|
Программа Учитель-учитель. Пояснительная записка 36 1
Среди оцениваемых результатов: повышение уровня удовлетворенности собственной работой и улучшение психоэмоционального состояния; рост числа специалистов, желающих продолжать свою работу в качестве педагога в данном коллективе / образовательной организации; качественный рост успеваемости и улучшение поведения в подшефных наставляемым классах; сокращение числа конфликтов с педагогическим и родительским сообществами; рост числа собственных профессиональных работ: статей, исследований, методических практик молодого специалиста.
№ п/ п
| Наименование мероприятия/вид ы деятельности
по его подготовке и организации
| Сроки проведени я
| Категория(и
) участников
| Ответственны е
| Ожидаемый результат
| 1
| Изучение и систематизация документов и
материалов по проблеме наставничества
| Август
| Учителя
| Администрация
, проектная группа
| Изучение распоряжения Министерства просвещения Российской Федерации № Р- 145 от 25 декабря
2019 г.
| 2
| Подготовка нормативной базы реализации программы наставничества
| Август- сентябрь
| Учителя
| Администрация
, руководители проектной группы
| Разработка и утверждение
«дорожной карты» внедрения системы
наставничества
| 3
| Информирование родителей, педагогов, обучающихся о возможностях и целях программы наставничества
| Сентябрь, октябрь
| Учителя. родители
| Зам. по УВР
| Информирование педагогического коллектива образовательной организации о реализации программы наставничества.
Информирование родителей о реализуемой программе наставничества на родительских собраниях.
Размещение информации на сайте ОО.
| 4
| Выбор форм и программ наставничества исходя из потребностей школы
| Октябрь
| Учителя, ученики
| Кураторы проектной группы
| Проведение мониторинга по
выявлению предварительных запросов от потенциальных наставляемых и о заинтересованных в наставничестве
(внутри ОО)
| 5
| Обучение наставников
| Ноябрь
| Учителя
| Куратор
| Проведение методической учебы с
наставниками по работе с
наставляемыми
| 6
| Организация комплекса встреч
наставника с наставляемым
| Декабрь Январь Февраль- апрель
| Учителя, ученики
| Наставники
| Проведение первой, организационной, встречи наставника и наставляемого.
Пробная встреча наставника и наставляемого. Регулярные встречи наставника и наставляемого: совместная работа наставника и наставляемого.
| 7
| Организация текущего контроля достижения планируемых результатов
наставниками
| Май
| Учителя, ученики
| Наставники
| Анкетирование. Форматы анкет обратной связи для промежуточной
оценки
| 8
| Отчеты по итогам наставнической программы
| Май - июнь
|
| Администрация
, кураторы
| Проведение мониторинга личной
удовлетворенност и участием в программе наставничества.
Проведение мониторинга качества реализации программы
наставничества. Мониторинг и оценка влияния программ на всех
участников.
| 9
| Мотивация и поощрение
| Июнь
| Учителя, ученики
| Администрация
, кураторы
| Приказ о поощрении участников программы наставничества.
Формирование благодарственных писем участникам.
Размещение информации на сайте ОО.
|
(Приложение 1)
Примерный перечень необходимых мероприятий и видов деятельности
№ п/п
| Функция управления программой
наставничества
| Необходимые мероприятия
| Кто реализует
| 1
| Планирование
| В рамках данной функции необходимо подготовить условия для запуска программы наставничества, сформировать необходимый пакет нормативных документов для запуска программы. Важно проинформировать коллектив (разработать анкету для формирования запросов обучающихся); поставить цели и задачи программы наставничества, период времени реализации программы; сформулировать желаемые результаты в количественном и качественном выражении (примеры формулировок см. ранее). Разработать дорожную карту реализации программы.
Сформировать базы наставников и наставляемых с соответствии с формуляром- образцом (привлечь родителей, классных
руководителей, педагогов- психологов)
| Куратор программы Команда программы
| 2
| Организация
| Рекомендуется провести отбор наставников по заранее разработанным критериям в соответствии с поставленными целями программы. Для этих целей важно изучить требования, предъявляемые к наставникам; разработать оценочные процедуры и критерии оценивания; подготовить необходимый пакет документов (тесты, кейсы, оценочные листы). Создать группу оценщиков.
Привлечь менторов, коучей для обучения наставников.
Предоставить методические материалы по взаимодействию в парах и группах.
При необходимости обеспечить психологическое сопровождение для взаимодействия в парах и группах.
Разработать памятку наставника.
| Куратор Команда программы Классные руководители, социальный педагог, психолог, родители
| 3
| Мотивация
| Разработать систему мотивации для наставников (материальную, нематериальную).
Проводить работу с наставляемыми для становления мотивации к получению новых знаний, приобретения нового опыта,
приобщения к культуре, спорту и т.п.
| Куратор Педагог- психолог Классные руководители
| 4
| Координация
| В рамках реализации данной функции рекомендуется составление графика встреч для обсуждения промежуточных результатов.
Организовать сбор обратной связи от наставников, наставляемых и кураторов для мониторинга эффективности реализации программы; проведения промежуточного контроля за процессом реализации программы. Для этого целесообразно разработать анкету для сбора информации от
наставников и наставляемых.
| Куратор Команда программы
| 5
| Анализ и контроль
| Рекомендуется установить обратную связь от наставников, наставляемых и куратора программы.
Подвести итоги мониторинга влияния программы на наставляемых; сравнить с установленными показателя эффективности реализации программы.
Составление отчета о реализации программы наставничества. Сделать анализ плюсов и минусов. При необходимости внести корректировки.
Организовать поощрение наставников. Сформировать долгосрочную базу наставников, в том числе включая завершивших программу наставляемых. Создание информационно- презентационных материалов для продвижения примера успешной
реализации программы наставничества через медиа, участников, партнеров
| Куратор Команда программы Педагог- психолог Классные руководители
|
(Приложение 2) Отчётная форма по итогам четверти 2021-2022 учебного года 1)Сохранение контингента обучающихся (прибывшие, выбывшие) 2)Мониторинг предметных результатов по итогам 1 четверти
Общие сведения по итогам 1 четверти 4)Информация о неуспевающих обучающихся
5)Взаимопосещение уроков и индивидуальная (коррекционная) работа с обучающимися: 6)Пропуски уроков
7) Достижения обучающихся на конкурсах и олимпиадах по предметам 8)Методические разработки, печатные работы
9)Участие в различных профессиональных конкурсах, конференциях, методических мероприятиях
(Приложение 3) РЕФЛЕКСИВНЫЙ АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ИППР, ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
№
| Деятельность педагога по реализации
задач своего индивидуального профессионального развития
|
Дата
|
Результат
| 1
| Освоение и внедрение в практику работы новых современных педагогических и информационных технологий с целью повышения
качества обученности
| 2021/22
|
| 2
| Повышение профессионализма через использование обучающих семинаров, курсов повышения квалификации,
круглых столов, вебинаров, видеоконференций, мастер-классов
| 2021/22
|
| 3
| Продолжение работы по созданию условий для развития творческого потенциала учителя, включение его в
инновационную деятельность
| 2021/22
|
| 4
| Совершенствование работы с мотивированными и одаренными
детьми
| 2021/22
|
| 5
| Организация целенаправленной работы со слабоуспевающими учащимися с учетом их индивидуальных
возможностей
| 2021/22
|
| |
|
|