Отчет по практике. Отчет о прохождении учебной практики
 Скачать 27.21 Kb.
|
|
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ В ООО «Технологии будущего» Студент ЗЭ11-02ФМ __________ С.Т. Осмоналиева номер группы подпись, дата инициалы, фамилия Руководитель от кафедры __________ Е.Ю. Яковлева подпись, дата инициалы, фамилия Руководитель от организации __________ подпись, дата инициалы, фамилия Красноярск 2015 Содержание Введение…………………………………………………………………………...3
Заключение……………………………………………………………………. Введение Учебная практика направлена на ознакомление студентов с деятельностью соответствующих предприятий и организаций. Основная цель учебной практики – закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения, при изучении следующих основных дисциплин: «статистика», «введение в экономику организации», «история управленческой мысли», «финансовый анализ», «деловые коммуникации», «методы принятия управленческих решений», «теория организации», «Организационное поведение», «маркетинг», «управление операциями». Основными задачами прохождения учебной практики являются:
Учебная практика была пройдена мною на предприятии ООО «Технологии будущего» в должности помощника категорийного менеджера. ООО «Технологии будущего» расположено в г. Красноярск. Предметом основной деятельности является розничная торговля преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия.
Полное название организации Общество с Ограниченной Ответственностью «Технологии будущего» - официальный представитель компании SAMSUNG в г. Красноярске Галерея SAMSUNG. Общество является коммерческой организацией. Организация начала осуществлять свою деятельность с 08 октября 2013 г. ООО «Технологии будущего» это самостоятельный хозяйствующий субъект, который учрежден в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", а также иными нормативно-правовыми актами, с целью осуществления хозяйственной деятельности для извлечения прибыли. С момента регистрации ООО «Технологии будущего» приобретает права юридического лица и имеет следующие основные характеристики: - создается без ограничения срока; - действует на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования; - имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков Российской Федерации и иностранных банков в рублях и иностранной валюте; - имеет фирменное наименование, регистрируемое в установленном законом порядке, круглую печать со своим наименованием, угловой штамп, а также фирменные бланки и другие реквизиты. ООО «Технологии будущего» владеет на правах собственности обособленным имуществом, которое учитывается на его самостоятельном балансе и может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права. Также организация может нести соответствующие обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Целями деятельности организации является насыщение рынка товарами, услугами, а так же извлечение прибыли. Фактический и юридический адреса организации совпадают: 660049, Россия, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Проспект Мира, д.10. Организация расположена в центральной части города. Основными потребителями являются обычные жители города любого пола и возраста. Основным видом деятельности организации является торговля. К магазину можно подъехать на личном транспорте, перед Галереей расположена большая парковка. ООО «Технологии будущего» - флагманский салон цифровой и бытовой техники компании Samsung Electronics. В Галерее представлены новейшие технологии четырех основных направлений компании: цифровые медиа-технологии, информационные технологии, телекоммуникации и бытовая техника. Также ООО «Технологии будущего» предоставляет следующие услуги:
Анализ внутренней среды включает следующие направления: 1.Кадровый срез охватывает такие процессы: -взаимодействие руководителя (менеджера, рабочих) -найм и обучение работников -создание и поддерживание отношений между сотрудниками. 2. Организационный срез включает в себя: -нормы, правила поведения на рабочем месте -распределение прав и ответственности 3. Маркетинговый срез: -стратегия ценообразования -стратегия продвижения продукта на рынке -выбор рынка сбыта и систем распределения. Большим минусом для организации является отсутствие отдела маркетинга, отсутствие рекламной компании, выполняющей информационную, идентифицирующую, стимулирующую функции. Большим плюсом является низкая цена на некоторые виды товара по сравнению с конкурентами. 4.Финансовый срез: -процессы, связанные с обеспечением эффективного использования движения денежных средств(поддержания ликвидности), и обеспечение прибыльности создания инвестиционной возможности. Положение магазина считается тяжелым, так как к ее слабым сторонам относится тяжелое финансовое положение организации, финансовая неустойчивость, большая кредиторская задолженность, являющиеся основополагающими показателями при оценке фирмы. При изучении данных компонентов необходимо иметь ввиду : 1.Все компоненты влияют друг на друга. 2.Степень воздействия компонентов на различные организации различна. Анализируя внутреннюю среду ООО «Долина грез» не следует забывать и об угрозах. Наиболее опасными для организации является усиление конкуренции, а так же высокие цены на некоторые виды продукции.
(SWOT – анализ)
Для проведения маркетинговых мероприятий необходимо провести предварительное исследование рынка. Исследование проводится с целью изучения предпочтений потребителей, позиции организации на рынке, организацию торговли. Исследование может быть проведено с помощью анкеты, включающей ключевые моменты, на которых следует сделать акцент ООО «Долина Грез». После проведения опроса покупателей следует обработка данных, на основе которых планируется акция по стимулированию сбыта. Планирования рекламной акции. Если проанализировать промо-акцию для ООО «Долина Грез» то она будет иметь следующий вид. Цели промо-акции: 1) поддержание имиджа магазина, 2) знакомство с новинками ассортимента, 3) возобновление спроса на продукцию. Основными задачами промо-акции будут совершенствование пробной покупки. Пробная покупка - попытка убедить потребителя попробовать товар. Цель - быстрое увеличение доли на рынке. Дегустация проводиться на усмотрения покупателя, в момент приобретения товара, чтобы покупатель смог убедиться в качестве и свежести товара. Для увеличения объема продаж товара, который пользуется меньшим спросом можно провести акцию, и дарить подарки в виде ручек, брелоков, пивных кружек при покупке на сумму свыше 500 рублей. Учитывая финансовое состояние, решение было найдено в проведении политики по стимулированию сбыта. Промо-акция - это самый удачный вариант, так как менее затратный, занимает немного времени и легко проследить результат. На мой взгляд, стратегия развития, выбранная организацией, поможет ей остаться на рынке еще длительное время. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||