Главная страница
Навигация по странице:

  • Баланс рабочего времени это

  • двух разделов

  • фонд рабочего времени

  • фактически отработанное время

  • не использованное по уважительным причинам

  • потери рабочего времени

  • Заработная плата (оплата труда работника)

  • курсовая по экономике. Плановопредупредительный ремонт оборудования


    Скачать 0.5 Mb.
    НазваниеПлановопредупредительный ремонт оборудования
    Дата02.11.2018
    Размер0.5 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлакурсовая по экономике.doc
    ТипДокументы
    #55241
    страница1 из 3
      1   2   3

    1) Система планово-предупредительных ремонтов.

    Планово-предупредительный ремонт оборудования — ремонт, при котором периодичность, последовательность, объем ремонтных работ регламентируется нормативно-технической документацией, независимо от технического состояния оборудования.

    Система планово-предупредительного ремонта включает планирование, подготовку, реализацию и учет мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

    Планово-предупредительный ремонт способствует поддержанию работоспособности оборудования и предупреждает выход его из строя, ликвидирует стихийность ремонтных работ, обеспечивает планомерную работу ремонтных служб предприятий, своевременную подготовку необходимых трудовых и материальных ресурсов.
    Планово-предупредительный ремонт электрооборудования.
    Тщательное обслуживание и своевременный ремонт эксплуатируемого электрооборудования предотвращают случаи выхода из строя электрооборудования из-за его неисправности.
    Одним из существенных элементов обслуживания электрооборудования являются систематические осмотры этого оборудования дежурными электромонтерами. Основной их обязанностью при осмотрах является наблюдение за правильной эксплуатацией электрооборудования: чтобы перегрузки не превышали допустимые, чтобы оно содержалось в чистоте и своевременно смазывалось и т. п.
    Помимо указанных осмотров, эксплуатируемое электрооборудование время от времени подвергают ремонтам и профилактическим (межремонтным) испытаниям. Назначение последних заключается в своевременном выявлении таких дефектов, которые не могут быть выявлены внешними осмотрами. Профилактическими испытаниями выявляют ухудшение состояния некоторых механических частей электрооборудования, контактных соединений и электрической изоляции.
    При испытании механической части проверяется, насколько хорошо отрегулированы элементы электрооборудования, определяющие четкость работы подвижных частей; измеряются величины воздушных зазоров, время включения и отключения выключателей и т. п.
    Испытания магнитной системы осуществляют измерением тока холостого хода. Повышение значения тока холостого хода по сравнению с паспортным может служить показателем нарушений в магнитной системе.
    Проверка контактных соединений, осуществляемая постоянным током, позволяет оценить качество электромонтажных работ: опрессовку, сварку, пайку и болтовые соединения. Плохо выполненные контактные соединения приводят к их повышенному нагреву и могут вызвать разрушение контактов. Состояние контактов играет, в частности, важную роль в сетях заземления, где ухудшение качества контактов снижает эффективность заземляющего устройства.
    Профилактические испытания обычно проводят в плановом порядке в сроки, предусмотренные местными инструкциями. Однако если по каким-либо причинам возникают сомнения в исправности электрооборудования, профилактические испытания проводятся и во внеочередном порядке.
    В тех случаях, когда измеряемые показатели не нормируются, их оценка может производиться путем сопоставления измеренных величин с паспортными или с данными для однотипного оборудования.
    При решении вопроса о вводе в эксплуатацию проверяемого электрооборудования нельзя ориентироваться на результат одного какого-либо испытания или измерения. Окончательное решение выносится лишь при комплексном рассмотрении всех испытаний, которым подвергалось оборудование. В сомнительных случаях сопоставляют полученные результаты с данными предыдущих испытаний этого же оборудования.
    Систематические осмотры и профилактические испытания электрооборудования обеспечивают своевременный вывод его в ремонт, увеличивая тем самым срок его службы. Совокупность перечисленных мероприятий по обслуживанию эксплуатируемого оборудования промышленных предприятий носит название системы планово-предупредительного ремонта (ППР).
    Из описания ППР видно, что сущность его заключается в том, что эксплуатируемое электрооборудование подвергается предварительному ремонту, т. е. до того, как его остановка для ремонта становится вынужденной.
    Применение ППР приводит к тому, что внезапные простои производственного оборудования по причине дефектов электрической части отпадают полностью или имеют место только как исключение.
    Ремонт электрооборудования промышленных предприятий встречается обычно трех видов: текущий, средний и капитальный. При текущих ремонтах производят более детальный осмотр электрооборудования, чем при повседневных осмотрах, а также устранение дефектов, связанных с заменой отдельных деталей и узлов. Текущий и средний ремонты охватывают такие работы, которые не требуют полной разборки электрооборудования. При среднем ремонте производят тщательный осмотр и чистку оборудования, заменяют изношенные части, осуществляют мероприятия, связанные с регулировкой частей машин, аппаратов и других элементов электроустановки.
    Наиболее крупным ремонтом является капитальный. Этот вид ремонта является обычно обязательным после того, как данное оборудование отработало срок, указанный заводом-изготовителем. При капитальном ремонте производят полную разборку электрооборудования; заменяют все изношенные части. При капитальном ремонте можно модернизировать отдельные элементы ремонтируемого электрооборудования.
    Отремонтированное электрооборудование подвергается проверкам и испытаниям, предусмотренным правилами ПТЭ.
    Большую роль в эффективности ППР играет организация картотеки эксплуатируемого электрооборудования. В этих карточках регистрируются все случаи аварийного выхода из строя электрооборудования, недостатки, обнаруженные при его осмотрах, а также сведения о профилактических испытаниях и проведенных ремонтах. Анализ такой картотеки позволяет установить наиболее целесообразный режим работы для эксплуатируемого электрооборудования. 
    Я бы выделил пять основных, базовых положений, на которых основывается система

    планово-периодических ремонтов:

    1) В условиях нормально функционирующего предприятия, величина общего объёма

    ремонтных работ на нём изменяется главным образом в результате изменения числа часов, отработанных оборудованием без ремонта.

    2) При выполнении плановых ремонтов через определённое число часов, отработан-

    ных каждой единицей оборудования, объём ремонтных работ, требующихся для обеспе-

    чения надлежащего технического состояния парка оборудования, становится практически постоянным.

    3) При принудительном выводе станков в плановые ремонты через определённое чис-

    ло отработанных ими часов исключается возможность прогрессирующего износа меха-

    низмов и связанное с этим прогрессирующее возрастание объёма ремонтных работ.

    В следствие этого общий объём работ по ремонту определённого парка оборудования не

    только становится практически постоянным, но и при правильно выбранных сроках ра-

    боты, после которых должен производится ремонт (оптимальных межремонтных перио-

    дах), снижается до минимальной величины.

    4) В условиях периодического выполнения плановых ремонтов через определённое,

    правильно установленное число отработанных часов, объём работ по ремонту снижает-

    ся до некоторого минимума, представляющего собой нормальный объём ремонтных ра-

    бот, требующийся для поддержания технического состояния оборудования на нормаль-

    ном уровне.

    5) Основная потребность оборудования в ремонте может быть удовлетворена выпол-

    нением периодических ремонтов, составляющих структурно-тождественные повторяю-

    щиеся циклы.

    1.1 Оборудование производства и его характеристики



    Наименование оборудова-ния


    Характеристика


    Условия работы

    Компрессорная станция ПКС-5,25

    4А200М4У3 колл-во 1еденица

    Напряжение 380В

    Мощность 37кВт

    Нормальные

    Компрессорная станция ПКС-3,5

    4А180М4У3 колл-во 1еденица

    Напряжение 380В

    Мощность 30кВт

    Нормальные

    Компрессорная станция ПКС-3,5

    4А180М4У3 колл-во 1еденица

    Напряжение 380В

    Мощность 30кВт

    Нормальные

    Установка вентиляционная пыле-

    улавливающаяУВП-7000

    АИР100L2У3 колл-во 1еденица

    Напряжение 380В

    Мощность 5,5кВт

    Нормальные

    Установка вентиляционная пыле-

    улавливающаяУВП-2000

    АИР80В2У3 колл-во 1еденица

    Напряжение 380В

    Мощность 2,2кВт

    Нормальные



    Расчёт ремонтных циклов и периодов.
    Ремонтный цикл-это период работы оборудования от начала ввода его в эксплуатацию до первого капитального ремонта, или период работы между двумя капитальными ремонтами.
    Ремонтный период-это время между двумя очередными ремонтами.
    1.2 Периоды ремонта оборудования





    Наименование

    оборудования

    Нормативная величина


    К

    Расчётная величина


    R

    Рц

    Рп

    Рц

    Рп

    1


    Компрессорная станция ПКС-5,25

    24 месяца

    12 месяцев

    1

    24 месяца

    12 месяцев

    10

    2


    Компрессорная станция ПКС-3,5

    24 месяца

    12 месяцев

    1

    24 месяца

    12 месяцев

    10

    3


    Компрессорная станция ПКС-3,5

    24 месяца

    12 месяцев

    1

    24 месяца

    12 месяцев

    10

    4


    Установка вентиляционная пылеулавливающая УВП-7000

    24 месяца

    3 месяца

    1

    24 месяца

    3 месяца

    3,5

    5


    Установка вентиляционная пылеулавливающая УВП-2000

    24 месяца

    3 месяца

    1

    24 месяца

    3 месяца

    3,5


    Рц- ремонтный цикл

    Рп- ремонтный период

    К-коэффициент корректировки

    R-категория ремонтной сложности единици оборудования
    Структура ремонтного цикла.
    Структура ремонтного цикла- это порядок чередования ремонтов и осмотров, зависящих от типа оборудования, степени его загрузки, возраста, конструктивных особенностей и условий эксплуатации

    1.3 Структура ремонтногоцикла





    Наименование

    оборудования

    Структура ремонтного цикла

    1


    Компрессорная станция ПКС-5,25

    К-Т1-К

    2


    Компрессорная станция ПКС-3,5

    К-Т1-К

    3


    Компрессорная станция ПКС-3,5

    К-Т1-К

    4


    Установка вентиляционная пылеулавливающая УВП-7000

    К-Т1-Т2-Т3-Т4-Т5-Т6-Т7-К

    5


    Установка вентиляционная пылеулавливающая УВП-2000

    К-Т1-Т2-Т3-Т4-Т5-Т6-Т7-К


    2) Расчёт трудоёмкости работ ППР.
    Трудоёмкость — количество рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции. Трудоёмкость обратно пропорциональна показателю производи- тельности труда(количеству продукции, вырабатываемой за единицу рабочего времени) Понятие трудоёмкости тесно связано с понятием капиталоёмкости (количества капитала, затрачиваемого на производство единицы продукции).

    Трудоёмкостью ремонта называют затраты времени в человека-часах или станко-

    часах, необходимые для выполнения определённого объёма работ.
    Произведём расчёт трудоёмкости ремонтных работ для электрооборудования :
    Ткр=R*n*Mj*tj

    Ткр-трудоёмкость капитального ремонта

    R-категория ремонтной сложности

    Mj-колличество ремонтов определённых видов работ за год

    tj-нормативная трудоёмкость определённого вида оборудования

    n-колличество оборудования
    Ттр=R*n*Mjт*tjт

    Ттр- трудоёмкость текущих ремонтов

    R-категория ремонтной сложности

    n-колличество оборудования

    Mjт-колличество текущих ремонтов определённых видов работ за год

    tjт-нормативная трудоёмкость определённого вида оборудования
    1) Произведём расчёт трудоёмкости ремонтных работ для оборудования №1,2,3
    Ткр=R*n*Mj*tj

    Ткр=10*1*1*23=230 чел/час

    Ттр=R*n*Mjт*tjт

    Ттр=10*1*0*3=0 чел/час

    Тобщ=230+30=230 чел/час
    2) Произведём расчёт трудоёмкости ремонтных работ для оборудования №4,5

    Ткр=R*n*Mj*tj

    Ткр=3,5*1*1*3,5=12,25 чел/час

    Ттр=R*n*Mjт*tjт

    Ттр=3,5*1*2*0,5=3,5 чел/час

    Тобщ=12,25+7=15,75 чел/час
    2.1 График планово-предупредительного ремонта





    Наименование

    оборудования

    R

    График ППР

    Т

    кр

    Т

    тр

    Т

    об

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    1


    Компрессорная станция ПКС-5,25

    10

    К


































    230

    0

    230

    2


    Компрессорная станция ПКС-3,5

    10




    К































    230

    0

    230

    3


    Компрессорная станция ПКС-3,5

    10







    К




























    230

    0

    230




    4


    Установка вентиляционная пылеулавливающая УВП-7000

    3,5










    К







    Т







    Т







    12,25

    3,5

    15,75




    5


    Установка вентиляционная пылеулавливающая УВП-2000

    3,5













    К







    Т







    Т




    12,25

    3,5

    15,75





    ∑ Тобщ=230+230+230+15,75+15,75=721,5 чел/час

    3) Расчёт численности ремонтного персонала.
    Баланс рабочего времени это- баланс, характеризующий ресурсы рабочего времени

    работников предприятия и их использование на разные виды работ; представляется в виде таблицы показателей распределения рабочего времени по видам работ, позволяющей судить о способах использования времени и его достаточности.
    Баланс рабочего времени состоит из двух разделов:

    ресурсы рабочего времени;

    использование рабочего времени.

    В разделе ресурсов рабочего времени отражаются следующие показатели:

    календарный фонд рабочего времени;

    неявки в связи с праздничными и выходными днями;

    табельный фонд рабочего времени;

    неявки в связи с очередными отпусками;

    максимально возможный фонд рабочего времени.

    Если необходимо рассчитать ресурсы рабочего времени в человеко-часах, то соответствующий показатель, выраженный в человеко-днях, умножается на среднюю установленную продолжительность рабочего дня.

    В разделе использования рабочего времени характеризуется структура максимально возможного фонда рабочего времени.

    Максимально возможный фонд рабочего времени состоит из трех частей:

    фактически отработанное время;

    время, не отработанное по уважительным причинам;

    потери рабочего времени.

    Первый показатель в разделе использования рабочего времени – это фактически отработанное время в человеко-днях (если баланс составляется в человеко-днях) или фактически отработанное время в человеко-часах (если баланс составляется в человеко-часах). Здесь указываются только часы, отработанные в пределах установленной продолжительности рабочего периода. Сверхурочно отработанное время приводится за балансом отдельной строкой.

    Вторая часть максимально возможного фонда – это время, не использованное по уважительным причинам. Сюда входят:

    1) неявки по болезни, по уходу за больными детьми;

    2) отпуска по учебе (для сдачи экзаменов, зачетов, время обучения на курсах профессиональной подготовки и переподготовки по направлениям предприятий и т. п.);

    3) прочие неявки по причинам, предусмотренным законом (неявки в связи с выполнением государственных обязанностей, время проезда к месту использования отпуска и обратно для работников Крайнего Севера и приравненных к ним местностей и др.).

    При составлении баланса рабочего времени в человеко-часах неявки по уважительным причинам, выраженные в человеко-днях, умножаются на среднюю установленную продолжительность рабочего дня.

    Внутрисменное время, не использованное по уважительным причинам, указывается отдельно.

    Третья часть максимально возможного фонда времени – это потери рабочего времени. Здесь отражаются целодневные простои рабочего времени по следующим причинам:

    1) целодневные простои;

    2) неявки из-за прогулов;

    3) неявки с разрешения администрации без сохранения заработной платы по уважительным личным причинам;

    4) массовые невыходы на работу (забастовки).

    Если баланс рабочего времени составляется в человеко-часах, то отдельно показываются внутрисменные потери, которым относятся внутрисменные простои и часы, не отработанные по причине опозданий и преждевременного ухода с работы.

    Отдельной строкой в балансе рабочего времени в составе максимально возможного фонда времени указываются административные отпуска.

    Итоговая строка в данном разделе баланса рабочего времени – это показатель максимально возможного фонда рабочего времени, который исчисляется как сумма трех компонент:

    1) фактически отработанного времени;

    2) времени, не использованного по уважительным причинам;

    3) потерь рабочего времени.

    На уровне предприятия балансы рабочего времени целесообразно составлять ежемесячно, потому что это позволит согласовать производственную программу с теми реальными ресурсами рабочего времени, которыми может располагать предприятие, на основе информации о структуре использования рабочего времени в тот или иной период.
    3.1 Баланс рабочего времени


    Показатели баланса

    Ед.измерения

    Ремонтный

    персонал

    1. Календарный фонд

    времени

    Дни

    Часы

    365

    2920

    2. Нерабочие дни

    А) Праздничные дни

    Б) Выходные дни

    Дни

    Дни

    Дни

    115

    11

    104

    3. Номинальный фонд

    рабочего времени

    Дни

    Часы

    250

    2000

    4. Неявки

    А) Очередной отпуск

    Б) Дополнительный отпуск

    В) Больничные дни

    Г) Прочие неявки

    Дни

    Дни

    Дни

    Дни

    Дни

    29

    20

    5

    3

    1

    5. Эффективный фонд

    рабочего времени

    Дни

    Часы

    221

    1768

    6. Продолжительность

    смены

    Часы

    8


    1) С помощью данных баланса рабочего времени произведём расчёт численности

    ремонтного персонала:
    Чяв=(Тобщ*Ктр) / (Фном*Квн)

    Чяв-численность явочная

    Тобщ-общая трудоёмкость ремонтных работ

    Ктр-коэффициент трудоёмкости ремонтов

    Ктр=1,2

    Фном-номинальный фонд рабочего времени в часах

    Квн-коэффициент выполненных работ

    Квн=1,1

    Чяв=(721,5*1,2) / (2000*1,1)≈0,39

    0,39 округлим до первого целого числа, получим 1 человек.
    2) Произведём расчёт численности списочной:
    Чсп= Чяв*( Фном/Фэф )

    Чсп-численность списочная

    Чяв-численность явочная

    Фном-номинальный фонд рабочего времени в часах

    Фэф-эффективный фонд рабочего времени в часах
    Чч=1*(2000/1768)≈1,13

    1,13 округлим до первого целого числа, получим 2 человека.
    Составим штатное расписание:
    3.2 Штатное расписание


    Персонал

    Списочная

    численность

    Разряд

    Форма оплаты

    Тарифная ставка,

    в рублях

    ремонтный

    2

    4

    Повременная

    200


    4) Расчёт годового фонда заработной платы.


    Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. (ст. 129 ТК России
    Виды заработной платы:

    Номинальная — количество денег в номинальном размере, которое получает работник в виде вознаграждения за труд.

    К номинальной заработной плате относятся:

    • оплата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполненных работ;

    • оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам;

    • доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное время, за сверхурочные работы, за бригадирство, оплата простоев не по вине рабочих и т. д.

    Реальная — это количество товаров и услуг, которое можно приобрести на номинальную заработную плату; реальная заработная плата — это «покупательная способность» номинальной заработной платы. Реальная заработная плата зависит от номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.


    Формы и системы оплаты труда

    Формы и системы оплаты труда определяют разные способы начисления заработка работникам.

    Существуют две формы заработной платы — сдельная и повременная. Использование той или иной формы оплаты труда зависит от условий производства. В каждом конкретном случае должна применяться та форма оплаты труда, которая в наибольшей степени соответствует организационно-техническим условиям производства и тем самым способствует улучшению результатов трудовой деятельности.

    Сдельная форма оплаты труда. При ней размер заработка рабочему начисляется за каждую единицу произведенной продукции или выполненного объема работ по сдельным расценкам, которые рассчитываются исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду данного вида работ, и установленной нормы выработки (времени).

    Применение сдельной оплаты труда возможно только при соблюдении следующих условий:

    - имеются количественные показатели выработки, правильно отражающие затраты труда и возможность применить их с достаточной точностью;

    - рабочим созданы реальные возможности увеличить выпуск продукции (объем выполненных работ) по сравнению с установленными нормами;

    - существует необходимость увеличивать объем производства или выполняемых работ на данном рабочем месте;

    - выяснена эффективность затрат на организацию нормирования труда и проведен точный учет изготовленной продукции или выполненного объема работ;

    - обеспечен рост выработки вследствие сдельной оплаты труда, исключающий ухудшение качества продукции, нарушения технологии производства и правил техники безопасности.

    Сдельная форма оплаты труда в зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительного поощрения (премии, повышенные расценки) подразделяется на системы: прямую сдельную, косвенную сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, аккордную.

    В зависимости от того, как определяется заработок рабочего — по индивидуальным или групповым показателям работы, — каждая из этих систем может быть индивидуальной или коллективной (бригадной).

    При прямой сдельной системе заработной платы труд рабочего оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции, которые определяются делением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму выработки или умножением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму времени. Общий заработок рассчитывается путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период.

    Создавая значительную личную материальную заинтересованность рабочего в повышении индивидуальной выработки, прямая сдельная система оплаты труда в то же время слабо материально заинтересовывает его в достижении высоких общих показателей работы бригады, участка, цеха, а также в повышении качественных показателей работы, экономном расходовании материальных ценностей. Поэтому она чаще применяется в сочетании с премированием рабочих за выполнение и перевыполнение как общих, так и конкретных количественных и качественных показателей.

    При косвенной сдельной системе оплаты труда размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Эта система оплаты труда, как правило, применяется для оплаты вспомогательных рабочих, наладчиков и настройщиков в машиностроении, помощников мастеров в текстильной промышленности и других работников, занятых обслуживанием основных технологических процессов.

    Общий заработок рассчитывается либо путем умножения ставки вспомогательного рабочего на средний процент выполнения норм обслуживаемых рабочих-сдельщиков, либо умножением косвенной сдельной расценки на фактический выпуск продукции обслуживаемых рабочих.

    Расценка определяется как частное от деления тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной системе, на суммарную норму выработки обслуживаемых им производственных рабочих.

    При сдельно-премиальной системе заработной платы рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования. Премирование рабочих может осуществляться как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения на основе следующих показателей:

    - при повышении производительности труда и увеличении объема производства, в частности при выполнении и перевыполнении производственных заданий и личных планов, технически обоснованных норм выработки, снижении нормируемой трудоемкости;

    - при повышении качества продукции и улучшении качественных показателей работы (например, увеличение производства продукции высшего качества, повышение сортности продукции, бездефектное изготовление продукции и т.д. — условия премирования);

    - при экономии сырья, материалов, инструмента и других материальных ценностей.

    Система премирования и размер премии определяются задачами улучшения деятельности предприятия, значением и ролью данного производственного участка, характером норм, объемом и сложностью плановых заданий.

    Премирование рабочих производится, как правило, по результатам работы за месяц.

    Эффективное применение сдельно-премиальной системы оплаты труда зависит прежде всего от правильного выбора показателей и условий премирования, которые должны зависеть непосредственно от результатов труда данного работника. Важное значение имеет также точный учет выполнения установленных показателей.

    При сдельно-прогрессивной системе заработной платы труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм —- по повышенным расценкам. Предел выполнения норм выработки, сверх которого работа оплачивается по повышенным расценкам, устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние три месяца, но не ниже действующих норм.

    Размер увеличения сдельных расценок в зависимости от степени перевыполнения исходной базы показателей определяется в каждом конкретном случае специальной шкалой.

    К основным требованиям при использовании сдельно-прогрессивной системы следует отнести правильное установление исходной базы, разработку эффективных шкал повышения расценок, точный учет выработки продукции и фактически отработанного каждым рабочим времени.

    Применение данной системы оплаты труда на практике оправдано лишь на «узких» участках производства, а также там, где нужно стимулировать ускоренный выпуск продукции.

    При аккордной системе оплаты труда расценка устанавливается на весь объем работы, а не на отдельную операцию. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии — на основе норм и расценок на аналогичные работы.

    Обычно при аккордной оплате рабочие премируются за сокращение сроков выполнения заданий, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.

    К основным условиям эффективного применения этой системы оплаты труда следует отнести установление обоснованных норм выработки (времени) и расценок на заданный объем работы, введение эффективной системы премирования и контроля за качеством выполнения работ (чтобы сокращение сроков выполнения аккордного задания не сказывалось отрицательно на качестве его выполнения).

    За последние годы во многих отраслях промышленности широкое распространение получили коллективные системы оплаты труда. Они усиливают материальную заинтересованность в результатах работы бригады, участков, цехов и предприятия в целом. Применение различных систем коллективной заработной платы, особенно коллективной сдельной оплаты труда, эффективно в условиях развитой кооперации труда, когда индивидуальный труд отдельного рабочего не может быть рационально использован, и поэтому заработок рабочего необходимо поставить в зависимость от количества продукции (работ), произведенной всей бригадой, участком, сменой.

    Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда имеет две разновидности: с применением индивидуальных расценок по конечным результатам работы бригады и с применением коллективных сдельных расценок.

    Оплата по индивидуальным сдельным расценкам за конечные результаты работы бригады применяется в тех случаях, когда при бригадной работе требуется строгое разделение труда технологически связанных между собой рабочих. Это характерно для большинства участков металлургического производства, для конвейерных участков в машиностроении, швейной и обувной промышленности.

    Индивидуальные сдельные расценки устанавливаются для каждой профессии в бригаде, исходя из тарифных ставок и общебригадной нормы выработки.

    Количество операций, выполняемых каждым рабочим, размер его заработка на конвейерных и поточных линиях зависят от общего объема продукции, полученной с конвейера.

    Заработок определяется путем умножения индивидуальной сдельной расценки работ соответствующего разряда на объем продукции, снятой с конвейера и принятой отделом технического контроля.





    Фонд заработной платы- это фонд предприятия, который включает в себя оплату труда рабочих за отработанный период времени. Он образуется путем суммирования заработной платы, доплат, компенсаций и премий.
    В состав фонда заработной платы входят:

    - начисленные предприятиями и организациями суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное время;

    - оплата за неотработанное время;

    - стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные доплаты и надбавки, связанные с режимом работы и условиями труда;

    - регулярные выплаты на питание, жилье и топливо.

    Оплата за отработанное время включает: заработную плату, начисленную по тарифным ставкам и окладам, по сдельным расценкам, в процентах от выручки за реализованную продукцию; стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты; премии и вознаграждения, носящие регулярный или периодический характер, независимо от источников их выплаты; стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам (за профессиональное мастерство, совмещение профессии и т. п.); компенсационные выплаты и доплаты, связанные с режимом работы и условиями труда (работа во вредных или опасных условиях, работа в ночное время, сверхурочная работа и т. д.) и другие выплаты. Сюда же входит оплата труда лиц, принятых по совместительству, и оплата труда работников несписочного состава. В статистической отчетности оплата труда несписочного состава не учитывается в фонде оплаты труда списочного состава и показывается отдельно.

    Оплата за неотработанное время — это различного рода выплаты, которые включают как оплату неотработанных часов в пределах рабочего дня, так и оплату неотработанных человеко-дней, в том числе: оплата ежегодных и дополнительных отпусков, оплата дополнительных отпусков, предоставленных по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством); оплата учебных отпусков и оплата периодов профессиональной переподготовки работников; оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных и общественных обязанностей; оплата льготных часов подростков, суммы, выплаченные работникам за счет средств предприятий, вынужденно работавшим неполное время по инициативе администрации; оплата простоев не по вине работника и другие выплаты.

    К единовременным поощрительным выплатам относятся единовременные (разовые) премии, вознаграждение по итогам работы за год и выслугу лет, компенсации за неиспользованный отпуск, дополнительные выплаты при предоставлении отпуска, стоимость бесплатно выдаваемых работникам в качестве поощрения акций и другие выплаты.

    Расходы на питание, жилье и топливо включают: стоимость бесплатно предоставляемых работникам отдельных отраслей экономики питания и продуктов (в соответствии с законодательством), стоимость бесплатного или по льготным ценам питания (сверх предусмотренного законодательством); стоимость бесплатно предоставляемого жилья и коммунальных услуг работникам отдельных отраслей или суммы денежной компенсации за непредоставление их бесплатно (в соответствии с законодательством), стоимость бесплатно предоставленного работникам топлива.

    Фонд заработной платы исчисляется за месяц, квартал и год. Годовой фонд заработной платы равен сумме месячных фондов. Исходя из фонда заработной платы определяется уровень средней заработной платы как для предприятий и организаций, так и для отрасли и экономики в целом. Данные о фонде заработной платы необходимы:

    - для определения издержек на рабочую силу;

    - для построения счета образования доходов в СНС;

    - для определения валового внутреннего продукта распределительным методом.

    Данные о фонде заработной платы как на уровне экономики в целом, так и на уровне отдельных отраслей и секторов экономики широко применяются при построении межотраслевого баланса, производственных функций и других эконометрических моделей, используемых для анализа структуры экономики, экономического роста и

    уровня жизни. Затраты на оплату труда являются важнейшим, а во многих отраслях экономики и самым значительным компонентом себестоимости продукции.

    Фонд заработной платы на отдельных предприятиях учитывается по отдельным категориям персонала. Структура фонда заработной платы для отдельных категорий работников весьма различна, что подтверждает ее анализ как по персоналу в целом, так и по отдельным его категориям в различных отраслях экономической деятельности.

    Данные о структуре фонда оплаты труда и абсолютных выплатах по отдельным компонентам, особенно в части оплаты за отработанное время на отраслевом уровне, необходимы для разработки политики в области заработной платы и заключения отраслевых коллективных трудовых соглашений между организациями предпринимателей и трудящихся.

    При анализе фонда заработной платы по категориям рабочих в промышленности и некоторых других сферах материального производства выделяют фонды часовой, дневной и месячной заработной платы.

    Фонд часовой заработной платы включает компоненты оплаты по сменным расценкам, тарифным ставкам, премии, компенсации и доплаты, начисляемые за отработанные человеко-часы, при нормальной продолжительности рабочей смены.

    Фонд дневной заработной платы включает часовой фонд заработной платы, а также часы, не отработанные, но подлежащие, оплате согласно действующему законодательству, оплату льготных часов подростков, оплату внутрисменных простоев не по вине работника, оплату сверхурочной работы и др. Дневной фонд представляет собой оплату за фактически отработанные человеко-дни.

    Месячный (или полный фонд) заработной платы включает дневной фонд заработной платы и остальные выплаты за неотработанное время, единовременные и поощрительные выплаты, выплаты на питание, жилье и топливо.

    По динамике часового, дневного и месячного фондов и соотношению между ними можно судить об организации производства и использовании рабочего времени на предприятии. Превышение темпов роста часового фонда зарплаты над темпами роста дневного фонда свидетельствует об эффективном использовании рабочего дня, о том, что рост зарплаты происходит за счет выплат, которые связаны непосредственно с выпуском продукции. Данные о часовом, дневном и месячном фондах используются для расчета среднего уровня зарплаты рабочих за отработанные час, день и месяц, анализа соотношений динамики часовой, дневной и месячной производительности труда и соответствующих показателей средней зарплаты рабочих.

    Выплаты социального характера

    В состав выплат социального характера, которые осуществляют предприятия и организации, включаются компенсации и социальные льготы, предоставляемые работникам на лечение, отдых, проезд, трудоустройство и другие цели. Выплаты социального характера не включаются в заработную плату работников, ноониявляются составным элементом доходовлица как наемного работника, занятого на том или ином предприятии.

    К выплатам социального характера относятся: надбавки к пенсиям работающим на предприятии и единовременные пособия уходящим на пенсию работникам за счет средств предприятия; страховые платежи, уплачиваемые работникам по договорам страхования за счет средств предприятия; взносы на добровольное медицинское страхование и расходы по оплате услуг организаций здравоохранения, оказываемых работникам за счет предприятия;, выходные пособия при прекращении трудового договора и суммы, выплачиваемые уволенным работникам на период трудоустройства в связи с ликвидацией предприятия, сокращением штатов; оплата проезда к месту работы, разовая материальная помощь по семейным обстоятельствам; стипендии работникам, обучающимся в дневных высших и средних учебных заведениях по направлению предприятий, и другие выплаты и расходы предприятия.

      1   2   3


    написать администратору сайта