Доклад Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Доклад Мотивация и стимулирование трудовой деятельности-2. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
 Скачать 33.5 Kb.
|
|
ДОКЛАД Тема: Мотивация и стимулирование трудовой деятельности Концепция личных издержек 2021 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности - одна из важнейших задач руководителя любой организации, решение которой позволяет повышать эффективность и производительность труда, осуществлять последовательную политику совершенствования системы материального и морального стимулирования труда, пресекать отклоняющиеся формы трудового поведения персонала. В настоящее время мотивация как особое явление трактуется по-разному. В одном случае - как совокупность факторов, поддерживающих и направляющих, т.е. определяющих поведение и деятельность (К. Мадсен; Ж. Годфруа), в другом случае - как совокупность мотивов (К.К. Платонов), в третьем - как побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленность. Кроме того, мотивация рассматривается и как процесс действия мотива и как механизм, определяющий возникновение, направление и способы осуществления конкретных форм деятельности. Мотивация - это внутренняя детерминация поведения и деятельности, которая, конечно же, может быть обусловлена и внешними раздражителями, окружающей человека средой. Но внешняя среда воздействует на человека физически, в то время как мотивация - процесс психический, преобразовывающий внешние воздействия во внутреннее побуждение. С точки зрения управления организацией более удачным и понятным представляется следующее определение, данное в «Основах менеджмента» М. Мескона: «Мотивация - это процесс пробуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации». С точки зрения Е.П. Ильина, мотивация и мотивы всегда внутренне обусловлены, но могут зависеть и от внешних факторов, побуждаться внешними стимулами. При этом необходимо учитывать, что обстоятельства, условия, ситуация приобретают значение для мотивации только тогда, когда становятся значимыми для человека, для удовлетворения потребности, желания. Мотивация является основой любой деятельности, так как именно в ней заключён механизм личной активности, заинтересованности человека в деятельности. В процессе мотивации трудовой деятельности формируются и функционируют мотивы труда. Стимулирование трудовой деятельности - это стремление организации с помощью моральных и материальных средств воздействия побудить работников к труду, его интенсификации, повышению производительности и качества труда для достижения целей организации. Личные издержки - препятствия (ограничения) с которыми сталкивается человек в процессе реализации своих интересов. Препятствия (ограничения) могут быть в нескольких формах (абсолютные, преодоление которых невозможно в текущей ситуации, относительные, которые преодолимы при определенных обстоятельствах и самоограничения, которые человек возлагает на себя самостоятельно). Концепция личных издержек, как один из новых методологических подходов к исследованию мотивации труда позволяет в значительной мере снять проблемы классических теорий мотивации. Перспективность использования концепции личных издержек в теории управления человеческими ресурсами сводятся к тому, что она формирует единую методологическую базу фундаментальных и прикладных наук в области исследований экономической деятельности и способствует повышению индивидуализации управляющих воздействий на персонал организаций. В совокупности, это дает возможность обеспечить повышение эффективности труда работников в условиях дефицита кадров, многоаспектности решаемых персоналом задач. Концепция имеет как статический, так и динамический аспект и позволяет рассматривать компенсационные механизмы взаимовлияния материальных личных издержек и издержек дискомфорта. При этом в концепции предлагается четкая методика и общетеоретический подход к проблеме нахождения компромисса между интересами организации и ее сотрудников. |