Маркетинг. задание 3.2. Незнание какого закона организации приводит к данным ситуациям Как их можно было бы избежать
 Скачать 13.8 Kb.
|
|
Задание 3.2 Незнание какого закона организации приводит к данным ситуациям? Как их можно было бы избежать? Персонал компании для поддержания ее устойчивого положения собирает всю возможную информацию о конкурентах, рынках сбыта и прочем, не всегда заботясь об ее упорядоченности, систематизации и объеме. Обычно в компании хранятся рекламные листки, ксерокопии каких-либо «важных» сообщений, досье на каких-то лиц или компании, текстовые файлы в компьютерах о прошедших или предстоящих событиях, нередко в нескольких экземплярах. Немалая часть этих данных является информационным «мусором». Компания тратит большие деньги на содержание явной и неявной службы информационной разведки для увеличения достоверности и ценности получаемой информации, так как конкуренты могут подбросить недостоверную информацию. Иногда компания выходит на сомнительные источники якобы «очень ценной» информации, многие из этих источников носят криминальный характер. Иногда в компании собирается много информации «на всякий случай». Руководителю кажется, что он тем самым создает для себя и своей фирмы зону безопасного предпринимательства, хотя на это может уйти много финансовых и материальных ресурсов. Так, некоторые венчурные компании США при стоимости разработок менее 10 тыс. дол. не тратят деньги на поиск информации о возможных аналогах, а сами создают новые проекты. Таким образом, в результате бессистемной, но естественной гонки за информацией компания может понести серьезные убытки. Ответ: К подобным ситуациям приводит незнание закона информированности – упорядоченности. Такие проблемы могли бы быть избежаны, если бы все сотрудники и руководство компании понимали важность упорядоченности информации. Наличие упорядоченных систем исключает возможность ошибок и обеспечивает более уверенное и эффективное функционирование компании. Упорядоченность – это свойство системы, которое отражает определенные взаимосвязи между ее элементами, обеспечивающие порядок, структурированность и устойчивость ее работы. |