Отчет по практике. Организационная структура предприятия, определить основные направления деятельности 4
 Скачать 279.4 Kb.
|
 Содержание Введение 3 Организационная структура предприятия, определить основные направления деятельности 4 Анализ основных экономических показателей деятельности организации 6 Система мотивации и стимулирования на предприятии 15 Заключение 21 Список литературы 22 Введение Для получения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности я был закреплен на предприятии Товарищество с ограниченной ответственностью «НурАвтоСервис» в должности менеджера по работе с юридическими лицами. Задачи: ознакомиться с деятельностью организации; ознакомиться с технологиями документооборота и делопроизводства; изучить характер услуг организации; собрать статистический материал; изучить уровень автоматизации управления предприятием и ознакомиться с информационными технологиями, применяемыми в работе организации; изучить результаты деятельности и специфику функционирования, на основании полученных данных, написать отчет о практике. Цели: выполнить поставленные задачи при прохождении практики на предприятии; закрепить теоретические знания; приобрести профессиональные навыки работы. Использованными элементами теоретических знаний являются знания, полученные в рамках предметов (дисциплин) университета: микроэкономика, предпринимательство, информационные технологии в менеджменте. Источниками информации являются: внутренние документы организации предприятия (устав, положения), так как эта организация занимается рекламой в сфере СМИ, то регулируется деятельность законодательством Республики Казахстан. В результате прохождения практики я приобрел навыки по работе в отделе по работе с юридическими лицами: документооборот, ведение сделки от переговоров до заключения договора и сопровождения, официально делового стилю ведения разговоров. 1.1. Организационная структура предприятия, определить основные направления деятельности В качестве объекта выбрано Товарищество с ограниченной ответственностью «НурАвтоСервис». Полное фирменное наименование на русском языке: Товарищество с ограниченной ответственностью «НурАвтоСервис». Сокращенное фирменное наименование ТОО «НурАвтоСервис». Дата государственной регистрации: 11.01.2013. ТОО «НурАвтоСервис» расположено по адресу: г.Шымкент, Енбекшинский район, улица Жандосова, д. 14, к. 11. ТОО «НурАвтоСервис» является юридическим лицом, действующим на основании законодательства Республики Казахстана и Устава предприятия. ТОО «НурАвтоСервис» несет ответственность по своим обязательствам имуществом, которое непосредственно принадлежит предприятию. Основными направлениями деятельности ТОО «НурАвтоСервис» являются: - производство широкого ассортимента популярных видов кондитерских изделий; - разработка новых видов продукции; - ремонт, техническое перевооружение, модернизация имеющегося оборудования; - проведение целенаправленных рекламных кампаний и анализ эффективности рекламных акций; - проведение исследований, направленных на изучение спроса по каждому виду продукции, проведение на основе исследований более целенаправленной организации работы по формированию и стимулированию спроса, мониторинг и анализ кондитерского рынка России в целом и регионов [63]. ТОО «НурАвтоСервис» является одним из крупнейших предприятий в Белгородской области в пищевой промышленности, которое специализируется на производстве мучных кондитерских изделий. Помимо этого оно является ведущим в данной отрасли в Центральном Черноземье и входит в ТОП - 20 производителей печенья в России. Ассортимент продукции представлен такими наименованиями, как печенье различных сортов, крекер, кондитерские изделия в глазури, вафли, квас, сложное печенье. Кроме того, предприятие занимается добычей и розливом минеральной и сладкой воды. ТОО «НурАвтоСервис» за время своего существования зарекомендовало себя, как надёжный партнер и производитель высококачественной продукции. Предприятие осуществляет реализацию своей продукции не только на местном рынке, но и более чем в 41 регионах страны. Помимо этого продукция поставляется в страны СНГ, такие как Казахстан, Таджикистан, Азербайджан [61]. Для составления представления о работе предприятия следует рассмотреть организационную структуру управления, то есть совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Организационная структура ТОО «НурАвтоСервис» представлена в виде схемы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организации. ТОО «НурАвтоСервис» возглавляет собрание акционеров и совет директоров, которым подчиняется генеральный директор. В его подчинении находится заместитель генерального директора по производству, осуществляющий управление технологическим процессом; заместитель генерального директора по качеству, отвечающий за качество продукции фабрики и в подчинении которого находится отдел управления качеством; заместитель генерального директора по экономическим и правовым вопросам контролирует деятельность планово-экономического отдела и юриста; заместитель генерального директора по сбыту возглавляет отдел сбыта, осуществляющий сбыт продукции по Белгородской области и за её пределами, занимается исследованием рынка и другими видами деятельности, транспортный цех и отдел рекламы и маркетинга; начальник отдела кадров; главный инженер и главный бухгалтер.  Таким образом, по своему типу организационная структура анализируемого предприятия является линейно-функциональной. Для характеристики экономических условий хозяйствования на данном предприятии рассмотрим таблицу 2.1, представленную ниже. В ней отражена экономическая характеристика, которая дает полное представление о величине показателей, характеризующих экономическое состояние предприятия. 1.2. Анализ основных экономических показателей деятельности организации Таблица 2.1 - Основные экономические показатели деятельности ТОО «НурАвтоСервис» за 2020-2021 гг.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||