курсовая. Пояснительная записка к курсовой работе по чеку. Организация производственного процесса ремонтнообслуживающих воздействий для машиннотракторного парка в ооо восток
Скачать 1.02 Mb.
|
Тогда трудоёмкость номерных То всех комбайнов будет: Tто=0,01 *nч *Тто где: nч-количество часов работы; Тто – трудоёмкость в чел.ч. Дон-1500 tто =0,01х32,76х130х16=681,4 чел/час Полесье tто =0,01х32,76х115х3=113 чел/час В плане загрузки ремонтной мастерской трудоемкость номерных ТО проставляется в те сроки, в которые комбайны работают в поле. В нашем случае это третий квартал. При проведении техобслуживаний приходится выполнять и сопутствующиий мелкий ремонт: вырезать прокладку, устронить течь и т.д. Трудоёмкость на выполнение этих работ составляет 2….25% от трудоемкости ТО. Принимаем 15 % Трудоемкость всех основных и дополнительных работ сводим в общую таблицу. В ней по месяцам будем учитывать количество только рабочих дней. Для тракторов К-710, ВТ-90 и МТЗ-1221 распределение плановых текущих ремонтов по месяцам ведем в тот период, когда тракторы меньше загружены на полевых работах. Принимаем: 1 квартал-35% 3 квартал-15 % 2 квартал-15 % 4 квартал-35 % Трудоемкость устранения отказов этим машинам распределяем пропорционально их загрузке в течение года. Плановый текущий ремонт для комбайнов и с/х машин указываем в тот период, когда эти машины не заняты на полевых работах. Неплановые текущие ремонты комбайнам проводят в тот период, в который эти машины работают в поле. При этом распределение по месяцам трудоемкости ведем через напряженность. Таблица № 3.9 Распределения работ по кварталам
Из-за незначительных величин трудоемкости неплановых текущих ремонтов сельхозмашин по отдельным маркам не указываем, а суммируем их и распределяем на период полевых работ с мая по октябрь. Трудоемкость техобслуживания тракторов распределяем по месяцам так, как указано в годовом плане загрузки мастерской. Цифровой материал в эту таблицу вначале целесообразнее заносить карандашом, так как возможны изменения в период корректировки графика загрузки мастерской. Кроме основных работ в центральной ремонтной мастерской хозяйства выполняются и дополнительные. Трудоемкость дополнительных работ будем определять в процентном отношении от суммарной трудоемкости основных работ в мастерской. Эти проценты следующие: - Ремонт оборудования мастерской 5…8%; принимаем-8% - Ремонт и изготовление приспособлений и инструмента 0,5…1%; принимаем 1% - Ремонт и изготовление деталей в фонд запасных частей 3…5%; принимаем 5% - Прочие внеплановые работы 10…12%; принимаем 12%
3.4 Построение графика загрузки мастерской. График выполняется на основе годового плана загрузки ЦРМ на основе он наглядно показывает напряжённость в конкретные периоды ремонтной мастерской. По горизонтали оси откладываем количество кварталов. По вертикальной оси – трудоёмкость, чел.ч. Для градуировки вертикальной оси необходимо сориентироваться в положении самого высокого элемента графика. Для этого из годового плана загрузки ЦРМ берем суммарную трудоёмкость наиболее загруженного квартала и разделим ось трудоемкости. Последовательно отмечаем на графике трудоемкости различных видов работ по кварталам нарастающими итогами. Неравномерность загрузки ремонтной мастерской по кварталам устраняем дополнительными работами. |