Главным ресурсом, позволяющим предприятиям повышать свою конкурентоспособность, является персонал. Наличие квалифицированных специалистов позволяет быстро осваивать новые технологии, продукцию, повышать производительность и качество труда. Анализ динамики и структуры персонала ООО «Саян Лес» можно выполнить по данным таблицы 1.
Таблица 1
Структура и динамика численности персонала ООО «Саян Лес» за 2012 – 2014 годы
Категории персонала
|
2012 год, тыс. руб.
|
2013 год, тыс. руб.
|
2014 год, тыс. руб.
|
Структура, %
|
Динамика
|
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
2013/
2012, %
|
2014/
2013, %
|
1. Основные рабочие
|
19
|
23
|
26
|
27,5
|
30,3
|
35,6
|
121,05
|
113,04
|
2. Вспомогательные рабочие
|
5
|
6
|
7
|
7,2
|
7,9
|
9,6
|
120,00
|
116,67
|
Итого рабочих
|
26
|
29
|
33
|
37,7
|
38,2
|
45,2
|
111,54
|
113,79
|
1. Руководители
|
19
|
19
|
18
|
27,5
|
25,0
|
24,7
|
100,00
|
94,74
|
2. Специалисты
|
16
|
16
|
15
|
23,2
|
21,1
|
20,5
|
100,00
|
93,75
|
3. Служащие
|
8
|
12
|
7
|
11,6
|
15,8
|
9,6
|
150,00
|
58,33
|
Итого служащих
|
43
|
47
|
40
|
62,3
|
61,8
|
54,8
|
109,30
|
85,11
|
Всего промышленно-производственный персонал
|
69
|
76
|
73
|
100
|
100
|
100
|
110,14
|
96,05
| |
Скачать 0.54 Mb.