Главная страница
Навигация по странице:

  • Тема 1.ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ Третьяков Павел Михайлович

  • Ряд качеств, которые имел Третьяков

  • ТЕМА 2. МОЙ БИЗНЕС ПЛАН Суть бизнес идеи

  • 2.ЗНАНИЯ И НАВЫКИ Навыки, которые помогут открыть свое дело

  • КОНКУРЕНЦИЯ ШКОЛА «КВЕНТИН»

  • 5. РЕАЛИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ

  • Итого 1 267 000 6. Финансовые расчеты

  • Наименование профессии Количество зарплаты в месяц Количество зарплаты в год

  • 30000р 240000р Учитель информатики 30000р

  • 9. СРЕДСТВА НА ЗАПУСК ЦЕНТРА Существует четыре основных источника финансовых средств:- Личные средства

  • Зачастую применяются сразу два или три способа одновременно. Редко деньги берутся из одного источника .10. ПЛЮСЫ И МИНУСЫ БИЗНЕСА

  • Проект 10 класс направление социально-экономическое. проект 10 А Лушкина Василиса руководитель Печенева Анастасия. мой бизнес план


    Скачать 145.05 Kb.
    Названиемой бизнес план
    АнкорПроект 10 класс направление социально-экономическое.
    Дата24.11.2022
    Размер145.05 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлапроект 10 А Лушкина Василиса руководитель Печенева Анастасия.docx
    ТипБиография
    #810993

    Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя школа №10

    ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ НА ТЕМУ

    «МОЙ БИЗНЕС ПЛАН»

    Подготовила ученица 10а класса Лушкина Василиса

    Куратор Печенева Анастасия Владимировна

    Содержание

    Введение…………………………………………………………………......................

    Тема 1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

    Биография………………………………………………………………3стр.

    Знания о торговле………………………………………………………3стр.

    Ряд качеств……………………………………………………………...4стр.

    Тема 2. МОЙ БИЗНЕС ПЛАН

    Суть бизнес идеи ………………………………………………………4стр.

    Знания и навыки ……………………………………………………….4стр.

    Население города и конкуренция……………………………………5стр.

    Потенциальный клиент……………………………………………….6стр.

    Реализация маркетинговой программы ………………………………7стр.

    Финансовые расчеты ………………………………………………….7стр.

    Ценообразование …………………………………………………….8стр.

    Как назвать центр? ………………………………………………….8стр.

    Средства на запуск центра ……………………………………………9стр.

    Плюсы и минусы бизнеса …………………………………………….9стр.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Список литературы ………………………………………………….. 11стр.

    Тема 1.ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

    Третьяков Павел Михайлович

    Павел Третьяков родился в 1832 году в старинном купеческом районе Москвы — Замоскворечье. Его дедушка по материнской линии экспортировал в Англию сало. Семья отца, перебравшаяся в Первопрестольную в 1774 году из Малоярославца, торговала полотняными изделиями. Отец Михаил Третьяков был человек строгих патриархальных взглядов. Дети — после эпидемий скарлатины из одиннадцати в живых осталось пятеро — получали домашнее образование. Уроки проходили в присутствии главы семейства, который контролировал буквально каждый шаг домочадцев.

    ЗНАНИЯ О ТОРГОВЛЕ

    Старшего сына Павла Третьякова и второго по старшинству Сергея к семейной торговле приобщали с ранних лет. Молчаливый и вдумчивый, любитель книг и лубочных картинок, он уже в 15 лет вел бухгалтерию. В 1850 году, когда не стало отца, старший сын принял дела. Торговля расширялась и процветала. Если Михаил Третьяков владел пятью лавками, то его сыновья стали настоящими промышленниками. Через 16 лет на паях с еще двумя купцами Павел и Сергей Третьяковы открыли оснащенную по последнему слову техники льняную мануфактуру в Костроме.

    В 1854 году Третьяков приобрел девять полотен голландских художников, но вскоре обратил внимание на русскую живопись. 1850–60-е годы были временем бурной полемики между западниками и славянофилами. Изобразительное искусство не осталось в стороне от дискуссии. Звучали мнения, что российские художники не способны создавать нечто оригинальное, выходящее за пределы местечкового колорита, потому их участь — подражать западноевропейским мастерам. Павел Третьяков думал иначе.

    Художники нуждались в заказах, а широкая публика — в более близком знакомстве с их работами. В 1856 году Третьяков купил работы Николая Шильдера «Искушение» и Василия Худякова «Стычка с финляндскими контрабандистами». Эти приобретения положили начало галерее. Подход Третьякова принципиально отличался от подхода других коллекционеров. Во-первых, он планировал сделать галерею общедоступной. Во-вторых, при покупке картин руководствовался не столько личными вкусами, сколько мыслью о полном и объективном освещении отечественного художественного процесса.

    Интересно

    Что в процессе подбора картин интересы Третьякова часто пересекались еще с одним знаменитым коллекционером и любителем русской живописи – Александром III (кстати, сформированная монархом коллекция стала основой не менее знаменитого собрания Русского музея в Санкт-Петербурге)

    В 1866 году в городе была открыта "Новая Костромская льняная мануфактура" (позднее переименована в "Большую льняную..."), включавшая в себя льнопрядильню и ткацкую фабрику. Предприятие Павла Михайловича и Сергея Михайловича Третьяковых являлось основным поставщиком Царского дома Романовых и армии страны, а также экспортировало товары в страны Европы. Есть сведения, что на средства, заработанные в льняном производстве, братья Третьяковы купили около 2000 картин для своей коллекции. А ведь мануфактура действительно была очень прибыльна и в дореволюционное время формировало бюджет всей Костромы.

    Ряд качеств, которые имел Третьяков:

    1. получил отличное образование

    2. с детства поддерживал со всеми дружеские связи

    3. помогал бедным

    4. ценил то что имел

    5. Никогда никому не завидовал

    ТЕМА 2. МОЙ БИЗНЕС ПЛАН

    1. Суть бизнес идеи

    Репетиторский центр — коммерческая образовательная организация, где с учениками всех возрастов в индивидуальном порядке занимаются репетиторыСовременная система образования не позволяет подойти индивидуально к каждому ребенку — в классах по 20-30 детей, а у загруженных бумажной работой и отчетами учителей не хватает времени на каждого. Плохо успевающих детей репетитор поможет подтянуть и наверстать упущенную программу — было бы желание у ребенка и родителей. С успевающими учениками работать еще интереснее — тут и уникальные решения заданий, и понимающий, схватывающий информацию на лету собеседник. Таких детей репетитор может научить решать задания “по шаблону”, чтобы вписаться в школьную программу и начать получать хорошие оценки. 

    2.ЗНАНИЯ И НАВЫКИ

    Навыки, которые помогут открыть свое дело:

    1. СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ Чувство сплоченности. Во-первых, оно делает рабочие процессы приятнее для исполнения. Налаживаются личные контакты, снимается психологическое напряжение, появляется желание заниматься делом. Во-вторых, появляется ответственность. Боец — трудяга думает не только о себе, но и о своем товарище. Хороший работник не может допустить ошибки, срыва дедлайна, так как не хочет подводить своих сослуживцев



    1. УПРАВЛЕНИЕ Поиск «золотой середины» не для всех заканчивается успехом. Некоторые руководители чаще действуют как исполнители, не доверяя членам команды, их умениям решать даже текущие задачи. Инструменты управления командой, управление командой, особенности управления персоналом, особенности управления командой, особенности управления командой проекта, инструменты управления командой, инструменты управления командой в менеджменте. Такие руководители уделяют много внимания выполнению своих, как они считают, важных обязанностей, и мало — развитию инициативы и мотивации членов команды к самостоятельной работе. Причина такого подхода руководителей кроется не только в природных личных качествах, но и в отсутствии навыков целеполагания и планирования деятельности членов команды, навыков организации совместного анализа достижений членов команды, а также в стремлении «спасти» команду, решая большинство проблем самостоятельно.



    1. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ целенаправленное формирование процесса перераспределения финансовых ресурсов между различными субъектами финансовой системы и внутри них, деятельность по привлечению и эффективности использования финансовых ресурсов. Управление финансами с точки зрения общей теории управления включает основные составляющие: объекты управления, субъекты управления, формы и методы управленческой деятельности.



    1. ЛИДЕРСТВО это способность влиять на отдельных людей и группы, объединяя их и направляя их действия, чтобы побудить их действовать для достижения целей, способность оказывать влияние на личность, группу, направляя их на достижение целей организации, способность добиться поставленной задачи при помощи других людей.

    3.НАСЕЛЕНИЕ ГОРОДА

    Чехов расположен на юге Московской области, в 52 километрах от ее столицы, на реке Лопасня (приток Оки). Является столицей Чеховского района. Площадь города – 23,4 км².

    Население города (на 2021) составляет 71 077 чел

    КОНКУРЕНЦИЯ

    1. ШКОЛА «КВЕНТИН»

    Готовят к ЕГЭ и ОГЭ по всем предметам. Преподаватели - молодые студенты, которые сами же сдали эти экзамены на максимальные баллы. Занятия проводятся в группах по 5-6 человек. Предлагают окунуться в интереснейшую, сплоченную работу по подготовке к государственным экзаменам.

    1. «ИНТЕЛЕКТ»

    Образовательный центр "Интеллект" приглашает учащихся разных уровней и возрастов.

    Они обучают математике: занимаются подготовкой учеников как в рамках школьной программы, так и далеко за ее пределами.

    Направления: Ментальная арифметика. Японская методика устного счета⭐ Занимательная математика. Авторский курс!

    Логика, быстрый устный счет, олимпиадные задачи, головоломки, цифровые ребусы и др. Подготовка школьников и студентов к ОГЭ, ЕГЭ Помощь в освоении школьного курса математики, устранение пробелов, подготовка к контрольным и переводным экзаменам

    4.ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ КЛИЕНТ

    Дети школьного возраста (как правило, учащиеся 10-11 классов), которым необходима подготовка к сдаче соответствующих дисциплин по ЕГЭ. Доля таких клиентов может достигать 50-60% в общем портфеле заказов центра.

    Дети, окончившие школу и готовящиеся к поступлению в вузы, где имеется система вступительных экзаменов по профилирующим предметам.

    Студенты вузов, колледжей, в том числе и взрослые студенты-заочники, которым необходима дополнительная подготовка, чтобы успешно сдать сессию, выполнить курсовые или дипломные работы, сдать экзамены.

    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

    Одна из важных частей плана компании. Процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы. Маркетинговый план в узком смысле представляет собой комплексный документ, в котором изложены рекламные активности на определенный промежуток времени.

    РЕКЛАМНЫЕ КАНАЛЫ

    Рекламная стратегия зависит от интересов целевой аудитории, план продвижения может включать:

    Рекламу заведения в социальных сетях;

    Контекстную, таргетированную рекламу;

    Раздачу листовок на улице;

    Создание собственного сайта;

    Перекрестный маркетинг: взаимная реклама с заведением иного формата, не конкурента, расположенного рядом

    5. РЕАЛИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ

    Приблизительные расчеты:

    Регистрация, включая получение всех разрешений 50 000

    Ремонт арендуемого помещения 450 000

    Создание сайта плюс реклама на первый месяц 40 000

    Закупка оборудования 702 000

    Прочее 25 000

    Итого 1 267 000



    6. Финансовые расчеты

    ШТАТ

    Список вакансий с примерной оплатой работы должен выглядеть так:

    Наименование профессии

    Количество зарплаты в месяц

    Количество зарплаты в год

    Учитель математики

    30000р

    240000р

    Учитель физики

    30000р

    240000р

    Учитель информатики

    30000р

    240000р

    Учитель математики и физики

    30000р

    240000р

    7. Ценообразование

    Себестоимость одного урока длительностью 1 час ,около 500 - 600 рублей. Однако в его стоимость заложено множество других расходов: аренда помещения, оборудование, зарплата персонала, логистика, маркетинг, IT-решения. Из за этого стоимость одного урока возрастает до 1000 рублей, но групповые занятия стоят дешевле , так как преподаватель не сможет одинаково уделить внимание каждому ученику.

    8. Как назвать центр?

    Имя для центра

    Репетиторством в нашей стране занимаются многие профессиональные педагоги. При чём, в разных областях – от русского языка до любого иностранного. А с внедрением ЕГЭ, спрос на такие услуги возрос в разы. Но для того, чтобы вас заметили и обращались ученики, необходимо придумать красивое название для репетиторского центра.

    Имя моего центра

    Мне хочется передать названием то, что каждый ученик индивидуален и может справиться с любыми сложными примерами и задачами. Почти сразу в моей голове появилась ассоциация с королями , которые принимали важные решения что бы построить и удержать своё государство. Но так как в центре будут обучаться не только мальчики , но и девочки всплыло название «Kings and Queens»

    9. СРЕДСТВА НА ЗАПУСК ЦЕНТРА

    Существует четыре основных источника финансовых средств:

    - Личные средства. В оборот запускаются собственные деньги предпринимателя. Данная схема выгодна для небольшого бизнеса. Преимущества такого метода работы в свободе действий. Бизнесмен не зависит от посторонних факторов. Минус в том, что под угрозой находится материальное благополучие предпринимателя и его семьи.

    - Родственники и близкие. Хороший способ наладить производственный процесс. При этом процент займа зачастую невысокий или вовсе отсутствует. Однако существует опасность разрушить близкие отношения с друзьями.

    - Кредит. Для того чтобы взять деньги в долг в банке, необходимо иметь идеальную кредитную историю. Банк не дает всю сумму, необходимую на запуск своего дела. Часто начинающие предприниматели получают отказ. Однако, вы можете использовать потребительский кредит, в таком случае вам не нужно отчитываться перед банком куда пойдут средства. Главный минус кредита – огромные проценты по выплате.

    - Помощь инвестора. Инвестор согласится работать лишь с выгодным, долгосрочным проектом. Данный метод позволяет получить гибкие условия сделки. Однако после стабилизации рабочих процессов, выхода на постоянную прибыль, приходится значительную часть дохода отдавать.

    Зачастую применяются сразу два или три способа одновременно. Редко деньги берутся из одного источника.

    10. ПЛЮСЫ И МИНУСЫ БИЗНЕСА

    Плюсы:

    1.постоянный спрос на услуги репетиторства;

    2.большой выбор методов и каналов маркетинга услуг;

    3.быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку образования;

    4.индивидуальный подход к запросам клиентов;

    минусы:

    1.конкуренция со стороны консультационных центров и частных независимых репетиторов;

    2.некачественная работа персонала;

    3.риски экономического кризиса, при котором падает общий спрос на услуги образования.

    11. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Репетиторский центр в условиях реформы образования — потенциально прибыльный бизнес, но он требует тщательной подготовки. Сложности будут в подборе квалифицированных кадров, разработке программ работы и поддержании статуса центра, а самое главное — в привлечении и удержании клиентов.

    С учетом сезонности, сложности поиска клиентов и с налоговыми отчетами такой бизнес в среднем окупается в течение 2 лет.

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

    1. https://www.beboss.ru/bplans-tutoring

    2. https://biznesplan-primer.ru/obrazec/repetitorskiy-centr

    3. https://realybiz.ru/other/kak-otkryt-repetitorskij-centr.html

    4. И. В. Липсиц, Е. В. Савицкая. Твой путь в мир бизнеса: пособие для учащихся 10-11 классов

    5. Руслан Хасбулатов: Экономика. 10 класс. Учебник. Базовый и углубленный уровни. Вертикаль. ФГОС

    6. https://ru.wikipedia.org/



    написать администратору сайта