как свойства продукции. количественные и качественные характеристики, отражающие особенности конструктивного исполнения, химического состава товара 117. Планирование качества включает: применение стандартов качества и разработка способов удовлетворения их 118. В состав управления качеством входят: контроль качества, разработка и реализация мер по корректировке процессов 119. Метод Тагути по обеспечению и управлению качества, базируется на основе обеспечении качества идеи, качества конструирования, качества производства 120. Метод структурирования функции качества базируется. НА ПОСТ УЛУЧШЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПЕРЕХОДУ К СТАБИЛЬНОСТИ 121. «Круг Деминга» по обеспечению и управлению качества, базируется НА ПРИНЯТИИ МЕНТАЛИТЕТОМ ПОСТОЯННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 122. Техническая подготовка предприятия состоит из следующих этапов; 123. Конструкторская подготовка производства (КПП) включает: 124. Технологическая подготовка производства (ТПП) включает 125. Проектное (техническое) задание для проектирования новой продукции является. 126. Техническое предложение для проектирования новой продукции является. 127. Эскизный проект для проектирования новой продукции является. 128 Технический проект для проектирования новой продукции является. 129. Технические условия для проектирования новой продукции является. ТЕХНИЧЕСКИМ ДОКУМЕНТОМ, К-РЫЙ РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ПО РЕШЕНИЮ РАЗРАБОТЧИКА, СОДЕРЖАТ ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС НЕОБХ КОНСТРУКТОРСКОЙ И ТЕХН ДОКУМЕНТАЦИИ 130. Содержание работ на стадии проектирования «Техническое задание». НАЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 131. Содержание работ на стадии проектирования «Технический проект СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 132 Содержание работ на стадии просктирования «Рабочий проект". 133. Производственная технологичность конструкции проявляется В СОКРАЩЕНИИ ВРЕМЕНИ И СРЕДСТВ, УХОДЯЩИХ НА ПОДГОТОВКУ К ПРОИЗВОДСТВУ 134. Эксплуатационная технологичность конструкции изделия проявляется. СОКРАЩЕНИИ ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ НА ТО И Р 135. Исходными данными для планирования технической подготовки служат. ЗАДАНИЕ ПЛАНА ТЕХ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, НОРМАТИВЫ 136. Сетевые графики планирования технической подготовки предназначены. 137. Продолжительность работы на сетевых графиках планирования технической подготовки указываются. 138. Затраты на проведение работ (рубли, человеко-дни) на сетевых графиках планирования технической подготовки указываются. 139. Общественное существо, обладающее сознанием это человек 140. Неповторимое своеобразие какого-либо явления, отдельного существа, человека, это ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ 141. Тип личности, характеризуемый предельным конформизмом АВТОРИТ ЛИЧ 142. Тип личности, характеризуемый уважительным и доверительным отношением к людям ДЕМОКРАТИЧ ЛИЧН 143. Тип личности, характеризуемый терпимостью и склонностью к по- искам компромиссов ДЕМОКРАТ 144. Тип личности, характеризуемый высокой информированностью и самостоятельностью суждений ДЕМОКРАТ 145. Тип личности, характеризуемый гражданственностью и социальной Активностью ДЕМОКРАТ 146. Тип личности, характеризуемый благоразумием и приверженностью общечеловеческим ценностям ДЕМОКРАТ 147. Опыт осуществления известных способов деятельности, это ЭЛЕМЕНТЫ СОЦ ТРУДА 148. Опыт творческой деятельности, это ЭЛЕМЕНТ СОЦ ОПЫТА 149. Опыт эмоционально-ценностного отношения, это ЭЛ СОЦ Т 150. Система знаний, которые интегрировала личность в процессе жизненного пути, это ПАМЯТЬ 151. Совокупность социальных норм и ценностей, это организация 152. Люди, которые быстры, легко переключаемы, общительны, оптимистичны САНГВИН 153. Люди, которые медлительны, замкнуты, терпеливы, миролюбивы, Стабильны ФЛЕГМАТ 154. Люди, склонные к обостренным переживаниям, размышлениям МЕЛАНХОЛ 155. Теория мотивации Маслоу была сформулирована в? 1940 156. Верхним уровнем в пирамиде Маслоу было? ПОТРЕБНОСТЬ В САМОАКТУАЛИЗАЦИИ 157. Согласно теории мотивации Маслоу к первоначальным потребностям относятся? ФИЗИОЛ 158. Функция " контроль " включает в себя? СТАНДАРТЫ, СРАВНЕНИЕ РАБОТЫ СО СТАНДАРТАМИ 159. Что не включает в себя функция планирования? ВЫБОР ЦЕЛЕЙ 160. Что выступает связующим звеном всех управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль): КОММУНИКАЦИЯ 161. Какие исторические обстоятельства повлияли на становление менеджмента? ПРОМЫШ РЕВОЛЮЦИЯ 162. Возникновение науки менеджмента приходится на? на рубеже XIX—XX вв. 163. Менеджер -это? руководитель, управляющий — начальник, занятый управлением процессами и персоналом на определённом участке предприятия, организации. 164. Управляющий - это? лицо, входящее в руководящий состав компании, менеджер фирмы, осуществляющий управление повседневными делами фирмы. 165. Иерархия - это? порядок подчиненности низших звеньев к высшим, организация их в структуру типа дерево. Принцип построения иерархии - управления. 166. Какое требование не предъявляется к целям? 167. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он: является собственником ценных бумаг имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций живет мыслями о своем бизнесе работает ради получения прибыли руководит коммерческим предприятием берет на себя личную ответственность за совершение сделок. 168. Основные функции управления. Высшего уровня 169. Методы управления представляют собой способы целенаправленного воздействия управляемой системы в целях установления наиболее эффективного порядка использования трудовых, материальных, финансовых и других ресурсов. 170. БОГДАНОВ, ГАСТЕВ, АМОСОВ И ТД 171. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: 172. Достижение каких дисциплин повлияли на формирование менеджмента как наука? психология, психофизиология, социология, органомика, общественные науки. 173. Основоположником менеджмента как нповауки является? ФРЕДЕРИК ТЕЙЛОР 174. Что является результатом деятельности объекта управления? ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ 175. Каким фактором определяется управление фирмой? ОСОБЕН ПРОИЗ ПРОЦЕССА И ХАРАКТЕРОМ ВНЕШ СРЕДЫ 176. Что влияет на процесс принятия решений в организации? ВНУТР СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ , СТАБИЛЬНОСТЬ ОКР СРЕДЫ, УРОВЕНЬ СПЕЦИАЛИСТОВ 177. Целью планирования деятельности организации является? определение целей, сил и средств 178. Какие составляющие не входят в модель производственного процесса? 179. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников? МОТИВАЦИЯ 180. Менеджмент - это наука, изучающая? УПРАВ ИНТЕЛ ФИНАНС СЫРЬЕВ ISI. Какие аспекты включает в себя управление? ЭКОНОМ, СОЦПСИХ, ПРАВ, ОРГТЕХНИЧ 182. Генеральный императив действий, описывающий будущее состояние или процесс как объект, желаемый для достижения это? Цель 183. Конкурирующая главной цель из разряда второстепенных, которая противоречит ей и достижение которой нежелательно? ОГРАНИЧЕНИЕ 184. Совокупность ценностей, норм, идей, которые подсознательно и сознательно формируют стиль поведения сотрудников? КУЛЬТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 185. Основные аспекты культуры предприятия? ЭКОНОМИЧЕСКИЙ 186. Что определяет культура предприятия? СТИЛЬ, РЕПУТАЦИЮ 187. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации? ПЛАНИРОВАНИЕ КОНТРОЛЬ 188. Какие связи существуют в организационной структуре управления? ВЕРТИК, ГОРИЗОНТ, ФУНКЦ, ЛИНЕЙНЫЕ 189. Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры? ПОДЧИНЕННОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ 190. Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления? ПОДЧИНЕННОСТЬ В РАМКАХ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ФУНКЦИЙ 191. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления? НАЛИЧИЕ СОВМЕСТНО РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ 192. Инструмент для реализации целей фирмы и гарантия сохранения системы? ИЕРАРХИЯ УПРАВЛЕНИЯ 193. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители? Высшего уровня 194. Какое количество уровней в иерархии менеджмента (управления)? ТРИ 195. Побуждение человеческого поведения, базирующееся на субъективных ощущениях недостатков или личных стимулов? МОТИВ 196. Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу? потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности 197. Ступени мотивации по Маслоу - это? к 198. Менеджмент - это? наука, практика и искусство 199. Конечной целью менеджмента полнится? обеспечение прибыльность фирмы 200. Ключевым фактором в любой модели управления являются? Люди 201. Нормативные требования к управлению включают? ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ПРИНЦИПЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОБЪЕКТЫ, СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИЯМ 202. Реализация нормативных требований к отдельным сферам управления определяет? СТРУКТУРНУЮ ПОЛИТИКУ ФИРМЫ 203. Организация - это? ПРОСТРАН ВРЕМЕНАЯ СТРУКТУРА ПРОИЗ ФАКТОРОВ 204. В ___ структуре управления каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности: ЛИНЕЙНОЙ 205. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха? ЛИНЕЙНЫЕ 206. ____ структура характерна тем, что исполнитель может иметь двух и более руководителей? МАТРИЧНАЯ 207. ____ структура объединяет различные структуры на разных ступенях управления? ОРГАНИЗ 208. ____ структура - ступенчатая иерархическая, при которой линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы? ЛИЕЙНОФУНКЦ 209. ____ структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления? ФУНКЦОРГАН 210. Сколько типов организационных структур управления? 6 211. Что не характеризует организационную структуру управления? Звенья управления, тип руководства, уровни управления, связи между звеньями, виды ответсвенности - ХАРАКТЕРИЗУЮТ 212. Что представляет собой уровень управления? СТУПЕНЬ 213. Сколько основных методов управления выделяют?3 АДМ ЭКОН СОЦ-ПСИХ 214. Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов? ЭКОН МЕТОДЫ 215. Это метод прямого воздействия, носящий директивный,? АДМИН ПРАВОВ 216. Что не относят к числу организационных методов управления? ОРГАН РЕГЛАМ НОРМИР 217. Какие нормативные документы способствуют формированию «мускулатуры управления»?ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОТДЕЛАХ ДОЛЖНОСТ ИНСТРУКЦИИ 218. Какова важнейшая функция управления? создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия 219. Вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента ФУНК УПРАВЛЕН 220. Что не относится к социально-психологическим методам управления? 221. Какое количество иерархических уровней в пирамиде Маслоу? 7 222. Какое требование не предъявляется к целям? |