Инновационный менеджмент. тест ИМ для Гульмиры Бектургановной. Новые комбинации факторов производства по теории Й. Шумпетера

• Название: Новые комбинации факторов производства по теории Й. Шумпетера
• Анкор: Инновационный менеджмент
• Дата: 30.10.2022
• Размер: 44.79 Kb.
• Имя файла: тест ИМ для Гульмиры Бектургановной.docx
• Тип: Анализ; #763015

Новые комбинации факторов производства по теории Й. Шумпетера:

Создание нового продукта и использование новой технологии производства

Научно-исследовательские, технологические

Социальные, рыночные, организационные

Земля, труд и капитал

Стратегия интенсивного роста
Функция стратегии НИОКР:

Экономическая обстановка на рынке

Положение компании на рынке

Продуктово-рыночный ассортимент

Распределение ресурсов между сферами управления

Управление организацией

Инновационный менеджмент:

Стратегия равномерного развития

Управление организационными структурами и их персоналом

Стратегия интенсивного роста

Возможность любого предприятия внедрить инновации

Конечный результат интеллектуального творческого труда
Методы снижения рисков:

Функционально-стоимостный анализ

Метод страхования и хеджирования

Метод внутренней нормы доходности и метод текущей окупаемости

Метод индекса рентабельности

Интегральный метод

Метод цепных постановок:

Замена базисных значений факторов фактическими

Влияние причины на результативный признак

Выявление причин отклонения

Анализ работы за каждый день

Установление степени влияния фактора на функцию
Стратегическое поведение инновационных фирм на рынке:

Пассивное

Параллельное

Активное

Последовательное

Эксплерентное
В понятие «интеллектуальная собственность» входят сведения о:

Конструктивных свойствах выпускаемой продукции

Покупке продуктов питания

Стимулирования сотрудников

Существующих мотиваторах

Заработной плате
Сфера деятельности малых предприятий:

Информационно-коммуникационные

Инжиниринг

Подготовка специалистов

Первоначальное накопление финансовых ресурсов

Биотехнологии
Преимущества получения финансирования от фондов венчурного капитала для инвестируемых фирм:

Фонд не заинтересован в получении дивидендов

Отсутствие участия управляющей компании венчурного фонда в управлении инвестируемыми компаниями

Получение венчурного финансирования улучшает имидж компании и облегчает доступ к другим финансовым источникам

Основной стратегией венчурного капитала является достижение невысоких темпов роста компании

Венчурная компания не претендует на существенно более высокий ожидаемый среднегодовой процент возврата
Большинство крупных компаний формируют свои стратегии на основе принципов:

Диверсификация выпускаемых товаров

Интеграции во внутреннюю среду

Специализации

Отождествления себя с конкурентами

Интеграция во внешнюю среду
Экономическая цель инновационной политики:

Экономическая безопасность

Обеспечение производственными ресурсами

Повышение уровня рентабельности предприятий

Борьба с безработицей

Социально-экономическая эффективность
Инновационная деятельность основана на:

Создании эффективной модели управления проектом или предприятием

Затратах на приобретение инновационных фирм

Применении системы адресных налоговых льгот

Затратах на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау

Получении денежного дохода от инновационной деятельности
Особенности современного состояния развития инновационной и научно-технической деятельности Казахстана:

Слабый уровень образования в высших учебных заведениях

Слабая активность деятельности государственных учреждений

Развитие только определенных инновационных секторов

Недостаточность сырьевых ресурсов

Неразвитость механизма мотивации для коммерциализации инновационной и научно-технической деятельности
Государственные институты развития РК:

Бизнес – процессы

Банк Развития Казахстана

Банки первого уровня

Банки второго уровня

Бизнес – центры
Принципы государственной поддержки инновационной деятельности в РК:

Моральное стимулирование

Соблюдение национальных интересов

Единства структуры и подразделений

Научный подход

Демократичный централизм
Первый технологический уклад 1785-1835):

Машиностроение

Атомная энергетика

Синтетические материалы

Железнодорожный транспорт

Текстильная промышленность
Стратегический маркетинг как функция инновационного менеджмента:

Приведение в соответствие инновационную систему

Оценка альтернативных вариантов достижения цели

Реализация планов

Прогнозирование работ

Анализ конкурентных преимуществ фирмы
Инновационный процесс это-:

Создание нововведения

Внедрение новшества

Продажу нововведения

Покупку нововведения

Внедрение нововведения
Инновационный потенциал оценивается на:

Мотивационном подходе

Клиентском подходе

Системном подходе

Виртуальном подходе

Организационном подходе
Маркетинговые аспекты инновационного проектирования характеризуют:

Отклонение фактических времени, затрат, обязанностей от плановых

Оценка уровня развития технологий на предприятии

Оценка рыночной ниши

Оценка уровня безопасности производства

Рост потенциала предприятия после внедрения проекта
Функционально-стоимостной анализ:

Определение отклонения факта от плановых значений

Замена базисных значений факторов фактическими

Оптимизация соотношения между свойствами и функциями

Выявление причин отклонения

Влияние причины на результативный признак
Стратегия инноваций включает:

Реализацию стратегии

Производственный менеджмент

Профиль производства

Масштаб производства

Коммуникации
Виды товарных знаков в зависимости от классификационного признака:

По форме своего выражения

По степени ответственности

По степени амортизационных отчислений

По степени износа

По степени зрелости
Этапы фрпмирования новой малой инновационных фирм:

Научно-исследовательский, технический

Высший, средний, низший

Интегральный

Постинвестиционный

Последовательный
Автор инновационной теории:

Жан-Батист Сэй

Автор теории «технологических разрывов»

Н. Д. Кондратьев

Дж. Кейнс

Автор знаменитого труда «Теория экономического развития»
Виды инновационной деятельности:

Стандартизация и сертификация

Создание и развитие рыночной инфраструктуры

Логистическая деятельность

Общественные организации

Внедрение новых идей и научных открытий
Жизненный цикл спроса включает несколько различных стадий:

Зарождение

Плодотворность

Стабилизация

Коммуникабельность

Изменчивость
Внутреннее сопротивление инновациям в организации происходит вследствие:

Участия в прибылях

Неформального обмена информацией

Технологизации

Нежелания участвовать в инновационных процессах

Информатизации
Показатели социальной эффективности инновации:

Увеличение объемов производства

Улучшение здоровья населения

Чистый дисконтированный доход

Увеличение загрузки оборудования

Повышение производительности труда
Метод сравнения:

Сравнение двух показателей

Определение отклонения фактических от плановых значений показателей

Замена базисных значений факторов фактическими

Корректированное значение обобщающего показателя

Влияние причины на результативный признак
В современном инновационном менеджменте виолентная – силовая стратегия:

Стратегия, типичная для фирм, вставших на путь узкой специализации

Наступательная стратегия

Стратегия диверсификации отрасли

Патиентная стратегия

Стратегия фирм, действующих в сфере крупного бизнеса
Ноу-хау:

Авторство

Особое обозначение

Практический опыт

Приоритет

Средство индивидуализации
Особенности малого инновационного бизнеса:

Конкурирует с крупными компаниями

Имеет большие трудовые ресурсы

Финансирует крупные инновационные проекты

Сложно реагирует на изменение внешней среды

Быстрее протекает весь инновационный процесс
Компания EXPANSION («расширение»):

Недавно образована

Переход от прототипа к продукции

Увеличивается количество клиентов

Достигает точку безубыточности

Стала прибыльной
Направление инновационной политики:

Финансовая

Социальная

Внешнеэкономическая

Фискальная

Индустриальная
Основные задачи создания технопарков:

Мониторинг хода реализации инновационной политики

Увязка иерархических уровней управления

Превращение знаний и изобретений в технологии

Поощрение инициативных решений

Обновление инновационной политики
Основные элементы Национальной инновационной системы:

Государственные учреждения

Научный потенциал

Банки второго уровня

Институты развития

Высшие учебные заведения
Приоритеты инновационной политики Казахстана:

Ремонт оборудования

Создание производства, работающих в отраслях экономики несырьевой направленности

Специализация предприятий

Увеличение выпуска продукции

Реструктуризация управления предприятием
Государственные органы инновационной сферы занимаются

Проектирование нововведений

Научно-техническая экспертиза

Стимулированием инноваций

Маркетинговые исследования

Фиксация новых открытий

Новые технологии первого уклада (785-835):

Микроэлектроника

Железнодорожный транспорт

Гидроэнергетика

Атомная энергетика

Синтетические материалы

Обособление сферы НИОКР в организации связано с:

Стратегией организации

Процессом управления

Спецификой деятельности в сфере НИОКР

Целями организации

Системой управления

Последовательная форма организации инновационного процесса характеризуется:

Поэтапным проведением инновационной деятельности

Созданием целевых подразделений

Непрерывностью традиционной деятельности

Одновременным проведением всех работ

Небольшим количеством функциональных подразделений
Элементы внутренней среды:

А. Виалетный, патиентный, эксплерентный и коммутантный

В.Организационный блок, блок управления

С. Социальный, рыночный, организационный

D. Новая технология производства

E. Новый продукт

Руководитель исследовательского инновационного процесса посвящает не менее 81% времени:

1. 
   Закупке сырья и материалов
   
2. 
   Планированию работ и написанию отчетов
   
3. 
   Приобретению оборудования
   

D. Проведения экспериментов

Е. Обслуживанию оборудования

В зависимости от возможности использования потребителем различают три вида продукта:

А. Химический

В. Печатание денег

С. Штамповка металла

D. Материальный

Е. Строительный
Стратегический менеджмент инноваций включает:

А. Конкурентные преимущества

В. Стратегический выбор

С. Производственный менеджмент

D. Масштаб производства

Е. Коммуникации
Факторы, определяющие стоимость лицензии:

А. Платежи за срочность исполнения

В. Дополнительные условия обмена техническими усовершенствованиями

С. Опубликованные в печати неблагоприятные данные о продукции

D. Платежи по определяемым налогам

Е. Сокращение срока жизни лицензированной продукции

На какую из форм коммерциализации новых технологий путем их горизонтальной передачи приходится основная доля продаж новых технологий:

А. Продажа патентных изделий

В. Перепродажа патентных прав

С. Платное обучение работников

D. Выполнение заказа на разработку научно-технической продукции

Е. Продажа или лизинг опытных образцов изделий и оборудования
Модель Харода – Домара:

А. Гарантированный экономический рост

В. Поведения предпринимателей

С. Фундаментального роста

D. Экономического роста

Е. Технического прогресса
Коммуникации в организации представляют собой:

А. процесс обмена информацией

В. процесс выбора организационных альтернатив

С. производственный процесс

D. процесс построения организационной структуры

Е. процесс мотивации
Основными требованиями к информации в менеджменте считаются:

А. своевременность, надежность, актуальность

В. недолговечность

С. комплексный характер

D. приоритетное значение работников

Е. приоритетное значение процесса производства
К основным элементам процесса коммуникации относят:

А. отправитель, сообщение, канал, получатель

В. письмо, устную речь, жесты, интонации

С. идея, обратная связь, информация, средства передачи

D. руководитель, исполнитель

Е. задача, техника

Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:

А. наличие синергетического эффекта

В. наличие ролевой структуры

С. наличие лидера

D. размер

Е. система мотивации
Матрица Бостонской Консультационной Группы используется для :

А. для принятия стратегических решений

В. для принятия оперативных решений

С. для принятия альтернативных решений

D. для принятия инновационных решений

Е. для решения конфликтных ситуаций

Функция планирования в менеджменте представляет собой:

А. разработку целей организации и определение наиболее эффективных путей их достижения

В. процесс установления плановых заданий для исполнителей работ

С. оценку текущей деятельности организации

D. предотвращение конфликтных ситуаций

Е. поиск компромиссных решений для предотвращения конфликта
Процесс планирования несет организации следующие выгоды:

А. распределение ресурсов; адаптация к внешней среде; внутренняя координация; принятие обоснованных решений

В. мотивация, внутренняя координация, постановка целей, контроль

С. взаимодействие с подчиненными, распределение ресурсов; управление производством; коммуникации

D. этот процесс не приносит выгод организации

Е. этот процесс скорее не приносит материальных выгод компании
Функция организация в менеджменте - это:

А. процесс создания структуры предприятия

В. объединение людей для достижения их целей

С. распределение полномочий между работниками

D. взаимодействие с внешней средой

Е. повышение мотивации труда работников
Делегирование представляет собой передачу субъектом управления части:

А. полномочий

В. долгов

С. доходов

D. обязанностей

Е. риска
К факторам внутренней среды относится:

А. Поставщики

В.Экономика

С. Политические условия

D. Демографические условия

Е. Культурная среда
К факторам прямого воздействия относят

А. трудовые ресурсы

В. Политическая среда

С. Экономическая среда

D. Демографические условия

Е. Культурная среда
Вознаграждение в системе мотивации может делиться на следующие два вида:

А. внутреннее и внешнее

В. положительное и отрицательное

С. случайное и обязательное

D. важные и неважные

Е. основное и дополнительное
Мотивация – это:

А. побуждение работников к выполнению работы

В. достижение организацией поставленных целей

С. способность работника выполнить свои должностные обязанности

D. руководство производственным процессом

Е. инструкция для повышения производительности труда

Роль контроля в организации:

А. предупреждение возникновения кризисных ситуаций

В. обеспечение подчинения одних менеджеров другим

С. качественное планирование организационной деятельности

D. обеспечение централизованного управления

Е. организация взаимодействия менеджеров
К основным видам контроля с позиции менеджмента относятся:

А. предварительный, текущий, заключительный

В. внешний, внутренний, аудиторский

С. финансовый, материальный, информационный

D. целевой, программный

Е. контроль средств
Формальная группа:

А. это группа, созданная по воле руководителя

В. спонтанно возникшая группа людей, объединенных общей целью

С. создаются не распоряжениями руководства и формальными постановлениями, а членами данной организации в соответствии с их взаимными симпатиями

D. это самопроизвольно сложившиеся системы

Е. это группа, объединенная общим интересом
К общим характеристикам неформальных групп относятся:

А. социальный контроль; сопротивление переменам; наличие неформального лидера

В. наличие ресурсов; необходимость управления; позитивные социальные нормы

С. противоречивые цели; зависимость от внешней среды; улучшение коммуникаций

D. негативные социальные нормы;

Е. конформизм; низкие показатели производительности
Власть – это:

А. возможность влияния на других членов организации

В. возможность делегировать полномочия

С. возможность принятия решений

D. возможность использования разных средств и методов управления

Е. возможность использования ресурсов организации в личных целях

Общие характеристики неформальных групп относятся:

А. наличие неформального лидера

В. низкие показатели производительности

С. зависимость от внешней среды

D. наличие ресурсов

Е. позитивные социальные нормы
Законная власть подразумевает влияние на основе:

А. должностных полномочий руководителя

В. знаний, опыта и таланта руководителя

С. личных качеств руководителя и его манеры поведения

D. угроз

Е. наказаний и штрафов
К основным признакам предпринимательства относится все за исключением:

А. ориентация на получение прибыли

В. готовность идти на любой риск ради получения результата

С. материальная ответственность за результаты своих действий

D. стремление к новациям

Е. стремление к нововведениям

Трудовые ресурсы включают:

А. население, способное к труду

В. выпускники вузов

С. население в возрасте от 8 до 6 лет

D. выпускники профессионально-технических учебных заведений

Е. выпускники средних школ
К основным формам экономической деятельности можно отнести:

А. предпринимателя

В. домашнюю хозяйку

С. учителя в школе

D. верно все перечисленное

Е. рабочих
Перечислите факторы, влияющие на новаторскую деятельность:

А. блокирующие, мотивирующие, усиливающие

В. блокирующие, ликвидационные, направляющие

С. блокирующие, поддерживающие, развивающие

D. поддерживающие, усиливающие, блокирующие

Е. поддерживающие, ликвидационные, блокирующие
Бизнесмен отличается от предпринимателя тем, что:

А.берет на себя риск ведения дела

В. занимается организацией бизнеса

С. ведет бизнес «традиционными» методами

D. ищет новые сферы и способы ведения бизнеса

Е. занимается производством товаров и услуг
Показатели, характеризующие возможность предприятия выполнять краткосрочные обязательства, управлять оборотными средствами

А. ликвидности

В. финансовой устойчивости

С. маневренности

D. дифференцированные показатели эффективности

Е. оборачиваемости оборотных средств

Прибыльность продаж, умноженная на оборачиваемость активов, характеризует

А. доходность активов

В. коэффициент прибыльности

С. текущего состояния

D. выплаты дивидендов

Е. прибыльность продаж

В чем смысл дисконтирования денежных потоков

А. приведение доходов и расходов к одному моменту времени

В. умножение годовых эффектов

С. зависимость между вложенными инвестициями и получаемым доходам

D. оценка эффективности капитальных вложений

Е. учет процента, периодически выплачиваемого на инвестиции и добавляемого к инвестициям

Все виды ремонта основных средств производятся за счет

А. себестоимости продукции

В. амортизационных отчислений

С. прибыли

D. капитальных вложений

Е. инвестиций

Какие из средств производства включаются в состав основных средств

А. средства труда

В. предметы труда

С. денежные средства

D. рабочая сила

Е. производственные запасы

Первоначальная стоимость основных средств за минусом накопленной амортизации отражает

А. балансовая стоимость

В. ликвидационная стоимость

С. текущая стоимость

D. восстановительная стоимость

Е. стоимость реализации

Прибыльность продаж характеризует

А. общую эффективность

В. сравнительную эффективность

С. ликвидность

D. финансовую устойчивость

Е. маневренность предприятия


Доход от основной деятельности предприятия

А. разница между доходом от реализации продукции, себестоимостью реализованной продукции и расходами периода

В. часть чистого дохода, полученного от суммы объема выпущенной продукции, и выручки от ее реализации

С. сумма товарной продукции, полученной в результате производственной деятельности работника, и потребности в выпуске продукции

D. разница между доходом от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции

Е. сумма выпуска готовой продукции и выручки от ее реализации
При равномерном методе начисления амортизации сумма амортизационных отчислений зависит

срока службы основных средств

Время фактической работы оборудования, деленное на время его возможного использования отражает коэффициент:

сменности

Валовой доход исчисляется следующим образом

разницей между себестоимостью реализованной продукции и выручкой

Фиксированные активы предприятия включают

основные средства + оборотные средства + нематериальные активы

0 На что влияет экономическая стратегия фирмы

на ценовую политику фирмы

Отношение среднегодовой стоимости основных средств предприятия к объему

фондоотдача продукции

Нематериальные активы амортизируются путем

списания в конце срока службы

Ценовая политика означает

определение уровня цен и возможных вариантов их изменения в зависимости от целей и задач, решаемых фирмой

Точка безубыточности находится на пересечении прямых, показывающих изменение

рентабельности и объема производства

Товарный ассортимент

динамичный набор номенклатурных позиций (марок, моделей, размеров продукции, пользующихся потенциальным спросом на рынке и обеспечи­вающих выживание предприятия в длительный период

Товары одной или нескольких ассортиментных групп или работа на один рынок или сегмент представляют собой

ассортимент предприятия

Продвижение продукции предприятия на рынок относится

товарной политике предприятия

Укрупненный перечень продукции, выпускаемой предприятием означает

номенклатуру

К выплатам компенсирующего характера относятся

надбавки и доплаты к тарифным ставкам

Максимально возможный выпуск (за год, сутки, смену) или объем добычи и переработки сырья в номенклатуре и ассортименте характеризует

производственную мощность предприятия

К выплатам стимулирующего характера не относятся

материальная помощь

Для единичного типа производства характерно

узкая номенклатура продукции

При сдельной форме оплаты труда размер заработной платы определяется исходя из

сдельной расценки за единицу произведенной продукции

Выпуск продукции в натуральном выражении, умноженный на оптовую цену предприятия, плюс объем услуг и работ промышленного характера в стоимостном выражении означает

валовая продукция

Большая фирма имеет возможность экономить на масштабах производства, потому что она

имеет более низкие постоянные расходы на единицу продукции

При повременной форме оплаты труда размер заработной платы определяется исходя из

тарифной ставки за фактически отработанное время


Районные коэффициенты играют следующую роль

стимулирующую

Социальная функция заработной платы

материальное стимулирование

По типу организации производства предприятия делятся на:

массового, серийного, единичного производства

Основной структурной производственной единицей предприятия является

рабочее место

Производственная себестоимость не включает в себя

общепроизводственные расходы

Объединение, в котором различные предприятия сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность, называется

трестом


Участники предприятия (организации) отвечают по обязательствам в пределах своих вкладов в уставной капитал, а при их недостаточности - своим имуществом в размере, кратком внесенным ими вкладом в уставной капитал

в товариществе с дополнительной ответственностью


При ликвидации предприятия какова очередность погашения обязательств (при наличии указанных обязательств

обязательные платежи в бюджет расчеты с кредиторами по обязательствам, обеспеченными залогом
В себестоимость продукции включаются

1. 
   расходы по оплате труда производственных рабочих
   
2. 
   судебные издержки и арбитражные сборы
   
3. 
   штрафы, пени, неустойки
   
4. 
   расходы на НИОКР
   
5. 
   административно-управленческие расходы
   

Запас, обеспечивающий бесперебойное производство между двумя очередными поставками

1. 
   текущий запас
   
2. 
   гарантийный запас
   
3. 
   страховой запас
   
4. 
   подготовительный запас
   
5. 
   транспортный запас
   

В калькулировании себестоимости не отражаются следующие расходы

1. 
   расходы периода
   
2. 
   расходы на оплату труда
   
3. 
   расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования
   
4. 
   общепроизводственные расходы
   
5. 
   материалы (за вычетом возвратных отходов)
   

К прямым затратам относятся

1. 
   затраты на сырьё
   
2. 
   затраты на отопление административных зданий
   
3. 
   затраты на освещение административных контор
   
4. 
   амортизация машин и оборудования
   
5. 
   экологические расходы
   

Объем реализованной продукции, деленный на среднюю сумму остаток оборотных средств, характеризует

1. 
   коэффициент оборачиваемости оборотных средств
   
2. 
   длительность оборота оборотных средств
   
3. 
   рентабельность оборотных средств
   
4. 
   эффективность производства
   
5. 
   коэффициент текущего состояния
   

Активы предприятия в виде запасов сырья, материалов, топлива, тары, запасных частей, незавершенного производства, готовой продукции составляют

1. 
   товарно-материальные запасы
   
2. 
   фонды обращения
   
3. 
   оборотные фонды
   
4. 
   товарную продукцию предприятия
   
5. 
   валовую продукция предприятия
   

Попередельный метод учета затрат применяется во всех случаях за исключением

1. 
   индивидуального мелкосерийного производства с механической сборкой изделий
   
2. 
   металлургии
   
3. 
   текстильной отрасли
   
4. 
   деревообрабатывающей отрасли
   
5. 
   обувной отрасли
   

Позаказный метод учета затрат применяется в

1. 
   индивидуальном мелкосерийном производстве с механической сборкой изделий
   
2. 
   металлургии
   
3. 
   текстильной отрасли
   
4. 
   деревообрабатывающей отрасли
   
5. 
   пищевой промышленности
   

Расходы, которые производятся в данном периоде, а погашаются за счет себестоимости в последующие периоды означают

1. 
   будущих периодов
   
2. 
   расходы общие и административные, расходы по процентам
   
3. 
   расходы по реализации товарно-материальных запасов
   
4. 
   расходы периода
   
5. 
   текущие расходы
   

Амортизация товарно-материальных запасов означает

1. 
   покрытие стоимости с учетом износа
   
2. 
   потеря их стоимости
   
3. 
   изнашивание их в процессе использования
   
4. 
   снижение их стоимости
   
5. 
   возмещение их износа
   

Фонды, которые не участвуют в образовании стоимости продукции, а являются ее носителями

1. 
   оборотные фонды
   
2. 
   основные фонды
   
3. 
   фонды обращения
   
4. 
   производственные фонды
   
5. 
   фонды накопления
   

В себестоимость продукции не включаются

1. 
   расходы на НИОКР
   
2. 
   расходы по оплате труда производственных рабочих
   
3. 
   амортизация основных средств
   
4. 
   отчисления по социальному налогу
   
5. 
   затраты на подготовку и освоение производства
   

Сырье и материалы по степени участия в производственном процессе классифицируются следующим образом

1. 
   основные и вспомогательные
   
2. 
   производственные и непроизводственные
   
3. 
   первичные и вторичные
   
4. 
   дополнительные, технологические отходы
   
5. 
   балансовые и забалансовые
   

К переменным затратам относятся следующие за исключением

1. 
   амортизация основных средств
   
2. 
   расходы на сырьё
   
3. 
   расходы на оплату труда производственных рабочих
   
4. 
   расходы на энергию на технологические цели
   
5. 
   расходы на тару и упаковку
   

Чистый вес (площадь) готового изделия / Фактический (плановый) расход материала показывает

1. 
   коэффициент использования материала
   
2. 
   выход продукции из единицы исходного сырья
   
3. 
   материалоемкость продукции
   
4. 
   коэффициент годности
   
5. 
   коэффициент полезного действия
   

К условно-постоянным затратам относятся следующие за исключением

1. 
   расходы на оплату труда производственных рабочих
   
2. 
   амортизация основных фондов
   
3. 
   амортизация нематериальных активов
   
4. 
   расходы по содержанию и эксплуатации зданий
   
5. 
   арендная плата
   

Стимулирующая функция заработной платы

1. 
   направлена на повышение заинтересованности работников развитии производства
   
2. 
   определяет меру участия труда в производстве
   
3. 
   обеспечивает социальную справедливость
   
4. 
   определяет прожиточный минимум
   
5. 
   обеспечивает воспроизводство рабочей силы
   

Воспроизводственная функция заработной платы

1. 
   обеспечивает воспроизводство рабочей силы
   
2. 
   определяет меру участия труда в производстве
   
3. 
   обеспечивает социальную справедливость
   
4. 
   определяет прожиточный минимум
   
5. 
   направлена на повышение заинтересованности в результатах
   

Предметы, прошедшие предварительную промышленную обработку перед производственным процессом означают

1. 
   материалы
   
2. 
   сырье
   
3. 
   сырье и материалы
   
4. 
   средства производства
   
5. 
   полуфабрикаты
   

Выбрать рациональные методы использования сырья

1. 
   повышает эффективность предприятия
   
2. 
   повторное использование сырья и комплексное использование сырья
   
3. 
   выбор сырья
   
4. 
   первичная обработка и обогащение
   
5. 
   приводит к неэффективности предприятия
   

Учетная функция заработной платы

1. 
   определяет меру участия живого труда в процессе образования цены продукта
   
2. 
   направлена на повышение заинтересованности
   
3. 
   обеспечивает социальную справедливость
   
4. 
   обеспечивает воспроизводство рабочей силы
   
5. 
   учитывает систему мотивации труда
   

Совокупность свойств продукции, обусловливающих её пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с её назначением характеризуют

1. 
   качество продукции
   
2. 
   конкурентоспособность продукции
   
3. 
   показатели качества
   
4. 
   стандарт
   
5. 
   сертификат
   

Показателем производительности труда на предприятии является

1. 
   трудоемкость
   
2. 
   фондоотдача
   
3. 
   рентабельность
   
4. 
   фондоемкость
   
5. 
   себестоимость продукции
   

Показатели, обеспечивающие рациональное использование материалов, средств, труда и времени в процессе технологического цикла

1. 
   показатели технологичности
   
2. 
   показатели назначения
   
3. 
   показатели стандартизации
   
4. 
   экономические показатели
   
5. 
   показатели безопасности
   

Показатели качества, которые отражают степень влияния вредных воздействий на окружающую среду

1. 
   экологичности
   
2. 
   безопасности
   
3. 
   эстетичности
   
4. 
   экономические
   
5. 
   эргономические
   

Текучесть кадров определяется

1. 
   число уволенных по собственному желанию/среднесписочная численность работников
   
2. 
   общее число уволенных/среднесписочная численность работников
   
3. 
   общее число уволенных/явочная численность
   
4. 
   общее число уволенных/списочная численность
   
5. 
   число уволенных по собственному желанию/явочная численность
   

Показатели количественной характеристики трудовых ресурсов

1. 
   явочная численность
   
2. 
   текучесть кадров
   
3. 
   среднемесячная зарплата
   
4. 
   трудовой стаж
   
5. 
   квалификация работника
   

-
Показатели структурной характеристики трудовых ресурсов

1. 
   удельный вес основных рабочих в общей численности ППП
   
2. 
   текучесть кадров
   
3. 
   трудовой стаж
   
4. 
   дисциплинированность
   
5. 
   квалификация работников
   

К руководителям предприятия относятся

1. 
   главный механик
   
2. 
   инженер
   
3. 
   бухгалтер
   
4. 
   техник
   
5. 
   лаборант
   

Показатели качественной характеристики трудовых ресурсов

1. 
   квалификация труда
   
2. 
   текучесть кадров
   
3. 
   средняя заработная плата
   
4. 
   среднесписочная численность работников
   
5. 
   удельный вес рабочих
   

Совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством

1. 
   система качества
   
2. 
   петля качества
   
3. 
   улучшение качества
   
4. 
   обеспечение качества
   
5. 
   сертификация
   

Совокупность действий и процедур с целью подтверждения того, что товар соответствует требованиям стандартов

1. 
   сертификация
   
2. 
   стандартизация
   
3. 
   система качества
   
4. 
   петля качества
   
5. 
   контроллинг
   

Трудовые ресурсы предприятия

1. 
   совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп предприятия, входящих в его списочный состав
   
2. 
   явочная численность работников предприятия
   
3. 
   состав и количественное соотношение отдельных категорий и групп работников
   
4. 
   удельный вес работников ППП в общей численности
   
5. 
   совокупность работников, занятых в основной деятельности предприятия