могутин. Могутин Ф.В._МЕНп-1602а. Повышение эффективности функционирования логистической системы организации Студент
 Скачать 0.97 Mb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Тольяттинский государственный университет Институт финансов, экономики и управления наименование института полностью) Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ) наименование) 38.03.02 Менеджмент код и наименование направления подготовки, специальности) Логистика направленность (профиль)/специализация) ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА (БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА) на тему Повышение эффективности функционирования логистической системы организации Студент Ф.В. Могутин ИО. Фамилия) личная подпись) Руководитель канд. юрид. наук, доцент А.А. Мусаткина ученая степень, звание, ИО. Фамилия) Тольятти 2020 2 Аннотация Тема работы Повышение эффективности функционирования логистической системы организации. Ключевые слова логистика, логистические системы, логистическое управление, материальные потоки, движение материальных потоков. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что вопросы построения и совершенствования логистических систем в современных компаниях относятся к числу наиболее приоритетных задач российской экономической практики и науки. Именно поэтому тема исследования является актуальной. Объект исследования - ООО Темп. Цель исследования - разработать методы повышения эффективности функционирования логистической системы предприятия. Результаты исследования разработанные в процессе исследования рекомендации по повышению эффективности функционирования логистической системы находятся в стадии внедрения в ООО Темп. Область применения предлагаемые мероприятия могут быть использованы для повышения эффективности функционирования логистической системы ООО Темп. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. 3 Abstract Topic: «Improving the efficiency of the organization's logistics system». Keywords: logistics, logistics systems, logistics management, material flows, movement of material flows. The relevance of the research topic is due to the fact that the issues of building and improving logistics systems in modern companies are among the most priority tasks of Russian economic practice and science. This is why the research topic is relevant. The object of research is Temp LLC. The purpose of the study is to develop methods for improving the efficiency of the enterprise's logistics system. Results of the study: recommendations developed in the course of the study to improve the efficiency of the logistics system are being implemented in Temp LLC. Scope of application: the proposed measures can be used to improve the efficiency of the logistics system of Temp LLC. The work consists of an introduction, three chapters, conclusion, list of references and appendices. 4 Оглавление Введение ....................................................................................................................... 5 Глава 1 Теоретические аспекты исследования логистических процессов на предприятии ................................................................................................................. 8 1.1 Логистическая деятельность предприятия задачи и функции ........ 8 1.2 Сущность, функции и виды логистических систем ........................ Глава 2 Анализ организации логистической деятельности предприятия (на примере ООО Темп) .............................................................................................. 26 2.1 Общая характеристика предприятия ................................................ 26 2.2 Анализ функционирования логистической системы предприятия Глава 3 Повышение эффективности функционирования логистической системы предприятия (на примере ООО Темп) ................................................. 40 3.1 Предложения по повышению эффективности функционирования логистической системы .......................................... 40 3.2 Оценка экономической эффективности предложений ................... Заключение ................................................................................................................ 48 Список используемой литературы .......................................................................... 50 5 Введение Актуальность исследования. В последние годы можно изменять сильные изменения, которые происходят в экономическом мире рынок стал находиться под потребительским контролем, сформированы новые средства производства, используются новые технологии. Также в последние годы на рынке можно наблюдать повышение роли информационных технологий, которые в настоящее время превратились в основной инструмент донесения до потребителей и покупателей информации, поменялось ценностное отношение к предлагаемых для потребителей услуги товаров. Выявленная тенденция обусловливает необходимость решения проблемы повышения эффективности логистических систем в современных компаниях, которая позволит повысить конкурентоспособность и результативность деятельности организации. Внедрение современных прогрессивных логистических систем для управления бизнес-процессами предприятия на сегодняшний день становится важным условием получения существенных конкурентных преимуществ на рынке транспортных услуга также балансового прогресса современных компаний. Невзирая на выделенные преимущества, в современных условиях хозяйствования многие фирмы продолжают руководствоваться в собственной деятельности устаревшими управленческими идеями и принципами. В результате чего требуется переосмысление способов организации и построения бизнес-процессов компании и использование нового подхода, который позволит реализовать преимущества новых программ и технологий. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что вопросы построения и совершенствования логистических систем в современных компаниях относятся к числу наиболее приоритетных задач российской 6 экономической практики и науки. Именно поэтому тема исследования является актуальной. Степень изученности темы исследования. Исследованием логистических систем предприятия занимались такие ученые, как А.Б. Аникина, Е.В. Суминой, Р.Э. Ахадова, А.М. Гаджинского, В.Д. Газмана, Н.К. Горяева, Дж. С. Джонсона, В.В. Дыбской, С. Зинченко, С. Королева, Е.В. Кабатовой, П.Г. Ивасенко, АР. Зорькина, С.Б. Морейской, ОН. Мельникова, В.Г. Ларионова, И.А. Крылова, О.В. Мотовилова, ОМ. Сярдовой, Г.Г. Зубрицкой, А.А. Суска, А.В. Душина, О.Г. Соколовой, Б.М. Смитиенко, Б. Смирнова, Н.В. Власовой, Н.Г. Плетневой, А.А. Носковой, Б.А. Райзберг и другие исследователи. Объект исследования - ООО Темп. Предмет исследования - логистические системы предприятия. Цель исследования - разработать методы повышения эффективности функционирования логистической системы предприятия. Для достижения поставленной цели требуется решить следующие исследовательские задачи - изучить задачи и функции логистической деятельности предприятия - исследовать сущность, функции и виды логистических систем - изучить общую характеристику предприятия ООО Темп - провести анализ функционирования логистической системы на предприятии - разработать предложения по повышению эффективности функционирования логистической системы предприятия - оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий. Теоретическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в педагогической практике при чтении курсов по логистике. 7 Практическая значимость исследования предлагаемые мероприятия могут быть использованы для повышения эффективности функционирования логистической системы ООО Темп. Методы исследования. В работе были использованы следующие общенаучные методы исследования для решения поставленных задач сравнение изучаемых показателей, системность и комплексность, синтез и анализ. Структура исследования работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Впервой главе Теоретические аспекты исследования логистических процессов на предприятии изучены задачи и функции логистической деятельности предприятия исследованы сущность, функции и виды логистических систем. Во второй главе Анализ организации логистической деятельности предприятия (на примере ООО «Тепм»)» изучена общая характеристика предприятия ООО Темп проведен анализ функционирования логистической системы на предприятии. В третьей главе Повышение эффективности функционирования логистической системы предприятия (на примере ООО Темп разработаны предложения по повышению эффективности функционирования логистической системы предприятия проведена оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий. 8 Глава 1 Теоретические аспекты исследования логистических процессов на предприятии 1.1 Логистическая деятельность предприятия задачи и функции В историческом контексте логистика развивалась долгое время в качестве военной дисциплины. Так, еще в девятом веке термин логистика применялся для определения четкой и отлаженной работы тыла по обеспечению войск всем необходимым, те. под логистикой понималась работа, составляющая успех военных действий [9, c. 89]. Лишь в е годы начал обширно использоваться термин логистика в экономической дисциплине, что, прежде всего, связано с развитием информационно- коммуникативных технологий [23, c. 4]. В настоящее время в научной литературе представлено множество определений данного термина. Одним из наиболее распространенных определений считается определение С. Зинченко. Ученый отмечал, что логистика - это управленческий процесс в сфере управления, хранения сырья и продукции в организации при их обороте. Прежде всего, стоит подчеркнуть, что такой процесс происходит с момента уплаты финансовых средств поставщикам дополучения от потребителей денежных средств [8, c. 115]. В экономике, как уже отмечалось, логистика стала активно использоваться в е годы ХХ века. Однако должного внимания формированию схем поставки товаров на придавалось до середины ХХ века [24, c. 58]. Прежде всего, это обусловлено тем, что данный период в историческом плане характеризуется производственным развитием. Однако, к середине ХХ века у субъектов хозяйствования сформировалась острая необходимость поиска основных методов формирования в компаниях конкурентных преимуществ. Финансовые издержки компаний в систему 9 распределения на этом этапе оказали воздействие положительного характера на положение поставщика на рынке. Это воздействие было даже больше, чем воздействие от вложений в производство [7, c. 18]. Таким образом, с помощью отслеживания всех этапов движения ресурсов можно было обнаружить основные потери, которые допускались в управлении потоками МПЗ. В экономике при управлении материальными потоками может решаться достаточное количество разнообразных задач, в частности - планирование объема перевозок - задачи в сфере транспортировки продукции, ее складирования и упаковки - определение наиболее оптимальных объемов материальных потоков - определение наиболее оптимальных направлений потоков материального характера - задачи прогнозирования итак далее [28, c. 188]. В настоящее время признано, что для субъектов хозяйствования считается ключевой задачей логистики - оптимизация внутренних и внешних потоков материального характера, а также снижение затрат ресурсов с помощью оптимизации потоков финансового и информационного характера, бизнес-процессов. [22, c. 117]. Таким образом, в современных компаниях логистика направлена, прежде всего, на то, чтобы потребитель получал от компании надлежащего качества товары, в нужное время, нужном количестве, от надежного поставщика с соответствующим уровнем обслуживания [4, c. 118]. Е.В. Кабатова в собственных исследованиях подчеркивает, что предметом исследования логистики выступает оптимизация потоков услуг, материальных потоков, а также потоков информационного и финансового характера [11, c. 80]. 10 В свою очередь, объектом логистического управления на предприятии выступают потоковые процессы, любые процессы, которые связаны с перемещением. Исходя из теоретических воззрений современных исследователей, можно заключить, что логистической функцией выступает группа логистических операций, которые сточки зрения цепи таких операций однородны и отличаются от иной совокупности операций. Выделим основные функции логистики (рисунок 1). Рисунок 1 - Основные функции логистики на предприятии [10, c. 64] В современных компаниях логистическое управление представляет собой сквозное или интегрированное управление бизнес-процессами, направленными на продвижение соответствующей продукции и потоков бизнес-процесса от источника его формирование до потребителя [26, c. 662]. Основные функции логистики на предприятии внедрение системы качества на предприятии управление запасами в сфере обращения организация, размещение, развитие складского хозяйства прогнозные оценки потребности перевозок определение направлений и объемов материального потока формирование хозяйственных связей по поставщикам товаров либо указание услуг 11 Таким образом, логистическое управление на предприятии ориентировано на достижение наибольшей результативности хозяйственной деятельности. Управление логистикой в современных компаний осуществляет исполнение таких функций, как организация и анализ, планирование и контроль, регулирование и координация. В логистическом менеджменте корпоративных систем одной из ключевых задач считается координирование функций логистики и согласование целей с соответствующими поставщиками, потребителями и подрядчиками организации [20, c. 88]. Кроме того, в современных исследованиях отмечается, что логистическое управление может быть представлено как система, увязывающая воедино управление бизнес-процессами внутреннего характера и управление партнерскими бизнес-процессами [12, c. 112]. В российских компаниях в основе логистического управления лежит, прежде всего, идея осуществления постоянного мониторинга цепи логистики на предприятии. Рассмотрение сданной позиции бизнес-процессов организации обладает рядом преимуществ. Так, управленческие сотрудники организаций могут увидеть, насколько определенные ресурсы используются эффективно, определить источники потерь, оптимизировать деятельность сотрудников [27, c. 140]. Все это позволяет улучшать показатели деятельности субъектов хозяйствования. Именно поэтому, можно прийти к выводу, что результативное использование основных логистических принципов и методов логистики позволяет руководителям компаний высвободить дополнительные финансовые средства, которые могут быть направлены на инвестиции [17, c. 128]. Стоит при этом подчеркнуть, что система управления логистическим обслуживанием в компании основывается наследующих принципах - постоянное совершенствование - предотвращение сбоев и ошибок - ориентация на потребителя продукции [29, c. 165]. 12 Б. Смирнов пишет, что для внедрения логистического управления в деятельность компаний и систематизации соответствующих логистических процессов требуется сформировать самостоятельное функциональное подразделение - логистическую службу, подчиняющуюся, непосредственно, руководству компании [23, c. 4]. Под логистикой в современной экономической науке принято понимать науку, предметом изучения которой считается организация рациональных бизнес-процессов в - управление товарными запасами - функционирование инфраструктуры оборота услуг, товаров и продукции - обеспечение клиентов продукцией [25, c. 136]. При рассмотрении широкого понимания данного термина, можно отметить, что логистика представляет собой науку, которая исследует основные процессы контроля перемещения, управления и планирования ресурсов финансового, информационного и материального характера в организации [19, c. 251]. В исследованиях С.Б. Морейской отмечается, что для современных компаний логистика решает задачи управления потоками информационного, сервисного, финансового и материального характера для достижения при оптимальных затратах ресурсов стратегических задач компании в различных экономических системах - рабочие места - функциональные подразделения - корпоративная система [16, c. 47]. Логистика в менеджменте представляет собой стратегическое управление потоками информационного, финансового и материального характера в процессах снабжения при закупках, при осуществлении продаж, в перевозках, в хранении материалов, МПЗ и готового оборудования. 13 В системе логистики организации главным направлением можно считать - формирование в компании производственных моделей рационального характера, а также моделей сервисного обслуживания - реализации продукции - оптимизация расходов в организации. 1.2 Сущность, функции и виды логистических систем Понятие логистической системы считается одним из базовых понятий логистики. А.В. Душин и О.Г. Соколова пишут, что логистические системы представляют собой структурированные и экономические системы сложного характера. Такие системы включают в себя несколько элементов, те. звеньев, между которым в соответствующем едином контуре циркулируют взаимосвязанные потоки, ориентированные на реализацию стратегических задачи целей компании [25, c. 92]. Проще говоря, под логистической системой можно понимать системы, включающие совокупность подсистем для выполнения функций логистики по обеспечению эффективного функционирования объектов инфраструктурного характера. Такие звенья, в свою очередь, обладают достаточно развитыми связями с рынком, тес внешней средой организации. В настоящее время выделяют следующие подсистемы - кадры - закупка материально-технических ресурсов - информационная подсистема - хранение и складирование МПЗ; - реализация - запасы материально-технических ресурсов - распределение материально-технических ресурсов 14 - транспорт - производство. Таким образом, в логистических системах организаций осуществляются процессы управления переработкой и складированием ресурсов материально-технического характера управления заказами, закупками, запасами. В результате использования логистических систем для управления компании могут получать такие преимущества, как снижение расходов на логистику, увеличение оборачиваемости оборотного капитала, снижение себестоимости и объема запасов. В конечном счете, это приведет к обеспечению качественного сервиса, удовлетворению потребностей заказчиков и повысит конкурентоспособность компаний на рынке. Стратегия современных компаний в согласовании с предназначением логистических систем и логистики в целом должна базироваться на соответствующих логистических принципах, что позволит компаниях оптимизировать и осуществлять эффективное управление потоками материально-технических ресурсов. Логистические принципы, согласно определению, представляют собой базовые утверждения, которые определяют законы построения логистических систем и их функционирования. Как справедливо отмечают исследователи, в настоящее время можно выделить основные принцип логистики, которые адаптируются к задачам компаний. Современные исследователи среди таких логистических принципов, прежде всего, выделяют - конкретность - глобальная оптимизация - конструктивность - системность - научность - надежность - вариантность 15 - комплексность [21, c. 288]. Рассмотрим их более подробно. 1. Одним из принципов систем логистики на предприятии считается комплексность, которая предполагает, что такие системы в компании должны выстраиваться в виде взаимосвязанных элементов. Логистические взаимосвязанные элементы направлены на решение следующих основных задач - стремление корпоративных систем к осуществлению взаимного сотрудничества с партнерами, установление наиболее прочных связей между функциональными подразделениями и по товарным ценам - координация действий основных участников движения ресурсов материального характера - осуществления при исполнении логистических задач централизованного контроля - обеспечение компании материальными ресурсами, а также формирование соответствующей развитой инфраструктуры для осуществления в заданных условиях эффективного движения потоков. 2. Научность, как принцип логистической системы, подразумевает - признание статуса наиболее важного ресурса логистических систем за квалифицированными сотрудниками - использование на всех стадиях управления потоками ресурсов материально-технического характера методического аппарата. 3. Конкретность, как принцип системы логистики, ориентированна руководство со стороны функциональных подразделений системой логистики, основные результаты которых могут измеряться прибылью, полученной корпоративной системой. 4. Следующий принцип логистической системы - конструктивность. Реализация данного принципы предусматривает - отслеживание перемещения и изменения всех объектов, а также их корректировка 16 - определение деталей операций, направленных на материальное обеспечение компании - диспетчеризация потоков материальных ресурсов. 5. Еще одним принципом логистической системы считается надежность, которая предполагает - применение в компании современных средств управления, движения материальных ресурсов - для изменения траектории движения ресурсов материального характера - резервирование средств технического характера и коммуникаций - обеспечение безотказности и безопасности движения материальных потоков - обеспечение высоких технологий обработки информации для решения корпоративных задач - обеспечение высокой скорости и качества поступления информации. 6. Вариантность выступает следующим принципов логистической системы. Данный принцип направленна обеспечение эффективного функционирования логистической системы даже при отклонении параметров внешней среды. Логистическая система, в свою очередь, при незначительном изменении внешней среды обязана иметь основные возможности для приспособления к изменениям, которые наступили. Выделенные возможности можно охарактеризовать следующим образом - целенаправленное формирование мощностей резервов, основная загрузка которых осуществляется в согласовании с резервными планами - способность оперативно реагировать на колебания спроса и прочие воздействия внешней среды, имеющие возмущающее воздействие [3, c. 202]. 7. Глобальная оптимизация, как принцип логистической системы. Важно в процессе управления логистической системы или оптимизации ее структуры согласование частных целей функционирования отдельных ее 17 элементов. Это позволяет достигать глобальный оптимум среди частных показателей эффективности корпоративной системы [15, c. 421]. Стоит при этом подчеркнуть, что в современных компаниях процесс планирования относится к общей функции управления (рисунок 2). Рисунок 2 - Процесс управления системой логистики в компании В организациях планирование деятельности в контексте логистического управления представляет собой системные процессы, которые, прежде всего, обусловлены следующими задачами организаций - создание основных мероприятий - определение их сроков, возможных действий и прогноз результатов таких действий - генерирование управленческих решений для достижения целей корпоративной системы - составление логистических проектов. Процесс управления системой логистики в компании Определение цели логистических действий Планирование логистической деятельности Организация логистических процессов Реализация логистических процессов Оценка эффективности, контроль логистической деятельности 18 Отдельные виды планирования в современных корпоративных системах интегрированы в упорядоченные структуры планирования или системы, что, прежде всего, позволяет осуществлять в компании эффективное и результативное планирование. При соблюдении вне и внутри организаций стандартов при информационном обмене выделенные системы планирования должны обладать некоторыми свойствами, а именно полнота, гибкость, непрерывность, цикличность, согласованность, точность, организованность. В корпоративных системах при осуществлении планирования необходимо определять - согласование планов - методики планирования - объекты планирования - средства планирования - субъекты планирования - горизонты планирования. В настоящее время для разработки планов деятельности в корпоративных системах применяются разнообразные методы, среди которых можно выделить математические модели (сетевое планирование, коррекция сроков и работ, использование специальных программ, системы экспертной оценки, программирование математическое, аналитическое моделирование, а также календарные графики и имитационное моделирование) [2, c. 14]. В корпоративных системах для логистического контроля планов осуществляется постоянная обработка текущей информации для соответствующего определения рассогласования плановых показателей, а также причин таких расхождений [31]. Следовательно, исходя из проведенного анализа, можно прийти к выводу о том, что логистические принципы представляют собой основные утверждения, определяющие законы построения и функционирования соответствующих логистических систем. 19 В современных научных исследованиях выделяют следующие принципы логистических систем глобальная оптимизация и системность, вариантность и комплексность, надежность и научность, конструктивность и конкретность. Далее изучим классификацию логистических систем. Современные зарубежные ученые в собственных исследованиях следующим образом классифицируют логистические системы предприятия - закупочная логистика, которая, прежде всего, связана с обеспечением материалами производственного процесса организации - производственная логистика организации - сбытовая логистика организации, которая может быть маркетинговой либо распределительной. Кроме того, современные ученые выделяют транспортную логистику, которая выступает в каждом виде логистики составным элементом. Кроме того, информационные логистические потоки включены вовсе виды логистики. Такие информационные потоки включают данные о товарном потоке, их систематизацию и обработку, передачу с последующей выдачей необходимой информации [32]. В логистической цепи корпоративных систем можно выделить основные звенья, а именно - поставка материалов, полуфабрикатов и сырья - потребление готовой продукции - хранение сырья и продукции - распределение товаров - производство товаров. В е годы произошло в экономике обострение конкуренции и усложнение производственных процессов, что, в конечном счете, привело к увязке логистических систем со стратегическими целями корпоративных системы, а также соответствующей активации логистических систем для повышения скорости реагирования на рыночные сигналы и для повышения 20 гибкости корпораций. Главное логистической задачей в данном ключе стала разработка обоснованного предложения, которое приводит к достижению высокой результативности деятельности корпоративной системы, получению ей конкурентных преимуществ и повышению долина рынке [33]. В данной ситуации компании ориентируются на сокращение основных издержек с учетом определение наиболее оптимальных их сочетаний и рентабельности капитала компании в контексте ее стратегии на рынке. Рисунок 3 - Проблемы, решение которых связано с задачами логистической системы Проблемы, решение которых связано с задачами логистической системы взаимное соответствие потоков материального и информационного характера расхождение намеченных целей корпоративной системы с закупочными и производственными возможностями контроль потоков материального характера, а также передача в единый центр данных о них определение соответствующего производственного объема, объема складирования и транспортировки определение стратегии и технологии товарного физического перемещения определение соответствующих норм стандартизации полуфабрикатов и упаковки разработка необходимых управленческих методов по управлению движением товаров 21 В современных организациях основной целью системы логистики считается формирование в компании интегрированной результативной системы регулирования и контроля потоков материального и информационного характера. Именно поэтому логистическая система предприятия должна, прежде всего, обеспечивать высокое качество поставок. Однако для этого требуется решить ряд проблем, которые выделены на рисунке 3. Можно выделить два вида функций логистических систем в согласовании сих задачами, в частности, функции координационного и оперативного характера. В первую очередь, в компании функции оперативного характера связаны с управлением движением товарно- материальных ценностей (ТМЦ) в производственной сфере, сфере распределения и снабжения. Такие функции, как следует отметить, мало отличаются от функций материального обеспечения в компаниях. В тоже время, к основным снабженческим функциям можно отнести управление движением материалов, запасов, сырья и прочее от поставщика к складам компании. Логистической функцией в производственной сфере принято считать управление запасами [30, c. 30]. При этом, необходимо отметить, что управление запасами предполагает контроль движения материально-производственных запасов на всех этапах процесса производства в компании. Эта функция логистики также предполагает осуществление контроля перемещения готовой продукции на сбытовые рынки (розница) и склады продукции (опт). Логистические системы в сфере управления товарным распределением затрагивают оперативное движение потоков продукции от организации до потребителя. Логистические системы корпораций также выполняют функции координирования, которые выражаются в анализе и определении основных потребностей организации в ресурсах материального характера в разных производственных элементах, а также в анализе рынков функционирования, 22 обработки данных о потребителях, прогнозировании поведения участников рынка [31]. Логистические системы организации также могут быть классифицированы по масштабу деятельности. В данном случае принято выделить системы микрологического и макрологического характера. Следующие задачи решаются в рамках логистических систем макрологического уровня (рисунок 4). Рисунок 4 - Основные задачи, которые решаются в рамках логистических систем макрологического уровня Основные задачи, которые решаются в рамках логистических систем макрологического уровня Проектирование и организация сети складских систем перегрузочных, центральных, региональных с учетом оптимизации материальных потоков Определение границы зоны обслуживания, обеспечивающей исполнение поставок точно в срок Выбор партнеров-поставщиков энергоносителей, полуфабрикатов, материалов, сырья и пунктов поставки Определение рациональных направлений движения материальных потоков Определение характера взаимодействия транспортных средств, выбора вида транспорта, организации технологии транспортного процесса Выработка общей концепции распределения продукции 23 Второй тип логистических систем присущ транспортным компаниям разнообразных ведомств, промышленным предприятиям, а также соответствующим сбытовыми снабженческим структурам. Можно в этом случае выделить соответствующие ТНК, территориально-производственные комплексы, промышленные региональные объединения [35]. Микрологическая система логистики в рамках оптимизации оперативных процессов и целей компании стратегического характера осуществляет соответствующее построение и затрагивает систему деятельности отдельной корпоративной системы, обеспечивает в рамках отдельных функциональных элементов систем логистики решение локальных вопросов организации. Микрологические системы логистики в организациях по функциональному назначению могут классифицироваться на системы го иго уровня. Первый вид логистических систем отражают логистику корпоративной системы, которая затрагивает внешние связи организации и внутреннее производство. Второй тип логистических систем отражает логистику внутрипроизводственного характера, интегрирующую процессы производственного планирования, снабжения, сбыта, погрузочно- разгрузочных и складских, транспортных работ. В свою очередь, три вида логистических систем выделяют на уровне макрологистических систем 1. Системы логистики гибкого характера. В таких системах происходит движение потока материального характера от производителя с помощью посредников или напрямую к потребителю. 2. Системы логистики с прямыми связями, в которых материальный поток движется без посредников от производителя к потребителю. 3. Эшелонные системы логистики, в рамках которых существуют посредники при движении потока. 24 В современных компаниях системы логистического управления направлены на решение основных задач по проектированию систем логистики, в которых будут параметры потоков материального характера заданы на выходе. Именно поэтому у таких систем логистического характера более высокий уровень согласованности сил производства при управлении материальными потоками компании. В свою очередь, в корпоративной логистической системе осуществляется взаимодействие элементом, обладающих членимостью и целостностью. Именно поэтому логистические системы в компании могут быть разными методами классифицированы. Так, при осуществлении движения потока материального характера на макроуровне от компании к другой компании в качестве основного элемента системы логистики может быть транспорт, которые и связывает эти компании. На микроуровне логистическая система предприятия может включать в себя такие подсистемы, как - микрологическую систему - закупку - сбыт - производственное планирование и управление. Следовательно, разными качествами могут обладать основные элементы логистических систем организации, но они все же являются совместимыми. Свойство совместимости, прежде всего, обеспечивается единством цели логистической системы организации. В современных компаниях взаимосвязи систем логистики могут определяться закономерной необходимостью их интегральных качества. Основу взаимосвязи в макрологических системах логистики составляет договора их основные элементы связаны отношениями внутри производства. 25 Стоит подчеркнуть, что современные логистические системы корпоративных систем обладают соответствующими качествами интегрального характера, которые в отдельности несвойственны входящим в нее элементам. Необходимо отметить, что такие качества могут быть выражены в возможности поставки соответствующей продукции с наименьшими затратами, продукция должна иметь способности к адаптации на рынке, быть требуемого качества, а также должна поставляться в нужное место и нужное время. Таким образом, логистические системы предприятия могут быть классифицированы по функциональному назначению на - микрологические логистические системы - макрологические логистические системы. В свою очередь, микрологические логистические системы предприятия бывают двух видов первого и второго уровня. Микрологическая логистическая система первого уровня включает логистику предприятия, затрагивающую внешние связи и контакты организации, и ее внутрипроизводственную деятельность. В свою очередь, микрологическая логистическая система второго уровня включает внутрипроизводственную логистику предприятия, интегрирующую соответствующие процессы планирования снабжения, сбыта, производства, погрузочно-разгрузочных работ, транспортно- складских работ организации. Макрологические процессы предприятия бывают трех видов - логистические системы с прямыми связями, - эшелонные логистические системы - гибкие логистические системы организации. На микроуровне логистическая система организации затрагивает систему производства, сбыт, закупку и т.д. 26 Глава 2 Анализ организации логистической деятельности предприятия (на примере ООО Темп) |