|
9.2. Процедура розгляду справи про банкрутство підприємства в Україні
|
Процедура порушення та розгляду справи про банкрутство підприємств в Україні регламентується розділом 2 Закону "Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом"
|
|
9.3. Ліквідаційна процедура: порядок та організаційно-фінансові умови її проведення
|
Ліквідація - припинення діяльності суб’єкта підприємницької діяльності, визнаного господарським судом банкрутом, з метою здійснення заходів щодо задоволення визнаних судом вимог кредиторів шляхом продажу його майна.
|
|
З метою захисту інтересів кредиторів тривалість ліквідаційної процедури обмежена 12-ма місяцями.
Точкою відліку початку ліквідаційної процедури є дата винесення господарським судом ухвалили про визнання боржника банкрутом, яке приймається в разі відсутності ініціатив стосовно санації боржника з боку комітету кредиторів.
|
Ліквідатор – фізична особа, яка відповідно до судового рішення господарського суду організовує здійснення ліквідаційної процедури боржника, визнаного банкрутом, та забезпечує задоволення вимог кредиторів у встановленому Законом порядку. Пропозиція щодо особи ліквідатора вноситься до суду згідно з рішенням зборів кредиторів. Повноваження ліквідатора визначені законом.
|
|
9.4. Санація підприємства як інструмент протидії банкрутству. Умови, форми та інструменти проведення санації
|
Санація (судова) – система заходів, що здійснюються під час провадження у справі про банкрутство з метою запобігання визнанню боржника банкрутом та його ліквідації, спрямована на оздоровлення фінансово-господарського становища боржника, а також задоволення в повному обсязі або частково вимог кредиторів шляхом реструктуризації підприємства, боргів і активів та/або зміни організаційно-правової та виробничої структури боржника.
|
|
Впродовж судової санації може укладатися мирова угода з кредиторами підприємства, під якою розуміється домовленість між боржником і кредиторами стосовно відстрочки та (або) розстрочки, а також прощення (списання) кредиторами боргів боржника, яка оформляється угодою сторін.
|
Досудова санація передбачає впровадження системи заходів щодо відновлення платоспроможності боржника, які може здійснювати власник майна (орган, уповноважений управляти майном) боржника, інвестор з метою запобігання банкрутству боржника шляхом реорганізаційних, організаційно-господарських, управлінських, інвестиційних, технічних, фінансово-економічних, правових заходів, що здійснюються до початку порушення провадження у справі про банкрутство.
|
9.5. Класифікація досудових санаційних заходів
Залежно від суб’єктів санаційного процесу
Залежно від мети проведення і часових обмежень
       
Залежно від джерел коштів, що використовуються для проведення санкції
Залежно від функціонального спрямування
                              
Класифікація санаційних заходів залежно
від їх функціонального спрямування
Функціональне спрямування заходів
|
Типові санаційні заходи
|
1. Організаційно-правові
|
Зміна організаційно-правової форми господарювання, форми власності.
Удосконалення організаційної структури управління.
Укладання контракту з керівником та ключовими співробітниками.
Раціоналізація розподілу прав, обов'язків та компетенції окремих служб апарату управління та працівників.
|
2.Техніко-технологічні
|
Купівля нової високопродуктивної техніки.
Впровадження нових технологій.
Фінансування науково-дослідних розробок та інноваційних рішень.
Підвищення змінності роботи наявного обладнання та його завантаження.
Удосконалення контролю за дотримання технічних та технологічних норм.
|
3. Виробничі (операційні
|
Раціоналізація виробничої програми.
Зняття з виробництва нерентабельної продукції.
Освоєння випуску нових конкурентоспроможних видів продукції.
Формування власної товарної марки.
Удосконалення нормування витрачання матеріально-сировинних та трудових ресурсів.
Мінімізація браку та відходів тощо.
|
4.Соціальні (кадрові)
|
Зміна керівництва.
Скорочення чисельності працюючих.
Раціоналізація кадрової політики за рахунок внутрішніх переміщень або залучення необхідних фахівців.
Раціоналізація форм та систем мотивації персоналу та оплату праці.
Скорочення соціальної інфраструктури, передача в комунальну власність, оренду тощо.
|
5. Маркетингові (збутові)
|
Удосконалення рекламної діяльності, стимулювання збуту продукції.
Оптимізація форм та інструментів продажу.
Формування власної збутової (дистриб’юторської) мережі.
Регіональна диверсифікація збуту продукції (робіт, послуг).
Підвищення обґрунтованості цінової політики, впровадження цінових знижок.
Впровадження сучасних прийомів організації маркетингу.
|
6. Фінансово-економічні
|
Пошук та мобілізація резервів зниження собівартості та зростання чистого прибутку.
Реструктуризація активів: продаж основних засобів та матеріальних активів, рефінансування дебіторської заборгованості, зворотній лізинг основних фондів.
Підвищення ефективності використання наявних активів, прискорення операційного циклу, мінімізація втрат активів під час їх руху.
Реструктуризація боргів (пролонгація, відстрочка, розстрочка, зміна матеріально-речової форми виконання зобов'язань).
Реорганізація боргів (отримання нових кредитів та позик).
Впровадження нових ефективних інструментів економічного управління (бюджетування, контролінгу, управлінського обліку) тощо.
|
7. Інвестиційні
|
Продаж корпоративних прав, окремих видів бізнесу, відокремлених структурних підрозділів
Припинення (згортання, вихід, заморожування) неефективних інвестиційних проектів.
Запровадження нових реальних інвестиційних проектів стратегічного характеру.
Інноваційне фінансування в розвиток нових виробництв та сфер бізнесу.
|
8. Корпоративні
|
Зовнішня реорганізація (злиття, приєднання).
Внутрішня реорганізація (поділ, виділення).
Перетворення (зміна організаційно-правової форми господарювання).
Приватизація, корпоратизація.
|
|
|
Наведений перелік санаційних заходів доцільно розглядати лише як типовий. Специфічні проблеми та особливості діяльності окремого підприємства потребують пошуку індивідуального переліку засобів та інструментів виведення підприємства зі стану кризи та недопущення його банкрутства.
|
|
Бізнес-план санації – спеціальним чином підготовлений документ, який розробляється на кризовому підприємстві, затверджується його власниками, в разі судової санації – кредиторами та господарським судом, подається на розгляд потенційним інвесторам для їх залучення до процедури санації.
|
|
|
Для окремих категорій підприємств структура бізнес-плану санації регламентується відомчими документами.
|
|
Тема 10
|
ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ПІДПРИЄМСТВА
|
| |
Скачать 1.4 Mb.