Национальные модели и системы менеджмента: европейский опыт.. Национальные модели и системы менеджмента европейский опыт
 Скачать 258.5 Kb.
|
|
Заключение Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы: Менеджмент управления в современных рыночных условиях выполняет важные функции в процессе управления предприятием. Совершенствование стратегического управления в большей степени обусловлено необходимостью обеспечения рационального использования имеющихся ресурсов для достижения целей эффективного функционирования предприятия. Выбор мероприятий по улучшению стратегии управления на предприятии напрямую зависит от цели его существования, сферы деятельности, влияния внешних и внутренних факторов и направлен на повышение конкурентоспособности предприятия в современных условиях. В условиях изменчивости социально-экономических процессов, проблемы устойчивого развития предприятия приобретают значительную актуальность. Одним из важнейших факторов стабилизации развития производства, повышения его результативности является эффективное управление, важнейшими элементами которого являются прогнозирование и планирование производства. На основании данных технико-экономических показателей, можно сделать следующие выводы: объем реализации автомобилей в денежном выражении в 2018 г. и 2020 г. имеет тенденцию к уменьшению, значение данного показателя уменьшается в среднем на 4% в год, что является не благоприятной тенденцией, значение данного показателя в 2020 г. уменьшается по сравнению с 2018 г. Показатели финансовых результатов деятельности предприятия склонны к уменьшению в 2020 г., также показатели уменьшаются в 2018 г., что является неблагоприятной тенденцией. Оценка потенциала предприятия ПАО «АВТОВАЗ» произведена на основании расчетов финансового и производственного потенциалов. Организационная структура ПАО «Автоваз» включает два, примерно одинаковых по размерам, сельскохозяйственных производственных участка. Высшим органом управления ПАО «Автоваз» является собрание уполномоченных. Правление ПАО «Автоваз» избирается из членов хозяйства сроком на три года. Разработанная программа повышения эффективности стратегического управления обеспечит повышение эффективности производства сельскохозяйственной продукции, о чем свидетельствует возможность увеличения уровня производства. В целом финансовые показатели по ПАО «Автоваз» могут увеличится на 1,0%. Реализация на практике указанных предложений будет способствовать формированию и поддержанию благоприятного экономико-стратегического климата в ПАО «Автоваз» и повышению эффективности функционирования организации в будущем. Список использованных источников Большаков, А.С. Менеджмент: учеб. пособие / А.С. Большаков. – Саб. Питер. 2018. – 160 с. Вершигора, Е. Е. Менеджмент: учеб. пособие / Е.Е. Вершигора. – М.: ИНФРА–М, 2019. – 256 с. Веснин, В. Р. Менеджмент: учеб. для вузов / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 504 с. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учеб. для студентов эконом. спец. / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2018. – 500 с. Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. пособие для вузов / В.И. Гончаров. – Минск: Мисанта, 2013. – 624 с. Евтухов, В.С. Основы современного менеджмента : учеб. для вузов / В.С. Евтухов. – Гомель: МНИТСО, 2018. – 284 с. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. – М: Флинта, МПСИ, 2018. – 463с. Климович, Л.К. Основы менеджмента: учеб. пособие для ссузов / Л.К. Климович. – Минск: Дизайн ПРО, 2019. – 144 с. Лукичева, Л. И. Управление организацией: учеб. пособие для вузов / Л. И. Лукичева. – М. : Омега, 2018. – 360 с. Менеджмент / Е.М. Шепелев, А.В. Дятлов, М.А. Фенёва [и др.] ; под общ. ред. Р.Д. Хунагова. – Ростов н/Д: Феникс, 2018. – 352 с. Менеджмент: учеб. пособие для вузов / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 255 с. Одинцов, А. А. Менеджмент организации: введение в специальность : учеб. пособие для вузов / А.А. Одинцов. – М.: Изд-во "Экзамен", 2019. – 320 с. Основы теории управления: учеб. пособие для вузов / под ред. В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 560 с. Основы менеджмента: Практикум /под ред. А. К. Семенов. –М: Дашков и К°, 2018. – 476 с. Райченко, А. В. Общий менеджмент: учеб. для вузов / А.В. Райченко. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 384 с. Рексин, А.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / А.В. Рексин, Р.Р. Сароян. – М.: МГИУ, 2018. – 224 с Смолкин, А. М. Менеджмент: основы организации : учеб. для вузов / А. М. Смолкин. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 248 с. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело. – 2020. – 330с. Титович, А.А. Основы менеджмента : пособие для вузов / А.А. Титович. – Гомель, 2019. – 347 с. Приложение а
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||