Главная страница

Методичні вказівки щодо виконання курсової роботи та питання з фахового контролю для студентів економічних спеціальностей


Скачать 1.42 Mb.
НазваниеМетодичні вказівки щодо виконання курсової роботи та питання з фахового контролю для студентів економічних спеціальностей
АнкорMetodichka_planuv_annya_kontrol_2013.doc
Дата29.01.2017
Размер1.42 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаMetodichka_planuv_annya_kontrol_2013.doc
ТипМетодичні вказівки
#954
страница2 из 12
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Контрольні питання:


  1. Що служить основою планування і контролю виробництва продукції на сучасному підприємстві?

  2. Що являє собою виробнича програма підприємства і які фактори її визначають?

  3. Які вихідні дані потрібні для розробки річної виробничої програми підприємства і де їх взяти?

  4. Що містить портфель замовлень підприємств? Який існує зв’язок між планом виробництва і портфелем замовлень?

  5. Що таке державне замовлення та державний контракт і чи вигідні вони підприємству?

  6. Які існують стратегії планування і контролю стратегії виробництва в залежності від коливань попиту?

  7. Пояснити суть оптимізації виробничої програми методами лінійного програмування.

  8. Які показники містяться в річному плані виробництва? Як взаємодіє система планових показників?

  9. В яких вимірниках можна виразити обсяг виробництва? Які вимірники існують на підприємстві?

  10. Якими основними показниками характеризуються план виробництва?

Задачі по темі:

Задача 4.1. Відповідно до укладених угод підприємство у плановому році повинно відвантажити споживачам 10 тис. виробів А та направити у роздрібну торгівлю 2 тис. цих виробів і створити 5-ти денний запас готової продукції до кінця року. Неминучі втрати від браку – 0,5 %. Необхідно розрахувати план виробництва виробів А на плановий рік, в тому числі у квартальному розрізі.

Методичні вказівки: Запаси готової продукції розраховуються у календарних днях, розподіл виробничої програми здійснюється пропорційно до кількості робочих днів.

Задача 4.2. Підприємство випускає столярну продукцію, яка характеризується наступними даними:

Найменування

продукції

План випуску у натуральному виразі

Норма трудомісткості люд/дні

Віконні блоки, м2

1500

0,45

Дверні блоки, м2

850

0,27

Плінтуси, м

40000

0,06

Розрахувати план випуску продукції в умовних м2 віконних блоків.

Задача 4.3. У плановому році підприємство планує випустити 1000 шт. виробів А по ціні 500 грн./од. та 3000 шт. виробів Б по ціні 600 грн./од. Крім того, планується виготовити комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн., в тому числі для сторонніх замовників – на 1500 тис. грн.; також в плані передбачається зміни залишків готової продукції на складі на суму з 2000 тис. грн. до 500 тис. грн.

Розрахувати план по товарній, валовій та реалізованій продукції.

Задача 4.4. Скласти граничні нерівності і цільову функцію для розрахунку оптимальної виробничої програми методами лінійного програмування за даними:

Вид

продукції

Прибуток на 1 виріб, грн.

Трудомісткість виготовленої одиниці продукції по цехах, н-год

складальний

механічний

заготівельний

А

100

200

250

50

Б

70

200

200

30

В

250

400

450

100

Г

20

50

70

10

Дійсний фонд часу роботи обладнання складає:

механічний цех – 254 тис. н-год.; збиральний цех – 224 тис. н-год.; заготівельний цех – 40 тис. н-год.

Задача 4.5. Розрахувати коефіцієнт незавершеного виробництва на малому підприємстві, якщо собівартість продукції складає 160 тис. грн., а вартість матеріалів – 120 тис. грн.
Модуль 3

ТЕМА 5. Оперативно-календарне планування і контроль

1. Зміст, мета і завдання оперативно-календарного планування і контролю (ОКПК).

2. Основні календарно-планові розрахунки в ОКПК.

3. Системи ОКПК на підприємстві.

Контрольні питання:

        1. Що таке оперативне планування і контроль виробництва і у чому полягають його задачі?

        2. Дати характеристику планово-облікових одиниць продукції, які застосовують в ОКПК.

        3. Який порядок формування виробничої програми у квартальному, місячному розрізах?

        4. Дати характеристику і порядок розрахунків нормативів, які зумовлюють характер руху предметів виробництва по операціях і стадіях виробничого процесу.

        5. Назвати системи ОКПК, які застосовуються на підприємствах і дати їм коротку характеристику.

ТЕМА 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва

1. Зміст і основні завдання плану МТЗВ, основні показники та порядок його розробки.

2. Планування і контроль потреби в сировині і матеріальних ресурсах.

3. Запаси, їх види та регулювання.

4. Планування і контроль зовнішніх перевезень.

Контрольні питання:

  1. У чому полягає зміст і основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення виробництва?

  2. Який порядок розробки планів МТЗВ на підприємстві?

  3. Що є об‘єктом нормування при розробці планів матеріально-технічного забезпечення.

  4. Які існують методи обчислення потреби в основних і допоміжних матеріалах?

  5. Яка роль виробничих запасів і які є їх основні види?

  6. У чому полягає система “максимум-мінімум” у плануванні та регулюванні запасів?

  7. Що таке баланс матеріального забезпечення і які його складові частини.

Задачі по темі:

Задача 6.1. Розрахувати потребу підприємства у чорних металах, якщо план виробництва виробів складає 7500 шт., середня вага виробів – 0,85 кг, а коефіцієнт використання металу – 0,72. Передбачається, що 30% відходів металу можуть повторно використовуватись у виробництві.

ТЕМА 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю

1. Виробнича потужність підприємства і фактори, які її визначають.

2. Методика обчислення виробничої потужності.

3. Динаміка виробничої потужності та ліквідація диспропорцій виробничих потужностей підрозділів підприємства.

Контрольні питання:

  1. Що називається виробничою потужністю підприємства, цеху, дільниці?

  2. Як обчислюється виробнича потужність в однономенклатурному, масовому та серійному виробництві?

  3. Що таке провідна ланка виробництва, “вузькі місця” та резерви потужності?

  4. Яка послідовність розрахунку виробничої потужності підприємства?

  5. Що таке “баланс виробничих потужностей”, і як розраховуються його основні показники?

  6. Назвати основні показники використання виробничої потужності.

Задачі по темі:

Задача 7.1. Визначити виробничу потужність складальної дільниці, корисна площа якої становить 200 кв.м. Виріб займає площу 3,5 кв.м., робоча зона – 30% його площі. Тривалість виробничого циклу складання виробу – 12 змін. Значення режимного фонду часу роботи дільниці визначити самостійно.

Задача 7.2.Визначити виробничу потужність механічної дільниці підприємства, що випускає комплекти деталей, за умови, що провідною групою обладнання є шліфувальна.

Вихідні дані:

Група обладнання

Кількість верстатів

Загальна норма часу на комплект

Коефіцієнт виконання норм, %

Токарна

Револьверна

Шліфувальна

9

11

7

270

170

190

105

108

103

Розробити заходи по ліквідації “вузького місця” враховуючи, що токарні операції можуть виконуватись на револьверній групі обладнання. Рішення про значення показників, які характеризують режим роботи підприємства прийняти самостійно.

Модуль 4

ТЕМА 8. Персонал і оплата праці

1. Потреба підприємства у трудових ресурсах, основи її планування і контролю.

2. Планування і контроль продуктивності праці та обчислення показників продуктивності.

3. Оплата праці. Показники плану, методика обчислення фондів оплати праці за різних систем та форм оплати праці.

4. Матеріальне стимулювання працівників підприємства.

Контрольні питання:

1. Надати класифікацію працівників підприємства по категоріях і їх коротку характеристику.

2. Як здійснюється розрахунок потреби у кадрах по окремих категоріях працюючих?

3. Які є методи розрахунку продуктивності праці і в чому суть її прямого розрахунку?

4. Який порядок розрахунку продуктивності праці за факторним методом.

5. Що таке плановий фонд оплати праці і на чому ґрунтуються його розрахунки і контроль?

6. У чому полягає суть нормативного методу розрахунку планового фонду оплати праці?

7. Надати класифікацію планових фондів оплати праці і їх коротку характеристику.

8. Як розраховується фонд відрядної оплати праці основних і допоміжних робітників?

9. Як розраховується фонд погодинної оплати праці основних і допоміжних робітників?

10. Як розраховується фонд оплати керівників, спеціалістів, непромислового та неспискового складу?

11. Для чого здійснюється матеріальне стимулювання працівників підприємств і як воно повинно бути організовано?

12. Із яких елементів складається система преміювання працівників на підприємствах промисловості?

13. Із яких джерел здійснюється преміювання працівників підприємства?

Задачі по темі:

Задача 8.1. Визначити чисельність основних робітників на плановий рік за такими даними. Річна програма випуску виробів – 5000 шт. Норма часу на виріб – 19,6 н-год. 70 % робітників отримують 21 день чергових відпусток, 20 % – 24 дні чергових і додаткових відпусток і 10 % – відповідно – 28 днів.

Методичні вказівки: При розрахунку ефективного фонду робочого часу одного робітника значення інших втрат робочого часу студент визначає самостійно.

Задача 8.2. Визначити планову середньоспискову і явочну чисельність допоміжних робітників за даними: кількість одиниць обладнання цеху – 110. Середня ремонтна складність одиниці обладнання – 12 р.о. Норма обслуговування – 500 р. о./1 чол. в зміну.

Методичні вказівки: При розрахунку коефіцієнта використання робочого часу значення втрат робочого часу визначаються студентом самостійно.

Задача 8.3. Розрахувати планову чисельність допоміжних робітників, чисельність керівників, спеціалістів і іншого персоналу та загальний план підвищення продуктивності праці по фактору зростання обсягів виробництва за даними:

Показники

Базовий рік

Плановий рік

Товарна продукція, тис. грн.

Чисельність, ПВП, чол.

в тому числі:

– основні робітники

– допоміжні робітники

43500

5050
2000

1600

47500

При зростанні виробничої програми на 1 % чисельність допоміжних робітників зростає на 0,5 %, керівників, спеціалістів та іншого персоналу – на 0,1 %.

Задача 8.4. Визначити заплановане зростання продуктивності праці, якщо відомо, що в базовому році підприємство виготовляло продукції на 40 млн. грн. В плановому році випуск продукції передбачається збільшити на 8 %. Кількість працюючих в базовому році складала – 3300 чол. в тому числі основних робітників – 2400 чол. При збільшенні випуску продукції на 1 % чисельність іншого ПВП зростає на 0,6 %.

Задача 8.5. Визначити заплановане зростання продуктивності праці, якщо відомо, що в базовому році підприємство виготовляло продукції на 40 млн. грн. По плану випуск продукції повинен зрости на 7 %. Кількість працюючих в базовому році складала 3300 чол., в плановому році передбачається можливе значення чисельності на 50 чол.

Задача 8.6.Визначити заплановане зростання продуктивності праці за рахунок зменшення втрат робочого часу за даними:

Показники

Базовий рік

Плановий рік

Товарна продукція тис. грн.

44800

48300

Чисельність ПВП, чол.

5050




Втрати робочого часу, %

12,5

10,1

Методичні вказівки: Можливе зниження чисельності ПВП за рахунок зменшення втрат робочого часу розраховується за формулою:



Задача 8.7. Скласти план підвищення продуктивності праці за рахунок поглиблення кооперації підприємств за даними:

Показники

Базовий рік

Плановий рік

Товарна продукція тис. грн.

43500

47500

Чисельність ПВП, чол.

5050




Питома вага купівельних напівфабрикатів

0,47

0,49

Методичні вказівки: Можливе зменшення чисельності ПВП за рахунок збільшення долі кооперованих поставок розраховується за формулою:



Задача 8.8. Визначити заплановане зростання продуктивності праці по факторам підвищення технічного рівня виробництва, організації виробництва і праці за даними:

Показники

Базовий рік

Плановий рік

Товарна продукція тис. грн.

43500

47500

Чисельність ПВП, чол.

5050




Загальне зниження трудомісткості продукції, тис. н-год



18,0

Методичні вказівки: При розрахунку можливого зменшення чисельності ПВП рішення про значення дійсного фонду робочого часу одного робітника і коефіцієнт виконання норм студент приймає самостійно.

Задача 8.9. Розрахувати річний фонд оплати праці основних робітників та їх середню заробітну плату за даними: трудомісткість виробничої програми – 180 тис. н-год.; середня годинна тарифна ставка – 86 коп.; премії за виконання виробничих завдань – 30 %; доплати за роботу у нічний час – 0,2 тарифної ставки 3-го розряду за одну годину роботи у нічний час; доплати бригадирам за керівництво бригадою – 0,21 % до НЗП з премією; доплати за скорочений робочий день і за перерви в роботі, передбачені законодавством – 0,1 % до НЗП з премією; середня тривалість чергових і додаткових відпусток – 26,5 днів.

Методичні вказівки: Значення даних, які стосуються режиму роботи підприємства, студент визначає самостійно.

ТЕМА 9. Виробнича інфраструктура

1. Роль і склад допоміжних виробництв і обслуговуючих господарств.

2. Планування і контроль забезпечення підприємства технологічною оснасткою.

3. Планування і контроль ремонтного обслуговування виробництва.

4. Планування і контроль енергообслуговування.

5. Планування і контроль транспортного обслуговування.

Контрольні питання:

  1. Яка роль і який склад допоміжних виробництв і обслуговуючих господарств підприємства?

  2. Який порядок планування і контролю технологічної оснастки на підприємстві?

  3. Як розраховується потреба різального інструменту для масового виробництва машинобудівного профілю?

  4. У чому полягає суть єдиної системи технічного обслуговування і ремонту обладнання?

  5. Як розраховується трудомісткість ремонтних робіт по технічному обслуговуванню обладнання?

  6. У чому полягає специфіка енергозабезпечення підприємства?

  7. Як складаються баланси енергоспоживання на підприємстві?

Задачі по темі:

Задача 9.1. Розрахувати витрати різального інструменту на річну програму виробів А та здійснити розрахунок його цехового оборотного фонду.

Вихідні дані. Річна програма випуску – 500 тис. шт., стійкість інструменту до повного його зносу – 19 год, норма машинного часу – 1,85 хв. На робочих місцях одночасно знаходиться 62 інструменти, в ремонті і заточці – 24 шт., в інструментально-роздаточній кладовій – 118 шт.

Задача 9.2. Розрахувати середньорічний обсяг слюсарних робіт та чисельність слюсарів по ремонту і обслуговуванню обладнання за даними: На підприємстві встановлено 170 од. токарного обладнання, середня категорія складності ремонту якого – ІІ, капітальному ремонту підлягає 22 р.о., поточному ремонту – 920 р.о. і технічному обслуговуванню 3740 р.о.
ТЕМА 10. Витрати виробництва

1. Зміст плану витрат виробництва продукції.

2. Суть кошторису витрат на виробництво, його призначення і структура. Методика основних розрахунків кошторису.

3. Планування зниження собівартості продукції і методика його розрахунку за факторами.

Контрольні питання:

  1. Що таке витрати виробництва продукції?

  2. Який комплекс розрахунків включає планування і контроль собівартості?

  3. Що називають калькуляцією собівартості?

  4. Перелічити склад статей калькулювання собівартості продукції?

  5. Який порядок планування і контролю собівартості продукції допоміжних цехів?

  6. Як визначається собівартість одиниці продукції?

  7. Які статті включає кошторис витрат по утриманню і експлуатації обладнання?

  8. Які є способи калькуляції собівартості продукції?

  9. Які методи застосовують для розробки кошторису витрат на виробництво?

Задачі по темі:

Задача 10.1. Розрахувати собівартість та орієнтовану ціну виробу А за наступними даними. Вартість основних і допоміжних матеріалів - 11 грн. / шт.

Нормована заробітна плата - 6,2 грн. / шт. Витрати по ремонту і експлуатації обладнання - 3600 тис. грн. Річні цехові витрати - 800 тис. грн. Загальновиробничі витрати - 900 тис. грн. Річна нормована заробітна плата основних робітників - 1200 тис. грн. Позавиробничі витрати - 3%

Методичні вказівки: Рішення про значення інших показників, які входять до складу собівартості та рівень планової рентабельності студент приймає самостійно.

Задача 10.2. У поточному році рентабельність операційної діяльності підприємства становила 27%, а сума прибутку – 289614 грн. Адміністративні витрати у розрахунку до виробничої собівартості склали 15%, а витрати на збут – відповідно 4%.

Визначити собівартість реалізованої продукції.
Модуль 5

ТЕМА 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві

1. Зміст і завдання фінансового плану і контролю на підприємстві.

2. Планування і контроль прибутку підприємства. Методи оптимізації грошових потоків.

3. Оцінка фінансового стану підприємства на основі балансу доходів та видатків.

Контрольні питання:

  1. Що таке фінансовий план підприємства і яка його структура?

  2. У чому суть визначення точки беззбитковості. і який порядок її визначення?

  3. Що таке балансовий план і які показники його характеризують?

  4. Що таке план доходів і витрат і які показники його характеризують?

  5. Дати характеристику змісту і задач плану надходжень і виплат?

  6. Дати характеристику показників фінансового стану підприємства.


ТЕМА 12. Планування і контроль оновлення продукції

1. Формування планів і контролю оновлення продукції, їх склад і завдання.

2. Планування і контроль витрат на підготовку та освоєння виробництва.

3. Економічна ефективність освоєння нової продукції.

4. Вибір оптимального варіанту технологічного процесу.

Контрольні питання:

  1. Яке значення і завдання формування планів і контролю оновлення випуску продукції

  2. Які є стадії технічної підготовки виробництва нової продукції і який їх зміст?

  3. Що таке “життєвий цикл” продукції і які є його стадії?

  4. У чому суть підготовки виробництва нової продукції і з якого комплексу робіт вона складається?

  5. Який порядок планування і контролю витрат на підготовку та освоєння виробництва нової продукції?

  6. Як визначається економічна ефективність освоєння нової продукції?

Задачі по темі:

Задача 12.1. Нова автоматична лінія дає можливість використовування у виробництві більш досконалу технологію та зменшити собівартість одиниці продукції з 398 до 396 грн./од. Нова лінія розрахункова на випуск 120 тис. шт. виробів на рік і коштує 5,28 млн. грн. Виробництво такої самої кількості виробів на діючому устаткуванні вимагає 2,4 млн. грн. додаткових капіталовкладень.

Визначити доцільність придбання автоматичної лінії, і якщо доцільно та розрахувати економічний ефект від впровадження нової технології та строк окупності капіталовкладень.

Методичні вказівки: Знання коефіцієнта економічної ефективності капіталовкладень студент визначає самостійно.

Задача 12.2. Визначити річний економічний ефект у виробника продукції від впровадження нової моделі виробу та строк окупності додаткових капіталовкладень за даними:

Показники

Базова модель

Нова модель

Програма випуск, тис. грн.

80

80

Додаткові капіталовкладення, тис.грн.

-

400

Собівартість виробу, грн.

165

205

Ціна підприємства, грн

180

225

Задача 12.3. Визначити ранній початок роботи 5-6 та критичний шлях виконання комплексної роботи по реконструкції дільниці відповідно до сітьового графіка:


ТЕМА 13. Організаційно-технічний розвиток

1. Завдання і зміст плану організаційного і технічного розвитку підприємства. Система показників плану і методика їх розрахунку.

2. Планування і контроль інвестицій та визначення прибутковості об‘єктів інвестування.

3. Джерела фінансування організаційно-технічного розвитку підприємства.

Контрольні питання:

  1. В чому полягають завдання і який зміст плану організаційного та технічного розвитку підприємства ?

  2. Дати характеристику системи показників плану організаційно-технічного розвитку підприємства?

  3. Який порядок розробки планів організаційного і технічного розвитку підприємства?

  4. Як визначаються економіка ефективність інвестицій з коротким інвестиційним циклом?

  5. Які показники характеризують ефективність інвестицій?

  6. Назвати і дати характеристику джерелам фінансування організаційних та технічних законів.

Задачі по темі:

Задача 13.1.Визначити ефективність організаційно-технічного заходу по відміні технологічної операції, яка характеризується наступними даними:

Річна програма випуску виробів – 1100 тис. шт. Наявне обладнання – піч камерна, потужністю 60 Квт та вартістю –5600 грн. Норма часу на обробку 100 виробів – 6,1 год. Розцінка на 100 виробів – 6,1 коп.

Методичні вказівки: Данні, що стосуються режиму роботи підприємства, студент визначає самостійно.

Задача 13.2. Визначити доцільність впровадження раціоналізаторської пропозиції щодо механізації технологічної операції, яка характеризується наступними даними: існуюча технологічна собівартість операції –3,2 грн./шт. Планова технологічна собівартість після впровадження пропозиції – 1,4 грн./шт. Впровадження пропозиції вимагає додаткових капіталовкладень для придбання обладнання 12000 грн.

ТЕМА 14. Бізнес-планування

1. Бізнес-план, його призначення і зміст.

2. Організація розробки бізнес-плану.

3. Зміст основних розділів.

Контрольні питання

  1. Що таке бізнес-план і яке його місце та роль у системі планів підприємства?

  2. Які принципи організації розробки бізнес-плану і хто його розробляє?

  3. Які є етапи розробки бізнес-плану та їх характеристики

  4. Яка роль та зміст резюме бізнес-плану?

  5. Чи регламентується зміст бізнес-плану нормативними актами і яка загальноприйнята структура бізнес-плану?

  6. Дати характеристику змісту розділів бізнес плану.

4. САМОСТІЙНА РОБОТА СТУДЕНТА
Основними видами обов’язкових завдань самостійної роботи студента під час вивчення дисципліни “Планування і контроль на підприємстві” є:

  • вивчення обов'язкової та додаткової літератури, текстів лекцій тощо;

  • вивчення окремих тем або питань, що передбачені для самостійного опрацювання;

  • проведення розрахунків за комплексними індивідуальними завданнями та виконання аналізу ситуацій;

  • виконання домашніх завдань (розрахункових, графоаналітичних тестових тощо);

  • підготовка до різноманітних форм поточного контролю (експрес-тестування, розв’язання задач, виконання модульних контрольних робіт);

  • систематика вивченого матеріалу курсу перед іспитом.


Основними видами вибіркових завдань самостійної роботи студента під час вивчення дисципліни “Планування і контроль на підприємстві” є підготовка рефератів, підготовка конспектів по темах, що винесені на самостійну підготовку, виконання робіт з елементами наукового дослідження, а також участь у конкурсах, олімпіадах, конференціях.

Підготовка доповідей, спрямованих на поглиблене вивчення положень курсу


п/п

Теми курсу

Питання для самостійного опрацювання за

темами

1

2

3

1.

Сутність планування і контролю, його особливості на підприємстві

Раціональні особливості планування і контролю та їх використання у становленні нової системи господарювання.

Економічна раціональність і способи її досягнення.


2.

Система планів підприємства

Досвід вітчизняних підприємств у здійсненні поточного планування своєї діяльності і можливості його використання в сучасних умовах.

Зарубіжний досвід побудови системи поточного планування.

Сучасні інформаційні технології та внутрішньогосподарське планування


3.

Маркетингові дослідження, планування і контроль збуту

Планування збуту продукції в системі маркетингової діяльності підприємства.

Методи стимулювання збуту продукції та їх ефективність.

Виробничо-збутова політика підприємства за умов

нестабільного зовнішнього середовища.

1

2

3

4.

Планування і контроль оновлення продукції

Розроблення стратегічних цілей підприємства та показників для контролю їх досягнення.

Методологічні основи визначення доцільності виробництва нової продукції на різних етапах її життєвого циклу.

Економічне обґрунтування і оцінювання ефективності нових виробів.

5.

Організаційно-технічний розвиток

Світові тенденції інноваційного розвитку.

Взаємозв’язок стратегічного та інноваційного процесів на підприємстві.

Оцінка ризикованості інноваційних проектів.

Ризики: сутність, види, методи оцінки.

6.

Бізнес-планування

Розроблення і презентація власного бізнес-проекту розвитку підприємства

7.

Виробництво продукції

Визначення чистої продукції на підприємстві, мета і значення цього показника.

Особливості формування виробничої програми підприємства в умовах різних ринкових структур

8.

Оперативно-календарне планування і контроль

Світовий досвід вдосконалення систем оперативного управління виробництвом.

Оцінка якості системи оперативно-календарного планування.

Автоматизація системи оперативного управління виробництвом.

9.

Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю

Структурні диспропорції у вітчизняній економіці, пов’язані з успадкуванням надмірних виробничих потужностей у певних галузях промисловості.

Шляхи покращання використання виробничих потужностей

10.

Матеріально-технічне забезпечення виробництва

Методика оптимізації запасів сировини та матеріалів.

Світовий досвід вдосконалення системи матеріально-технічного забезпечення виробництва.

Шляхи удосконалення матеріального забезпечення підприємства.

Автоматизація системи МТЗ підприємства


11.

Виробнича інфраструктура

Автоматизація планування, регулювання запасів та обліку руху інструментів.

Автоматизація процесів планування ремонту устаткування.

Калькулювання ремонтних робіт: проблеми та шляхи їх вирішення.

Формування енергетичних балансів підприємств.


1

2

3

12.

Персонал і оплата праці

Мотивація персоналу як елемент системи збалансованого управління підприємством.

Планування навчання персоналу.

Світові тенденції у плануванні оплати праці.

Проблеми визначення колективних розцінок на одиницю продукції на дільницях у підрозділах підприємства.


13.

Витрати виробництва

Економічне значення планування собівартості продукції.

Планування зниження собівартості продукції за техніко-економічними факторами.


14.

Фінансове планування і контроль на підприємстві

Фінансові цілі підприємства та їх зв’язок з іншими складовими системи збалансованого управління підприємством. Підтримання фінансової стійкості підприємства. Поточне і оперативне фінансове планування і контроль на підприємстві.

Бюджетування та його значення в системі фінансового планування і контролю на підприємстві.



5. КУРСОВА РОБОТА
ВСТУП

Написання курсової роботи з дисципліни “Планування і контроль на підприємстві” передбачено навчальним планом підготовки студентів із спеціальності “Економіка підприємства”. Курсова робота, яка виконується на завершальному етапі вивчення підготовки фахівців з “Економіки підприємства” перед іспитом з дисципліни Планування і контроль на підприємстві”, свідчить про рівень професійної підготовки студента як майбутнього фахівця і є важливою формою його індивідуальної роботи.

Мета написання студентами курсової роботи – закріпити, поглибити й узагальнити теоретичні знання, здобуті під час навчання, та навчитися застосовувати їх у практичній діяльності для комплексного вирішення конкретного фахового завдання; навчитися самостійно опрацьовувати економічну літературу, наукові праці, джерела економічної інформації; набути досвіду наукового дослідження: відбору, аналізу, систематизації наукового матеріалу, формулювання висновків, побудови наукового апарату.

Успішне написання курсової роботи передбачає глибоке оволодіння методологією наукової дослідницької діяльності, засвоєння навчального матеріалу із загальнотеоретичних та спеціальних дисциплін навчального плану.

Перед написанням курсової роботи студент вивчає:

• чинне законодавство України за темою курсової роботи;

• наукову і навчальну літературу з обраної теми курсової роботи;

• матеріали господарської діяльності суб’єктів підприємництва та практику розробки планів на підприємствах.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


написать администратору сайта