Главная страница
Навигация по странице:

  • 3.3. Пути повышения эффективности.

  • З аключение

  • С писок использованных источников

  • Р еферат на тему

    		•

    Дипломная работа Цыцорина Вера (копия) (копия). Опущен к защите ученая степень, звание Директор института, Новожилова О. А. Недоступа А. А. 2022 г. 2022 г. Анализ промысловой деятельности в куршском заливе и повышение показателей эффективности рыбодобыващих предприятий


    Скачать 1.16 Mb.
    НазваниеОпущен к защите ученая степень, звание Директор института, Новожилова О. А. Недоступа А. А. 2022 г. 2022 г. Анализ промысловой деятельности в куршском заливе и повышение показателей эффективности рыбодобыващих предприятий
    Дата09.06.2022
    Размер1.16 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДипломная работа Цыцорина Вера (копия) (копия).docx
    ТипПояснительная записка
    #581950
    страница3 из 3
    1   2   3

    3.2. Теоретические аспекты и показатели эффективности ООО «Артемида».

    Укрупненными элементами финансовой системы России являются государственные и муниципальные финансы и финансы хозяйствующих субъектов, которые в свою очередь делятся на частные подсистемы.

    Ключевое место в системе финансов хозяйствующих субъектов принадлежит финансам коммерческих организаций, поскольку именно здесь создаются материальные блага, формируется прибыль, которая является главным источником производственного и социального развития общества.

    Исходную теоретическую основу финансов организаций (предприятий) в значительной мере определяет само понятие предприятия как самостоятельного хозяйствующего субъекта, производящего продукцию, товары и услуги, выполняющего работы и занимающегося различными видами экономической деятельности, цель которой - обеспечение общественных потребностей и на этой основе извлечение прибыли и приращение капитала.

    Предприятие является юридическим лицом и имеет определенные признаки:

    - разрабатывает свой Устав;

    - имеет собственную гербовую печать;

    - открывает расчетный счет в учреждении банка;

    - составляет и представляет в налоговые органы бухгалтерский баланс;

    - имеет право ведения договорных отношений;

    - основывается на организационном единстве (организованный коллектив, имеющий внутреннюю структуру и управление, закрепленные в юридических документах);

    - имеет обособленное имущество (распоряжается им самостоятельно, платит соответствующие налоги);

    - несет имущественную ответственность (выступает от собственного имени и несет полную ответственность по обязательствам в соответствии с законом).

    В финансовой науке под финансами организаций понимается совокупность объективно обусловленных экономических отношений организаций, имеющих распределительный характер, денежную форму выражения и материализуемых в доходах, поступлениях, накоплениях, формируемых в распоряжении субъектов хозяйствования для целей обеспечения их деятельности.

    Финансы организации - экономические отношения, возникающие в процессе формирования, распределения и использования фондов денежных средств предприятия.

    Финансы предприятий являются основой составляющей единой финансовой системы. Финансы предприятий характеризуются теми же чертами, которые присущи в целом категории финансов. Вместе с тем, они отличаются от государственных и муниципальных финансов, что обусловлено их функционированием в различных отраслях общественного производства, где органически связаны все сферы воспроизводственного процесса -- производство, распределение, обмен и потребление. Поэтому от состояния финансов предприятий зависит возможность удовлетворения общественных потребностей общества, улучшение финансового положения страны.

    Финансы организаций как экономическая категория проявляют свою сущность посредством определенных функций. Общепризнанным является выделение функций, присущих в целом финансовым отношениям:

    1 ) Обеспечивающая функция - систематическое формирование необходимого объема денежных средств для обеспечения текущей хозяйственной деятельности фирмы и реализации стратегических целей ее развития;

    2)Распределительная функция проявляет себя через распределение и перераспределение общей суммы сформированных финансовых ресурсов организации;

    3)Контрольная функция проявляет себя в процессе осуществления стоимостного учета затрат на производство и реализацию продукции, выполнения работ, оказания услуг, формирования доходов и денежных фондов предприятия и их использования. Реализация контрольной функции осуществляется с помощью финансовых показателей деятельности предприятий, их оценки и разработки необходимых мер для повышения эффективности распределительных отношений, "контроля рублем" за реальным денежным оборотом, формированием и использованием фондов денежных средств.
    У данного рыбодобывающего предприятия был контракт с ФКУЗ «Санаторий «Неринга» МВД России» от 5.09.2019 на сайте Госзакупок с суммой 615 594 рублей. Контракт был расторгнут 30.12.2020 г. Ещё 16 торговых процедур, связанные с поставкой рыбной продукции.

    В ходе аудиторской проверки было выявлено, что ООО «Артемида» получила за время своей работы 33 штрафа и 12 исполнительных производств. Также за период 2020 года выручка понизилась на 14% (141,9 млн. рублей), когда сумма выручки в 2019 году составляла 163,1 млн. рублей. Упала чистая прибыль на 9% (28,7 млн. рублей). Своего пика чистой прибыли компания достигла в 2019 году, а потом стала постепенно снижаться. Нужно заметить для сравнения, что чистая норма прибыли превышает среднеотраслевой уровень на 1 366,67%. В то же время чистая норма прибыли превышает среднерегиональную норму на 416,33%. В сравнение с 2019 годом, активы в 2020 году также упали на 15% (147,5 млн. рублей). Рентабельность продаж на 2020 год составила 20,24%. Однако всё же прослеживается увеличение рентабельности продаж на 46,71%. Рентабельность продаж выше среднеотраслевого значения на 638,13%. Рентабельность продаж превышает среднерегиональное значение на 167,18%.

    Р ыбодобывающее предприятие «Артемида» существует 12 лет, за этот период времени заметно выросли выручка, себестоимость продаж и прибыль от продаж. Отметим повышение коэффициента абсолютной ликвидности на 118,75%. Прослеживается увеличение коэффициента текущей ликвидности на 63,81%. Наблюдается увеличение коэффициента быстрой ликвидности на 27,07%. Нужно указать, что индекс финансового риска и должной осмотрительности являются низкими, что говорит о благонадёжности компании.
    3.3. Пути повышения эффективности.

    Изучив и проанализировав рыбодобывающую деятельность ООО «Артемида», можно предложить следующие способы повышения эффективности работы предприятия:

    - задуматься над разработкой своего ноу-хау, т.е. собственной инновационной технологией по переработке рыбной продукции, что поспособствует улучшению качества продукции рыбной промышленности с последующим приобретением патента для данной организации;

    - для полноценной реализации запатентованной технологии потребуется поиск персонала по найму, что приведет к расширению не только штата рыбодобывающего предприятия, но и повышению реализации производимого товара;

    - предприятие помимо рыбодобывающей деятельности также оказывает спектр услуг по логистике. Соответственно это даст возможность реализовывать товар в соседние регионы страны.

    Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильного определения потребности в материалах. Оптимальная обеспеченность материалами ведет к минимизации затрат, улучшению финансовых результатов, к ритмичности и слаженности работы предприятия.

    Для совершенствования учета МПЗ в ООО ПХ «Артемида я предлагаю следующие мероприятия:

    1. Внедрение новой версии программы «1С: Бухгалтерия 8.3.

    2. Анализ остатков МПЗ на складах. Благодаря этому реализуются МПЗ, не участвующие в хозяйственной деятельности и, соответственно, организация получит доход от реализации.

    3. Отлаженная работа с поставщиками.

    Заказы на приобретение материалов должны делаться только после того, как одобрен выбор поставщика. Для этого можно составить специальные перечни поставщиков. Ведение таких перечней сокращает время, расходуемое на поиск необходимой информации, что при повторе заказа существенно снижает затраты отдела снабжения. Такой перечень должен постоянно пополняться новой информацией о товарах или возникающих проблемах с действующими поставщиками. На данном предприятии отсутствуют записи проведения анализа поставщиков. Для проведения объективного анализа должна быть разработана методика, которая максимально бы предоставляла алгоритм выбора и оценки поставщиков на основании выполнения установленных критериев по конкретным позициям. Материалы закупаются на основании 3-х основных критериев: цена, качество и сроки.

    В связи со всем вышеизложенным для ООО ПХ «Артемида» особенно важно:

    · вести оценку и повторную оценку поставщиков с целью определения наиболее выгодных для него партнеров;

    · определить критерии оценки поставщиков.

    Также отрицательным в учете расчетов с поставщиками является несвоевременное оформление документов по поступлению материалов. Необходимо установить четкие сроки сдачи сотрудниками первичной документации.

    4. Проверка качества материалов, укомплектованности поставок при получении материалов.

    Информация о необходимых материалах формируется на уровне бригады и передается начальнику отдела материально-технического снабжения, либо в случае больших заказов техническому директору. Контроль закупленных материалов осуществляется только визуально – по количеству и качеству. Этого может оказаться не всегда достаточным. При выявлении брака осуществляется замена товара. При необходимости, оформляется претензия, а в особых случаях - отказ от покупки у данного поставщика с последующим исключением данного поставщика из действующего реестра поставщиков. Нужно описать требования к закупаемой продукции и в дальнейшем осуществлять контроль закупаемых материально-производственных запасов согласно этим требованиям.

    5. Соблюдение условий хранения материалов.

    Должна быть минимизирована вероятность порчи материалов на складе. Для этого нужно соблюдать правила пожарной безопасности, исключить хранение на открытом воздухе. Необходимо минимизировать потери запасов в результате краж, злоупотреблений, порчи, непроизводительного расходования, для этого нужно правильно организовать охрану складских помещений.

    К роме того недостаток материалов нарушает режим работы предприятия, в то время как излишек замедляет оборачиваемость оборотных средств, увеличивает расходы на хранение, загружает складские помещения. На складе можно применить систему maximum - minimum. Запас maximum – это сумма всех запасов, minimum – текущий запас + гарантированный. Производится сравнение фактического наличия с max. и min. и делаются выводы о величине запасов. Считается нормальным если minimum>фактическое наличие > minimum. Анализ проводят по каждому материалу в отдельности. По тем материалам, где фактический запас превышает minimum нужно применить меры или продать материалы или отсрочить следующую поставку. Если запасы меньше minimum, нужно принять меры по закупке материалов.

    6. Регулярное проведение инвентаризаций.

    В организации инвентаризации должны проводиться через запланированные промежутки времени с целью обеспечение соответствия данных бухгалтерского учета фактическому наличию материально-производственных запасов. На данном предприятии нет установленного графика проведений проверок. На данный момент документированная процедура по проведению инвентаризаций на предприятии отсутствует.

    Для выполнения этого пункта необходимо:

    · разработать документировано оформленный порядок проведения инвентаризаций;

    · осуществлять проверки в соответствии с этим порядком;

    · использовать результаты инвентаризаций для улучшения работы организации;

    · обучить сотрудников правильному проведению инвентаризации;

    · обеспечить этих сотрудников необходимым инвентарем.

    7. Рациональное использование материалов.

    В дальнейшем руководство должно, после каждой проведенной инвентаризации определить, какие ресурсы и в каких количествах необходимы для успешного функционирования организации и улучшения ее работы, а затем обеспечить эти ресурсы. Важное условие повышения эффективности использования материальных ресурсов — усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих, руководителей и специалистов структурных подразделений в рациональном использовании указанных ресурсов. Одно из условий рационального использования производственных ресурсов – нормирование складских запасов и материальных затрат.

    8. Организация документооборота.

    На рассматриваемом предприятии отсутствует график документооборота. Это является значительным упущением, так как точное соблюдение графиков документооборота способствует своевременному и полному отражению в учетных регистрах совершаемых хозяйственных операций.

    Для организаций и предприятий существуют такие принципы организации финансов, которые используются при управлении финансами:

    1) Хозяйственная самостоятельность. Реализация этого принципа обеспечивается тем, что хозяйствующий субъект, независимо от формы собственности, самостоятельно определяет направления своих расходов, источники их финансирования, руководствуясь стремлением к максимизации прибыли;

    2 ) Самофинансирование. Данный принцип означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства за счет собственных денежных средств и при необходимости банковских и коммерческих кредитов. Реализация этого принципа -- одно из основных условий предпринимательской деятельности, обеспечивающее конкурентоспособность предприятия;

    3) Материальная ответственность. Означает наличие определенной системы ответственности за ведение и результаты хозяйственной деятельности. Финансовые методы реализации этого принципа различны для отдельных предприятий, их руководителей и работников предприятия. В соответствии с российским законодательством предприятия, нарушающие договорные обязательства, расчетную дисциплину, допускающие несвоевременный возврат кредитов, погашение векселей, нарушение налогового законодательства уплачивают пени, неустойки, штрафы. В случае неэффективной деятельности к предприятию может быть применена процедура банкротства. Для руководителей предприятия принцип материальной ответственности реализуется через систему штрафов в случаях нарушения предприятием налогового законодательства. К отдельным работникам предприятия применяется система штрафов, лишение премий, увольнение с работы в случаях нарушения трудовой дисциплины, допущенного брака;

    4) Материальная заинтересованность. Этот принцип объективно предопределен основной целью предпринимательской деятельности -- извлечением прибыли. Заинтересованность в результатах хозяйственной деятельности в равной степени присуща работникам предприятия, самому предприятию и государству в целом;

    5 ) Обеспечение финансовых резервов. Данный принцип связан с необходимостью формирования финансовых резервов для обеспечения предпринимательской деятельности, которая сопряжена с риском вследствие возможных колебаний рыночной конъюнктуры;

    6) Принцип гибкости. Состоит в такой организации управления финансами предприятия, которая обеспечивает постоянную возможность маневра в случае отклонения фактических объемов продаж от плановых, а также в случае превышения плановых затрат по его текущей и инвестиционной деятельности;

    7)Принцип финансового контроля. Реализация данного принципа на уровне предприятия предусматривает такую организацию финансов, которая обеспечивает возможность осуществления внутрифирменного финансового контроля на основе внутреннего анализа и аудита. При этом внутрифирменный анализ и аудит должен проводиться непрерывно, охватывать все участки финансово-хозяйственной деятельности и быть результативным.

    Несмотря на широкое использование термина "финансы предприятия", необходимо отметить, что в современной научной среде существует определенное разнообразие взглядов и подходов к его определению. В этой связи целесообразно рассмотреть существующие определения финансов предприятия, а затем дать авторское осмысление указанного понятия. Начать анализ термина "финансы предприятия" целесообразно с уточнения более общего термина, такого как "финансы".

    При формировании инвестиционного портфеля предприятия в соответствии с методами диссипации риска рекомендуется отдавать предпочтение программам реализации нескольких проектов относительно небольшой капиталоемкости перед программами, состоящими из единственного инвестиционного проекта, который, поглотив практически все резервы предприятия, не оставит возможностей для маневра. Такой метод управления риском можно назвать диверсификацией инвестиций.

    Д анное предприятие распределяет общий риск путем объединения с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела.

    Помимо методов диссипации риска рассматриваемое предприятие использует такой метод снижения степени риска как самострахование. На предприятии создан резервный фонд. Создание подобных фондов особенно актуально в условиях кризиса неплатежей. Однако размер резервного фонда является недостаточным по сравнению с возможными потерями в результате возникновения просроченной дебиторской задолженности, неисполнения договора или возникновения непредвиденных расходов.

    З аключение

    В ходе анализа в данной работе мы сделали несколько важных выводов:

    1. С 2014 по 2018 года была разработана и реализована программа господдержки в области рыболовства для рыбодобывающих предприятий. Эта программа немного, но помогла увеличить показатели добычи рыбы и улучшить перерабатывающую базу некоторых рыбопромышленных организаций;

    2. В 2020 году собраны данные Росрыболовством по добыче водных биоресурсов в Куршском заливе. Статистика показала превышение общего допустимого улова и контрольных квот рыбодобвающими предприятиями, что привело к расторжению договоров пользования водными ресурсами на 2020 год;

    3. На Куршском заливе занимаются добычей рыбы 12 рыбодобывающих микропредприятий. Среди них есть как индивидуальные предприниматели, так и коопхозы;

    4. Была изучена и проанализирована деятельность и эффективность рыбодобывающего предприятия Калининградской области ООО «Артемида», для которого специально прописаны варианты повышения эффективности.


    С писок использованных источников

    1. Бреславец И.Н. Генезис форм организации промышленного рыболовтсва/ Журнал «Вестник МГТУ», https://fish.gov.ru/ (свободный доступ) (дата обращения - 7.03.2022) Том 13, №1, 2010. – 171-177 с.;

    2. Голубкова Т.А. «Эколого-биологическая характеристика и динамика запаса судака Куршского залива Балтийского моря»: дис. канд. биол. наук / Т.А. Голубкова. – Калининград, 2003. – 144 с.;

    3. Кубина Н.Е., Щерба Т.А. «Сценарный подход к перспективам стратегического развития рыбохозяйственного комплекса калининградского региона»/ Журнал «Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. Серия: Гуманитарные и общественные науки», №3, 2016 – 73-85 с.;

    4. Методы рыбохозяйственных исследований: краткий курс лекций для бакалавров 2 курса направления подготовки 35.03.08 «Водные биоресурсы и аквакультура», профиль подготовки «Аквакультура» / Сост.: И.А. Галатдинова // ФГБОУ ВО «Саратовский ГАУ». – Саратов, 2016. – 43 с.;

    5. Осадчий В.К. «Регулирование рыболовства и стратегия использования рыбных ресурсов в Куршском заливе»: дис. канд. биол. наук / В. М. Осадчий. – Калининград, 2000. – 175 с.;

    6. Природа Калининградской области. Водные объекты: [справочное пособие]/Ф.Е.Алексеев [и др.]; составитель: В.А. Медведев; фотографии Ю.Ф. Алексеева [и другие]; Некоммерческий фонд социальных, культурных, образовательных и экологических проектов «Исток». — Калининград : Исток, 2015. — 104 с.: ил., фот. — Библиогр. — 1000 экз. ISBN 978-609-8180-04-6;

    7. Сайт «Консультант» http://www.consultant.ru/documents (свободный доступ), дата обращения -8.03.2022 г;

    8. Ф едеральное агентство по рыболовству. Западно-Балтийское территориальное управление - http://ra1.fishcom.ru/territorialnye-upravleniya/zapadno-baltijskoe (свободный доступ), (дата обращения – 6.03.2022 г.);

    9. Чунина А.Е., Синицина Д.Г., Коноплева И.А. «Кластерный подход к рыбопромышленному хозяйству Калининградской области»/ Журнал «Общество, экономика, управление», Том 4, №2, 2019 – 59-64 с.


    Р еферат на тему:

    «Анализ промысловой деятельности в Куршском заливе и повышение показателей эффективности рыбодобывающих предприятий»

    Данная бакалаврская работа состоит из 32 листов машинного текста и восьми использованных информационных источников.

    Ключевые слова: Куршский залив, Калининградская область, рыбодобывающее предприятие, экономическая эффективность, Балтийское море, реализация рыбной продукции.

    Цели: проанализировать промысловую деятельность в Куршском заливе; оценить эффективность рыбодобывающего предприятия ООО «Артемида» Калининградской области; дать предложения по повышению его показателей эффективности.

    В данной работе применялась методика сбора и анализа экономических данных рыбодобывающего предприятия ООО «Артемида». Результаты работы приведены в виде выводов и предложений для повышения эффективности работы рыбодобывающего предприятия.
    1   2   3

    написать администратору сайта