серти. Сертификат IEMA вопрос-ответ посл.. Модуль 1 Часть 1 Ответьте на следующие вопросы о роли глобальных тенденций в отношении устойчивого развития и пяти капиталов
 Скачать 50.8 Kb.
|
Сертификат IEMA по экологическому менеджменту Задание модуля 1 Вариант 1 Модуль 1 - Часть 1Ответьте на следующие вопросы о роли глобальных тенденций в отношении устойчивого развития и пяти капиталов. Объясните, как глобальные тенденции в потреблении повлияли на устойчивое развитие, приведите примеры. 15 баллов ОТВЕТ Устойчивое развитие – это развитие, ответчающее потребностям нынешнего поколения,без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять их собственные потребности. Это определение цитируется из доклада Брундтланд «Наше общее будущее» 1987г. Комиссия Брундтланд была создана Организацией Объединенных Наций в 1983 году для рассмотрения вопросов охраны окружающей среды и природных ресурсов. Одним из ключевых итогов «Нашего общего будущего» стала определение устойчивого развития: - политическая система, обеспечивающая эффективное участие граждан в принятии решений - экономическая система, которая вырабатывает излишки и технические знания на самостоятельной и устойчивой основе - социальная система, которая обеспечивает решения при напряженном состоянии, возникающим в результате дисгармоничного развития - производственная система, которая не нарушает экологический базис - технологическая система, которая постоянно ищет новые решения - международная система, способствующая формированию устойчивых моделей торговли и финансов - административная система, которая является гибкой с возможностью самокоррекции При определении взаимосвязи между рациональным природопользованием и устойчивым развитием существует множество способов воздействия экологических проблем на более широкие аспекты устойчивого развития , а именно на социальные и экономические факторы. Корни устойчивого развития можно последить до послевоенного экологического движения, когда стало известно о негативном влиянии человеческого развития на окружающую среду и многие местные общины. Стратегия устойчивого развития – это не стратегия резкого ограничения экономического роста и концервации природный среды. Это стратегия деятельности человечества, призванная обеспечить и гарантировать его существование и развития в долгосрочный перспективе, за счет выстраивания нового щадящего взаимодействия с окружающей среды. Причем это стратегия создание новых возможности защиты природы на основе специально ориентированного, управляемого экономического роста. Это стратегия, реализация которой предполагает широкое международное сотрудничество и активное участие общественности, всех основных групп населения. Переход к стратегии устойчивого развития означает существенное изменение прежных ориентиров человечества которое в течение уже нескольких столетий считаются естественными и очевидными. 1992 году результате конференции ООН по охране окружающей среды и развитию в Рио-де-Жанейро (Саммит Земли), стал первой серьезной попыткой на международном уровне разработать более устойчивого глобального развития. 2009 году группа ученых сформулировало список планетарных границ в 9-областях и это позволило определить и количественно оценить безопасные эксплуатационные пределы человеческой деятельности: Изменение климата Закисление океана Новые организации Истощение стратосферного азона Биогеохимические потоки Концентрация аэрозоля в атмосфере Использование пресной воды Изменение системы землепользования Целостность биосферы Чем больше людей на планете, тем сложнее согласовать экономические цели повышение уровня жизни человека с планетарными границами. К тому же семьи оказались в демографической ловушке. Бедные семьи как правило, имеют больше детей, на одного члена семьи приходится меньше ресурсов и поэтому, ребенок из такой семьи, скорее всего, вырастет менее образованным и пополнит ряди наименее обеспеченных слоев. Поэтому снижение темпов рождаемости повлияет для устойчивого развития. Выбор правильных технологии поможет добиться непрерывного экономического роста без ущерба для планетарных границ. Однако глобальные рынки не могут сами по себе обеспечить устойчивость экономического роста без перехода границ. В первую очередь потому, что те, кто наносят ущерб, не оплачивают затраты на него. Результатам является перепроизводства продуктов и услуг. Создающих факторы, увеличивающие нагрузку на планету. Живущие сегодня разрушают окружающую среду без необходимости нести ответственность перед будущими поколениям. Помочь могут разнообразные политические инструменты: налогообложение, системы разрешений, правила ответственности, социальные институты, государственная финансовая поддержка исследований устойчивых технологии. Цель в том что отвязать экономический рост от опасного чрезмерного использования первичных ресурсов и экосистем. Это означает, что рост может продолжаться, в то время как давление на окружающую среду снизится. Эффект бурной хозяйственной деятельности человека привел к изменению климата и стал для нашего дома критический опасным Устойчивое потребление – это идея сознательного потребление продуктов и услуг с целью предотвращения и устранения отходов, а также воздействия на окружающую среду и обществу.. Ко 1992 году конференции ООН по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро, на этом совещаний была создана глобальная повестка дня на ХХI век, документ которой устанавливает меры и планы по улучшению структуры потребления в мире, обеспечивая экологическое равновесие планеты. Так называемое сознательное потребление, зеленое потребление и ответственное потребление являются аспектами устойчивого потребления, каждый из которых направлен на различные аспекты потребления. Всемирная организация потребителей призывает обратить внимание на проблемы чрезмерного производства и нерационального потребление что влечет за собой глобальная изменение климате ухудшение состояние окружающей среды, приводить к утрате уникальных природных объектов. Устойчивое потребления не только поможет сохранить планету для будущих поколении, но принесет выгоды в более близкой перспективе. Так например помощь людям в отказе от использования некачественного небезопасного топлива, из биомассы принесет пользу не только окружающей среде, но и здоровью людей. Поскольку располагаемые доходы людей в странах с развивающимися экономиками растут, наблюдается рост спроса на потребительские товары, что требует дополнительных ресурсов планеты. Если бы все жили, как живет среднестатистический житель Западной Европы, нам потребовались бы ресурсы трех таких планет как наша. А для обеспечения каждому уровня жизни американца потребовалось бы уже пять таких планет. По подсчетам ООН, домохозяйства потребляют 29% мировой энергии, а их вклад в общее выбросы СО2 составляет 21%. Другие исследования показывают, что около 1 млн. пластиковых бутылок продается по всему миру ежеминутно, а в 2018 году произведено 24,2 млрд. пар обуви, при производстве которой используется несколько видов пластика и других материалов, которые не перерабатываются. В рамках глобального потребление отмечается что производство продуктов питания связано с высоким энергопотреблением,вырубкой лесов,увеличением выбросов парниковых газов и чрезмерным использованием воды. 60 % пластика,большая часть которого поступает из пищевой промышленности,попадает на свалки или окружающую среду.Таким образом современная экономическая модель базируется на развитии и росте использования ресурсов и образовании огромного количества отходов. Переход к более устойчивой экономической модели может происходить лишь при условии сохранения наших основных природных ресурсов и простой и доступной мотивации потребителей делать выбор в сторону устойчивой рациональной модели потребления. Люди во всем мире начинают понимать всю серьезность экологическую кризиса воспринимают это сегодня как одну из основных угроз для своих стран. Уже сегодня есть несколько положительных примеров компаний, принявших эту модель на вооружение. Так фирма “Timberland” выпускает обувь из переработанных шин, Компания “Dye Coo” разработала не требующий воды и применения каких-либо химических веществ, кроме самих красителей способ окрашивание тканей. Выбор, который мы делаем как потребителей, дает нам возможности влиять на мир вокруг нас и способствовать изменениям. К основным способам, посредством которых потребители могут влиять на окружающий мир, относятся, в частности: выбор используемых ими продуктов и услуг: то, как именно потребители распоряжаются продуктами по окончании их жизненного цикла: то как потребители добиваются изменения системы, например, цепочек поставок или регулирования. Вопрос №2 Zam Zam - международная компания по производству напитков, которая планирует построить новый завод по розливу напитков в сельской местности штата Бихар на севере Индии. Компании по производству напитков исторически отрицательно влияли на доступность воды в засушливых сельскохозяйственных районах Индии (таких как Бихар), что приводило к истощению запасов грунтовых вод, плохим отношениям с населением и плохой рекламе. Компания Zam Zam заинтересована в том, чтобы в новом проекте использовались инновационные методы сокращения водопотребления, чтобы полностью вовлечь местное сообщество в разработку нового завода и обеспечить его полную работу на возобновляемых источниках энергии местного производства. Обсудите, как этот проект может способствовать развитию пяти видов капиталов устойчивого развития (природного, социального, человеческого, финансового и производственного/строительного). 15 баллов Чётко укажите в своём ответе: Как проект может затронуть каждый из пяти капиталов устойчивого развития. Преимущества - как для компании Zam Zam, так и для местного сообщества - принятие мер по каждому из пяти капиталов устойчивого развития. ОТВЕТ Сначала производство было единой производственной линией, и теперь ей принадлежит семнадцать заводов по производству напитков в Индии, а также несколько международных компаний, которые производят и распространяют продукцию «Замзам» по лицензии. Группа компаний «Замзам» разработала самый хорошо оборудованный завод по производству концентрата напитков на Ближнем Востоке. Группа замзам имела значительное присутствие на внутреннем и международном рынках и производит более ста разнообразных продуктов, включая колу, лимон, апельсин, лимонад, манго, минеральную воду, энергетический напиток и безалкогольные солодовые напитки. Замзам также доступен в Объединенных Арабских Эмиратах и других соседних странах. Пят целей оценки человеческого капитала для компании Zam Zam могут быть нижеследующие: Инвентаризация человеческого капитала позволяет оптимизировать численный и качественный состав персонала компании. Он осуществляется с помощью сбора отчетов о, во первых, кадровом составе подразделения, показателях эффективности их работы, а также на основе составляемых руководителями подразделений отзывов об их работе. Таким образом в результате проведенного аудита руководитель компании получает достаточно подробный отчет, позволяющий ему составить представление о текущей эффективности реализации человеческого капитала компании, что в свою очередь позволяет принимать взвешенные кадровые решения. Инвентаризация человеческого капитала является предпочтительной при проведении начального этапа оценки человеческого капитала компании. Одно из критических замечаний в отношении устойчивого развития заключается в том, что оно представляет собой идеал, для достижения которого с успехом удовлетворяются экологические, социальные и экономические потребности и требования. При применении принципов устойчивого развития на практике часто сталкиваются с ситуациями, когда эти факторы давления вступают в конфликт. Одна из проблем заключается в том, что экологические ресурсы, выгоды и затраты не полностью поняты и оценены – то же самое можно сказать и о социальных льготах. Эти вопросы экономисты называют внешними факторам, так как они являются внешним по отношению к процессу принятия экономических решений. Одним из методов, который может быть использован для справедливого управления компромиссами является поиск способа, с помощью которого они можно определить финансовую ценность. Мотивирование персонала – как актуализация потенциального человеческого капитала компании. Оплата труда сотрудника является некоторой формой компенсации его времени и его человеческого капитала. В свою очередь мотивация - это форма инициации человеческого капитала как некоторых внутренних механизмов заинтересованности в работе. Основным инструментам мотивации являются наличие положительной обратной связи. Таким образом, оценка персонала может стать сама по себе способом повышения потенциального человеческого капитала компании Построение системы резерва – человеческого капитала компании в случае ее дальнейшего развития. Достижение данной цели оценки человеческого капитала позволяет удержать в компании сотрудников, обладающих ценным индивидуальным человеческим капиталам и обеспечить уверенность в карьерном росте молодых сотрудников. Кроме того построение системы резерва человеческого капитала позволяет оптимизировать финансирование программ профессионального обучения и направлять средства исключительно на обучение наиболее ценных сотрудников. В целом система резерва человеческого капитала компании со стороны руководства обеспечивает уверенность в возможностях будущего роста всех показателей компании, а со стороны сотрудников – уверенность во внутри корпоративном построении карьеры. Устойчивое развитие модели использования ресурсов, которая направлена на удовлетворение потребностей человека при сохранении окружающей среды, с тем что эти потребности могут быть удовлетворены не только для настоящего, но и для будущих поколений. Комиссия Брундтланд придумала этот термин, это стало наиболее часто цитируемое определение устойчивого развития как развития, что «удовлетворение потребностей нынешнего поколения, без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности». Фактически речь может идти не о немедленном прекращении экономического роста вообще, а о прекращении, на первом этапе, нерационального роста использования ресурсов окружающей среды. Последнее трудно осуществить в мире растущей конкуренции, роста таких нынешних показателей успешной экономической деятельности как производительность и прибыль. В то же время переход к «информационному обществу» — экономике нематериальных потоков финансов, информации, изображений, сообщений, интеллектуальной собственности — приводит к так называемой «дематериализации» хозяйственной деятельности: уже сейчас объёмы финансовых сделок превышают объёмы торговли материальными товарами в 7 раз. Новую экономику двигают не только дефицит материальных (и природных) ресурсов, но во все большей степени изобилие ресурсов информации и знаний. Удельная энергоемкость хозяйственной деятельности продолжает снижаться, хотя общее энергопотребление пока растет. Значительное большинство международных организаций системы включило в свою деятельность существенную экологическую составляющую, ориентированную на переход к устойчивому развитию. Эксперты Всемирного банка определили устойчивое развитие как процесс управления совокупностью (портфелем) активов, направленный на сохранение и расширение возможностей, имеющихся у людей. Активы в данном определении включают не только традиционно подсчитываемый физический капитал, но также природный и человеческий капитал. Чтобы быть устойчивым, развитие должно обеспечить рост — или по крайней мере неуменьшение — во времени всех этих активов. Для рационального управления экономикой страны применяется та же логика, что используется для рационального управления личной собственностью. В соответствии с приведенным определением устойчивого развития главным показателем устойчивости, разработанным Всемирным банком, являются «истинные темпы (нормы) сбережения» или «истинные нормы инвестиций» в стране. Принятые сейчас подходы к измерению накопления богатства не учитывают истощение и деградацию природных ресурсов, таких как леса и нефтяные месторождения, с одной стороны, а с другой — инвестиции в людей — один из самых ценных активов любой страны. При переходе на вычисление истинных темпов сбережений (инвестиций) этот недостаток исправляется корректировкой рассчитываемых традиционными методами темпов сбережений: в сторону уменьшения — путём оценки истощения природных ресурсов и ущерба от загрязнения окружающей среды (потеря природного капитала), и в сторону увеличения — путём учёта возрастания человеческого капитала (прежде всего из-за инвестиций в образование и базовое медицинское обслуживание). Согласование этих различных точек зрения и их перевод на язык конкретных мероприятий, являющихся средствами достижения устойчивого развития — задача огромной сложности, поскольку все три элемента устойчивого развития должны рассматриваться сбалансированно. Важны также и механизмы взаимодействия этих трех концепций. Экономический и социальный элементы, взаимодействуя друг с другом, порождают такие новые задачи, как достижение справедливости внутри одного поколения (например, в отношении распределения доходов) и оказание целенаправленной помощи бедным слоям населения. Механизм взаимодействия экономического и экологического элементов породил новые идеи относительно стоимостной оценки и интернализации (учёта в экономической отчетности предприятий) внешних воздействий на окружающую среду. Наконец, связь социального и экологического элементов вызвала интерес к таким вопросам как внутрипоколенное и межпоколенное равенство, включая соблюдение прав будущих поколений, и участия населения в процессе принятия решений. Вопрос №3 Вы собираетесь внедрить новый подход в области устойчивого развития, используя Цели устойчивого развития Организации Объединённых Наций (ЦУР ООН) в качестве основы - это может быть для вашей организации, для другой известной организации или воображаемой (пожалуйста, укажите организацию и сектор в начале вашего ответа). i. Опишите свой подход в первый год реализации этого проекта, в том числе, на каких ЦУР вы бы сосредоточились, обосновывая это, и как вы бы могли воплотить их в стратегии устойчивого развития. ОТВЕТ: Последние данные показывают, что примерно каждый восьмой человек по прежнему живет в условиях крайней нищеты, почти 800миллионов человек страдают от голода, рождение почти четверти детей в возрасте до пяти лет не зарегистрировано, 1,1 миллиарда человек живут без электричества, а нехватка воды затрагивает более двух миллиардов человек. В этих условиях были поставлены ЦУР. 17 ЦУР, известные как глобальные цели, являются универсальным призывом к действиям по искоренению нищеты, защите планеты и обеспечению того, чтобы все люди наслаждались миром и процветанием. Эти 17 целей основываются на успехах Целей развития тысячелетия и включают в себя новые области, такие как изменение климата, экономическое неравенство, инновации, устойчивое потребление, мир и справедливость, среди других приоритетов. Эти цели взаимосвязаны, часто ключ к успеху в одном будет включать в себя решение вопросов, чаще всего связанных с другим. Неделимые цели которые не могут быть расположено в иерархическом или приоритетном порядке. Отказ в одном неизменно препятствует осуществлению других прав и основных поребности. Концепция устойчивого развития появилась в процессе объединения трёх основных точек зрения: экономической, социальной и экологической. Подразумевается принятие мер, направленных на оптимальное использование ограниченных ресурсов и использование экологичных — природо-, энерго-, и материало-сберегающих технологий, на сохранение стабильности социальных и культурных систем, на обеспечение целостности биологических и физических природных систем. Эксперты, привлечённые Всемирным банком, подсчитали в 2016 году, что для борьбы с нищетой и достижения других целей устойчивого развития потребуется около 2-3 триллионов долларов США в год в течение следующих 15 лет. Реализуемость этого они назвали «чистой фантазией». Оценки обеспечения чистой водой и санитарией всего населения всех континентов достигают 200 млрд долл. Всемирный банк говорит, что оценки должны быть сделаны по странам и часто пересматриваться с течением времени. Фонд Рокфеллера утверждает, что «ключом к финансированию и достижению ЦУР является мобилизация большей доли более чем 200 триллионов долларов США в ежегодных потоках инвестиций частного капитала на цели развития, и благотворительность должна сыграть решающую роль в катализации этого сдвига». Крупные спонсоры, участвующие в семинаре по дизайн-мышлению, организованном Фондом Рокфеллера (июнь 2017: масштабирование решений), были реалистичными. Они пришли к выводу, что, хотя существует моральный императив для достижения ЦУР, неудача неизбежна, если не произойдет радикальных изменений в нашем пути к финансированию крупномасштабных изменений. На пленарном заседании ГА ООН в 2015 году мировые лидеры одобрили повестку дня в области устойчивого развития 17-10 целями на период с 2015 года до 2030 года. Эти цели определяют направления,в которых человечество должно развиваться,чтобы минимизировать свое разрушительное воздействие на окружающую среду и обеспечить стабильные и гармоничные жизненные условия на планете.Ообенность концепции в том,что ответсвенность за достижение целей устойчиво развития (ЦУР) ложит не только на главах государств,но и на каждом жителе Земли. 1.Доступная и чистая энергия. Отсутствие электроэнергии в неразвитых регионах.Устаревшие и загрязняющие окружающую среду способы добычы энергии. Цель-возобнавляемая энергетика работает эффективно с высоким КПД и разумной стоимостью.Энергия доступна во всех регионах.Ее производство не загрязняет ОС. Составить и записать для сотрудников правила энергосбережения.Поставить цель по экономии электроэнергии.Изучить и использовать доступные источники возобновляемой энергии.В кафе на открытом воздухе могуть работать фонари на солнечных батареях.На здании офиса можно установить компактный ветрогенератор или солнечные панели. 2.Инновация Отсутствие или неполноценность инфраструктуры. Неразвитость технологий.Неэффективные методы производства.Цель-технология и инфрструктура для работы и жизнидоступны во всех населенных регионахЛюди с любым местом жительства имеют равную возможность работать в цифровой сфере.Провести аудит бизнесс-процессов и внедрить технологии для их совершенствования.Ежедневные офисные операции-согласование и подписание документов,составление предложении и т.д.-могут происходит в разы быстрее и высбобождать время сотрудников.Промышленным компаниям поезно регулярно проводить аудит эффективности и применять технологии бережливого производства.Обучить сотрудников удаленной работе и пересмотреть график присутствия в офисе.Работа из дома экономит офисные ресурсы и как показал кризис,саязанный COVID в 2020 году-повышает стабильность работы компании при непредвиденных обстоятельствах.Сделать свою компанию открытой к талантам со всего мира. 3.Ответсвенное производство и потребление. Использование произвродства и потребление. Использование большего количество ресурсов чем необходимо для удовлетворения потребности.Правильная утилизация,скопление отходов в глобальных масштабах. Цель-бизнес работает по принципам экономики замкнутого цикла.Потребители задумываются о необходимости приодоления той или иной продукции и после ее использования возвращают отходы в цикл переработки. Пути решения-включить вопросы экологической отвественностив стратегию развития компании.Запланировать конкретные шаги по повышению эффективности использования ресурсов и правильному обращения с отходами.Внедрить бережливое производство,безбумажный офис,зеленые закупки,раздельный сбор отходов и передачу их в переработку.Быть ответвенной компанией на уровне корпоративной культуры.Обучать сотрудников экологической ответсвенности и рассказвать,ка кони могут способствовать ресурсосбережению в личной жизни. 4.Экосистема. Загрязнение воздуха.Загрязнение водоемов.Выпуска лесов и повреждение природных ландшафтов.Вымерание и сокращение численности животных.Аккумуляция парниковых газов в атмосфере Земли. Цель-деятельность человекане наносить вреда окружающей среде и не вызывает загрязнения.Воостановлена биоразнообразие и численнность видов растении и животных.Промышленное и пищевое производство не наносит вреда экосистемам воды и суши.Среда обитания животных сохранена в изобилии во всех регионах Земли и не подвергается воздействию человека.Климатические изменения протекают естественным путем.Оценить,понять и принять свои экослед-то есть количество вредных выбросов и непереработанных отходов,которые возникают следствие деятельности компании.Уменшать экослед с помощью принципов ресурсосбережения,циклической экономики и технологического производства и офиса.Встроить ценности заботы о природе в корпоративную культуру.Выехать с командой на свежий воздух,посадить деревья,прикоснуться к ОС которую мы стремимся беречь.Поддерживать проиродоохранные инициативы локального и глобального масштаба.Приобретать продукцию прошедшую добровольную экологическую сертификацию в аккредитованной организации. 5.Партнерства Отсутствие взаимпонимания между участниками процессов производства и потребление.Нерациональное использование ресурсов нехватка информации.Конфликты интересов.Двойная работа разных организации. Цель-коммерческие и некоммерческие организации существуют в едином информационном поле и пользуется общими ресурсами.Информация доступна для всех участников рынка и передается эффективно для быстрого обмена ресурсами.Люди и компании осведомлены и взаимодействуют с ними..Компании совместно сокращают экослед от общих бизнес-процессов. Решение-составить политику устойчивого развития и опубликовать ее для доступа всех сотрудниоков,партнеров,клиентам и всему обществу-расширить взаимодействие с партнерами за пределы основных бизнес процессов.Проводить встречи и мероприятия,делиться своими практиками экологической отвественности.Описать свой опыт внедрения технологий ресурсосбережения и ответсвенность потребления и помочь компаниям решиться на преобразования.Быть открытым к взаимодействию с некоммерческими организациями,образовательными инициативами и международными движениями,направленными на устойчивое развитие и заботу о природе. Вопрос №4 ii. Опишите по крайней мере пять барьеров или рисков, с которыми вы можете столкнуться в рамках своей реализации, и объясните, как вы могли бы их преодолеть или смягчить. В своём ответе хотя бы раз упомяните вопросы экономики и управления (т. е. не обязательно для каждого препятствия) ОТВЕТ Управление рисками процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией. В современной экономической науке нет одного устоявшегося определения категории риск, а существует несколько традиций определения, опирающихся на разные родовые категории определения: под риском понимают антоним шанса, то есть вероятность неполучения желаемого результата, понимают также сам факт вероятного события, в результате наступления которого могут произойти только нейтральные или отрицательные последствия, понимают также ожидаемую величину ущерба, объект возможной потери, деятельность наудачу, оценки уверенности прогноза и т.п. (Если событие предполагает наличие как положительных, так и отрицательных результатов, и в отдельных изданиях именуется спекулятивным риском, то оно исследовано экспертами не добросовестно. Эти события (а не событие) имеют дуальную природу и всегда (!) могут быть разделены на «шанс» (предполагаемое событие, способное принести кому-либо полезность, выгоду, прибыль) и «риск» (предполагаемое событие, способное принести кому-либо ущерб, убыток). Дуальные события могут быть сопутствующими (реализация шанса может повлечь за собой риск или наоборот), взаимоисключающими (игра в орлянку) или независимыми (реализация шанса и риска не зависит друг от друга, а определяется обстоятельствами и неопределённостью). Именно поэтому, в целях создания стройной системы взглядов на управление рисками, следует признать все риски чистыми, а дуальные события определённые как «спекулятивные» подвергать повторному анализу). Риск-инструментарий значительно шире. Он включает политические, организационные, правовые, экономические, социальные инструменты, причём управления рисками как система допускает возможность одновременного применения нескольких методов и инструментов риск-управления. Наиболее часто применяемым инструментом управления рисками является страхование. Страхование предполагает передачу ответственности за возмещение предполагаемого ущерба сторонней организации (страховой компании). Примерами других инструментов могут быть: отказ от чрезмерно рисковой деятельности (метод отказа), профилактика или диверсификация (метод снижения), аутсорсинг или страхование затратных рисковых функций (метод передачи), формирование резервов или запасов (метод принятия). Цель управления рисками в сфере экономики — повышение конкурентоспособности хозяйствующих субъектов с помощью защиты от реализации чистых рисков. В управлении рисками принято выделять несколько ключевых этапов: выявление риска и оценка вероятности его реализации и масштаба последствий, определение максимально возможного убытка; выбор методов и инструментов управления выявленным риском; разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации возможных негативных последствий; реализация риск-стратегии; оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии. Ключевым этапом управления рисками считается этап выбора методов и инструментов управления риском. Современная экономическая ситуация отличается непредсказуемостью и большим количеством дестабилизирующих эуономику факторов.Предприятия функционирующих в этих сложных условиях,характеризуется низкой рентабельностью,финансовой неустойчивости,неплатежеспособностью и снижением уровня конкурентоспособности его продукции.Возникает множество проблем,связанных не только с удержанием высоких экономических показателей,но и с самой возможностью оставаться на рынке.Все это вызывает общее снижение уровня экономической безопасности предприятия,а следовательно и возможности и обеспечения его устойчивого развития. Поэтому одной из основных задач является обеспеченные экономической безопасности предприятия,что повлечет за собой достижение максимальной стабильности и устойчивости его функционирования,а также создание основы и перспективного роста для выполнения целей бизнеса,вне зависимости от обьективных и субьективных угрожающих факторов риска. Однако,если расссматривать предприятия как сложную системусодержащую в себе множество единиц,то исследуя устойчивость предприятия,целесообразно представить ее также как совокупность экономической,финансовой,производственной,управленческой,инвестиционной,технологической и социально-экономической устойчивости. Для осуществления политики устойчивого развития предприятия нужно знать о происходящих изменениях,быть к ним готовыми и способными быстро отреагировать на влияние негативных обстоятельств.В этой ситуации вес более осознанной необходимость выявления взаимосвязи и взаимозависимости безопасности и устойчивого развития.Безопасность устойчивого развития-это комплексное понятие,которое включает в себя различные направления.Однако чаще всего данную категорию соотносят именно с значимой для деятельности предприятия. Одной из основных проблем эконономической безопасности и безопасности устойчивого развития в целом является проблема управления рисками.Для того чтобы управлять рисками,необходимо проводить анализ не только процессов,происходящих внутри организации-ее организационную структуру,подчинительные связи,отдельные,процессы и процессы,а также очень важно анализировать ето взаймодействия с третьими лицами оказывают огромное влияние на стабильность и устойчивость деятельности предприятия и могут привести к непоправимым убыткам. Источниками рисков в этой группе служат взаймоотношения организации с контрагентами.При работе с ними возможно возникновение следубщих рисков последтсвия которых могут осложнить работу и привести к убыткам. -Сотрудничество с фирмой однодневкой -Предоставление поддельных документов -Риск договорных обьязательств -Вхождение в договорные отношения с недееспособными и неплатежеспособными контрагентами. -Риск блокирования договорных отношений с партнерами Описанные риски могут повлиять на нормальное функционирование организации,стать причиной конфликтов,привести к появлению юридических споров необходимости возмещения убытков.В качества способа управления рисками рекомендуется следующие действия. -Выбор и утверждение в качестве контрагента организаций с надеждой репутацией. -Проведение тщательной юридической переработки документов,предоставляемых третьими лицами. -Регулярная проверка исполнения договорных обьязанностей третьими лицами. -Мониторинга финансовой отчетности -Анализ лицензий,сертификатов соответствия,страхование ответственности -Проверка системы налоогооблажения -Проверка информации о местонахождении. Управление рисками сильно отличается от управления стратегией. Управление рисками фокусируется на негативе — угрозах и неудачах, а не на возможностях и успехах. Это идёт вразрез с культурой “можно сделать”, которую старается поддерживать большинство команд-лидеров при реализации стратегии. И многие лидеры склонны сбрасывать со счетов будущее; они неохотно тратят время и деньги сейчас, чтобы избежать неопределённой проблемы в будущем. Кроме того, снижение риска обычно включает в себя распределение ресурсов и диверсификацию инвестиций, что является противоположностью интенсивной направленности успешной стратегии. Действительно, поддержание тесных отношений со старшим руководством, возможно, будет самой важной задачей; способность компании противостоять угрозам во многом зависит от того, насколько серьёзно руководители воспринимают свою функцию управления рисками, когда светит солнце, а на горизонте нет облаков. По этим причинам большинству компаний нужен отдельный департамент для управления стратегическими и внешними рисками. Размер департамента риск-менеджмента будет варьироваться от компании к компании, но группа должна отчитываться непосредственно перед топ-командой. |