ПП.02. Отчет по производственной практике пм. 02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении
 Скачать 21.12 Kb.
|
|
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЛУГАНСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ «ЛУГАНСКИЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ ИМЕНИ АРХИТЕКТОРА А.С. ШЕРЕМЕТА» ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ПМ.02 УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В ЗАКУПКАХ, ПРОИЗВОДСТВЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИИ Студентки 3 курса, группы Л-9-31 Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике Гамотова А.О. Оценка_____________________________ Руководитель от колледжа ___________________________________ 2021 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………………2 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………….4 1.1 Организационно правовая форма предприятия…………………………………………4 1.2 Организационная структура управления организацией…………………………….6 1.3 Виды деятельности предприятия…………………………………………………………………9 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА СНАБЖЕНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ……………………………………………………………………………12 2.1 Логистика снабжения на предприятии………………………………………………………12 2.2 Источники информации о потенциальных поставщиках………………………….15 2.3 Содержание договора поставки…………………………………………………………………16 3. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА………………………………………………………………………..18 3.1 Виды транспорта…………………………………………………………………………………………18 3.2 Преимущества и недостатки транспорта…………………………………………………..20 4. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА………………………………………………………………………………25 4.1 Система складирования……………………………………………………………………………..25 4.2 Роль склада…………………………………………………………………………………………………26 4.3 Роль транспортно-складской системы………………………………………………………27 5. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………..29 5.1 Потенциальные клиенты и партнёры………………………………………………………..29 5.2 Анализ внешней среды предприятия………………………………………………………..30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………….33 ЛИТЕРАТУРА………………………………………………………………………………………………………35 ВВЕДЕНИЕ На производственной практике по ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении я ознакомилась с основами работы на предприятии ООО «ЭТК». Мною были получены такие навыки: планирования и организации документооборота в рамках участка логистической системы; владения методикой проектирования, организации и анализа на уровне; подразделения логистической системы управления запасами и распределительных каналов; владения основами оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве; Производственная практика дала мне понять, что в процессе необходимо быть внимательным, коммуникабельным, уметь принимать быстрые и эффективные решения, во благо предприятия и не в убыток себе и коллегам. Работа в логистической сфере оказалась не такой уж и простой, как на первый взгляд, это не просто прорисовка маршрутов материальных, информационных и финансовых потоков от поставщика до потребителя, но и решение проблем касающихся поставки и получения информации, непосредственно сотрудничество с людьми и производственная взаимосвязь всех отделов предприятия. На производственной практике я научилась: принимать и самостоятельно сортировать требуемую продукцию; принимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии; принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях; работать в коллективе и в команде, продуктивно общаться с коллегами и руководством; самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием; ориентироваться в условиях начатой смены технологий в профессиональной деятельности. 1.2 Организационная структура управления организацией Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а так же хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, преследующей цель извлечения прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками. В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют обязательственные права. В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций. При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников. В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам. Органом управления является общее собрание акционеров, наблюдательный совет и дирекция. Дирекция является исполнительным органом 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭТК» зарегистрировано по адресу г.Луганск, ул. Экспедиционная, 13. Предприятие управляет грузоперевозками по ЛНР. Схема организационной структуры торгового предприятия ООО «ЭТК» представлена в ПРИЛОЖЕНИИ 1. Высшим органом управления в обществе является собрание участников. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным органом – Генеральным директором. Генеральный директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиям устава, решением органа управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями. Генеральный директор общества: без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия; издает приказы о назначении на должность работников, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции общего собрания участников общества, и коллегиального исполнительного органа общества и другие полномочия. Директор торгового предприятия самостоятельно принимает решения, осуществляет и контролирует всю коммерческую деятельность предприятия, принимает на работу персонал и заключает с ними трудовые договора, директор обязан обеспечить выполнение всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банкам, заключает договора на поставку товара, контролирует выполнение поставок и т.д. В его подчинении находятся: главный бухгалтер, бухгалтер, экономист, продавцы-консультанты и вспомогательный персонал. Отдельным звеном выделяется бухгалтерия в лице главного бухгалтера. В его обязанности входит учет и контроль документации, организации учета товаров, подготовка документов для органов налоговой инспекции, сверка с организацией-поставщиком, оплата услуг, начисление и выплата заработной платы и т.д. Торгово-оперативный персонал представлен в виде продавцов-консультантов, которые осуществляют непосредственное консультирование покупателей и расчет. 1.1 Организационно правовая форма предприятия Общество с ограниченной ответственностью было образовано в 2017 году. Основным видом деятельности с момента создания является оптовая и розничная торговля. Фирма располагает самыми высококвалифицированными и опытными сотрудниками, а также необходимым техническим оборудованием. Это позволяет компании предоставлять только надежные, качественные и оперативные услуги продажи продукции. За период своей деятельности компания приобрела репутацию квалифицированного и надежного партнера по организации продукта. Эта система позволяет производить поставку продукции в самые короткие сроки. ООО «ЭТК» предлагает следующие услуги по доставке продукции: Городской и пригородный грузовой наземный транспорт. Прочие виды наземных пассажирских перевозок, не отнесенные к другим категориям; Прочие сопроводительные услуги при перевозках; |