Институц экономика. Оглавление институциональная экономика

• Название: Оглавление институциональная экономика
• Анкор: Институц экономика.doc
• Дата: 20.10.2017
• Размер: 0.94 Mb.
• Имя файла: Институц экономика.doc
• Тип: Документы; #9615
• страница: 18 из 28

Причины неполноты контрактов

Оглавление

Что мешает заключению совершенного контракта (complete contract)?

1. 
   Ограниченность предвидения человека, который не может учесть все непредвиденные обстоятельства.
   
2. 
   Издержки осуществления расчетов и заключения договоров.
   
3. 
   Неточность и сложность языка, которым написаны договора.
   
4. 
   Ассиметрия информации
   
5. 
   Ограниченная рациональность экономических агентов ( bounded rationality)
   

Г.Саймон. Они выбирают определенные стратегии и им следуют, пока те приносят позитивные результаты. Зона выбора, ограниченная действующими институтами, у индивида очень узка, но внутри неё он старается вести себя рационально.

Реальные люди не являются всеведущими и не обладают способностью безошибочного предвидения. Они не могут решать сколь угодно сложные задачи точно, моментально и без всяких издержек; и не могут они и свободно передавать друг другу всю имеющуюся у них информацию. Вместо этого они ограниченно рациональны, и это им известно. Они сознают невозможность предвидения всех обстоятельств, которые могут оказаться важными для них, они понимают, что передача информации сопряжена с издержками и не является безупречной, так же как и её восприятие; они знают, что найти математически оптимальное решение сложных задач им, скорее всего, не удастся. Исходя из этого, люди действуют условно рациональным образом, стараясь добиться наилучших результатов, возможных в рамках перечисленных ограничений.

Типы асимметрии информации (скрытые характеристики, скрытые действия/скрытая информация и скрытые намерения) и виды оппорутинистического поведения

Оглавление

Как правило, интересы принципала и агента различны, и агент, преследуя собственную выгоду, ущемляет интересы принципала. В данной ситуации задача принципала – разработать схему вознаграждения таким образом, чтобы агент действовал в его(принципала) интересах. Эта схема основана, помимо предположения о том , что принципал знает меньше, чем агент, еще на одном важном предположении, а именно: принципал всегда выполняет взятые на себя обещания(например, по выплате вознаграждений). Отсюда следует, что схема вознаграждения должна быть построена на проверяемой информации, т.е. на информации, которую может наблюдать третья сторона(суд), контролирующая выполнение принципалом своих обещаний.

Ассиметрия информации между принципалом и агентом обусловлена

• 
  скрытыми действиями, т.е. теми действиями агента, которые принципал наблюдать не может;
  

• 
  скрытой информацией, т.е. информацией о внешних условиях, котораяна определённом этапе становится известна агенту, но не принципалу.
  
• 
  скрытыми намерениями, т.е. намерения агента, о которых принципал не может знать.
  

Ассиметрия информации между участниками взаимодействия позволяет более информированной стороне (агенту) вести себя оппортунистически как на стадии до заключения контракта, так и на стадии после заключения контракта.

Типы оппортунистического поведения:

1. 
   покупателю неизвестны качественные характеристики блага, имеет место асимметрия информации, носящая название «скрытые характеристики» (hiddencharacteristics), которая может привести к неблагоприятному отбору (adverseselection) ;
   
2. 
   скрытые действия (hiddenaction)/скрытая информация (hiddeninformation) - которые приводят к моральному риску (moral hazard) той стороны, которая обладает информацией;
   
3. 
   скрытые намерения (hiddenintentions) партнера по сделке таят в себе опасность третьего вида оппортунистического поведения – вымогательства (hold-up).
   

Неблагоприятный отбор и методы его предотвращения (подача сигналов и просеивание)

Оглавление

Неблагоприятный отбор обычно определяют как вид предконтрактного оппортунизма, который проявляется при наличии асимметрии информации и заключается в том, что более информированные агенты, стремясь максимизировать своё благосостояние, совершают действия, которые негативным образом сказываются на благосостоянии остальных участников взаимодействия. Основное замечание: оппортунизм предполагает осознанное желание выиграть за счет своего контрагента, а принцип неблагоприятного отбора характеризует стихийный оппортунизм. Примеры: «рынок лимонов» подержанных авто в США, рынок кредитных услуг и страховых услуг.

Методы борьбы:

1. 
   Сигналы: Информированный агент подаёт принципалу информацию о своём типе. Например, гарантии – на товарных рынках, красный диплом – на рынке труда, страховка – на кредитном. Работник получает образование не только для увеличения производительности труда, но и чтобы продемонстрировать свои способности.
   
2. 
   Фильтрация: применение контрактов, в которых выбор агента является сигналом о его типе. Например, билеты на самолёт в эконом-класс покупают менее состоятельные, в бизнес-класс - более. Неинформированные игроки сами тратят свои ресурсы на разработку критериев отбора. На рынке труда, предлагая оплату по результатам работы для части вакансий и фиксированные оклады для другой части, работодатель получает, что более производительные предпочтут оплату по результатам, остальные – фиксированную оплату.
   
3. 
   Рационирование: неинформированная сторона выдвигает ряд требований, напрямую не связанных с предметом контракта, например, на рынке труда работодатель требует от работника прохождение психологического теста, на рынке услуг face control и dress code при входе в клуб, на кредитном рынке – заполнение анкеты, где прописывается всё, включая судимости бабушки директора фирмы, или банк оставляет за собой право адаптировать условия предоставления кредитов в процессе переговоров в зависимости от того, насколько клиент окажется открытым и допустит банк к информации, с которой последний посчитает нужным ознакомиться, как то: состояние производственных запасов клиента, возможная его задолженность (не грозит ли ему арест имущества), ситуация на рынках, где предполагается использовать данный кредит, и т.д.
   
4. 
   Прописать полный контракт, т.е. контракт, который предусматривает все ситуации, способные возникнуть. В торговле недвижимостью, скажем, очень распространены контракты, где делается попытка описать все возможные недостатки, которые у дома могут появиться, и соответствующие виды компенсации ущерба покупателю, нанесенного продавцом.
   
5. 
   Можно прибегнуть к третейскому суду или к третьей стороне в качестве арбитражной инстанции.
   

Неблагоприятный отбор и способы его предотвращения

Внешний эффект:

Своим решением попытаться продать автомобиль плохого качества, экономические агенты оказывают влияние на складывающееся у покупателей впечатление в отношении качества «среднего» автомобиля, продаваемого на рынке. Это приводит к понижению цены, которую покупатели готовы платить за «средний автомобиль» и таким образом наносит ущерб людям, которые пытаются продать хороший автомобиль.