Политика управления рисками. Политика по управлению рисками

• Название: Политика по управлению рисками
• Анкор: Политика управления рисками
• Дата: 26.02.2023
• Размер: 74.63 Kb.
• Имя файла: Политика управления рисками.docx
• Тип: Документы; #956237
• страница: 8 из 9

Мониторинг рисков

1. 
   В рамках мониторинга карта и реестр Общества (включая мероприятия по управлению рисками) актуализируются не реже одного раза в полугодие. При этом координатор СУР, а также любой сотрудник Общества, вправе внепланово инициировать процесс пересмотра рисков, если это необходимо.
   

2. 
   В рамках мониторинга рисков:
   

• 
  Идентифицируются новые риски, не документированные в карте и реестре рисков Общества;
  

• 
  Пересматривается оценка уровня риска;
  

• 
  Рассматривается статус внедрения и эффективность мероприятий по управлению рисками. При необходимости разрабатываются дополнительные мероприятия по управлению рисками.
  

5. Отчетность о рисках

1. 
   На полугодовой основе координатор СУР готовит отчет для Совета директоров / Генерального директора Общества, который включает актуализированные:
   

• 
  карту рисков Общества;
  

• 
  реестр рисков Общества;
  

• 
  перечень владельцев рисков.
  

2. 
   При условии существенных изменений в любом из вышеуказанных документов в течение полугодия координатор СУР может подготавливать внеплановые отчеты о рисках для Совета директоров / Генерального директора Общества.
   

2. РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

1. 
   Для развития культуры управления рисками в Обществе проводятся мероприятия по укреплению компетенций работников в области управления рисками, в том числе:
   

• 
  Ежегодные семинары и информационные сессии для работников, включающие информацию о статусе и результатах внедрения СУР в Обществе, основных элементах и инструментах СУР, обязанностях работников в рамках СУР;
  
• 
  Вновь принятым работникам Общества предоставляются информационные материалы (памятка) об управлении рисками.
  

• 
  Подготовку и обновление обучающих и информационных материалов, а также привлечение сторонних организаций для проведения обучающих мероприятий в области управления рисками курирует служба персонала Общества при содействии координатора СУР.
  

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СУР

   1. 
      Для целей совершенствования СУР в Обществе может разрабатываться ежегодный план совершенствования. В план включаются мероприятия по дальнейшему совершенствованию СУР по следующим направлениям:
      

• 
  распределение обязанностей работников в рамках СУР;
  

• 
  внедрение управления рисками в существующие бизнес-процессы;
  

• 
  развитие культуры управления рисками в Обществе.
  

2. 
   План совершенствования СУР утверждается Генеральным директором.