Управление проектами [итоговая аттестация]. Основные подсистемы и элементы
 Скачать 69.97 Kb.
|
 допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа перегрузить матрицу ответственности символами 39 анкетирование 40 операционная У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков? Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов Сделать анализ рисков помогут статьи из тематических журналов Сделать анализ рисков поможет план ресурсов Сделать анализ рисков поможет описание содержания проекта Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в прошлом провалили аналогичный проект Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь? Типответа:Одиночныйвыбор•свыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантов О конфликтах интересов Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор О том, что коммуникационные каналы будут узкие Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: … Типответа:Сортировка ❶ 1 расширяется сфера применения сетевых методов ❷ 2 создаются профессиональные организации управления проектами ❸ 3 в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge ❹ 4 разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500: Типответа:Сортировка ① 1 определение последовательности работ ② 2 оценка длительности работ ③ 3 разработка расписания проекта ④ 4 управление расписанием проекта Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): … Типответа:Сортировка ❶ 1 формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами ❷ 2 реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики ❸ 3 формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию ❹ 4 бенчмаркинг ❺ 5 непрерывное улучшение Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: … Типответа:Сортировка ❶ 1 организационная структура ❷ 2 результаты функционального анализа ❸ 3 карта бизнес-процессов ❹ 4 ошибки в структуре процессов Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: … Типответа:Сортировка ❶ 1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте ❷ 2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта ❸ 3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: … Tunответа:Сортировка ① 1 инициация ② 2 разработка ③ 3 реализация ④ 4 завершение Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): … Типответа:Сортировка ① 1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций ② 2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ ③ 3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика ④ 4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: … Типответа:Сортировка ❶ 1 определение состава работ ❷ 2 оценка трудозатрат (продолжительности) работ ❸ 3 определение ключевых вех и ограничений ❹ 4 определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана ❺ 5 пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы ❻ 6 учет рисков Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: … Типответа:Сопоставление А. Тактические бизнес-планы B. Сжатые бизнес-планы C. Рабочие бизнес-планы D. Инвестиционные бизнес-планы 🅰 E. по продолжительности решаемых задач 🅱 F. по объему 🅲 G. по условиям конфиденциальности 🅳 Н. по целям разработки Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: … Типответа:Сопоставление A. Потенциальная команда B. Рабочая группа C. Реальная команда D. Псевдокоманда 🄰 E. переформирование 🄱 F. формирование 🄲 G. стабилизация 🄳 H. нарастание конфликтов Установите соответствие между группами и примерами процессов: … Типответа:Сопоставление A. Группа процессов инициации B. Группа процессов планирования C. Группа процессов исполнения D. Группа процессов контроля E. Группа процессов завершения 🄰 F. создание команды проекта 🄱 G. оценка длительности работ 🄲 H. развитие команды проекта 🄳 I. управление рисками 🄴 J. извлеченные уроки Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: … Типответа:Сопоставление A. Показатели выполнения B. Показатели гибкости C. Показатели стоимости D. Показатели эффективности 🄰 E. количество функций, контролирующих выполнение процесса 🄱 F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне 🄲 G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом) 🄳 H. рентабельность процесса Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: … Типответа:Сопоставление A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами 🅰 E. появляется матричная форма организации 🅱 F. создаются профессиональные организации управления проектами 🅲 G. развивается управление качеством в проекте 🅳 H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: … |