Структура ГОК. Организация горнообогатительного комбината

• Название: Организация горнообогатительного комбината
• Дата: 28.08.2018
• Размер: 28.07 Kb.
• Имя файла: Структура ГОК.docx
• Тип: Реферат; #49442

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

геолого-географический факультет

Реферат на тему:
«Организация горно-обогатительного комбината»
Выполнила студентка 5к. 2гр.

Лобанова Е.

г. Ростов-на-Дону

2011

Оглавление

Введение. 3

1.Описание предприятия 4

2.Исторические вехи 5

3.Описание производства 6

4.Техническое перевооружение производства 8

5.Финансы и экономика 10

Заключение. 11

Введение.

Горнодобывающая промышленность представляет собой комплекс отраслей по добыче и обогащению полезных ископаемых.

В составе горнодобывающей промышленности выделяют: топливную промышленность, горно-химическую промышленность и горнорудную промышленность, добычу минерального сырья и других видов неметаллического сырья (алмазы, графит, плавиковый и полевой шпаты, асбест, слюда, доломит, кварцит, каолин, огнеупорные и другие глины, мергель, минеральные строительные минералы и др.).

Разработки полезных ископаемых производится как открытым, так и подземным способами.

Горно-обогатительный комбинат (ГОК) – это горное предприятие, осуществляющее добычу и обогащение руд. Конечная продукция – концентрат.

В своей работе я опишу структуру горно-обогатительного комбината на примете Стойленского ГОКа.

1. Описание предприятия

Стойленский горно-обогатительный комбинат — предприятие по добыче и переработке богатых железных руд и железистых кварцитов. Комбинат включает в себя карьер, дробильно-сортировочную фабрику, обогатительную фабрику. Основная продукция — железорудный концентрат, содержащий 66,3 железа, агломерационная руда, содержащая 51,5 % железа.

Стойленский ГОК входит в тройку ведущих российских предприятий по добыче железной руды. В 2005 году его доля в общероссийском производстве железорудной продукции составила 12%. Продукция комбината поставляется на внутренний и внешний рынки. Основной потребитель аглоруды и концентрата — Новолипецкий металлургический комбинат. Часть железорудного сырья отгружается на экспорт.

Ежегодно Стойленский горно-обогатительный комбинат производит более 11 млн. тонн концентрата, что в 2,25 раза превышает его проектную мощность. Это результат последовательной реализации стратегии развития комбината, которая предусматривает наращивание производственных мощностей, их модернизацию, снижение издержек и повышение качества металлургического сырья, увеличение производительности труда.

Среди важных направлений работы Стойленского ГОКа — развитие сопутствующего производства. В результате комплексного использования недр комбинат из поставщика металлургического сырья превратился в многопрофильную отраслевую структуру: успешно работает технологическая линия по производству щебня, в июне 2003 года введена в эксплуатацию вторая технологическая линия, выпускающая керамзитовый гравий.

2. Исторические вехи

История Стойленского горно-обогатительного комбината начинается 1 июня 1961 г. В первую очередь в контурах будущего карьера с десятками водопонижающих скважин и горных выработок были возведены два дренажных шахтных ствола.

Ноябрь1968 г. В карьере произведен первый массовый взрыв стойленской руды.

Весна 1975 г. Горняки отгружают 10-миллионную тонну руды. Министр черной металлургии СССР издает приказ о создании Стойленского горно-обогатительного комбината на базе РУ. Утверждаются Устав и структура комбината.

Февраль 1984 г. Липецким металлургам отправлен первый эшелон стойленского концентрата.

1984 — 1990 г.г: Построены и введены в эксплуатацию три секции обогатительной фабрики мокрой магнитной сепарации с проектной мощностью 4,8 млн. тонн концентрата в год.

Апрель 2000 г. Завершена реконструкция корпуса среднего и мелкого дробления. Введение дополнительных мощностей позволило увеличить объемы производства концентрата до 11 млн. тонн в год.

3. Описание производства

Технологическая схема переработки богатых руд включает три стадии дробления и грохочения с выделением агломерационной руды.

Технологическая схема обогащения неокисленных железистых кварцитов включает измельчение в шаровых мельницах, операции классификации, магнитной сепарации и обезвоживания.

Дробление кварцитов осуществляется в три стадии: крупное — в дробилках ККД-1500/180 до крупности 350 — 0 мм; среднее — в дробилках КСД-3000Т-Д с поверочным грохочением на двухдечных грохотах ГИСТ-72; мелкое — в дробилках КМД-300Т2-ДП, работающих в замкнутом цикле с грохотами ГИСТ-72.

Измельчение происходит в шаровых мельницах МШЦ 5500×6500. Обогащение измельченной руды осуществляется в магнитных сепараторах ПБМ-120/300, ПБМ-150/200 с противоточными и полупротивоточными ваннами. Концентрат V стадии магнитной сепарации поступает на уплотняющую сепарацию, усредняется в перемешивателях МП-15 и обезвоживается на вакуум-фильтрах ДШ-100-2,5.

Хвосты всех операций обогащения поступают в хвостовой лоток и самотеком транспортируются в хвостохранилище. Осветленная вода из хвостохранилища возвращается на ОФ в технологический процесс. Хвостохранилище Стойленского ГОКа относится к балочному типу по местоположению и к намывному по способу возведения ограждающих сооружений (плотин). Оно организовано путем выгораживания емкости в балке Чуфичево двумя глухими намывными плотинами. На производственные нужды обогатительной фабрики расходуется около 300 млн. м³ воды.

Проектная мощность горно-обогатительного комбината в 1986 г. составляет 4,8 млн. т железорудного концентрата в год. В дальнейшем на предприятии был выполнен ряд организационно-технических мероприятий, которые позволили добиться значительного прироста объема выпускаемой продукции без введения дополнительных производственных мощностей.

Благодаря внедрению интенсивных технологий и эффективной организации качественных ремонтных работ значительно снизились аварийные простои.

4. Техническое перевооружение производства

Стратегия развития комбината предусматривает проведение технического перевооружения, что позволит существенно укрепить производственный потенциал, снизить затраты и даст дополнительные возможности для интенсивного развития предприятия. В 2004 году на Стойленском ГОКе принята и реализована программа технического перевооружения и модернизации производства. В обновление основных средств в 2004 г. вложено 631,8 млн. рублей, в 2005 г. — более 1865 млн. рублей.

Обновление парка горно-транспортного оборудования дало возможность увеличить объемы вскрышных работ на 20 % и выйти на — 16,34 млн. м³. вскрыши в год, что создает хорошие перспективы для наращивания добычи железистых кварцитов. Большое внимание на комбинате, уделяется проектным и научно-исследовательским работам. Так в 2005 г. на эти цели было выделено 53 млн. рублей.

В июле 2005 г. на комбинате введен в строй современный пункт технического обслуживания большегрузных карьерных самосвалов. Автомобильный бокс оснащен специальным оборудованием, что позволило повысить качество технического обслуживания БелАЗов, обеспечить их исправность и более длительный пробег.

В октябре 2005 г. открыт сервисный участок площадью более 1600 м², предназначенный для ремонта и технического обслуживания электрооборудования, электрических схем управления экскаваторов и буровых станков, а также высоковольтных питающих кабелей.

В цехе хвостового хозяйства Стойленского ГОКа введена в эксплуатацию новая насосная станция I-го подъема производительностью до 45 тыс. м³ воды в час. Она снабжена надежной гидроизоляцией и оснащена самым современным оборудованием. Новая насосная станция полностью обеспечивает технологические потребности обогатительной фабрики.

В декабре 2005 года принята в эксплуатацию I-й этап 4-й технологической секции обогатительной фабрики мощностью 800 тыс. т. железорудного концентрата в год. Оборудование производственного объекта способно работать как в сочетании с существующими тремя секциями обогатительной фабрики, так и может быть интегрировано в планируемую четвертую секцию обогащения.

Объем инвестиций в данный проект составил 463,6 млн. рублей. Его реализация была начата в мае 2005 г. и завершена в запланированные сроки к концу года.

В 2006 г. на реализацию программы реновации и технического перевооружения планируется израсходовать 784,6 млн. рублей. На строительство объектов и проектные работы программы капитального строительства предусмотрено выделить 571,8 млн. рублей.

5. Финансы и экономика

Постоянное совершенствование технологии добычи и обогащения, техническое перевооружение, слаженная и высокопрофессиональная работа всего коллектива предприятия стали основой стабильно высоких технико-экономических показателей работы комбината.

В 2005 г. произведено 10,81 млн. тонн концентрата, переработано 1,08 млн. тонн богатой руды, отгружено 10,83 млн. тонн железорудного концентрата, 1,097 млн. тонн аглоруды.

Выручка от реализации продукции составила 15 млрд. рублей, что в 1,4 раза превышает аналогичные показатели 2004 г. Чистая прибыль составила 7,2 млрд. рублей (рост в 1,6 раза).

Налоговые платежи Стойленского ГОКа в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды за 2005 г. составили 5 млрд. рублей. Это в 1,6 раза больше, чем за 2004 г.

Средняя заработная плата работников Компании в 2005 г. составила 14,8 тыс. рублей и является одной из самых высоких в Белгородской области.

Заключение.

Результаты правильной организации производства мы можем наблюдать по достижениям и наградам Стойленского ГОКа:

По объему выпускаемой продукции ОАО «Стойленский горно-обогатительный комбинат» признан победителем IX Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия», в котором принимало участие около 5 тысяч компаний из разных регионов страны.

В конкурсе, организованном Управлением федеральной налоговой службы по Белгородской области, Стойленский ГОК объявлен лучшим налогоплательщиком за 2004 г.

По достоинству оценена социальная политика предприятия. Стойленский ГОК стал победителем V Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

Коллектив ОАО «Стойленский ГОК» награжден Почетной грамотой Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» за активное служение идеям милосердия и гуманизма.

По итогам работы в 2005 г. ОАО «Стойленский ГОК» стал победителем II Общероссийского конкурса среди потребителей электроэнергии, организованном РАО «ЕЭС России» и Министерством промышленности и энергетики РФ.

Критериями высокой оценки предприятия стали полное выполнение договорных условий, отсутствие задолженности, своевременные и полные текущие платежи, соблюдение режимов энергопотребления, внедрение энергосберегающих технологий, применение современных систем учета и контроля электроэнергии.

Решением администрации Белгородской области за высокие трудовые достижения по итогам 2005 года Стойленский ГОК занесен на областную Доску Почета.