Дневник Ерохина. Ознакомление с организационной и производственной структурой предприятия
 Скачать 125.3 Kb.
|
|
Таблица 3 - Количество топливно-энергитических ресурсов блока компремирования Расчет материальных балансов установок Рассчитываем материальные балансы установок исходя из их производственных мощностей (таблица 3). Формула выхода продуктов по видам: Qi = О * di, где О – объем переработки, di – доля i-го продукта. Таблица 4 - Материальные балансы установок
Оценка_______________________________________ Руководитель практики _________________________ /______________/ 03.02.2023 Анализ производственной деятельности подразделения; - проведение анализа снабженческо-заготовительной операции -проведение анализа финансово-сбытовой деятельности -проведение анализа организационной деятельности - Провёл анализ снабженческо-заготовительной операции Все заготовительные операции — правка, разметка, резка, вальцовка, снятие кромок под сварку — производятся, как правило, на металлообрабатывающих заводах и лишь в исключительных случаях на строительных площадках при необходимости обработать небольшие количества металла (до 200 т). Выправленный, тщательно очищенный от ржавчины и окалины металл должен быть гладким, без волн и хлопунов. При прикладывании к поверхности выправленных листов шаблона длиной 2 м не должны образовываться зазоры более 2 мм; в противном случае металл подлежит повторной правке. Правят профильный металл в холодном состоянии на гибочных вальцах и прессах. После разметки листов по шаблонам, согласно рабочим чертежам, они поступают для резки на гильотинных ножницах или с помощью газовых резаков ручным или полуавтоматическим способом. Листы сегментного кольца, как правило, режут газом, а профильный металл — на дисковых пилах. Кромки листов, подлежащих стыкованию, обрабатывают согласно чертежам на строгальных станках. При небольших объемах работ допускается снятие фасок зубилом; эта операция поручается высококвалифицированным рабочим. Качество обработки металла проверяют с помощью шаблонов. Кромки свариваемых листов должны быть прямолинейными; для стыковых элементов допускаются отклонения ±1 мм от проектных размеров, а для элементов, соединяемых внахлестку, ±5 мм. Перед сваркой кромки зачищают до металлического блеска. Гибка листов и профильного металла производится в холодном состоянии на вальцах и прессах. При небольшом объеме работ листы можно гнуть на плите молотом через прокладку, а профильный металл — с подогревом до вишнево-красного каления. Правильно согнутый профильный металл при прикладывании 2-м шаблона не должен иметь зазор более 1,5 мм. Металл, прошедший заготовительные операции, не должен иметь трещин, рванин, вмятин и других дефектов. -Провёл анализ финансово-сбытовой деятельности 1. Основополагающей экономической категорией при формировании сбытовой политики на промышленном предприятии является категория «сбыт готовой продукции». Изучение вопросов экономической природы сбыта позволило прийти к выводу, что сбыт является исторически развитой формой товарного обмена, направленной на обеспечение наиболее эффективной организации распределения товарных потоков с целью извлечения прибыли и удовлетворения производственных, социальных и личных нужд и потребностей. Исследование показало, что данное определение сбыта наиболее точно отражает его содержательную сущность, которая выражается не только в организации рационального товародвижения, но и в настройке производства на нужды рынка. 2. Определение места сбыта в процессе воспроизводства не будет логически обоснованным без учета взаимосвязи сбыта и таких приоритетных направлений деятельности предприятия как логистика и маркетинг. При использовании логистического подхода к природе сбыта, рассматриваемая форма хозяйственной деятельности выступает отдельной подсистемой логистики, которая обеспечивает выбытие материального потока из логистической системы. Однако при ближайшем рассмотрении сбыт на предприятии сам разворачивается в сложную систему. Причем эта система к классу логистических уже не относится, так как помимо чисто логистических функций система сбыта выполняет многие функции маркетинга. Именно этот факт позволяет нам утверждать, что сбыт как самостоятельная экономическая система возникает на предприятии при функциональном сочетании маркетинга и распределительной логистики. В каждом отдельном случае поиск такого оптимального сочетания представляет собой самостоятельную задачу, решение которой должно основываться на понимании наиболее существенных особенностей как распределительной логистики, так и маркетинга. В маркетинге даны рекомендации по производственно-сбытовой стратегии и тактике компании: что производить, в каком объеме, на какие рынки и в какие сроки, какие могут быть выводы. В логистике представлены проекты систем, обеспечивающих поставку нужного товара в необходимом количестве, необходимого качества, в нужном месте, в нужное время и с минимальными затратами. Экономически обоснованный синтез этих процессов формирует эффективно действующую сбытовую систему, что является важнейшим стратегическим решением в сфере управления сбытовой политикой на предприятии. 3. Состав функций, реализуемых на предприятии службой сбыта, меняется в зависимости от степени развития соответствующих видов деятельности: либо логистика выступает инструментом реализации стратегии маркетинга, либо маркетинг оказывается в подчинении у логистики. Мы придерживаемся в большей мере неологистического подхода, который характеризуется включением маркетинга в распределительную логистику в качестве ее органической составной части, что может послужить одним из наиболее эффективных методов управления сбытовой политикой на предприятии. 4. Принимая управленческие решения в области сбытовой политики, необходимо учитывать многообразие систем сбыта. Исходя из конкретной производственной ситуации и экономической конъюнктуры, предприятие может формировать различные сбытовые системы с использованием основных принципов, выработанных мировой практикой и доказавших свою эффективность. Изучение различных подходов к формированию систем сбыта позволило разработать в диссертации их обобщенную классификацию. 5. В процессе диссертационного исследования установлено, что сбытовая политика предприятия в современных условиях представляет собой определение стратегии сбыта и выработку на ее основе тактики сбытовой деятельности, которая с учетом потенциальных возможностей предприятия позволяет достичь поставленных целей сбыта в соответствии с правовыми, экономическими, социальными и другими стандартами, установленными в обществе в виде законов, законодательных норм и правил. Задачей сбытовой политики предприятия является разработка адекватной рыночным условиям системы управления сбытом, направленной на достижение определенных стратегических и тактических целей в сфере сбыта. Таким образом, управление сбытовой политикой на промышленном предприятии представляет собой непрерывный процесс постановки целей сбыта и разработки способов их достижения через реализацию сбытовых функций. Отсюда следует, что функции управления сбытом являются основными элементами процесса управления сбытовой политикой. 6. К основным этапам стратегического управления сбытовой политикой относятся стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия выступает важнейшим этапом управления при выработке эффективной стратегии сбыта. В процессе стратегического анализа решающую роль играют анализ конъюнктуры рынка, бизнес-диагностика производственно-сбытовой деятельности предприятия и оценка эффективности существующей сбытовой стратегии. Данные направления стратегического анализа предопределили структуру диссертационной работы и постановку основных задач, решаемых в ходе исследования. 7. В диссертационной работе рассмотрено содержание сбытовых операций, оказывающих непосредственное влияние на уровень эффективности сбытовой политики на промышленном предприятии. Особое внимание уделено формированию сбытовых каналов предприятия как важнейшему стратегическому решению в сфере управления сбытом. Глубокий анализ наиболее традиционных взглядов на экономическую сущность сбытовых каналов позволил выделить их основные классификационные признаки, в результате чего была уточнена структура сбытовой сети предприятия в современных экономических условиях. Следует отметить, что своевременная перестройка сбытовых каналов является одним из важнейших резервов повышения общей эффективности работы предприятия. При реорганизации сбытовой сети предприятия необходимо учитывать следующие характеристики каналов сбыта: количество уровней, состав участников, время действия, зона действия. Кроме того, в ходе исследовательской работы рекомендуется использовать термин «каналы сбыта», который является более широкой экономической категорией, чем понятия «каналы распределения» и «каналы товародвижения», так как позволяет объединить оба эти процесса. - Провёл анализ организационной деятельности ПАО «Газпром» формирует систему корпоративного управления, отвечающую общепризнанным мировым стандартам и обеспечивающую реализацию всех прав его акционеров, позволяющую построить эффективные взаимоотношения с акционерами, инвесторами и иными заинтересованными лицами. Оценка_______________________________________ Руководитель практики _________________________ /______________/ 04.03.2023 Участие в обеспечении и оценке экономической эффективности работы подразделения - выявление резервов повышения эффективности хозяйствования и путей их использования - подготовка материалов для выбора оптимальных управленческих решений. - Выявил резервы повышения эффективности хозяйствования и путей их использования В теории и практике экономического анализа понятие «резервы» применяется в двояком смысле. Во-первых, резервами считаются материальные и финансовые ресурсы, созданные самим предприятием для определенных целей. Материальные резервы (страховые запасы сырья, материалов, топлива, резервы неиспользованных производственных мощностей) создаются для покрытия дополнительных потребностей, которые могут возникнуть при определенных обстоятельствах. Например, при необходимости изменения производственной программы, задержках поставок и т. д. Финансовые резервы создаются в соответствии с законодательно-распорядительными документами или по решению учредителей и руководства предприятия. Они могут иметь постоянный характер и использоваться в определенных случаях. Финансовые резервы учитываются на специальных счетах в соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкцией по его применению. К ним относятся: резервы под обесценение вложений в ценные бумаги; резервы по сомнительным долгам; резервный капитал; резервы предстоящих расходов. Во-вторых, резервы как еще не использованные возможности развития предприятия, улучшения его качественных показателей и повышения эффективности хозяйствования. Именно в таком смысле понятие «резервы» используется в экономическом анализе. Выявление резервов и определение реальных путей и сроков их мобилизации являются главной задачей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Для лучшего понимания сущности резервов и организации их поиска они классифицируются по различным признакам. По признаку пространства резервы подразделяются на внутренние и внешние. Внутренние резервы выявляются и используются самим предприятием, его силами и средствами. К внешним относятся резервы, которые не зависят от предприятия, но могут оказать положительное влияние на результаты его работы. Например, рационализация транспортных связей и тарифов на эти услуги. По принципу времени резервы подразделяются на текущие и перспективные. К текущим относятся резервы, которые могут быть реализованы в пределах года (месяца, квартала и т. д.). Перспективные резервы рассчитаны на срок более года и связаны, как правило, со структурной перестройкой производства, изменением его технологии и т. д. В зависимости от вида резервы подразделяются на трудовые, предметы и средства труда. К трудовым резервам относятся повышение производительности труда, сокращение потерь рабочего времени и др. К резервам, связанным с предметами труда, относятся: сокращение брака, изменение потерь сырья и материалов в процессе производства и др. К резервам использования средств труда относятся: повышение производительности оборудования за счет более интенсивной его эксплуатации и сокращения простоев, замена устаревшего оборудования, его модернизация и др. При анализе деятельности предприятий, относящихся к разным отраслям, используются и другие группировочные признаки. Классификация резервов позволяет комплексно и целесообразно организовать их поиск. Направления поиска внутренних резервов определяются по материалам ретроспективного анализа, где содержится информация об отрицательном влиянии отдельных факторов на формирование экономических показателей и негативных тенденциях в развитии предприятия. На основе такой информации определяются так называемые «узкие места», где проще всего осуществляется поиск резервов. Конкретные подходы к последовательности поиска резервов, способы их выявления и подсчета во многом зависят от отраслевой специфики и условий деятельности предприятий. Воздействие использования выявленных резервов на экономические показатели выражается в росте объема производства и реализации продукции, производительности труда, фондоотдачи, прибыли и рентабельности, снижении себестоимости продукции, а в целом — в повышении эффективности хозяйствования и усилении конкурентоспособности предприятия. - Принял участие в подготовка материалов для выбора оптимальных управленческих решений Оценка_______________________________________ Руководитель практики _________________________ /______________/ |