Расчет показателей эффективности проекта приведен в табл. 14.
Рисунок 4 – График окупаемости проекта
Таблица 14 – Расчет показателей эффективности проекта
Месяц
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
Итого
|
Притоки наличностей
|
300,0
|
327,4
|
368,3
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
4 678,4
|
1. Кредиты
|
300,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
300,0
|
Доход от продаж
|
0,0
|
327,4
|
368,3
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
409,2
|
4 378,4
|
Отток наличностей
|
-790,0
|
-289,9
|
-346,1
|
-351,2
|
-350,2
|
-349,1
|
-273,0
|
-273,0
|
-273,0
|
-273,0
|
-273,0
|
-273,0
|
-4 114,7
|
1. Общие инвестиционные затраты
|
-790,0
|
-24,9
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
-814,9
|
2. Производственные издержки
|
0,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-249,0
|
-2 739,0
|
3. Проценты за кредит
|
0,0
|
-5,0
|
-5,0
|
-3,8
|
-2,5
|
-1,3
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
-17,5
|
4. Возврат кредита
|
0,0
|
0,0
|
-75,0
|
-75,0
|
-75,0
|
-75,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
-300,0
|
3. Налоги
|
0,0
|
-11,0
|
-17,1
|
-23,5
|
-23,7
|
-23,8
|
-24,0
|
-24,0
|
-24,0
|
-24,0
|
-24,0
|
-24,0
|
-243,3
|
Чистый поток наличностей
|
-490,0
|
37,5
|
22,1
|
58,0
|
59,0
|
60,1
|
136,2
|
136,2
|
136,2
|
136,2
|
136,2
|
136,2
|
563,7
|
Чистый поток наличностей нарастающим итогом
|
-490,0
|
-452,5
|
-430,4
|
-372,4
|
-313,4
|
-253,3
|
-117,1
|
19,1
|
155,2
|
291,4
|
427,6
|
563,7
|
|
Приток наличностей
|
0,0
|
67,4
|
102,1
|
136,7
|
136,5
|
136,4
|
136,2
|
136,2
|
136,2
|
136,2
|
136,2
|
136,2
|
1 396,1
|
Отток наличностей
|
-790,0
|
-24,9
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
-814,9
|
Индекс доходности
|
|
1 396
|
/
|
815
|
=
|
1,71
|
Срок окупаемости месяц
|
7,86
|
Таблица 15 - Показатели эффективности проекта
Показатель
|
Единица измерения
|
Значение
|
Длительность проекта
|
год
|
1
|
Величина инвестиций, в том числе:
|
тыс. руб.
|
815
|
Основные средства
|
тыс. руб.
|
790
|
Оборотные средства
|
тыс. руб.
|
25
|
Финансирование
|
|
|
Собственные средства
|
тыс. руб.
|
515
|
Кредит банка
|
тыс. руб.
|
300
|
Ставка кредита
|
%
|
20
|
Период окупаемости
|
месяц
|
7,86
|
Чистый поток наличностей наростающим итогом
|
тыс. руб.
|
563,7
|
Индекс доходности
|
|
1,71
|
АНАЛИЗ РИСКОВ
Несмотря на большой спрос и сравнительную простоту организации, идея имеет определенные риски и подводные камни, которые важно учитывать при разработке бизнес-плана детской игровой комнаты:
работа с детьми — специфическая сфера, занимаясь которой следует помнить о всей ответственности за каждого маленького посетителя;
большой спрос приводит к немалой конкуренции: даже в маленьких городках уже есть небольшие игровые комнаты.
Только грамотная стратегия и тактика ее достижения способны помочь предпринимателю преодолеть все трудности и организовать прибыльное дело.
|
Скачать 166.06 Kb.