самостоятельная работа. командообразование. Направление обучения Международный и корпоративный менеджмент Самостоятельная работа по проблематике психологической совместимости персонала и оптимального соотношения психотипов в организации и проблематике командообразования
 Скачать 252.5 Kb.
|
|
Итак, Ваш тип темперамента (по Д. Кейрси) _______SJ__________________________ Ваш психологический портрет (по Д. Кейрси) _______ISTJ_________________________ II часть. Задание: Дать анализ кадровой политики с точки зрения теории Д. Кейрси через изменения соотношений психотипов при переходе от одного уровня управления к другому: какие Вы отмечаете тенденции, какие психологические черты повышают свое процентное присутствие при переходе от нижних этажей управления к высшим и, наоборот, какие черты имеют тенденцию к снижению? В чем Вы видите особенности в формировании кадрового резерва и отбора управленческого персонала? Типологическая пирамида персонала нижнего (линейного) уровня управления (оптимальные соотношения психотипов для эффективно функционирующей организации по данным Отто Крегера и Дженет Тьюсон; количество испытуемых – 1320) (См. Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей и бизнес: Как 16 типов личности определяют ваши успехи в работе. М., 1995).
Типологическая пирамида персонала среднего уровня управления (оптимальные соотношения психотипов для эффективно функционирующей организации по данным Отто Крегера и Дженет Тьюсон; количество испытуемых – 4789) (См. Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей и бизнес: Как 16 типов личности определяют ваши успехи в работе. М., 1995).
Типологическая пирамида старших менеджеров (оптимальные соотношения психотипов для эффективно функционирующей организации по данным Отто Крегера и Дженет Тьюсон; количество испытуемых – 5300) (См. Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей и бизнес: Как 16 типов личности определяют ваши успехи в работе. М., 1995).
Типологическая пирамида генеральных менеджеров (топ-уровень) (оптимальные соотношения психотипов для эффективно функционирующей организации по данным Отто Крегера и Дженет Тьюсон; количество испытуемых – 2245) (См. Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей и бизнес: Как 16 типов личности определяют ваши успехи в работе. М., 1995).
Заполните СВОДНУЮ таблицу, исходя из приведенных выше данных, и сделайте вывод, характеризующий принципы отбора управленческого персонала в эффективно функционирующих организациях (доля какого психотипа растет при переходе на верхние этажи управленческой пирамиды, а доля каких психотипов снижается?):
ВЫВОДЫ (не менее 2-3 страниц!): Итак, Вам предстоит дать анализ успешной кадровой политики с точки зрения теории Д. Кейрси через изменения балансовых соотношений психотипов при переходе от одного уровня управления к другому: какие Вы отмечаете тенденции, какие психологические черты повышают свое процентное присутствие при переходе от нижних этажей управления к высшим и, наоборот, какие черты имеют тенденцию к снижению? В чем Вы видите несомненные плюсы использования методики Д. Кейрси при формировании кадрового резерва и отбора управленческого персонала? Эпиметей (SJ)- сенсорно-планирующий. Подводя итог результатов, можно выделить такие заключения, как: психотип «Эпиметей» – востребован на всех уровнях управления. Этот тип темперамента наделен таким рядом особенностей как: ответственность, исполнительность, порядочность, организаторские способности, наблюдательность, отличная память, систематизация навыков, лидерство. Доля людей с этим типом темперамента на нижнем уровне составляет 51%, а на уровне генеральных управленцев – 61,5%, отсюда можно сделать вывод о том, что доля этого психотипа возрастает и Эпиметеи являются доминирующими и составляют 3/5 от всех генеральных управленцев в эффективно функционирующих организациях. SJ не боятся отвечать за свои поступки, готовы возложить на себя любой уровень ответственности. SJ обязательно возьмет на себя завершение какой-либо неоконченной работы, даже если он и так перегружен. К сожалению, люди часто пользуются неспособностью Эпимитеев отказать в чем-либо. Люди этого типа обладают высокоразвитым чувством ответственности и долга. Склонны поддерживать иерархические отношения в системе, где им необходимо работать. Они хорошо разбираются и понимают механизмы взаимоотношений "начальник-подчиненный". Могут быть представлены четырьмя вариантами психологических портретов: ESTJ – Администратор - логико-сенсорный экстраверт. Этот тип общителен и коммуникабелен, именно это и помогает им организовывать команду к работе, решение принимают полагаясь на жизненный опыт, но при этом следуют логике, используя только факты. ISTJ – Опекун - логико-сенсорный интроверт. Это люди замкнутые, не прибегающие к абстрактным решениям, чаще всего, опираются на здравый смысл. При принятии решений подчиняются логичному строению мыслей. Так же этот тип действует строго по плану, что, безусловно, помогает им достигать свои цели быстрее. ESFJ – Торговец - эмоционально-сенсорный экстраверт. Это люди общительные, которые черпают свою энергию из общения с окружающими. Также действуют, исходя из собственных представлениях о нравственности. ISFJ - Хранитель традиций - эмоционально-сенсорный интроверт. Эти люди при выполнении работы полагаются на здравый смысл, что помогает им принимать решения исходя не из абстрактных фактов, а именно из здравого смысла. Этот тип не переходит черту этики, думая о том что именно они делают Чувство долга – это основное качество, которое объединяет всех SJ и отличает их от представителей других типов. Они отдают, не получая. И заботятся о других, не ожидая ничего взамен . Эпиметеи стремятся быть нужными и полезными людям так, как будто созданы для нужд социальных структур, членами которых они, собственно, и являются. Дионисий(SP) – сенсорно-импульсивный. Доля людей с типом темперамента на нижнем уровне составляет 27%, а на уровне генеральных управленцев – 4%. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что доля этого психотипа понижается, и на уровне генерального управленца, этот тип составляет лишь 1/20 часть среди всех психотипов. Это люди, основным стремлением которых, является стремление к свободе. Благодаря свободе они получают возможность следовать своим влечениям и импульсам. Для SP-людей смысл имеет жизнь "здесь и сейчас", они любят действие, сам процесс действия, не особенно ориентируясь на конечный результат. Люди с этим типом темперамента желают, чтобы все окружающие их люди знали о их импульсивности и свободе. В глазах этого типа только действие имеет истинную ценность, они живут сегодняшним днем и делают то, что хочется, когда им хочется это делать. Данный психотип можно часто встретить у талантливых музыкантов и артистов. Также как и все психотипы, Дионисий делится на 4 психологических портрета: ISTP – сенсорно-логический интроверт. Эти люди умеют совершать разумные и полезные поступки. Такие люди очень изобретательны. Ярко выраженные эстеты и полностью доверяют своему вкусу. Часто, другим нелегко понять что творится в головах у таких людей, этот тип редко бывает правильно понят. ISFP – сенсорно-эмоциональный интроверт. Эти люди обладают хорошим вкусом и чувством меры. Им свойственны такие качества как, свобода, непокорность и оптимизм. Они хорошо чувствуют состояние других людей и способны подстроиться под любого собеседника. ESTP – сенсорно-логический экстраверт. Эти люди умеют управлять людьми и способны быстро принимать кардинальные решения. Обладают лидерскими качествами. Являются гибкими стратегами и имеют критический склад ума. ESFP – сенсорно-эмоциональный экстраверт. Эти люди уверены в себе и решительны, быстро ориентируются в экстремальных ситуациях и всегда знают чего хотят. Имеют хорошие дипломатические и коммерческие способности. Прометей(NT) – интуитивно-логический. Доля прометеев на нижнем уровне составляет 9%, а на уровне генеральных управленцев – 31,8%, отсюда можно сделать вывод о том, что доля этого психотипа, с повышением уровня управления, увеличивается, и среди всех генеральных управленцев составляет 3/10 части всех психотипов. Но самый высокий показатель приходится на старший уровень управления (42,5%), что составляет 2/5 части среди всех психотипов среднего уровня управления. Прометеи хорошо знают цену, которую приходится платить за знания, они не жалеют усилий для достижения лучшего результата. NT обычно заняты разработкой моделей и идей, а также, построением систем. На мой взгляд, любой руководитель будет рад, если в его команде окажется Прометей. Этот тип в любой сфере деятельности строит схемы и модели, описывающие все многообразие связей в системе, ищет закономерности. NT проявляют изобретательность. 4 психологических портрета Прометея: INTJ – логико-интуитивный интроверт, рациональный. Люди замкнутые и не привыкшие обсуждать свою личную жизнь с кем-либо. Опираются на свой внутренний голос, который им подсказывает, как именно следует поступить в различных ситуациях. У них прекрасна развита логика. INTP – логико-интуитивный интроверт, импульсивный. Эти люди стремятся к полезным, рациональным действиям. INTP наиболее тонко понимают и ценят мысль и речь: они мгновенно подмечают детали и дефекты речи, их интересует сам процесс мышления. ENTJ – логико-интуитивный экстраверт, рациональный. Эти люди очень динамичны и подвижны. Не любят спонтанные решения, действуют только следуя четкому плану. В разработке своего плана этот тип очень логичен. Преобладающим желанием и движущая сила ENTJ - это стремление руководить. ENTP – логико-интуитивный экстраверт, импульсивный. У таких людей хорошо развито познавательное мышление. Они эрудированы, любознательны, обладают развитой интуицией. Для них важна воплощенная идея, а не идея сама по себе. Не переносят монотонный режим работы. Не могут жить по строгому плану. Потерпев неудачу, уходят в сторону. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||