РГР Экономическая стратегия 4 курс Менеджмент. Минобрнауки россии федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Новосибирский государственный университет экономики и управления нинх
 Скачать 417.5 Kb.
|
  МИНОБРНАУКИ РОССИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» (ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ) Кафедра инноваций и предпринимательства РГР Построение конкурентной карты рынка товара Дисциплина: Экономическая стратегия Ф.И.О студента: Направление/специальность 38.03.02 Менеджмент Направленность (профиль)/специализация Номер группы: Номер варианта РГР: 4 Номер зачетной книжки: Дата регистрации РГР кафедрой: ___________________________________ Проверил:_______________________________________________________ Новосибирск Пищевая промышленность представляет собой группу промышленных отраслей, производящих пищевые продукты в готовом виде или в виде полуфабрикатов, а также напитки, табачные изделия, в некоторых классификациях – также мыло и моющие средства (на жировых производствах). В данной расчетно-графической работе будет рассмотрена мясная промышленность как отрасль пищевой промышленности. В основу для построения конкурентной карты рынка были взяты предприятия по производству полуфабрикатов в городе Новосибирске – ООО «Сибирский Гурман», ООО «Торговая площадь», ООО «Сибирская продовольственная компания», ООО «Кудряшовский мясокомбинат», ООО Комбинат полуфабрикатов «Алекон». Построение конкурентной карты рынка начинается с определения рыночных долей каждого из игроков рынка. В таблице 1 представлены объемы реализации, средняя цена реализации и стоимостной объем реализации полуфабрикатов за 2014-2016 гг. Таблица 1 – Объемы реализации и стоимость продажи полуфабрикатов на рынке за 2014-2016годы
Далее рассчитываются рыночные доли каждого из предприятий по формуле. Расчет рыночных долей конкурентов представлен в таблице 2. Таблица 2 – Расчет рыночных долей и темпов их изменения продажи полуфабрикатов на рынке за 2014-2016годы
Для построения карт стратегических групп за 2015 и 2016 гг., представленных на рисунках 1 и 2, необходимо определить ценовой сегмент для каждого предприятия, представленные в таблицах 3 и 4 соответственно[1, с. 77]. Таблица 3 – Определение ценового сегмента за 2015 год
Продолжение таблицы 3
Рисунок 1 – Соотношение рыночных долей, рассчитанных по количеству и общей стоимости реализованной продукции за 2015 год Таблица 4 – Определение ценового сегмента за 2016 год
Продолжение таблицы 4
Рисунок 2 – Соотношение рыночных долей, рассчитанных по количеству и общей стоимости реализованной продукции за 2016 год Среднее арифметическое значение долей за 2015-2016 гг. рассматриваемых компаний равно 20. Вся совокупность предприятий делится на 2 сектора, для которых значения долей больше или меньше среднего значения. В таблицах 5 и 6 определены границы рыночных групп по товару на рынке за 2015-2016 гг. Таблица 5 – Определение границ рыночных групп за 2016 год
Таблица 6 – Определение границ рыночных групп по товару на рынке за 2015 год
В каждом из секторов рассчитываются среднеквадратичные отклонения. Среднеквадратичное отклонение для первого сектора предприятий равно[1, с. 79]:  = =9,54Среднеквадратичное отклонение для второго сектора предприятий равно[1, с. 79]:  = = 0,23Коэффициент вариации определяется по формуле[1, с. 81]: V1=  V2=  0,007Совокупность предприятий по первому и второму секторам является неоднородной, поэтому для распределения рыночных долей конкурентов по классификационным группам используется следующая система формул[2]:
Для классификации предприятий по степени изменения конкурентной позиции, которая определяется величиной рыночной доли, рассчитывается средний темп прироста рыночной доли и его среднеквадратическое отклонение. Исходя из данных таблицы 2 рассчитывается средний темп прироста рыночной доли по формуле[1, с. 82]: Тпр.ср.=  = – 0,86 %Средний темп прироста рыночной доли первого сектора предприятий[1, с. 82]: Тпр с1=(  ) – 100 = – 4,1 %Средний темп прироста рыночной доли второго сектора предприятий[1, с. 82] Тр с2 =(  ) – 100 = 1,4 %Среднеквадратичное отклонение для первого сектора предприятий равно[1, с. 82]: = = 0,27Среднеквадратичное отклонение для второго сектора предприятий равно[1, с. 82]: = = 0,38Коэффициент вариации[1, с. 85]: V1=  -0,07V2=  0,27Совокупность предприятий по первому и второму секторам является неоднородной, поэтому для распределения рыночных долей конкурентов по классификационным группам используется следующая система формул[2]: I группа: -0,34; 3,12 – предприятия с бустроулучшающейся конкурентной позицией.
Конкурентная карта продажи полуфабрикатов на рынке за 2016 год представлена в таблице 7. Таблица 7 – Конкурентная карта продажи полуфабрикатов на рынке за 2016 год
Верхняя граница значений по темпам роста равна – 3,12%. Нижняя граница значений по темпам роста равна – - 4,41%. В результате построения конкурентной карты выявлено, что лидирующие позиции занимает ООО «Сибирская продовольственная компания», за 2015-2016 гг. компания увеличивает свою выручку, в связи с чем растет рыночная доля и темпы роста. Следует за лидером рынка ООО «Торговая площадь», несмотря на то, что в 2015 году выручка компании упала, фирма все равно увеличивает темпы роста. Теряет лидирующие позиции ООО «Кудряшовский мясокомбинат», поскольку выручка компании в 2016 году снизилась. ООО «Сибирский Гурман» и ООО Комбинат полуфабрикатов «Алекон» стремительно теряют рыночные доли, также из-за снижения выручки в отчетном периоде. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
)
)