могутин. Могутин Ф.В._МЕНп-1602а. Повышение эффективности функционирования логистической системы организации Студент
 Скачать 0.97 Mb.
|
|
2.1 Общая характеристика предприятия Основной вид деятельности - деятельность вспомогательная прочая, связанная с переводками. Директор предприятия Кулагин Олег Николаевич. Юридический адрес 445044, Самарская область, г. Тольятти, ул. Офицерская, д. 12, офис 11. Организационная структура управления представлена на рисунке 5. Рисунок 5 - Организационная структура управления ООО Темп Для оценки финансового состояния и результатов деятельности ООО Темп требуется провести анализ имущества, источников финансовых ресурсов предприятия, а также анализ финансовых показателей исследуемого предприятия. Сначала проведем анализ структуры и динамики имущества ООО Темп (таблица 1). Директор предприятия Менеджер по перевозкам Отдел закупок Складской отдел Транспортный отдел Отдел материально- технического снабжения Бухгалтерия 27 Таблица 1 - Структура и динамика имущества ООО Темп за 2017-2019 годы, тысяч рублей Актив баланса 2017 2018 2019 Темп роста, % тыс.руб. % к итогу тыс.руб. % к итогу тыс.руб. % к итогу 2018/2017 2019/2018 2019/2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Внеоборотные активы 0 0,0 0 0,0 0 0,0 - - - Оборотные активы, в т.ч. 1580 100,0 3648 100,0 6893 100,0 230,9 188,9 436,3 Запасы 0 0,0 12 0,3 11 0,2 - 91,7 - Денежные средства и эквиваленты 809 51,1 875 24,0 2209 32,0 108,1 252,4 273,0 Финансовые и другие оборотные активы 772 48,9 2761 75,7 4673 67,8 357,6 169,2 605,3 Всего активы 1580 100,0 3648 100,0 6893 100,0 230,9 188,9 436,3 Для наглядности представим динамику активов ООО Темп на рисунке 6. 1580 3648 6893 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2017 2018 2019 Активы Рисунок 6 - Динамика активов предприятия ООО Темп, тыс. рублей За период исследования наблюдается повышение активов исследуемой компании. В 2018 г. активы предприятия увеличились на 2068 тыс. рублей, рост составил 130,9 %. В 2019 г. активы увеличиваются еще на 3245 тыс. 28 рублей, рост составил 88,9 %. В сравнении с 2017 г. рост активов ООО Темп составил 336,3 % или 5313 тыс. рублей. Данные таблицы свидетельствуют, что активы ООО Темп представлены лишь оборотными активами. В структуре оборотных активов исследуемого предприятия наибольший удельный вес в 2017 г. имеют денежные средства и эквиваленты - 51,1 %. На протяжении периода анализа наблюдается повышение объема денежных средств и эквивалентов. В 2018 г. рост данной статьи активов составил 66 тыс. рублей или 8,1 %. В 2019 году объем денежных средств и эквивалентов увеличивается еще на 1334 тыс. рублей, рост составил 152,4 %. В сравнении с 2017 г. объем денежных средств и эквивалентов в 2019 г. увеличился на 173,0 % или на 1400 тыс. рублей. Удельный вес данной статьи активов в 2018 г. составил 24 %, в 2019 г. увеличился до 32 %. Удельный вес финансовых и других оборотных активов в 2017 г. составляет 48,9 %. В 2018-2019 гг. наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают финансовые и другие оборотные активы 75,7 % и 67,8 %, соответственно. Стоит отметить, что снижается удельный вес данной статьи активов в 2018-2019 гг., но объем финансовых и других оборотных активов увеличивается в 2019 г. на 69,2 % или на 1912 тыс. рублей. В сравнении с 2017 г. объем финансовых и других оборотных активов в ООО Темп увеличился на 3901 тыс. рублей или на 505,3 %. В структуре оборотных активов ООО Темп наименьший удельный вес имеют запасы, которые присутствуют лишь в 2018-2019 годы. В 2019 г. наблюдается снижение их объема на 1 тыс. рублей, те. на 8,3 %. Удельный вес запасов в 2018 г. составил 0,3 %, в 2019 г. снизился на 1 п.п. и составил 0,2 %. В дальнейшем исследовании целесообразно провести анализ структуры и динамики пассивов ООО Темп (таблица 2). 29 Таблица 2 - Структура и динамика источников финансовых ресурсов ООО Темп за 2017-2019 годы, тысяч рублей Пассив баланса 2017 2018 2019 Темп роста, % тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу 2018 /2017 2019 /2018 2019 /2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Собственный капитал 3 0,2 62 1,7 1119 16,2 2067,0 1804,8 37300,0 Обязательства, в т.ч. 1577 99,8 3586 98,3 5774 83,8 227,4 161,0 366,1 Долгосрочные обязательства 0 0,0 0 0,0 0 0,0 - - - Краткосрочные обязательства, из них 1577 99,8 3586 98,3 5774 83,8 227,4 161,0 366,1 Заемные средства 0 0,0 125 3,4 754 11,0 - 603,2 - Кредиторская задолженность 1577 99,8 3461 94,9 5020 72,8 219,5 145,0 318,3 Всего пассивов 1580 100,0 3648 100,0 6893 100,0 230,9 188,9 436,3 Собственный капитал 3 0,2 62 1,7 1119 16,2 2067,0 1804,8 37300,0 За период исследования наблюдается повышение пассивов исследуемой компании. В 2018 г. пассивы предприятия увеличились на 2068 тыс. рублей, рост составил 130,9 %. В 2019 г. пассивы увеличиваются еще на 3245 тыс. рублей, рост составил 88,9 %. В сравнении с 2017 г. рост пассивов ООО Темп составил 336,3 % или 5313 тыс. рублей. Для наглядности представим динамику активов ООО Темп на рисунке 7. 1580 3648 6893 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2017 2018 2019 Активы Рисунок 7 - Динамика пассивов предприятия ООО Темп, тыс. рублей 30 Источники финансовых ресурсов ООО Темп представлены обязательствами и собственными средствами. В структуре пассивов обязательства занимают наибольший удельный вес 99,8 % в 2017 г, 98,3 % в 2018 г, 83,8 % в 2019 г. Таким образом, наблюдается снижение удельного веса обязательств исследуемой компании. Объем обязательств увеличивается на протяжении периода анализа. В 2018 г. объем обязательств увеличился на 2009 тыс. рублей, рост составил 127,4 %. В 2019 г. обязательства увеличиваются на 61,0 % или на 2188 тыс. рублей. В сравнении с 2017 г. объем обязательств в 2019 г. увеличился на 4197 тыс. рублей или на 266,1 %. Удельный вес собственных средств увеличивается на протяжении периода анализа 0,2 % в 2017 г, 1,7 % в 2018 г, 16,2 % в 2019 году. Следовательно, наблюдается повышение удельного веса собственных средств в структуре пассивов предприятия. Представим структуру пассивов ООО Темп для наглядности на рисунке 8. 0,2 99,8 1,7 98,3 16,2 83,8 0 20 40 60 80 100 2017 2018 Собственные средства Обязательства Рисунок 8 - Структура пассивов ООО Темп в 2017-2019 гг., % 31 Собственные средства ООО Темп увеличиваются на протяжении периода анализа. В 2018 г. их рост составил 59 тыс. рублей или враз. В 2019 г. объем собственных средств увеличился еще на 1057 тысяч рублей, или враз. В сравнении с 2017 г. объем собственных средств увеличился на 1116 тыс. рублей или враз. Обязательства ООО Терм представлены лишь краткосрочными обязательствами. В структуре краткосрочных обязательств наибольший удельный вес принадлежит кредиторской задолженности 99,8 % в 2017 г, 94,9 % в 2018 г, 72,8 % в 2019 г. Таким образом, наблюдается снижение удельного веса кредиторской задолженности. Однако, в 2017-2019 гг. наблюдается повышение ее объема. В 2018 г. кредиторская задолженность увеличивается на 1884 тыс. рублей или на 119,5 %. В 2019 г. рост кредиторской задолженности ООО Темп составляет 45 % или 1559 тыс. рублей. В сравнении с 2017 г. рост кредиторской задолженности составил 3443 тыс. рублей или 218,3 %. Заемные краткосрочные средства в ООО Темп представлены лишь в 2018-2019 г. Наблюдается повышение их объема на 629 тыс. рублей или на 503,2 %. Удельный вес заемных краткосрочных средств в 2018 г. составил 3,4 %, в 2019 г. - 11 %. В таблице 3 определим ликвидность баланса ООО Темп. Таблица 3 - Оценка ликвидности баланса ООО Темп в 2017-2019 гг. Актив 201 7 201 8 201 9 Пассив 201 7 201 8 201 9 Платежный недостаток, излишек 201 7 201 8 201 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Труднореализуемые активы 0 0 0 Постоянные пассивы 3 62 111 9 -3 -62 - 111 9 Медленно реализуемые активы 0 12 11 Долгосрочные пассивы 0 0 0 0 12 11 32 Продолжение таблицы 3 Быстрореализуем ые активы 772 276 1 467 3 Краткосрочные пассивы 157 7 358 6 577 4 - 80 5 -825 - 110 1 Наиболее ликвидные активы 809 875 220 9 Наиболее срочные обязательства 157 7 346 1 502 0 - 76 8 - 258 6 - 281 1 Баланс 158 0 364 8 689 3 Баланс 158 0 364 8 689 3 - - - Результаты оценки позволяют выявить следующие закономерности А1<П1- ООО Темп не может погасить в короткие сроки краткосрочные обязательства (несоблюдение условия ликвидности А2<П2 - в ООО Темп текущие платежи выше текущих поступлений несоблюдение условия ликвидности А3>П3 - в ООО Темп повышается условие текущей ликвидности соблюдение условия ликвидности А4<П4 - соблюдение условия ликвидности, что обусловлено отсутствием в структуре активов труднореализуемых активов. Исследование свидетельствует, что на протяжении 201-2019 гг. не соблюдается условие абсолютной ликвидности. Далее в работе требуется провести анализ прибыли и рентабельности ООО Темп. Динамику прибыли исследуемого предприятия представим в таблице 4. Таблица 4 - Динамика прибыли ООО Темп в 2017-2019 гг., тыс. рублей Наименование 2017 2018 2019 Изменение, тыс. рублей 2018/2017 2019/2018 2019/2017 1 2 3 4 5 Выручка 35 829 28407 794,0 Себестоимость (43) (772) (26999) 729,0 Валовая прибыль убыток) (8) 57 1408 65,0 Прочие доходы 0 29 67 29 Прочие расходы 0 (17) (108) -17,0 Прибыль до налогообложения (8) 69 1367 77,0 33 Продолжение таблицы Налог на прибыль 0 (14) (273) -14,0 Чистая прибыль (8) 55 1094 63,0 В 2017-2019 гг. в ООО Темп наблюдается повышение выручки от продаж. В 2018 гона увеличилась на 794,0 тыс. рублей, те. враз. В 2019 г. увеличение выручки от продаж составило 27578,0 тыс. рублей, те. в 34,3 раза. В сравнении с 2017 г. объем выручки в 2019 г. повысился на 28372,0 тыс. рублей, те. враз. Себестоимость предприятия также увеличивается на протяжении 2017- 2019 гг. В 2018 г. себестоимость увеличилась на 729,0 тыс. рублей, те. враз. В 2019 г. себестоимость увеличилась на 26227,0 тыс. рублей, те. враз. В сравнении с 2017 г. себестоимость увеличилась враз или на 26956,0 тыс. рублей. В 2017 г. себестоимость оказалась выше выручки от продаж, в результате чего компания получила валовой убыток в размере 8 тыс. рублей. В период 2018-2019 г. компания имела валовую прибыль, которая увеличивалась. Если в 2018 г. валовая прибыль составила 57 тыс. рублей, тов г. увеличилась на 1351,0 тысяч рублей. В сравнении с 2017 г. валовая прибыль увеличилась враз. На протяжении периода анализа наблюдается повышение прочих доходов, которые компанией были получены в 2018-2019 гг. В 2018 г. объем прочих доходов составил 29 тыс. рублей, затем он повысился на 38 тыс. рублей и составил в 2019 г. - 67 тыс. рублей. Также в 2018-2019 гг. наблюдается повышение объема прочих расходов в ООО Темп. Их объем в 2019 г. увеличился на 91,0 тыс. рублей и составил 108 тыс. рублей. В результате того, что прочие доходы и расходы отсутствовали в 2017 г, в ООО Темп была получен убыток в размере 8 тыс. рублей, из которого не 34 вычитался налог на прибыль. Следовательно, чистый убыток в 2017 г. составил 8 тыс. рублей. Прибыль до налогообложения в 2018-2019 гг. увеличивается на 1298 тыс. рублей. В результате увеличения прибыли до налогообложения увеличивается на 1039,0 тыс. рублей чистая прибыль предприятия в 2019 году. Для наглядности представим динамику прибыли ООО Темп за 2017- 2019 годы на рисунке 9. -8 -8 -8 57 69 55 1408 1367 1094 -100% -50% 0% 50% 100% 2017 2018 Валовая прибыль Прибыль до налогообложения Чистая прибыль Рисунок 9 - Динамика прибыли ООО Темп за 2017-2019 годы, тыс. рублей Таким образом, в результате проведенного анализа можно сделать следующие выводы. В 2017-2019 гг. наблюдается повышение объема кредиторской задолженности. В 2018 г. кредиторская задолженность увеличивается на 1884 тыс. рублей или на 119,5 %. В 2019 г. рост кредиторской задолженности ООО Темп составляет 45 % или 1559 тыс. рублей. В сравнении с 2017 г. рост кредиторской задолженности составил 3443 тыс. рублей или 218,3%. Также в исследуемой компании наблюдается существенное повышение дебиторской задолженности. 35 В исследуемой компании не соблюдается условие абсолютной ликвидности на протяжении периода анализа. Анализ финансовых результатов свидетельствует об улучшении показателей деятельности. Если в 2017 г. в компании наблюдался чистый убыток в размере 8 тыс. рублей, ток г. чистая прибыль увеличилась до 1094 тыс. рублей. Далее проведем оценку функционирования логистической системы ООО Темп. 2.2 Анализ функционирования логистической системы предприятия Логистическая система предприятия ООО Темп характеризуется, прежде всего, отсутствием логистического отдела как такового. На предприятии ООО Темп существует должность менеджера по перевозкам, которому подчиняются следующие отделы - отдел закупок - складской отдел - транспортный отдел - отдел материально-технического снабжения. За организацию перевозок в ООО Темп несут ответственность менеджеры по перевозкам. Так, основными должностными обязанностями менеджера по перевозкам в ООО Темп считаются - ведение исковых дел по предъявляемым претензиям - учет необходимой документации коммерческого характера - информирование владельцев о движении грузов - оформление документов, которые связаны со страхованием грузов - оформление сопроводительных документов и товарно-транспортных накладных на всех стадиях реализации доставки 36 - обеспечение соблюдения условий договоров при экспедиционном и транспортном обслуживании - отслеживание процесса исполнения работ складского, упаковочного, перегрузочного, перевалочного и погрузочно-разгрузочного характера, а также соблюдение сроков и условий выдачи и хранения грузов - контроль наличия пломб и оттисков на перевозочных средствах, а также наличия экспедиторской маркировки грузов - организация фрахтования транспортных средств - организация исполнения услуг по выдаче, перевозке и приему грузов - составление технологически и экономически обоснованных транспортно-технологических маршрутов, и схем доставки грузов с учетом пожеланий, и требований грузовладельцев - координация взаимодействия всех сторон-участников доставки грузов - организация доставки груза, его хранение и перевозка, а также исполнение других работ, которые связаны с грузом. Отдела логистики, выделенного в отдельную структурную единицу, как и должностей логистов, на анализируемом предприятии нет. Но, разумеется, на ООО Темп имеется логистическая среда, логистические цепи. Ряд логистических функций исполняют подразделения, указанные выше. Рассмотрим подробнее данные подразделения. 1. Отдел закупок. Отдел закупок считается самостоятельным подразделением предприятия ООО Темп. Отдел закупок подчиняется менеджеру по перевозкам. На рис. 10 отражена структура отдела закупок. 37 Рисунок 10 - Организационная структура управления отдела закупок ООО Темп Основными задачами отдела закупок считаются - контроль правильности хранения, движения и учета инструментов и комплектующих - соблюдение оптимальных размеров запасов - обеспечение потребностей компании в инструментах и комплектующих. Функции отдела закупок - контроль инструментов и комплектующих на ООО Темп - инвентаризация материально-производственных ценностей - оформление и контроль путевых листов и транспортных накладных - подача заявок на транспортные средства для вывоза грузов от поставщиков - осуществление работ по оптимизации структуры поставщиков - регулирование поставок - заключение договоров на поставку инструментов и комплектующих. Отдел снабжения считается структурным самостоятельным подразделением предприятия ООО Темп. Менеджер по перевозкам Отдел закупок Грузчик-экспедитор Ведущий инженер Инженеры 38 Организационная структура отдела представлена на рисунке 11. Рисунок 11 - Организационная структура управления отдела снабжения ООО Темп Отдел снабжения непосредственно подчинен менеджеру по перевозкам. Основными задачами отдела снабжения считаются обеспечение потребности ООО Темп материальными ресурсами контроль реализации и движения отходов контроль учета, хранения и движения материалов соблюдение оптимальных размеров запасов, снижение затратна их хранение, приобретение и доставку. Функции отдела снабжения - организация, заключение и подготовка договоров на поставку материалов - ведение учета по снабженческим операциям - планирование обеспечения ООО Темп материальными ресурсами - организация контроля материальных ресурсов, их хранения - контроль рационального использования материальных ресурсов - оптимизация структуры поставщиков - инвентаризация материальных ценностей - приобретение материалов Менеджер по перевозкам Отдел снабжения Грузчик-экспедитор Ведущий инженер Инженеры Техник по учету 39 - подача заявок на транспортные средства для вывоза грузов от поставщиков. Транспортный отдел представляет собой структурное самостоятельное подразделение предприятия. Подчиняется менеджеру по перевозкам. Основные задачи транспортного отдела - улучшение использования транспортных средств, проведение ремонта и обслуживания, правильная эксплуатация и своевременное обеспечение - качественная и своевременная отгрузка готовой продукции всеми видами транспорта - обеспечение необходимыми перевозками и специализированной техникой всех подразделений предприятия. Функции транспортного отдела - отслеживание и экспедирование доставки, то есть осуществление соответствующего мониторинга перевозок, экспедирование и отслеживание местонахождения и состояния грузов - анализ и исследование рынка. При этом, стоит отметить, что возможностью, на которую ООО Темп следует обратить внимание считается интеграция транспортных служб и интеграция перевозчика - переговоры сотрудников транспортного отдела об объеме тарифных ставок. Транспортный отдел исследуемого предприятия должен уменьшать издержки предприятия с помощью оптимизации маршрута доставки, выбора транспортных средств и т.д.; - формирование графиков выпуска подвижного состава - контроль транспортных операций и исковая работа по предъявляемым претензиям. Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о реализации многих логистических функций в ООО Темп. Однако, в компании отсутствуют единый центр логистических цепей, нет единого информационного пространства. |