Тесты и задачи управление проектами. Тесты, кейсы и задачи. Оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта
 Скачать 1.76 Mb.
|
|
Тема 4. Планирование проекта: методы и инструменты 5 бинарных тестов 1.Метод критического пути используется для … 1) оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта 2) определения продолжительности выполнения отдельных работ 2. Какую последовательность нужно применять при календарном планировании проекта 1) в первую очередь определить доступные материальные и трудовые ресурсы, затем сформировать состав рабочей группы проекта, после чего каждый участник должен распланировать ту часть проекта, за которую он отвечает 2) определить содержание проекта, определить иерархическую структуру работ проекта, распланировать сроки проекта, установить временные ограничения и зависимости задач проекта 3. Планирование проекта – это … 1) непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки 2) стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта 4. Жизненный цикл проекта – это: 1) временной промежуток между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения 2) временной промежуток между моментом получения задания от заказчика и моментом сдачи проекта заказчику 5. Принцип «метода критического пути» заключается в: 1) анализе вероятностных параметров длительностей задач лежащих на критическом пути 2) анализе расписания задач 10 тестов с единственным выбором 1. Календарный план – это … 1) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта сетевая диаграмма 2) план по созданию календаря 3) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта 2. Диаграмма Ганта – это … 1) горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами 2) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта 3) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта 4) дерево ресурсов проекта 5) организационная структура команды проекта 3. Какой тип сетевой диаграммы используется в среде MS Project: 1) «Действие в узлах» 2) Переходной тип диаграммы от «действия на стрелках» к «действию в узлах» 3) ПЕРТ-диаграмма 4) Диаграмма Ганта 5) Диаграмма «Действие на стрелках» 4. Назовите причины, по которым календарное планирование ресурсов является важной задачей. 1) календарное планирование влияет на цели проекта 2) календарное планирование преодолевает функциональный подход к управлению 3) календарное планирование позволяет ответить на вопрос, реальны ли сроки проекта 4) календарное планирование решает проблему интегрированности проектов со стратегическим планом организации 5) календарное планирование преодолевает сложности исполнения задач проекта 5. Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется 1) процессом контроля реализации проекта 2) инициация проекта 3) разработка и планирование 4) все перечисленные 5) ничего из перечисленного 6. Какое представление является основным в MS Project: 1) Диаграмма Ганта 2) Использование Ресурсов 3) Использование задач 4) Сетевой график 7. Самый … из всех полных путей называется критическим путем: 1) короткий 2) продолжительный 3) средний 4) извилистый 8. … - элемент структуры сетевого графика, используемый исключительно для указания логической связи отдельных событий: 1) фиктивное событие 2) фиктивная работа 3) фиктивный результат 4) фиктивное прогнозирование 9. Что является основной целью сетевого планирования: 1) Управление трудозатратами проекта 2) Снижение до минимума времени реализации проекта 3) Максимизация прибыли от проекта 4) Определение последовательностей выполнения работ 10. Что служит горизонтальной осью диаграммы Ганта: 1) Перечень ресурсов 2) Перечень задач 3) Длительность проекта 4) Предшествующие задачи 10 тестов на - множественный выбор; - на упорядочивание; - на соответствие. 1. Задачами календарного планирования являются: 1) определение возможностей выполнения проекта 2) определение рисков проекта 3) определение реальности сроков выполнения проекта 4) планирование ресурсов для проекта 2. Календарное планирование не включает в себя: 1) планирование содержания проекта 2) определение последовательности работ и построение сетевого графика 3) планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта 4) определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту 5) определение себестоимости продукта проекта 3. Восстановите стадии жизненного цикла проекта по порядку 1) Планирование 2) Исполнение 3) Завершение 4) Инициация Ответ: 4123 4. Установите соответствие:
Ответ: А 4, Б 2, В 1, Г 3. 5. Какой информацией необходимо располагать, чтобы приступать к планированию проекта 1) понимать, что необходимо сделать, чтобы создать продукт проекта 2) понимать, что необходимо сделать, чтобы управлять созданием продукта проекта 3) как можно более полно понимать все требования к проекту со стороны всех участников и заинтересованных сторон 4) как можно более полно понимать все свойства и функции, которые характеризуют продукт, услугу или результат проекта 6. Последовательность процессов определения целей и задач 1) Формулирование 2) Структурирование 3) Согласование 4) Фиксация Ответ: 1234 7. Последовательность действий по планированию стоимости проекта 1) Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости 2) Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовых) 3) Определение стоимости всего проекта 4) Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта 5) Составление, согласование и утверждение сметы проекта Ответ: 2154 8. Установите соответствие:
Ответ: А 4, Б 3, В 2, Г 1. 9. Что такое задача / работа (Work) проекта 1) деятельность по достижению элементарных целей проекта 2) деятельность участников проекта; 3) запланированные действия 4) минимальный элемент WBS 5) элемент проекта на исполнение которого назначаются ресурса 6) ничего из перечисленного 10. Текущая дата в MS Project – 1) дата, на которую записывают последние фактические данные и начинают расчет расписания для будущих работ проекта 2) дата, с которой начнется расчет расписание для будущих работ 3) дата, с которой начнется расчет расписание для текущих работ 4) системная дата, установленная в компьютере 5 кейсов Кейс 1. По представленной на рисунке диаграмме рассчитайте критический путь проекта.  Решение: Критический путь: 0-1-10-11-15-19-20. К.п. = 56 Кейс 2. 1. Постройте сетевой график и рассчитайте критический путь проекта.
Решение:  Критический путь: 0 – 1 – 2 – 3 – 5 – 6 – 8. К.п. = 12 Кейс 3. По приведенным в таблице данным постройте сетевой график и укажите виды работ, входящие в критический путь.
Решение:  Виды работ входящие в критический путь: 0 – 1 – 4 – 5 – 7 – 10 – 11. Кейс 4. Постройте диаграмму Гантта по имеющимся данным о проекте проведения маркетингового исследования путем опроса потенциальных потребителей: 1) доработка анкеты – 2 дня; 2) исследование – 2 дня; 3) тиражирование анкет – 1 день; 4) инструктаж персонала – 2 дня; 5) сбор информации (проведение опроса) – 10 дней; 6) контроль качества входной информации – 10 дней; 7) обработка информации – 9 дней; 8) логический контроль базы данных – 2 дня. Между этапами реализации проекта имеются следующие зависимости: – Доработка анкеты необходима в процессе проведения апробации (предварительного опроса), поэтому этапы 1 и 2 могут проводиться одновременно на второй день проведения опроса. – Тиражирование анкет и инструктаж персонала могут быть начаты на второй день исследований. – Этапы 6 и 7 начинаются на следующий день после начала предыдущего этапа. – Логический контроль базы данных может быть начат в последний день обработки информации. Решение:
Кейс 5. Рассчитайте ожидаемую длительность работ Тож используя данные:
Решение:  Тож0 =  = 4,2Тож1 =  = 7Тож2 =  = 10,8Тож3 =  = 6,5Тож4 =  = 4Тож5 =  = 3,2Тожобщ = 35,7 5 задач Задача 1. Рассмотрите технологический процесс сборки изделия Z. По приведенным в таблице данным постройте сетевой график и укажите виды работ, входящие в критический путь.
Решение:  Критический путь: 0 – 2 – 5 – 6 – 7 Задача 2. Проанализируйте технологический процесс сборки кресел. Постройте сетевой график для данного проекта. Сформируйте критический путь проекта.
Решение:  Критический путь: 0-6-7-8-9-10 = 160+35+40+10+0 = 245 Задача 3. Рассмотрите технологический процесс сборки изделия Q. По приведенным в таблице данным постойте сетевой график и укажите виды работ, входящие в критический путь.
Решение:  Критический путь: 0-2-5-6-7-8 = 4+9+9+9+0 = 31 Задача 4. Проанализируйте следующий сетевой график проекта:  Определите и рассчитайте критический путь проекта. Решение: 1) 0-2-4-7-8 = 3+3+2+3 = 11 2) 0-1-4-7-8 = 1+5+2+3 = 11 3)0-1-4-6-8 = 1+5+4+2 = 12 4) 0-3-4-6-8 = 4+4+4+2 = 14 5) 0-3-5-6-8 = 4+6+3+2 = 15 Задача 5. Проанализируйте следующий сетевой график проекта:  Определите и рассчитайте критический путь проекта. Решение: Критический путь: 0-2-4-7-8 = 6+4+5+6 = 21 0-1-4-7-8 = 2+6+5+6 =19 0-3-6-8 = 8+5+7 = 20 0-3-5-8 = 8+9+5 =22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||