экономическая безопасность лекции. Первый Перекресток был открыт в сентябре 1995 года в Москве
 Скачать 123.1 Kb.
|
|
Закрытое акционерное общество "Торговый дом «Перекрёсток» — ведущая национальная сеть супермаркетов, одна из первых в истории отечественного ритейла. X5 Retail Group (читается: экс файв ритэ́йл групп) — российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка» и владелец интернет-проекта «Стол заказов E5.RU» . Компания зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира — в Москве. Магазины сети расположены в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Самаре, Тольятти, Волгограде, Нижнем Новгороде, Нижегородской области, Йошкар-Оле, Липецке, Ростове-на-Дону, Воронеже, Казани, Ярославле. На очереди: Краснодар, Уфа, Саратов, Пенза, Тюмень. Планируется дальнейшая экспансия в регионы России и страны СНГ. Первый «Перекресток» был открыт в сентябре 1995 года в Москве. 18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток». В результате слияния была создана компания — лидер рынка российской розничной торговли России Х5 Retail Group N. V. «Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов-дискаунтер. Принадлежит компании X5 Retail Group. Основана в первой половине 1998 года А. В. Рогачёвым (совладелец компании «ЛЭК») и А. В. Гирдой (руководителем фирмы «Торговый дом ЛЭК»). 15 февраля 1999 года компания открыла первый магазин «Пятёрочка» в Петербурге на проспекте Славы (в помещении закрытого франчайзингового супермаркета SPAR), к концу года открылось ещё 15 универсамов. В 2001 году «Пятёрочка» появилась в Москве, открыв за полгода 15 магазинов. В 2002 году начато развитие франчайзинговой сети «Пятёрочка». В 2004 году «Пятёрочка» открывает свой сотый магазин в Москве и Санкт-Петербурге, а также выходит на рынки Украины и Казахстана. В следующем 2005 году компания Pyaterochka Holding N. V., владевшая на тот момент «Пятёрочкой», проводит IPO на Лондонской фондовой бирже и приобретает 18 магазинов сети «Народная Копейка» в Санкт-Петербурге и 25 магазинов крупнейшего франчайзи сети «Копейка» в Москве и Владимире. В мае 2006 года Pyaterochka Holding N. V. объявила о завершении слияния с Perekrestok Holdings Limited, владевшей сетью магазинов «Перекрёсток» (в результате слияния была образована компания Pyaterochka Holding N. V. переименованная в сентябре 2006 года в X5 Retail Group). В декабре 2010 года сеть магазинов «Пятёрочка» была награждена премией «Марка № 1 в России». В том же году был открыт тысячный магазин «Пятерочка». Логотип до 2013 года С 1998 по 2013 логотип представлял собой красную пятёрку в красном кольце со словом «Пятерочка» красными буквами. В настоящее время логотип представляет пятёрку в красном круге и надпись "Пятёрочка" красным шрифтом Количество магазинов на 30 июня 2013 года: Собственные магазины: 3 419 Франчайзинговые магазины: 429 Все магазины являются магазинами самообслуживания, а технологические операции максимально стандартизированы, что позволяет сокращать издержки. ТД «ПЕРЕКРЕСТОК» занимается продажей продовольственных и промышленных товаров. Общее число товарных позиций в сети поддерживается на уровне 8000 наименований, для основного формата сети «Пятерочка» это 2000 наименований. Более 80% товарного ассортимента поставляется в магазины из Распределительных центров, расположенных за пределами МКАД, что позволяет максимально эффективно использовать площадь магазинов. Кроме того, поставка товаров в магазины, осуществляется собственным транспортом Компании, что позволяет снижать транспортные расходы. Компания объединила все Распределительные центры в единый логистический центр. РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИИГлавный исполнительный директор компании — Стефан Дюшарм. Генеральный директор торговой сети "Пятерочка" Х5 RetailGroup НАУМОВА Ольга Валерьевна.  Директор Центрального дивизиона с 20 февраля 2014 года Артем Смоленский.  Операционный директор торговой сети «Пятерочка» Центрального дивизиона Осипов Владимир Викторович Организационная структура Дирекции по безопасности КомпанииОрганизационная структура Дирекции по безопасности Компании и торговой сети, формируется на основании приказа Главного исполнительного директора Компании и состоит из отдельных должностей и структурных подразделений в составе Дирекции по безопасности: Основная цель деятельности Контроль над выполнением технологий, методик, операционных процессов, направленных на снижение рисков и предотвращение потерь в магазинах торговой сети «Пятерочка». Любое происшествие на объектах, любая недостача должна рассматриваться как ЧП - чрезвычайное происшествие и заканчиваться настоящим разбирательством с поиском виновных, приглашением сотрудников полиции или, например, рассмотрении службой безопасности внутри организации. На основе этого должна быть создана атмосфера нетерпимости к ворам в своем коллективе, которая, конечно же, должна подпитываться разумной системой мотивации Основным документом, регламентирующим работу службы безопасности компании Х5, является Положение о Дирекции безопасности компании Х5. В целях своевременного прогнозирования и выявления внешних и внутренних угроз безопасности Компании Х5, отработки и реализации оперативных и долгосрочных мер по их предупреждению и нейтрализации, в компании создана Дирекция безопасности с оперативным подчиненными ей структурными подразделениями и службами Директор по безопасности Компании Retail Group N.V. Агуреев Дмитрий Юрьевич  УПРАВЛЕНИЕ КООРДИНАЦИИ Начальник управления координации Попп Юрий Богданович  ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Начальник управления Симоненко Сергей Васильевич УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Начальник управления Бизенков Владислав Валерьевич УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Начальник управления Овчинников Алексей Геннадьевич УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЛОГИСТИКИ Начальник управления Нечаев Анатолий Сергеевич УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ФОРМАТОВ СМ и ГМ Начальник управления Крупко Роман Владимирович СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ Е5 Начальник службы безопасности Соболев Кирилл Юрьевич Региональный менеджер по безопасности ЦФ Межуев Игорь Владимирович Управление безопасности Экспересс-Ритейл Горбунов Юрий Николаевич ДЕПАРТАМЕНТ БЕЗОПАСНОСТИ ФОРМАТОВ Директор департамента Управление безопасности торговой сети Пятерочка Начальник управления Коряковцев Александр Михайлович Управление безопасности торговой сети Пятерочка (Центрального дивизиона) Начальник управления Кропотов Игорь Геннадьевич Службы безопасности дивизионов (филиалов) УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ СЗФ Региональный директор по безопасности Рощин Михаил Александрович УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЮФ Региональный директор по безопасности Черевков Игорь Павлович УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ УФ Региональный директор по безопасности Скоморохов Александр Валентинович УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЦЧФ Региональный директор по безопасности Тетерин Валерий Валентинович УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ВВФ Региональный директор по безопасности Аржаев Александр Валерьевич УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ПФ Региональный директор по безопасности Салмин Александр Михайлович УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ СВФ Региональный директор по безопасности Лазебный Андрей Михайлович Оганизационно-штатная структура управления безопасности филиалов формируется в соответствии со складывающейся обстановкой, решаемыми задачами, технической вооруженностью, количеством торговых объектов и объектов логистики в филиале, численным составом смен службы безопасности (далее СБ) и охраны из приданных частных охранных предприятий (далее ЧОП) непосредственно на объектах. В каждом филиале, СБ «Е5», управлениях безопасности Украина и Экспрес Ритейл создаются службы безопасности со своими структурами. На каждый торговый объект разворачиваются разрешенные действующим законодательством технические системы безопасности – комплексы охранной и пожарной сигнализации, видеонаблюдения и видеорегистрация, рамки антикражной системы и прочие технические средства. В целях обнаружения и пресечений совершаемых хищений на торговых объектах, вводится штат контролеров. Организационно штатная структура контролеров каждого торгового объекта формируется в соответствии со складывающейся обстановкой вокруг объекта, решаемыми задачами, площадью торгового объекта, местом его расположения и учета технической оснащенности. |