Главная страница
Навигация по странице:

  • Наименование продукта/услуги

  • Краткое описание и основные характеристики

  • Модель Портера Новые игроки на рынке.

  • Существующие конкуренты.

  • SWOT – анализ факторов, влияющих на достижение целей программы и общая оценка проекта

  • ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ Силы (

  • Слабости ( weaknesses ) Угрозы ( threats )

  • Потребители (целевая группа): ________________________________________________________________________________ Конкуренты

  • Наименование Характеристика Выводы

  • План рекламных мероприятий

  • Сроки Стоимость (руб.)

  • Март-апрель 2022 230,00

  • Рабочая тетрадь по разработке бизнес-идеи. Наименование продуктауслуги


    Скачать 110.23 Kb.
    НазваниеНаименование продуктауслуги
    Дата05.10.2022
    Размер110.23 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаРабочая тетрадь по разработке бизнес-идеи.docx
    ТипДокументы
    #716273
    страница1 из 5
      1   2   3   4   5

    РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

    ЗАДАНИЕ 1



    Вам необходимо представить краткое описание продукта или услуги, которым посвящена ваша бизнес – идея и заполнить пункт 1 и 2 рабочей тетради (черновика) по образцу, представленному ниже


    1. Наименование продукта/услуги:

    Кондитерские изделия – торты и пирожные. Вкусный и сладний продукт из качественных продуктов. Изготавливаем оптом и на заказ качественный продукт на любой вкус.

    1. Краткое описание и основные характеристики:

    Наша организация имеет широкую линейку тортов и пирожных. Изготавливаються на современном оборудовании с использованием натурального и качественного сырья.

    ЗАДАНИЕ 2




    Основываясь на изученный лекционный материал, Вам необходимо представить план маркетинга Вашей бизнес – идеи и заполнить по представленному образцу пункты 1 – 7.


    План маркетинга


    1. Модель Портера

    Новые игроки на рынке.

    Появление новых игроков на рынке - потенциальная возможность снижения прибыли за счет повышающейся конкуренции. Это связано не только с тем, что конкурент может переманить к себе часть клиентов, но и с тем, что его приход поспособствует снижению среднерыночных цен в отрасли.




    Существующие конкуренты.

    В конкурентной гонке ситуация обостряется в тех случаях, когда в отрасли присутствует много конкурентов или же эти конкуренты просто равны по силам. Необходимо занять лучшую позицию на рынке за счет гибкости цен, агрессивной рекламы, новой продукции, улучшению облуживания, повышению гарантии на продукт.




    Продукты-заменители.

    По сути дела, продукты из разных отраслей могут конкурировать между собой. Косвенно. Например, если они способны выполнять одну и ту же функцию. Мотоцикл и автомобиль – это конкуренты в какой-то мере, так как и тот и другой являются средством передвижения. В этой ситуации следует обратить внимание на следующее:

    - насколько легко для покупателя переключиться на товар-заменитель;

    - что он теряет? Каково качество и эффективность заменителя?

    - готовность покупателя сменить компанию-поставщика.




    Власть покупателей.

    Покупателей можно рассматривать, как конкурентов отрасли. Ведь, именно они требуют постоянного снижения цен, повышения качества продуктов и услуг, повышение качества обслуживания, - удовлетворение всех этих аспектов происходит за счет того, что компании в отрасли снижают свою прибыль.




    Власть поставщиков.

    Влияние поставщиков очень велико. При работе с поставщиком следует обратить внимание на такие факторы:

    - обладает ли он известным брендом?

    - каков спектр товаров, которыми он торгует?

    - велико ли его влияние на установку средних цен по стране (региону);

    - каково финансовое положение поставщика?

    - доминирование на рынке поставщика.






    1. SWOT – анализ факторов, влияющих на достижение целей программы и общая оценка проекта

    ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ

    ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ

    Силы (strengths)

    Возможности (opportunities)

    • Отменное качество продукции

    • Возможность выхода на новые рынки

    Слабости (weaknesses)

    Угрозы (threats)

    • Слабая представленность на рынке

    • Ценовая конкуренция




    1. Потребители (целевая группа):

    ________________________________________________________________________________


    1. Конкуренты

    Наименование

    Характеристика

    Выводы

    сильных сторон

    слабых сторон

    ООО «Сладкий сон»

    Большая клиенская база

    Высокая текучесть кадров

    Создание для сотрудников хорошиго условия труда.

    ИП Кленова Ю.С.

    Удобное месторасположение

    Маленький ассортимент

    Расширение ассортимента и повышение его качества




    1. План рекламных мероприятий



    п/п

    Наименование

    Описание

    мероприятия

    Сроки

    Стоимость (руб.)



    Дигустация

    Организация дигустации в торговых точках.

    Март-апрель 2022

    230,00



    Реклама

    Скидки на определенный ассортимент товара

    май-июнь2022

    520,00



    Сайт в интернете

    Создание интернет сайта с номенклатурой компании.

    Март 2022

    610,00



    День открытых дверей

    Икскурсия по цехам производства.

    Июль 2022

    415,00
































    1. Мой логотип




    1. Мой слоган

    Мы сделаем вашу жизнь сладкой и радосной.
      1   2   3   4   5


    написать администратору сайта