Главная страница

Управление проектами [итоговая аттестация]. Основные подсистемы и элементы


Скачать 69.97 Kb.
НазваниеОсновные подсистемы и элементы
Дата11.02.2023
Размер69.97 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаУправление проектами [итоговая аттестация].docx
ТипДокументы
#931587
страница4 из 6
1   2   3   4   5   6
Одиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов

    • оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации

    • сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем

    • на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса

    • на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ






30 пересмотр

Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет.

Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?

Типответа:Одиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов

    • Алексею Черьянову следует составить план управления рисками

    • Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков

    • Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков

    • Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски


Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании,

Типответа:Одиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов

    • корпоративные стандарты

    • регламенты

    • шаблоны документов

    • организационно-распорядительная документация


Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в году

Типответа:Текcтовыйответ31
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, это система

Типответа:Текcтовыйответ32




31 1966

32 информационная

Совокупность действий, приносящая результат, это

Типответа:Текcтовыйответ33
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) это

Типответа:Текcтовыйответ34
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, это потребности

Типответа:Текстовыйответ35
Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и

Типответа:Текcтовыйответ36
Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта

Типответа:Одиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов

    • конкретность

    • измеримость

    • достижимость

    • реалистичность

    • определенность во времени


Соотношение частей, образующих производственный цикл, это производственного цикла

Типответа:Текcтовыйответ37




33 процесс

34 регламенты

35 вторичные

36 специалист

37 структура

Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта помимо прочего, сюда часто относят (укажите 2 варианта ответа)

Типответа:Множественныйвыборсвыборомнесколькихправильныхответовизпредложенныхвариантов

организационную структуру

описание должностей

потребности в обучении

календарные планы проекта
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства внутреннего или внешнего называется правилом



Типответа:Текстовыйответ38
Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей это

Типответа:Одиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов

    • пересмотр рисков

    • аудит рисков

    • анализ отклонений и трендов

    • анализ резервов


Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, это стадия

Типответа:Одиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов

    • перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

    • завершения проекта и расформирование команды или ее трансформации

    • появления и интенсивного развития латентных конфликтов

    • стабильной и продуктивной деятельности

    • формального образования







38 100%

Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, это стадия



Типответа:Одиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов

    • перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

    • завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации

    • появления и интенсивного развития латентных конфликтов

    • стабильной и продуктивной деятельности

    • формального образования


Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

Типответа:Текcтовыйответ39
Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, это эффективность

Типответа:Текcтовыйответ40
Типичная ошибка при построении матрицы ответственности (укажите 2 варианта ответа)

Типответа:Множественныйвыборсвыборомнесколькихправильныхответовизпредложенныхвариантов

исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности

составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности

1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта