контрольная 6 вариант. Методы калькулирования себестоимости Метод прямого счета. Объекты учета затрат по центрам ответственности содержание
 Скачать 62.21 Kb.
|
|
Методы калькулирования себестоимости: Метод прямого счета. Объекты учета затрат по центрам ответственности СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………………...3 1. Методы калькулирования себестоимости: Метод прямого счета 2. Объекты учета затрат по центрам ответственности Заключение……………………………………………………………………….12 Список используемой литературы……………………………………………...14 Введение Цель производственной деятельности предприятия – выпуск продукта, его реализация и получение прибыли. В общей системе показателей, характеризующих эффективность производства, как всего предприятия, так и его подразделений, главное место принадлежит себестоимости. Состав себестоимости определяется теми издержками, которые ее формируют. Издержки производства представляют собой затраты общественного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг). В отечественной практике понятия «издержки» и «затраты» отождествляются, и для характеристики издержек, непосредственно связанных с производством, применяется термин «затраты на производство». Методы калькулирования себестоимости: Метод прямого счета В зависимости от вида продукции, ее сложности, типа и характера организации производства в отечественной практике используются различные методы калькулирования. Эти методы классифицируются по следующим признакам: объект калькулирования и способ расчета. В зависимости от объекта выделяют методы калькулирования: по изделиям; порзаказный; пооперационный; попередельный; попроцессный. В зависимости от способа расчета выделяют методы ( способы) калькулирования: прямого счета; расчетно-аналитический; нормативный; параметрический; исключения затрат; коэффициентный; комбинированный. Метод прямого счета предполагает определение себестоимости единицы продукции путем деления общей суммы издержек на количество выработанной продукции. Применяется в основном на предприятиях, производящих однородную продукцию. Использование его на практике достаточно ограничено. Расчетно-аналитический метод калькулирования предполагает определение прямых затрат на основе норм расхода и отнесение их на единицу продукции прямым счетом, а косвенных затрат- пропорционально определенной базе, принятой в отрасли. Такими базовыми признаками на предприятиях легкой промышленности являются: - количество основного производственного материала в натуральном выражении (используется главным образом в материалоемких отраслях); - основная заработная плата производственных рабочих. Нормативный метод калькулирования основывается на нормах и нормативах использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Нормы и нормативы должны быть прогрессивны и научно обоснованными, поэтому их величины должны периодически пересматриваться. Нормативный метод широко применяется в массовом производстве. Параметрический метод используется при калькулировании однотипных, но разных по размерам и качеству изделий. Он основывается на установлении закономерностей изменения издержек в зависимости от параметров продукции. Данный метод позволяет также определить и дополнительные затраты на улучшение качественных параметров продукции. Метод исключения затрат. При использовании данного метода один вид продукции, полученной в результат комплексной переработки сырья, считается основным, а остальное – побочными. Из общих затрат на переработку сырья исключают побочную продукцию, а оставшуюся сумму относят на себестоимость основных видов продукции. Для определения стоимости побочной продукции при расчетах пользуются: действующими отпускными ценами предприятия на побочную продукцию; ценами на заменяемое побочной продукцией сырье; издержками на изготовление побочной продукции. Коэффициентный методоснован на использовании коэффициентов при распределении комплексных затрат между полученными продуктами. При этом одному из продуктов присваивается коэффициент 1, а остальные сравниваются с ним в зависимости от выбранного признака ( веса продукции, отпускных цен на продукцию и т.п.). Расчет выглядит следующим образом: - выпуск продукции рассчитывается в условных единицах; -определяются затраты на одну условную единицу путем деления общей суммы затрат на выпуск продукции в условных единицах; - определяются затраты на производство каждого вида продукции путем умножения затрат на одну условную единицу на соответствующий коэффициент. Комбинированный методпредставляет собой сочетание метода исключения затрат и коэффициентного метода. Расчет по комбинированному методу осуществляется в несколько этапов: - продукция делится на основную и побочную; - затраты на побочную продукцию исключаются из общих затрат; - оставшаяся после исключения сумма затрат распределяется между основными видами продукции в соответствии с коэффициентами. Данный метод используется в цветной и черной металлургии, нефтеперерабатывающей промышленности и др., когда затраты на производство невозможно отнести на конкретный вид продукции. При позаказном методе объектом учета и калькулирования являются отдельный производственный заказ на заранее определенное количество продукции. Плановая себестоимость заказа определяется суммой всех затрат производства в течение срока выполнения заказа. Соответственно, отчетная калькуляция при этом методе составляется после выполнения работ по заказу. Данный метод калькулирования используется чаще всего в индивидуальном и мелкосерийном производствах. Попередельный метод применяется в отраслях, где обрабатываемое сырье последовательно проходит несколько самостоятельных фаз обработки – переделов. Каждый передел, за исключением последнего, представляет собой законченную фазу обработки сырья, в результате которой предприятие получает полуфабрикат собственного производства. Попередельный метод применяется в текстильной, деревообрабатывающей и др. отраслях. Калькулирование себестоимости при использовании этого методы осуществляется следующим образом: прямые затраты отражаются по каждому переделу в отдельности, стоимость исходного сырья включается в себестоимость продукции первого передела. В учете и калькулировании затрат на производство чрезвычайно важно выбрать наиболее адекватную базу распределения косвенных затрат, поскольку от этого зависит значение получаемой себестоимости продукции ( работ, услуг). В качестве базы распределения должен быть выбран показатель, наиболее соответствующий накладным расходам каждого производственного подразделения. Методы распределения выбираются организацией самостоятельно и сохраняются в течение длительного времени поскольку оговариваются в учетной политике. На практике могут применяться следующие базы для распределения косвенных расходов: 1. Заработная плата производственных рабочих. Использование данного показателя в тех случаях, когда заработная плата занимает большой удельный вес в общей сумме косвенных расходов, чем другие виды. 2. Объем произведенной продукции в натуральном или стоимостном выражении. Метод применим при условии производства данным подразделением лишь одного вида продукции. 3. Время работы производственных рабочих (человеко-часы). Коэффициент распределения определяется путем делени общей суммы накладных расходов на общее количество затраченных человеко-часов. 4. Количество отработанных машино-часов. В прошлом этот метод показатель применялся редко в связи с отсутствием информации о времени работы оборудования, затраченного на выпуск конкретной продукции, но с развитием компьютерных технологий эта задача легко решаема. 5. Сумма прямых затрат. Распределение производится пропорционально стоимости потребленных на производство продукции основных материалов и основной заработной платы производственных рабочих. 6. Сумма материальных затрат. Применяются ставки распределения накладных расходов в процентах к стоимости использованных основных материалов. 7. Распределение пропорционально сметным (нормативным) ставкам. Ставка рассчитывается либо по предприятию в целом (если время, затраченное каждым подразделением примерно одинаково), либо для каждого подразделения отдельно. Помимо перечисленных баз распределения в отдельных случаях могут быть применены и показатели площади или объема помещений (например, для распределения расходов на содержание зданий ),технические показатели (тонна-километры, киловатт-часы), величины веса, распределение с помощью коэффициентов и т.д. Объекты учета затрат по центрам ответственности Основным направлением деятельности управленческого учета является непрерывный анализ затрат, повседневная работа по сокращению издержек с целью укрепления позиций на рынке, стабильности функционирования производства, создания конкурентоспособной продукции. Важным условием конкурентоспособности является высокое качество продукции и относительно низкий уровень цены. Организации с затратным подходом в политике ценообразования, как правило, не выдерживают динамику рыночной конъюнктуры. В условиях жесткой конкуренции возникает необходимость создания механизма управления затратами. Для решения этой задачи в рамках управленческого учета осуществляется классификация затрат по местам их возникновения, которая тесно связана с дифференциацией по центрам ответственности. Таким образом, организация создает самостоятельные объекты управленческого учета: места возникновения затрат производства — основной объект управленческого учета по экономическим элементам и статьям себестоимости. В основе мест возникновения затрат производства лежат сферы деятельности организации. Аналитический учет по местам возникновения затрат организуется в рамках существующей иерархической соподчиненности (цех — участок — бригада); носители затрат — объекты планирования и учета затрат, в которых затраты производства формируются по видам продукции, в аналитическом учете группируются по отдельным изделиям внутри производственных подразделений; центры ответственности — управление деятельностью через менеджеров, которые отвечают за расходование ресурсов в организации. Центры ответственности являются дополнительными объектами управленческого учета и служат для повышения аналитичности учетной информации. Организация центров ответственности повышает эффективность управления затратами и прибылью компании и целенаправленно воздействует на процесс формирования издержек в ходе производства. Место возникновения затрат — это структурная единица организации (рабочее место, бригада, производство, участок, цех, отдел), являющаяся причиной возникновения затрат, выполняющая определенный вид деятельности, по которому осуществляется планирование, нормирование и учет затрат для контроля и управления издержками производственных ресурсов. Выделение мест возникновения затрат в системе управленческого учета обеспечивает: ü сопоставление полученных результатов и издержек производства структурных подразделений организации; ü контроль за затратностью работы отдельных подразделений организации; ü высокую точность калькулирования себестоимости продукции; ü повышение степени детализации калькулирования себестоимости сложной, неоднородной продукции в производствах, выпускающих большой ассортимент изделий. Классификация мест возникновения затрат представлена на рисунке 1. Она включает производственные, обслуживающие и условные места возникновения затрат. Носитель затрат — это продукт (часть продукта, группа продуктов) разной степени готовности (полностью готовый или прошедший только часть технологических операций, переделов, фаз), который в процессе своего производства и сбыта является причиной возникновения затрат и на который данные затраты можно отнести по прямому признаку.  Заключение Таким образом, затраты - расход денежных и материальных ресурсов на производство и реализацию услуг, а также на создание и поддержание необходимых для этого производственных мощностей. Огромное значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Классификация производственных затрат - группировка затрат компании на производство и реализацию продукции. Нормативными документами предусмотрены следующие группировки затрат: - по составу - одноэлементные и комплексные; - по видам - экономически однородные элементы и статьи калькуляции; - по отношению к объему производства - постоянные и переменные; - по назначению - основные и накладные; - по способу отнесения на себестоимость отдельных видов продукции - прямые и косвенные; - по характеру затрат - производственные и внепроизводственные; - по степени охвата планом - планируемые и непланируемые. В соответствии с экономическим содержанием статей расходов выделяются восемь групп (элементов) затрат: сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, топливо со стороны, электроэнергия со стороны, амортизационные основные фонды, основная и дополнительная заработная плата, отчисления на социальное страхование, прочие расходы. Эта группировка является единой и обязательной для всех отраслей народного хозяйства. Для определения себестоимости конкретных изделий, видов продукции затраты группируются по калькуляционным статьям, с учетом места затрат, их целевого назначения: сырье и материалы, возвратные отходы, топливо и энергия на технологические цели, основная заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальное страхование, расходы на подготовку и освоение производства, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы, общезаводские расходы, потери от брака, прочие производственные расходы, внепроизводственные расходы. Кроме того, имеются еще группировки затрат по различным направлениям. Список используемой литературы 1. Адамов Н., Кастуев А. Классификация затрат в управленческом учете // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2017. – №36-37. 2. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П.Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2013. – 65 с. 3. Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии: учебник / В.Г.Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; под общ. ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2016. – 90 с. 4. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учебное пособие / М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 327 с. 5. Экономика предприятия / под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандера. - М.: Юнити, 2012. – 56 с. 6. Экономика предприятия и предпринимательство: Учебное пособие / под ред. В.П.Грузинова. - М.: Юнити, Москва 2013. – 87 с. 7. Экономика предприятия: Учебник / под редакцией М.Г. Лапусты. - М.: Инфра-М, 2016. – 76 с. 8. Экономика Предприятия: Учебник для вузов / под ред Беа. - М.: Инфра, 2014. – 89 с. 9. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / под ред. Е.Л. Кантора. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2012. – 90 с. |