Отчет по производственной практике 1. Оценка эффективности функционирования элементов логистической системы на уровне предприятия (подразделения, участка)

• Название: Оценка эффективности функционирования элементов логистической системы на уровне предприятия (подразделения, участка)
• Дата: 19.05.2023
• Размер: 176.81 Kb.
• Имя файла: Отчет по производственной практике 1.docx
• Тип: Документы; #1144860
• страница: 3 из 4

3. Анализ логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка)

В таблице 1 – представлен объем материального потока на складе Магазина на 2020 год

Таблица 1 – Расчет объемов материального потока на складе магазина за 2020 год

№ п/п	Наименование показателя	Обозначение (формула)	ед. измер.	Значение показателя	Примечание
1	Годовой натуральный оборот склада	Qг	м3/год	90185
2	Число рабочих дней	np	дней/часов	247/1973	при 40 часовой неделе в 2020 г.
3	Суточная норма грузооборота	Qc= Qг/247	м3/сутки	365,12	на входе и выходе определено эмпирически по фактическому грузообороту
4	Склад работает по системе «минимум-максимум»	s-S	м3/сутки	s=40 S=25000	запас в зоне хранения составляет не меньше 5 м3/сутки

Общий годовой натуральный оборот склада в 2020 году составит 90185 м³ общей стоимостью 120 085,74 млн. рублей.

Таблица 2 – Анализ расходы на грузопереработку

п/п	Наименование группы МП	Условное обозначение группы	Удельная стоимость работ на потоках данной группы		Расходы
			Условное обозначение	Величина у.д.е./т
	Внутрискладское перемещение грузов			0,6	53,52
	Операции в экспедициях			2,0	202,3
	Операции с товаром в процессе приемки и комплектации			5,0	612,55
	Операции в зоне хранения			1,0	101,33
	Ручная погрузка и разгрузка			4,0	457,44
	Механизированные погрузка и разгрузка			0,8	89,52

Таким образом, общий объем расходов на грузообработку составил 1516,66 тыс. рублей.

Выбор состава операций с грузом на складе можно осуществить на основании минимума затрат на грузопереработку. Максимально снизить складские расходы можно направляя товар из зоны хранения в зону погрузки. Но это означает отказ от операций подбора ассортимента на участке комплектования, а также доставки товара потребителям (операции в отправочной экспедиции). Однако следует иметь в виду, что отказываясь от предоставления услуг, предприятие сдаст позиции на рынке, а это сопряжено с экономическими потерями. Поиск приемлемого компромисса возможен лишь при налаженной системе издержек

Таблица 3 – Анализ логистических издержек

Наименование логистических издержек	2019 г.	2020 г.	2021 г.	Абсолютное изменение		Темпы прироста, %
				2020 к 2019	2021 к 2020	2020 к 2019	2021 к 2020
Содержание складского хозяйства	6207,89	6828,68	7579,83	620,79	751,15	110,00	111,00
Транспортные расходы	2774,56	3468,20	4578,02	693,64	1109,82	125,00	132,00
Расходы на грузопереработку	1154,87	1254,99	1516,66	100,12	261,67	108,67	120,85
Административно-управленческие	8745,41	8904,56	9008,77	159,15	104,21	101,82	101,17
Прочее	1564,96	1737,11	1931,66	172,15	194,56	111,00	111,20
Общая сумма издержек	20447,69	22193,53	24614,95	1745,84	2421,41	108,54	110,91

Таким образом, объем логистических издержек вырос на 110,91% в 2021 году по сравнению с 2020 годом. На рисунке 2 наглядно представлена динамика роста издержек.



Рисунок 2 – Динамика роста логистических издержек в ИП Козлов за 2019-2021 гг., тыс. рублей

Так наибольший рост произошел по статье транспортные расходы, их рост в 2021 году составил 132%.

Таблица 4- Структура логистических издержек ИП Козлов

Наименование логистических издержек	2019 г.	2020 г.	2021 г.	Удельный вес, в %			Изменения
				2019 г	2020 г	2021 г	2020/2019	2021/2020
Содержание складского хозяйства	6207,89	6828,679	7579,834	30,36	30,77	30,79	0,41	0,02
Транспортные расходы	2774,56	3468,2	4578,024	13,57	15,63	18,60	2,06	2,97
Расходы на грузопереработку	1154,87	1254,99	1516,66	5,65	5,65	6,16	0,01	0,51
Административно-управленческие	8745,41	8904,56	9008,77	42,77	40,12	36,60	-2,65	-3,52
Прочее	1564,96	1737,106	1931,661	7,65	7,83	7,85	0,17	0,02
Общая сумма издержек	20447,69	22193,53	24614,95	100	100	100

Так наибольший удельный вес приходиться административно-управленческие расходы, их доля в 2019 году составляла 42,77%, то в 2021 году их доля снизилась и составили 36,60%, на содержание складского хозяйства их доля за весь анализируемый период более 30%.


Рисунок 3 – Динамика структуры логистических издержек ПАО Магнит за 2019-2021 гг, в %

На рисунке 3 видно, что наибольшая доля логистических издержек приходится на содержание складского хозяйства и на административно-управленческие расходы.