издержки. Основными функциями управления являются планирование, организация, мотивация и контроль. Эти функции реализуются на всех уровнях управления и во всех видах деятельности организации
 Скачать 64.3 Kb.
|
|
СОДЕРЖАНИЕ Основными функциями управления являются планирование, организация, мотивация и контроль. Эти функции реализуются на всех уровнях управления и во всех видах деятельности организации. Содержание этих функций и сложность управленческой деятельности на каждом уровне управления определяется конкретным перечнем задач, их спецификой и объемом [4]. Функция планирования может быть определена как способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое скоординированное направление усилий всех сотрудников на достижение общих целей организации (включая о формирование самих целей) Функция организации представляет вид управленческой деятельности, направленной на обеспечение нормального функционирования организации в соответствии с определенным планом достижения желаемого результата. Она обеспечивает координацию действия всех подразделений и сотрудников организации для достижения поставленных целей Функция контроля в управлении реализуется как процесс, посредством которого руководство организации удерживает ее на запланированной траектории достижения целей, получая информацию о текущих результатах деятельности и устраняя выявленные отклонения от установленных показателях. Функция мотивации предусматривает действия, направленные на то, чтобы побудить всех сотрудников организации к результативной деятельности для достижения ее целей. Приведенные функции управления находятся в тесной взаимосвязи: функция планирования взаимодействует с функциями организации и контроля, функция организации тесно связана с функцией планирования и контроля. Функция контроль взаимосвязана с функцией организации и функцией планирования. Функции планирования, организации и контроля тесно взаимосвязаны с функцией мотивации. Приведенную взаимосвязь функций управления принято называть внешней. Вместе с тем существует и тесная внутренняя взаимосвязь рассматриваемых функций, проявляющихся в том, что элементы всех этих функций являются составной частью каждой из них [2]. Менеджмент организации представляет собой сложный процесс, включающий разнообразные виды управленческой деятельности, которые взаимосвязаны в целостной системе, нацеленной на достижение конечных результатов. Конкретный обособленный вид управления (функция) отличается специфическими методами, приемами. Содержание……………………………………………………………………….2 1 Виды издержек, их краткая характеристика……………………………….....2 1.1 Сущность издержек предприятия…………………………………………3 1.2 Группировка затрат…………………………………………………………..7 1.3. Пути снижения издержек предприятия…………………………………...13 2 Анализ основных экономических показателей работы предприятия……..16 2.1 Оценка использования трудовых ресурсов……………………………….16 2.2 Оценка использования основных производственных фондов предприятия……………………………………………………………………………25 2.3 Анализ себестоимости работ….....................................................................30 2.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия……….......33 Список использованной литературы и источников………………………......36 1 Виды издержек, их краткая характеристика 1.1 Сущность издержек предприятия Независимо от сферы деятельности, целью любого предприятия, является получение прибыли. При этом, производство продукции или оказание каких- либо услуг требует вложения определенных ресурсов. В стоимостном измерении все затраты, понесенные на выпуск продукции или оказание услуг называются издержками предприятия. В издержки производства и реализации продукции по экономическим элементам включаются затраты, связанные: - с непосредственным производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства; - с использованием природного сырья; - с подготовкой и освоением производства; - с совершенствованием технологии и организации производства, а также улучшением качества продукции, повышением ее надежности; - с изобретательством и рационализацией; - с обслуживанием производственного процесса; - с обеспечением нормальных условий труда и техники безопасности; - с управлением производством: содержанием работников аппарата управления предприятия; - с подготовкой и переподготовкой кадров; - с отчислением на государственное и негосударственное социальное страхование и пенсионное обеспечение; - с отчислением по обязательному медицинскому страхованию. Необходимые знания величины издержек предполагает разработку соответствующих методов их учета. Но так как производства любого вида товара или услуги связано с использованием разнообразных видов ресурсов, то это разнообразие предполагает необходимость классификаций затрат.[1] По содержанию и назначению вышеназванные затраты группируются по экономическим элементам и калькуляционным статьям. Группировка затрат по экономическим элементам отражает их распределение по экономическому содержанию независимо от формы использования в производстве того или иного вида продукции и место осуществления этих затрат. [2] Эта группировка применяется при составлении сметы затрат на производства всей выпускаемой продукции. Существует несколько подходов к определению видов издержек, каждый из которых имеет свою область определения. В зависимости от природы возникновения издержки делятся на: - частные, которые относятся к определенной фирме; - общественные, которые анализируются с точки общества в целом. Также издержки делятся на бухгалтерские и экономические расходы. Бухгалтерские издержки представляют собой стоимость используемых фирмой ресурсов в фактических ценах их приобретения. Бухгалтерские издержки включают амортизационные отчисления на капитальное оборудование, величина которых определяется законодательством. Экономические издержки – это стоимость других благ (товаров и услуг), которые можно было бы получить при наиболее выгодном из возможных альтернативных направлений использования этих ресурсов. Из деления издержек на альтернативные и бухгалтерские вытекает классификация издержек на явные и неявные. Неявные издержки являются являющиеся частью экономических издержек, и определяются суммой расходов предприятия на оплату внешних ресурсов. Например, сырье, материалы, топливо, рабочая сила.[4] Неявные издержки определяются стоимостью внутренних ресурсов, то есть ресурсов, которые находятся в собственности данной фирмы. Примером неявных издержек для предпринимателя может выступать заработная плата, которую он мог бы получать, работая по найму. Кроме того, издержки подразделяются на возвратные и невозвратные. К возвратным относятся расходы, которые хозяйствующий субъект в состоянии вернуть. Невозвратные издержки представляют собой затраты, которые фирма не сможет вернуть, даже если она прекратит свою деятельность. К невозвратным расходам относятся следующие: - расходы на регистрацию фирмы; - затраты на получение лицензии; - расходы на вывески. Невозвратные издержки не входят в альтернативные издержки и не должны оказывать влияния на текущие решения, принимаемые фирмой. В зависимости от временного периода издержки подразделяются на краткосрочные и долгосрочные. В краткосрочном периоде часть ресурсов остается неизменной, а часть меняется для увеличения или сокращения совокупного выпуска.[4] В соответствии с этим экономические издержки краткосрочного периода подразделяются на постоянные и переменные.[5] Постоянные издержки- это затраты хозяйствующего субъекта, которые никаким образом не связаны с производственными объемами. Постоянными издержками признаются: заработная плата управленческого персонала; арендная плата; амортизация имущества; затраты на банковское обслуживание, аудит; представительские расходы. Под переменными издержками понимаются все затраты организации, которые зависят от объема произведенной продукции или оказанных услуг. Следовательно, чем больше произведено товаров, тем больше затрат понесет предприятие. К данному виду издержек относятся следующие: стоимость сырья и материалов; затраты на транспортировку; стоимость электроэнергии; затраты на топливо; сдельная заработная плата; услуги сторонних организаций. В свою очередь переменные затраты делятся на следующие группы: а) прогрессивные, которые растут быстрее выпуска продукции; б) дегрессивные, которые растут медленнее, чем объемы производства. Также издержки фирмы подразделяются на прямы и косвенные. Прямые затраты относятся на себестоимость каждой единицы продукции. Примером прямых затрат можно считать: - расходы на сырье и материалы; - заработная плата персонала; - затраты на покупку полуфабрикатов. В свою очередь, косвенные затраты, несмотря на то, что они связаны с производством, отнести на конкретный продукт нельзя. Косвенными издержками являются: - арендные и лизинговые платежи; - расходы на ремонт оборудования. В зависимости от удельного веса отдельных видов затрат в издержках производства выделяются такие группы отраслей как: - трудоемкие; - материалоемкие; - энерго и топливоемкие; - фондоемкие; - смешанные.[6] Трудоемкие - в структуре издержек которых наибольший удельный вес занимают затраты на заработную плату. Материалоемкие - в структуре издержек которых наибольший удельный вес занимают материальные затраты. Энерго - и топливоемкие - в структуре издержек которых наибольший удельный вес занимают расходы на энергию и топливо. Фондоемкие - с большим удельным весом амортизации в общих затратах. Смешанные - со значительным удельным весом в издержках материальных затрат и заработной платы.[6] 1.2 Группировка затрат Конкретный состав затрат, которые могут быть отнесены на издержки производства, регулируются законодательно практически во всех странах. В России действует постановление о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в их себестоимость, и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. В группировку издержек по экономическим элементам включаются затраты: - на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии; - расходы на содержание персонала (оплата труда работников); - амортизация основного капитала (основных фондов); - издержки по выплате процентов; - прочие внешние издержки (аренда помещений, страховые взносы, транспортные расходы, услуги сторонних организаций, реклама и прочие расходы).[2] В состав группировки издержек по статьям затрат входят следующие статьи. 1. «Материалы». Эти затраты составляют наиболее важную статью издержек. К ним относятся расходы на приобретение сырья, материалов основных и вспомогательных, полуфабрикатов. Величина расходов на материалы непосредственно зависит от объема производства продукции и относится к переменным издержкам предприятия (фирмы). Они изменяются пропорционально объему производства продукции. 2. «Оплата труда». В данную группу включаются заработная плата рабочих и управленческого персонала, премии и выплаты работникам. В нашей стране применяются две формы оплаты труда: -повременная; - сдельная. Повременная оплата труда рабочих используется там, где количество продукции, произведенной рабочим, не зависит от его индивидуальных усилий, например, на конвейерных линиях. [7] Повременная оплата труда имеет как положительные стороны, так и недостатки. Положительным является то, что рабочий имеет гарантированный доход, который не зависит от колебаний объема производства. При этом недостатком повременной оплаты труда является то, что она не стимулирует повышение индивидуальных усилий рабочего. В свою очередь сдельная оплата труда стимулирует рабочих добиваться большей выработки, что является выгодным как для самого рабочего, так и для предприятия.[7ghbhjl] Одновременно, существует риск снижения качества выпускаемой продукции. 3. «Плата за аренду помещений». Эта плата нередко составляет относительно крупную статью издержек. Если предприятие или фирма арендуют помещение, то величина издержек по этой статье будет равна общей величине арендной платы. Если же помещение принадлежит самому предприятию, то плата за его аренду будет состоять из ряда статей: - выплат по ипотечной задолженности; - налогов на недвижимость; - страховых платежей; - эксплуатационных расходов. 4. «Амортизация». Под амортизацией понимается часть постоянных издержек, которая складывается путем распределения единовременных затрат на приобретение основного капитала на несколько периодов его использования. На предприятии могут быть применены несколько способов расчета амортизационных отчислений. Стоит отметить, что наиболее популярным среди отечественных предприятий является метод линейной амортизации. 5. «Прочие издержки». В данную группу затрат относятся издержки на следующие цели: -эксплуатация и ремонт машин; - расходы на различные виды энергоносителей; - расходы на транспортировку готовой продукции до покупателя; - телекоммуникационные издержки; - почтовые сборы; - расходы на оказание консультационных, юридических услуг; - затраты на рекламы. Таким образом, можно сделать вывод, что издержки хозяйствующего субъекта представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов. На промышленных предприятиях разрабатываются плановые и отчетные калькуляций. Первые разрабатываются на плановый период по плановым затратам. Вторые - отражают фактические затраты на выпуск и реализацию продукции. Сопоставление плановых и фактических калькуляций позволяет выявить отклонение в затратах и наметить пути по их снижению.[9] В зависимости от связи затрат с процессом производства различают цеховую, производственную и полную себестоимость продукций. Цеховая себестоимость включает стоимость затрат, связанных с производством продукции в цехах.[10] Производственная себестоимость включает цеховую себестоимость и расходы, связанные с управлением, организацией и обслуживанием предприятия в целом.[9] Полная себестоимость включает производственную себестоимость и внепроизводственные расходы, связанные с реализацией продукции и другими расходами, не относящимися к производству продукции.[10] Применяются различные методы калькулирования промышленной продукции: - прямого счета; - расчетно-аналитический; - нормативный; - параметрический; - исключения затрат; - коэффициентный; - комбинированный.[9] Применение того или иного метода зависит от вида производимой продукции, характера технологического процесса, особенностей перерабатываемого сырья. Метод прямого счета применяется на предприятиях , производящих однородную продукцию. При этом методе издержки на единицу продукции определяются путем деления общей суммы издержек на количество выработанной продукции. В многономенклатурных производствах более распространен расчетно-аналитический метод. Сущность его заключается в том, что прямые затраты на единицу продукции определяются на основе прогрессивных норм расхода ресурсов. Нормативный метод - наиболее прогрессивный. Он базируется на нормах и нормативах использования материальных и трудовых ресурсов, пригоден для разработки калькуляций на новые виды продукции. Параметрический метод - применяется для расчета издержек производства однотипных , но разных по качеству изделий. Он основывается на установлении закономерности изменения издержек в зависимости от изменения качественных параметров продукции. Методы исключения затрат, коэффициентный и комбинированный основаны на определении общей суммы всех затрат на переработку исходного сырья и последующим ее распределением на получаемую продукцию. [10] Эти методы используются в комплексных производствах, то есть таким , где из одного исходного сырья, в едином технологическом процессе получают два или несколько разнородных видов продукции. Метод исключения затрат состоит в том, что из всей продукции, полученной в результате комплексной переработки сырья, один ее вид считается основным, остальные - побочными (попутными ).[11] Из общих затрат на переработку сырья исключают стоимость побочной продукции, а оставшуюся после исключения сумму относят на издержки по основной продукции. Применение данного метода целесообразно в отраслях, где побочные продукты занимают небольшой удельный вес, а их оценка не оказывает существенного влияния на издержки по изготовлению основной продукции.[11] При коэффициентном методе все затраты распределяются между полученными продуктами пропорционально экономически обоснованным коэффициентом. [10] При этом один из продуктов принимается за условную единицу с коэффициентом равным, единице, а остальные приравниваются к нему по переводному коэффициенту, учитывающему какой-либо признак. В качестве признаков могут быть: отпускные цены на продукцию, ее вес, содержание полезных веществ. Издержки на производство единицы каждого вида продукции исчисляются в следующей последовательности: - весь выпуск продукции рассчитывается в условных единицах; - определяются издержки на одну условную единицу путем деления общей суммы затрат на выпуск продукции в условных единицах; - рассчитываются издержки на производство каждого вида продукции путем умножения издержек на условную единицу на соответствующий коэффициент.[9] Комбинированный метод он включает в себя первых два метода. Сущность его сводится к следующему: а) большая часть продуктов относится к основным. Это уменьшает влияние оценки побочной продукции на издержки по изготовлению основной; б) побочная продукция исключается из общих затрат не по отпускным ценам, а в проценте к издержкам не переработку всего сырья; в) оставшаяся после исключения сумма затрат распределяется между основными видами продукции в соответствии с коэффициентами. 1.3 Пути снижения издержек производства Как уже было отмечено ранее, каждое предприятие стремится к получению прибыли. Экономия издержек - фактор роста прибыли и рентабельности производства. Достигнуть этого возможно не только при увеличении объемов производства или привлечения новых клиентов, но и за счет снижения издержек предприятия. Главная задача менеджмента любой компании – это поиск оптимальных объемов выпускаемой продукции, которые дадут максимальную прибыль, при минимальных тратах. В издержки производства должны включаться только рациональные технические и управленческие решения. Настоящим толчком в развитии фирмы становится «эффект масштабности». Суть последнего заключается в следующем – при наращивании темпов выпуска товаров, коммерческая организация автоматически снижает постоянные затраты, что приводит к повышению рентабельности бизнеса в целом. Первым делом стоит разложить все траты компании по отдельным статьям расходов. А потом, попытаться понять механизм их возникновения, после чего сделать расчет, что и на сколько можно минимизировать, без существенного ущерба качеству товара. Далее провести глубокий анализ расходов и сделать выводы, за счет чего можно сократить себестоимость выпуска продукта. Стоит отметить, что одним из важнейших путей снижения затрат является экономия всех видов ресурсов. В связи с тем, что значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда, будет являться актуальной постановка задачи снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала. В свою очередь роста производительности труда можно достигнуть благодаря: - модернизации оборудования; - автоматизации производственного процесса; - применению прогрессивных технологий; - проведению своевременного ремонта основных фондов; - полной загрузки имеющейся мощности; - привлечению высококвалифицированных кадров. Кроме того, наибольшую долю в структуре издержек занимают материальные затраты. К мероприятиям по сокращению данного вида издержек относятся следующие: - поиск выгодных поставщиков сырья и материалов; - рациональное использование материальных ресурсов; - энергосбережение; - контроль расхода за топливом; - оптимизация складирования. Сократить расходы по амортизации основных производственных фондов возможно за счет улучшения использования данных фондов, обеспечения максимальной их загрузки. На практике условно выделяются три этапа сокращения издержек. Рассмотрим каждый из них. Первый этап- Экспресс-сокращение. Данное сокращение исчисляется в нескольких днях. На этом этапе принимается решение о немедленном прекращении финансирования тех статей расходов, которые руководство считает недопустимыми при текущем финансовом положении предприятия. Второй этап- Быстрое сокращение. Для данного этапа необходимо несколько недель, а в некоторых случаях и месяцев. На этом этапе предприятие осуществляет шаги организационно-технического характера, позволяющие снизить до приемлемого уровня постоянные и переменные расходы компании. Третий этап- Планомерное сокращение. Данный вид предполагает работу в течение нескольких лет. Таким образом, издержки являются важнейшим фактором любого производства. От их состояния и использования зависит конечный результат деятельности предприятия. Благодаря внедрению новейшей техники и современных технологий, у организаций появляется возможность увеличить производительность труда, а следовательно, снизить себестоимость продукции, повысив конкурентоспособность собственных изделий и открыть перед собой дополнительные перспективы. Источниками информации для анализа материальных ресурсов являются формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов; а также планы материально-технического снабжения, договоры на поставку сырья и материалов. 2 Анализ основных экономических показателей работы предприятия Таблица 1- Исходные данные по персоналу предприятия, чел.
Таблица 2- Исходные данные по движению персонала, чел.
Таблица 3- Исходные данные для расчета производительности труда и заработной платы, тыс. руб.
Таблица 4- Исходные данные для анализа основных производственных фондов, тыс. руб.
Таблица 5- Исходные данные для анализа структуры основных производственных фондов, тыс. руб.
Таблица 6- Исходные данные для анализа себестоимости, тыс. руб.
Таблица 7- Исходные данные для анализа финансовых результатов предприятия, тыс. руб.
2.1 Оценка использования трудовых ресурсов Таблица 2.1- Обеспеченность кадрами предприятия, чел.
В таблице 2.2 представлена структура кадров предприятия за анализируемый период. Талица 2.2- Структура кадров предприятия
На рисунках 1, 2, 3 представлена структура кадров предприятия 2021 г. и их динамика с 2017 по 2021 гг. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||