Курсовая работа Организация оплаты труда на предприятии. Организация оплаты труда на предприятии
 Скачать 441 Kb.
|
|
Глава 2 Кадровый анализ предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР 2.1 Характеристика деятельности предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР Предприятие ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР расположено в городе Смоленске, где и осуществляет свою экономическую деятельность. Основным видом экономической деятельности данного предприятия является розничная торговля играми и игрушками. Рассмотрим основные экономические показатели, которые дают общую характеристику деятельности предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. Анализ показателей основан на данных бухгалтерской отчетности предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР за 2015 - 2016 годы, представленного в приложении к данной курсовой работе. 1) Уставный капитал предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР представляет собой тот объем средств, благодаря которым была организована деятельность данного предприятия. За 2015 год уставный капитал составил 5364 тыс. рублей. За 2016 год уставный капитал составил 11414 тыс. рублей. Очевидна положительная динамика показателя на 6050 тыс. рублей (11414 тыс. рублей – 5364 тыс. рублей). Это говорит о наращивании капитала предприятием, то есть о его развитии. 2) Выручка от продаж является основным показателем доходности, и может в общем виде представить картину деятельности предприятия. За 2015 год выручка от продаж составила 36933 тыс. рублей. За 2016 год выручка от продаж составила 37235 тыс. рублей. Абсолютное отклонение составило +302 тыс. рублей, что говорит о росте доходности предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. 3) Прибыль до налогообложения представляет собой первичный финансовый результат без учета налогов и обязательных выплат в государственный бюджет. За 2015 год прибыль до налогообложения составила 5724 тыс. рублей. За 2016 год прибыль до налогообложения составила 6386 тыс. рублей. Абсолютный прирост положителен и составляет +662 тыс. рублей. 4) Чистая прибыль является конечным финансовым результатом деятельности предприятия, является абсолютным индикаторов прибыльности предприятия. Отражается в отчете о финансовых результатах. За 2015 год чистая прибыль составила 5351 тыс. рублей. За 2016 год чистая прибыль составила 6049 тыс. рублей. В 2016 году отмечается рост чистой прибыли на 698 тыс. рублей, что является положительной и благоприятной тенденцией для предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. Рассмотрим данную тенденцию роста прибыльности в виде рисунка.  Рисунок 2 – Динамика чистой прибыли предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР в 2015-2016 годах Далее рассмотрим относительный показатель, характеризующий общую деятельность предприятия. Рентабельность продаж является показателем эффективности коммерческой деятельности предприятия. Вычисляется посредством отношения чистой прибыли к выручке от продаж. Выражается в процентах. За 2015 год рентабельность продаж составила 5351 тыс. рублей / 36933 тыс. рублей * 100% = 15%. За 2016 год рентабельность продаж составила 6049 тыс. рублей / 37235 тыс. рублей *100% = 16%. Нормативное и рекомендуемое значение показателя рентабельности продаж для коммерческого предприятия, которым является ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР, составляет 20%. На основании этого можно прийти к выводу, что рентабельность продаж нуждается в поисках резервов роста. Одним из них может послужить правильная мотивация персонала с целью роста производительности.  Рисунок 3 – Динамика рентабельности продаж предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР в 2015-2016 годах и ее отклонение от нормы В заключении раздела можно прийти к выводу: - была дана общая экономическая характеристика предприятию ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. Основным видом экономической деятельности данного предприятия является розничная торговля играми и игрушками. - уставный капитал растет в 2016 году на 6050 тыс. рублей. Это говорит о наращивании капитала предприятием, то есть о его развитии. - выручка от продаж растет на 302 тыс. рублей, что говорит о росте доходности предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. - в 2016 году отмечается рост чистой прибыли на 698 тыс. рублей, что является положительной и благоприятной тенденцией для предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. - рентабельность продаж показывает отклонение от норматива на 5% и 4% соответственно в 2015 и 2016 годах, что говорит о недостаточной эффективности коммерческой деятельности анализируемого предприятия. 2.2. Оценка основных трудовых показателей предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР В данном разделе рассмотрим основные трудовые показатели предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. Среднесписочная численность сотрудников является важным трудовым показателем, особенно в динамике. За 2015 год среднесписочная численность составила 65 человек. За 2016 год среднесписочная численность составила 75 человек. Таким образом, наблюдается положительная динамика данного показателя на 10 человек. Можно прийти к общему выводу, что рост численности сотрудников вызван развитием и расширением деятельности предприятия. Однако более глубокий кадровый анализ дадут относительные трудовые показатели. Начнем анализ с показателей движения рабочей силы на анализируемом предприятии. Оформим расчет в таблице. Таблица 1 – Расчет трудовых показателей предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР
Пояснения к таблице: Ч полный – численность сотрудников, которые проработали полный отчетный период. Ч сред – среднесписочная численность сотрудников. Ч уволен – число уволенных сотрудников. Ч принят – число принятых сотрудников. Ч в – число сотрудников, уволенных в связи с выходом на пенсию или в армию. Таким образом, можно прийти к выводу, что 2016 год для анализируемого предприятия является достаточно стабильным в плане набора кадров. Коэффициент стабильности растет в совокупности на 16%, что является положительной тенденцией. Это говорит о наличии нормальных условий труда, достойной системы заработной платы на предприятии, которая привлекает сотрудников и заставляет их дорожить своим рабочим местом и должностью.  Рисунок 4 – Динамика коэффициента стабильности предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР в 2015-2016 годах Далее рассмотрим показатели эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. Производительность труда в бухгалтерском исчислении или рентабельность персонала предприятия показывает, сколько рублей чистой прибыли за год приносит каждый сотрудник предприятия в целом. За 2015 год рентабельность персонала составила 5351 тыс. рублей / 65 человек = 82,32 тыс. рублей на 1 сотрудника. За 2016 год рентабельность персонала составила 6049 тыс. рублей / 75 человек = 80,65 тыс. рублей на 1 сотрудника. Рентабельность персонала в 2016 году падает на 1,67 тыс. рублей на 1 человека. Это говорит, что в 2016 году 1 сотрудник принес предприятию прибыли меньше на 1670 рублей меньше, чем в 2015 году. Учитывая параллельный рост выручки от продаж в 2016 году, это может стать сигналом к снижению производительности труда из-за роста числа сотрудников.  Рисунок 5 – Динамика рентабельности персонала предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР в 2015-2016 годах Таким образом, в заключении раздела можно прийти к следующим выводам: - был проведен кадровый анализ предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР при помощи абсолютных и относительных показателей. - абсолютный показатель среднесписочной численности показал, что наблюдается положительная динамика данного показателя на 10 человек. Можно прийти к общему выводу, что рост численности сотрудников вызван развитием и расширением деятельности предприятия. - относительные трудовые показатели указали, что 2016 год для анализируемого предприятия является достаточно стабильным в плане набора кадров. Коэффициент стабильности растет в совокупности на 16%, что является положительной тенденцией. Это говорит о наличии нормальных условий труда, достойной системы заработной платы на предприятии, которая привлекает сотрудников и заставляет их дорожить своим рабочим местом и должностью. - отрицательную тенденцию имеет рентабельность персонала. Рентабельность персонала в 2016 году падает на 1,67 тыс. рублей на 1 человека. Это говорит, что в 2016 году 1 сотрудник принес предприятию прибыли меньше на 1670 рублей меньше, чем в 2015 году. Учитывая параллельный рост выручки от продаж в 2016 году, это может стать сигналом к снижению производительности труда из-за роста числа сотрудников. 2.3. Анализ системы оплаты труда работников предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР Анализ системы оплаты труда ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР начинается с анализа того, каков здесь порядок образования фонда оплаты труда. Необходимо отметить, что фонд оплаты труда формируется на основании внутренних регламентов, а именно «Положением о формировании фонда заработной платы» и «Положением о премировании». На предприятии ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР для административных работников установлена повременная система оплаты труда, то есть такая система оплаты труда, которая основывается на количестве отработанного времени сотрудником. Политика бухгалтерского учета предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР отражается в его учетной политике, которая должна быть в обязательном порядке принята уполномоченными лицами на каждый отчетный год. Политика учета в части оплаты труда занимает особое место в учетной политике предприятия. Согласно учетной политике анализируемого предприятия, оперативный и бухгалтерский учет оплаты труда должен быть организован таким образом, чтобы обеспечить контроль: -численности персонала и использованием рабочего времени, -правильного документального оформления выработки рабочих-сдельщиков и других работников, -своевременного начисления заработной платы и удержанием налогов и платежей и перечислением их в бюджет и по назначению, -распределения заработной платы по объектам калькуляции, использования заработной платы. Следует отметить, что в учетной политике предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР также отражаются правила налогового учета расходов на оплату труда, которые были выбраны данным предприятием самостоятельно. Известно, что учетная политика – это важный документ, который позволяет предприятию выбрать такие способы учета расходов, которые в итоге позволят уменьшить налогооблагаемую базу в части налога на прибыль. Расходы на оплату труда также уменьшают налогооблагаемую базу налога на прибыль. Предприятие ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР в своей политике бухгалтерского учета оплаты труда использует такие расходы. Расходы, которые уменьшают облагаемую базу по налогу на прибыль предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР, должны соответствовать следующим принципам: - должны быть оправданными с экономической точки зрения. - должны быть подтверждены документальным образом. - должны быть направлены на ту деятельность, которая приносит предприятию ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР доход. Согласно статье 255 ТК РФ перечень расходов на оплату труда раскрыт и предприятие ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР вправе выбрать его самостоятельно. Согласно статье 255 ТК РФ выплаты работникам предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР осуществляются на основании индивидуальных трудовых договоров. Индивидуальный трудовой договор – это соглашение, которое заключается между предприятием, которое принимает на работу сотрудника и сотрудником. Согласно индивидуальному трудовому договору, предприятие обязуется предоставить сотруднику оговоренную работу, рабочее место и средства для осуществления труда. Предприятие обязуется также выплачивать оговоренный объем заработной платы. Сотрудник, который принят на работу на предприятие ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР, в свою очередь, обязан выполнять свои должностные функции и обязанности, соблюдать внутренний регламент предприятия. Политика бухгалтерского учета оплаты труда предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР также должна отразить следующие положения: - метод признания расходов (ст. 272—273 НК РФ); - перечень прямых и косвенных расходов; - формирование резервов (ст. 324.1 НК РФ); - регистры налогового учета. На конкретном примере будет рассмотрено определение размера заработной платы и отражение ее в бухгалтерском учете, а также порядок начисления и выдачи заработной платы. Пример 1. На работу на предприятие ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР 14 марта 2016 года был принят бухгалтер Колганов И.П.. Согласно внутреннему регламенту данному сотруднику был установлен месячный оклад в размере 25750 рублей. Режим работы данного сотрудника следующий: - рабочие дни с понедельника по пятницу с 8 00 до 17 00 с обеденным перерывом в 1 час с 13 00 до 14 00. - выходные дни – суббота и воскресенье. В бухгалтерии предприятия стоит задача начислить данному сотруднику заработную плату за неполный месяц, который он отработал, то есть заработную плату за март. Согласно производственному календарю на март 2016 года в марте отмечено 21 рабочих дней. Сотрудником Колгановым И.П. было отработано 14 рабочих дней (с 14 марта 2016 года по 31 марта 2016 годы, исключая выходные дни). Для удобства расчета в таблице представим производственный календарь на март 2016 года, в котором красным цветом указаны выходные и праздничные дни, черным цветом соответственно указаны рабочие дни. Таблица 2- Производственный календарь на март 2016 года
Таким образом, заработная плата сотрудника Колганова И.П. за март 2016 года составит: 25750 рублей / 21 рабочий день * 14 рабочих дней = 17167 рублей. Пример 2. По состоянию на 1 февраля 2016 года оклад сотрудника Иванова О.К., который работал в отделе маркетинга, составлял 29800 рублей. С 10 февраля 2016 года данного сотрудника предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР переводят на работу в другой отдел – отдел снабжения предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. Так как в отделе снабжения сотруднику Иванову О.К. предложили руководящую должность, то оклад его повысился до 35600 рублей. Согласно производственному календарю на февраль 2016 года в феврале отмечено 20 рабочих дней. Сотрудником Ивановым О.К. было отработано 7 рабочих дней в отделе маркетинга (с 1 февраля 2016 года по 9 февраля 2016 годы, исключая выходные дни). Остальные 13 рабочих дней февраля 2016 года данным сотрудником было отработано в должности руководителя отдела снабжения согласно приказу предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР о переводе данного сотрудника в другое производственное подразделение. Для удобства и наглядности расчета в таблице представим производственный календарь на февраль 2016 года, в котором красным цветом указаны выходные и праздничные дни, черным цветом соответственно указаны рабочие дни. Таблица 3- Производственный календарь на февраль 2016 года
Бухгалтерией предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР расчет заработной платы сотрудника Иванова И.П. произвелся следующим образом. 1) заработная плата согласно окладу работника отдела маркетинга: 29800 рублей /20 рабочих дней * 7 рабочих дней = 10430 рублей. 2) заработная плата согласно окладу руководителя отдела снабжения: 35600 рублей / 20 рабочих дней * 13 рабочих дней = 23140 рублей. Итого, сотрудник Иванок О.К. за февраль 2016 года получит заработную плату в размере 10430 рублей + 23140 рублей = 33570 рублей. В заключении раздела можно прийти к выводу: - была рассмотрена и проанализирована на конкретных примерах система оплаты труда на предприятии ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. Выводы по главе 2. Во второй главе данной курсовой работы был проведен кадровый анализ предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. - была дана общая экономическая характеристика предприятию ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. Основным видом экономической деятельности данного предприятия является розничная торговля играми и игрушками. - уставный капитал растет в 2016 году на 6050 тыс. рублей. Это говорит о наращивании капитала предприятием, то есть о его развитии. - выручка от продаж растет на 302 тыс. рублей, что говорит о росте доходности предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. - в 2016 году отмечается рост чистой прибыли на 698 тыс. рублей, что является положительной и благоприятной тенденцией для предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. - рентабельность продаж показывает отклонение от норматива на 5% и 4% соответственно в 2015 и 2016 годах, что говорит о недостаточной эффективности коммерческой деятельности анализируемого предприятия. - был проведен кадровый анализ предприятия ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР при помощи абсолютных и относительных показателей. - абсолютный показатель среднесписочной численности показал, что наблюдается положительная динамика данного показателя на 10 человек. Можно прийти к общему выводу, что рост численности сотрудников вызван развитием и расширением деятельности предприятия. - относительные трудовые показатели указали, что 2016 год для анализируемого предприятия является достаточно стабильным в плане набора кадров. Коэффициент стабильности растет в совокупности на 16%, что является положительной тенденцией. Это говорит о наличии нормальных условий труда, достойной системы заработной платы на предприятии, которая привлекает сотрудников и заставляет их дорожить своим рабочим местом и должностью. - отрицательную тенденцию имеет рентабельность персонала. Рентабельность персонала в 2016 году падает на 1,67 тыс. рублей на 1 человека. Это говорит, что в 2016 году 1 сотрудник принес предприятию прибыли меньше на 1670 рублей меньше, чем в 2015 году. Учитывая параллельный рост выручки от продаж в 2016 году, это может стать сигналом к снижению производительности труда из-за роста числа сотрудников. - была рассмотрена и проанализирована на конкретных примерах система оплаты труда на предприятии ООО СМОЛЕНСК РИТЕЙЛ ЦЕНТР. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||