Управление проектами [итоговая аттестация]. Основные подсистемы и элементы
 Скачать 69.97 Kb.
|
|
Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана (Program Evaluation and Review Technique) Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально-технического обеспечения В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов ЕБРР KPMG Ernst & Young BFM Group В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов ЕБРР KPMG Ernst & Young BFM Group В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь? Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов PMBOK (6-е издание) ГОСТ Р ИСО 21500-2014 P2M HTK Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы Типответа:Текcтовыйответ9 Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта? Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков  9 межличностные Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение? Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов В приоритете – общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе В приоритете – общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта В приоритете – общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах В приоритете – общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе Выработка целевых решений – это … Типответа:Текcтовыйответ10 Главная фигура в процессе управления проектом – это … Типответа:Текcтовыйответ11 Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…» Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Финансовый план Маркетинг-план Производственный план Анализ возможных рисков Организационный план Резюме 10 целеполагание 11 менеджерпроекта Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов определения потребностей проекта в персонале поиска персонала по внешним источникам поиска персонала по внутренним источникам проверки доступности отобранных кандидатов включения кандидатов в команду проекта Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут. Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10 Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2 Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30 ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты Типответа:Текcтовыйответ12 Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов гибкости качества наблюдаемости управляемости 12 национальные Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты Типответа:Текстовыйответ13 Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры Типответа:Текcтовыйответ14 Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта Типответа:Текcтовыйответ15 Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это … Типответа:Текcтовыйответ16 Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов разработка целей для команды и назначение членов команды проекта управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач оценка результатов, борьба за улучшения в проекте управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач 13 корпоративные 14 коллективные 15 устав 16 стандарт Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа) Типответа:Множественныйвыбор•свыборомнесколькихправильныхответовизпредложенныхвариантов  детального понимания того, как будет решаться задача проекта планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними утверждения целей проекта или результатов его фазыК … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов вспомогательным производственным процессам обслуживающим процессам процессам проектов К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа) Типответа:Множественныйвыбор•свыборомнесколькихправильныхответовизпредложенныхвариантов количество автоматизированных функций процесса количество полностью или частично дублирующих друг друга функций отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения рентабельность процессаК критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов ясно сформулированные цели, задачи, стратегии обеспечение требуемой функциональности превышение лимита затрат и времени квалификацию персонала К предсказуемым рискам, в частности, относят … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов операционные риски макроэкономические риски социально-опасные риски риски, связанные с преступлениями К функциям бизнес-планирования, в частности, относится … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предьявляемым требованиям для достижения поставленных целей привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта Типответа:Текcтовыйответ17 Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта Типответа:Текcтовыйответ18 Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д. Tunответа:Текстовыйответ19 17 веха 18 задачи 19 организационного Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов избежание минимизация передача-страхование принятие Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов SMART SWN АNCI RACI Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Правительства РФ Фонда развития промышленности правительства города Москвы Министерства экономического развития РФ Министерства сельского хозяйства РФ Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании? Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase) В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase) В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase) В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта (Project closeout or finish phase) На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов начальной фазе фазе планирования фазе реализации фазе завершения На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов управления проектом выполнения проекта работы с подрядчиком программы проектов Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это … Типответа:Текcтовыйответ20 Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование Типответа:Текcтовыйответ21 Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа) Типответа:Множественныйвыбор•свыборомнесколькихправильныхответовизпредложенныхвариантов номер элемента в структуре название элемента цель проекта ограничения проекта ответственного за операцию участник 20 избежание 21 индикативное Неверно, что календарное планирование включает … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов планирование содержания проекта определение последовательности работ и построение сетевого графика планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту определение себестоимости продукта проекта Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов работа «в поле» обучение мозговой штурм Use case Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь. Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Критический путь: А-В-Е-Н Критический путь: С-F-G Критический путь: С-D-Е-Н Критический путь: А-В-D-F-G Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта? Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Окупаемость проекта наступает в точке А Окупаемость проекта наступает в точке В Окупаемость проекта наступает в точке С Окупаемость проекта наступает в точке D Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта. Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Продолжительность проекта составляет 12 дней Продолжительность проекта составляет 10 дней Продолжительность проекта составляет 11 дней Продолжительность проекта составляет 14 дней Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь. Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Критический путь: A-D-G Критический путь: B-E-G Критический путь: A-C-F Критический путь: A-C-E-G Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это … Типответа:Текcтовыйответ22 Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это … Типответа:Текстовыйответ23 Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это … Типответа:Текcтовыйответ24 22 поточная линия 23 бизнес-планирование 24 потребности Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период Типответа:Текcтовыйответ25 По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа) Tunответа:Множественныйвыбор предметную область и качество стоимость и время контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки) коммуникации и информациюПо источникам возникновения риски подразделяются на … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов систематические и несистематические внешние и внутренние статические и динамические предсказуемые и непредсказуемые По объему различают … и развернутые бизнес-планы Типответа:Текcтовыйответ26 По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют … Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов такт потока темп потока расчетное число рабочих мест длину конвейерной линии 25 рабочий 26 сжатые Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, |