Главная страница

Организация системы управления качеством нефтегазовых компаний


Скачать 12.35 Kb.
НазваниеОрганизация системы управления качеством нефтегазовых компаний
Анкорorganizaciya_sistemy_upravleniya_kachestvom_neftegazovyh_kompaniy
Дата27.10.2022
Размер12.35 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаorganizaciya_sistemy_upravleniya_kachestvom_neftegazovyh_kompani.doc
ТипЗакон
#758680

Организация системы управления качеством нефтегазовых компаний


Введение

Организация производства это система временной и пространственной координации коллективных действий персонала компании любой правовой формы с целью эффективного соединения живых работников с элементами материального производства с целью достижения лучшей конкурентоспособности на рынке для определенных товаров и услуг.
Предмет науки об организации производства изучение законов функционирования и развития промышленных предприятий, использование экономических законов рынка и теоретических основ современного менеджмента в их деятельности.
Нефтяная и газовая промышленность как система имеет ряд специфических особенностей, которые четко отличают ее от других отраслей материального производства. Прежде всего, это сложные отрасли промышленности, некоторые из которых просты: поиск и разведка нефтяных и газовых месторождений, разработка и добыча углеводородного сырья, транспортировка, переработка и продажа конечных продуктов. Производственные процессы и их организация в компаниях этих секторов (разведка, бурение, строительство, нефть и газ, транспорт, переработка, сервис, проектирование и т.д.) демонстрируют сходство и различия. [2, c. 9] В связи с этим одной из основных задач данной работы является изучение общих теоретических основ организации производства на предприятии, занимающемся освоением использования нефтегазовых ресурсов.

Топливно-энергетический комплекс России

Одним из основных направлений будущего развития российской экономики является переход к инновационному пути развития и интеграция в мировую экономическую систему. В то же время, топливно-энергетические и экологические проблемы становятся все более важными. Компании топливно-энергетического комплекса (ТЭК) являются стратегическими партнерами практически всех промышленных организаций, использующих энергоресурсы для производства продукции. В первую очередь это не только обеспечение энергоресурсами, но и гарантия стабильности, надежности и качества поставок, что невозможно без адекватной качественной инфраструктуры топливно-энергетического комплекса.
Значительная часть современных организаций топливно-энергетического комплекса принадлежит газовой отрасли и является основой для экономического развития. Благосостояние общества и деятельность других секторов экономики, а также показатели конкурентоспособности страны на международном уровне зависят от эффективности ее функционирования. Ожидается, что мировой спрос на все виды энергоресурсов значительно возрастет в ближайшие годы. По данным Международного энергетического агентства, нефть и газ сохранят свое доминирующее положение как важнейший источник энергии. В частности, увеличится потребление природного газа более чем в два раза выше, чем сейчас.
Целью энергетической политики России является максимально эффективное использование природных энергетических ресурсов и потенциала энергетического сектора для устойчивого экономического роста, повышения качества жизни населения страны и укрепления ее внешних позиций. Основными стратегическими руководящими принципами долгосрочной государственной энергетической политики являются: энергетическая безопасность; энергоэффективность экономики; бытовая энергоэффективность; экологическая безопасность энергии. Энергетическая безопасность является одним из важнейших компонентов национальной безопасности страны.
Топливно-энергетический комплекс в настоящее время является одним из наиболее стабильных производственных комплексов в российской экономике. Он оказывает решающее влияние на состояние и перспективы развития экономики и обеспечивает около 1/4 валового внутреннего продукта, 1/3 объема промышленного производства и консолидированного бюджета России, около половины доходов федерального бюджета, экспорта и валютных поступлений. Российский топливно-энергетический комплекс включает электроэнергию и топливную промышленность, которая подразделяется на нефть, уголь и газ. По объему добычи нефти Россия занимает второе место в мире и является лидером по поставкам газа (в настоящее время в России разведано около семисот газовых месторождений).
Как известно, основным показателем является запас углеводородов, который можно использовать для определения перспектив конкретной нефтегазовой компании. Газпром является одной из ведущих мировых нефтегазовых компаний с точки зрения доказанных запасов газа. [4, c. 190] Его доля в мировых запасах составляет 17%, в российских 72%. Это делает ПАО «Газпром» ведущим мировым поставщиком энергоресурсов в стране и за рубежом.

Организация системы управления качеством ПАО "Газпром"

В условиях усиливающейся конкуренции важно, чтобы ПАО «Газпром» не терял перспективных рынков, использовал все свои резервы для поддержания и повышения конкурентоспособности в долгосрочной перспективе, а также для обеспечения необходимого уровня надежности и безопасности гидротехнических сооружений. В связи с этим в ПАО «Газпром» действуют одновременно и взаимосвязанные системы управления, которые входят в систему менеджмента качества ПАО «Газпром», регулирование которой было утверждено решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 29 декабря 2015 года № 2651. [3]
Указ был разработан в соответствии с законодательством Российской Федерации с учетом руководящих принципов Федерального агентства по управлению имуществом, устанавливающих постановление о системе менеджмента качества, которое было утверждено от имени правительства Российской Федерации, а также международных и национальных стандартов управления качеством, экологический менеджмент, гигиена труда и техника безопасности, энергетический менеджмент, управление информационной безопасностью и управление рисками. При разработке регламента были учтены требования стандартов компании на системы менеджмента качества (СТО Газпром 9000 серии).
В целом, регламент отражает общую концепцию создания системы управления качеством продукции, установок (услуг), определяет основы терминологических основ, целей, задач и принципов системы управления качеством в ПАО «Газпром» (системы), подразделении функции и обязанности основных заинтересованных сторон. Система описывает характер их взаимодействия, устанавливает руководство по качеству, устанавливает основные требования к информационному обеспечению качества данных и определяет процедуру мониторинга достижения целей качества.
Система применяется ко всем типам деловых и бизнес-процессов компании, ее дочерних предприятий и организаций, таким как разведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и продажа газа, газового конденсата и нефти, продажа газа в качестве топлива, а также производство и сбыт тепла и электроэнергии


написать администратору сайта