Главная страница

Задание. Оперативнопроизводственное планирование


Скачать 49.5 Kb.
НазваниеОперативнопроизводственное планирование
Дата18.10.2022
Размер49.5 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаЗадание.doc
ТипДокументы
#738823


Задание по теме: Оперативно-производственное планирование

Задание 1. Выберите в таблице функции, соответствующие оперативно-производственному планированию:

Функция

Является функцией оперативно-производственного планирования

да

нет

1. Объемные расчеты (загрузка ОПФ)







2. Оперативное регулирование хода производства







3. Уплата налогов, выполнение обязательств, выполнение добровольных взносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы







4. Разработка календарно-плановых нормативов движе-ния производства







5. Оперативный учет и контроль за ходом выполнения программ производства







6. Послепродажное обслуживание продукции







7. Распределение прибыли в фонд потребления, накопле-ния и в резервный фонд







8. Контроль за состоянием незавершенного производства







9. Контроль за обеспечением цехов материалами







10. Формирование инвестиционных целей на планируемый период







11. Получение дохода владельцем предприятия







12. Разработка и анализ стратегических альтернатив







13. Выявление отклонений в ходе производства и осу-ществление мер по их устранению







14. Оценка финансового состояния предприятия







15. Привлечение к реализации планов предприятия

потенциальных партнеров и заемных средств












Задание 2. Подберите характеристики, представленные в правой части таблицы, соответствующие классическим принципам планирования:


Принцип

Характеристика

1. Гибкости

А. Заключается в стремлении сформулировать план так, чтобы не до-пускать его разночтений

2. Комплексности

Б. Каждый план должен составляться с такой точностью, которое жела-ет достичь само предприятие с учетом его финансового состояния и по-ложения на рынке. Чем ниже уровень планирования, тем выше точность

3. Участия

В. Составление максимально полного и детализированного плана с це-лью сокращения вероятности отклонения от него

4. Полноты

Г. Связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации плановой деятельности предприятия

5. Ясности

Д. Планирование на предприятии должно иметь системный характер

6. Точности

Е. Каждый член предприятия становится участником планирования независимо от его должности


Для выполнения задания постройте таблицу произвольной формы и заполните графы порядковыми значениями принципов и соответствующих им характеристик:

Принцип

1

2

3

4

5

6

Характеристика




















Задание 3. Дан перечень факторов, влияющих на деятельность предприятия: политика, поставщики сырья, персонал, местные органы власти, маркетинг, национальный фактор, сырье и материалы, кадровые агентства, квалификация персонала, банки, налоговая политика государства, НТП, конкуренты, НИОКР предприятия, техника и технологии, покупатели, культура, социально-экономические факторы, система оплаты труда, страховые компании, финансовые структуры, торговые организации, правовые факторы, менеджмент, природные факторы, образование, финансовые средства, средства массовой информации, платежеспособный спрос, кадровая политика. Распределите представленные факторы по группам:

Внутренние факторы

Внешние факторы микросреды (делового окружения)

Внешние факторы макросреды











написать администратору сайта