Образовательная программа Управление персоналом организации Форма обучения заочная
 Скачать 1.27 Mb.
|
Выводы1. Оборот академии в 2021 г. несколько увеличился по сравнению с 2020 г.; 2.Денежные средства в 2020 г. составляли 1,9 процента от основных средств, а в 2021 г. 2,3 процента, а именно они являются наиболее ликвидными и играют значительную роль в финансовой деятельности вуза; 3. Внебюджетные средства составляли в 2020 г. 50 процентов от общих расходов, а в 2021 г. 48 процентов; 4. При увеличении контингента платных студентов в 2021 г. по сравнению с 2020 г. в 1,10 раза, доход на одного студента платника увеличился лишь в 1,07 раза. Глава 3. Анализ действующей системы управления персонала «Московской государственной академии ветеринарной медицины и биотехнологии»Управление кадров осуществляет реализацию профессиональных возможностей работников, обеспечение прав, льгот и гарантий работников МГАВМиБ. В соответствии со штатным расписанием, обеспечивает структурные подразделения академии профессорско-преподавательским составом, сотрудниками, инженерно-техническими работниками, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала. В состав Управления входят 3 отдела: Отдел кадровой политики по работе с персоналом. Отдел по работе с профессорско-преподавательским составом. Отдел по контролю движения контингента обучающихся. Деятельность Управления кадров направлена на осуществление следующих задач: Учет кадров. Контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях МГАВМИБ и соблюдением сотрудниками МГАВМИБ правил внутреннего трудового распорядка. Анализ причин текучести кадров. Разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контроль за их выполнением. Создание информационной базы данных о работниках и студентах, ее своевременное обновление, оперативное представление необходимой информации пользователям. В соответствии с назначением и задачами Управление выполняет следующие функции: организация приема на работу профессорско-преподавательского состава; контроль соблюдения Трудового кодекса, других законов РФ, внутривузовских локальных нормативных актов и приказов, касающихся кадров; подготовка кадровых приказов; ведение форм обязательной первичной учетной документации по учету труда и его оплаты; оформление и учет трудовых книжек; ведение личных дел; консультирование сотрудников; составление и корректировка графиков отпусков; оформление документов, связанных с различными выплатами, пособиями и льготами; и некоторые другие функции. Кадровая политика МГАВМиБ ˗ последовательное осуществление организационно-управленческих действий, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала академии, на создание ответственного и высококвалифицированного коллектива профессорско -преподавательского состава, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом Миссии и стратегии развития академии. Она находит отражение в его Уставе, коллективном договоре, корпоративном кодексе, правилах внутреннего трудового распорядка, трудового договора сотрудника, положении об оплате труда, должностных инструкциях. Концепция кадровой политики МГАВМиБ определяет систему кадрового обеспечения реализации стратегического развития академии и включает цели, задачи, принципы, приоритетные направления кадровой политики, механизмы регулирования кадровых процессов и отношений с учетом перспектив развития академии, определяет порядок управления кадровой политикой академии. Концепция кадровой политики академии строится на принципах неукоснительного соблюдения норм Конституции Российской Федерации, законов РФ, в том числе трудового законодательства, норм международного права в области высшего образования, на основе действующей нормативно-правовой базы академии. Главная цель кадровой политики МГАВМИБ - обеспечить все сферы жизнедеятельности академии квалифицированными, активными работниками, способными решать задачи стратегического развития академии. Объектом кадровой политики МГАВМИБявляется кадровое обеспечение стратегического развития академии. Предметом кадровойполитики академии являются принципы, методы и средства формирования и развития кадрового потенциала академии. Основными задачами кадровой политики академии, связанными с развитием кадрового потенциала, являются: 1) развитие системы обновления, улучшения качественного состава научных и научно-педагогических кадров МГАВМиБ: определение квалификационных характеристик должностей, конкурсный отбор кадров; оценка трудового потенциала работников, аттестация кадров; адаптация молодых специалистов, наставничество и консультирование, развитие человеческих ресурсов; планирование развития, профессиональная подготовка, повышение квалификации, переподготовка кадров; формирование резерва кадров и обеспечение его эффективного использования. 2) повышение эффективности системы мотивации и стимулирования научно-педагогического труда; 3) обеспечение социальной поддержки профессорско-преподавательского состава академии, организация медицинского обслуживания; 4) обеспечение конкурентоспособных условий занятости преподавателей и сотрудников академии; 5) научное, методическое, информационное и финансовое обеспечение кадровой политики. Принципы кадровой политики - это основные подходы к осуществлению кадровой политики в университете. К ним относятся: преемственность в передаче педагогической культуры, научно-методического опыта и профессиональной компетентности от старшего поколения преподавателей новому поколению; опережающий и упреждающий характер кадровой политики, построенной на реальной комплексной оценке потребности в профессиональных кадрах преподавателей; непреложное соблюдение академических прав и свобод преподавателей; прозрачность прав и обязанностей всех субъектов кадровых отношений, методов организации и контроля их деятельности, четко встроенных в общий цикл управления; оценка качества деятельности преподавателей на основе четких критериев; создание в университете условий труда, обеспечивающих возможность выполнения преподавателями своих профессиональных задач и в максимальной степени содействующих их эффективной деятельности; правовая и социальная защита сотрудников академии, обеспечение законности и социальной справедливости в решении кадровых вопросов. Стратегическим направлением кадровой политики в университете являются обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения, численного и качественного профессорско-преподавательского состава, а также повышение мотивации и заинтересованности всех сотрудников академии в результатах своей деятельности. К приоритетным направлениям кадровой политики академии относятся также: 1) формирование корпоративной культуры академии; 2) формирование кадрового резерва академии; 3) создание системы обновления, улучшения качественного состава научных и научно-педагогических кадров МГАВМИБ, профессиональная подготовка преподавателей через магистратуру, аспирантуру, докторантуру; 4) внедрение новых методов и систем повышения квалификации и переподготовки кадров академии; 5) совершенствование системы оплаты труда, создание системы материального и морального стимулирования работников за количество, интенсивность и качество труда; создание механизмов и реализация целевой социальной поддержки работников академии; 6) формирование эффективной системы управления кадровой политикой академии. |