Главная страница

статья. Неформальный лидер это сотрудник, не имеющий официально управленческой должности, но, благодаря особым чертам индивида в совокупности с жизненным опытом и поведением, занявший свое особое положение в коллективе


Скачать 12.01 Kb.
НазваниеНеформальный лидер это сотрудник, не имеющий официально управленческой должности, но, благодаря особым чертам индивида в совокупности с жизненным опытом и поведением, занявший свое особое положение в коллективе
Дата03.12.2018
Размер12.01 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файластатья.docx
ТипДокументы
#58621

На каждом предприятии, не смотря на ее особенности, имеется два лидера – формальный и неформальный – и роль каждого исполняют разные люди, все же сочетание в одном человеке формального и неформального лидера – картина практически невозможная. Формальным лидером является руководитель или начальник, играющий значительную роль в предприятии. Одними из ключевых обязанностей формального лидера являются регулирование рабочим процессом и контроль над сотрудниками. При выборе формального лидера главное место выделяется умственным способностям кандидата. Уровень культуры, образованности и выразительность интеллекта выдает богатая речь. Формальный лидер должен видеть неординарные решения и уметь ломать стереотипы, также он должен иметь деловитый взгляд на перспективу, энергию достижения и целеустремленности, интеллектуальную ловкость и воодушевленность делом.

Неформальный лидер — это сотрудник, не имеющий официально управленческой должности, но, благодаря особым чертам индивида в совокупности с жизненным опытом и поведением, занявший свое особое положение в коллективе. Он имеет большее воздействие на окружающих, чем непосредственный руководитель. В общем, внутри коллектива неформальное лидерство возникает спонтанно, являясь своего рода символом общности сотрудников. Оно основывается на личных симпатиях, авторитетности и ряде психологических особенностей. Неформальный лидер обычно пользуется очень большим авторитетом в коллективе.

Как бы хорошо ни складывались работа и взаимоотношения коллектива при наличии формального и неформального лидеров, однажды между ними могут появиться разногласия. Противоборство двух лидеров традиционно перерастает либо в открытый спор, результатом которого возможно станет увольнение неформального лидера с должности, или продвижение решительного и твердого неформального лидера, который, скорее всего, одержит в битве с формальным лидером и займет его должность.


написать администратору сайта