Политика управления рисками. Политика по управлению рисками

• Название: Политика по управлению рисками
• Анкор: Политика управления рисками
• Дата: 26.02.2023
• Размер: 74.63 Kb.
• Имя файла: Политика управления рисками.docx
• Тип: Документы; #956237
• страница: 7 из 9

Разработка и внедрение мероприятий по управлению рисками

1. 
   Для рисков, попавших на карте в красную зону, владельцы рисков разрабатывают планы мероприятий по управлению этими рисками, включая сроки реализации и ответственных лиц.
   

2. 
   С целью получения информации о мероприятиях по управлению рисками координатор СУР направляет владельцам рисков согласованный ранее реестр с перечнем выявленных рисков
   

и их оценкой. Владельцы рисков заполняют соответствующие разделы реестра, касающиеся мероприятий и сроков их реализации, и направляют реестр рисков обратно координатору СУР для агрегирования и подготовки сводного реестра рисков.

3. 
   Мероприятия по управлению рисками должны быть разработаны на основании одного из следующих методов:
   

• 
  Уклонение от риска – уклонение/избежание риска подразумевает отказ от совершения тех или иных действий, отказ от активов, характеризующихся высоким риском. Уклонение от риска применяется в исключительных случаях как способ покрытия рисков и используется, когда стоимость воздействия на риск слишком высока либо такое воздействие не приведет к снижению риска до приемлемого уровня, а также когда риск невозможно или неэффективно передать третьей стороне;
  

• 
  Снижение риска – воздействие на риск путем снижения вероятности реализации риска и (или) снижения негативных последствий в случае реализации риска в будущем;
  

• 
  Перенос (перераспределение) риска – передача или частичная передача риска другой стороне (например, путем заключения договоров страхования, хеджирования, аутсорсинга и др.), позволяющая уменьшить негативное влияние на достижение целей Общества.
  

• 
  Принятие риска – Общество допускает возможное наступление неблагоприятных последствий риска с определением конкретных источников покрытия ущерба от таких последствий.
  

4. 
   Наиболее приемлемым способом управления риском является уклонение или снижение риска. Если снижение риска невозможно или нецелесообразно, сотрудники структурных подразделений должны разработать альтернативные мероприятия по переносу либо принятию риска. Наименее эффективным способом управления риском является принятие риска.
   

5. 
   После получения информации о мероприятиях по управлению рисками от владельцев рисков координатор СУР агрегирует полученную информацию и обновляет соответствующие разделы реестра рисков Общества, после чего обновленный реестр выносится на утверждение Генерального директора Общества.