Пояснительная записка. Пояснительная записка
 Скачать 0.72 Mb.
|
|
Тема итогового практического занятия: «Разработка БИЗНЕС - ПЛАНА» Учащиеся: групп 41 – РИПК., 41 – ПОУТ. Вид практического занятия: Деловая игра. Презентация. Методы: объяснительно-иллюстративный,демонстрационный, метод контрольных вопросов. Цели: образовательная:
развивающие:
воспитывающие:
самообразовательные:
Материально-техническое оснащение мероприятия и дидактический материал: Методико-дидактическое: Бизнес-план Материально-техническое: ноутбук, видеопроектор, экран. Структура деловой игры:  1. Организационный момент занятия (приветствие, проверка посещаемости, объявление темы, повторение пройденного материала, плана урока); 2. Активизация учебной деятельности: начинаем деловую игру-конкурс, мы сегодня познакомимся с нашими бизнесменами и их бизнес-планами. 3. Презентация бизнес-планов: названия фирмы, вид деятельности. 4. Защита бизнес-планов: выступление учащихся с их бизнес-планами, ответы на вопросы аудитории. 5. Анализ и подведение итогов урока 6. Учебная рефлексия. 1. Организационный момент занятия (приветствие, проверка посещаемости, объявление темы, повторение пройденного материала, плана урока) Наши с вами задачи на уроке: 1. Применение полученных знаний на практике. 2. Совершенствование навыков по организации рекламы. 3. Развитие умений структурировать информацию. 4. Развитие логического, креативного мышления. 5. Умение работать в коллективе. Слушая программы новостей, путешествуя по сайтам Интернета, мы постоянно соприкасаемся с вопросами, связанными с экономикой, предпринимательской деятельностью, бизнесом. Все эти вопросы, актуальны, имеют отношение и к нашей жизни. На первых занятиях учащиеся продумывали этапы создания проекта, направление, определяли цели и задачи и т.д. Желание человека создать своё прибыльное дело вдохновляет многих людей. Но любая деятельность должна быть спланирована, т. е иметь план. 2. Активизация учебной деятельности: начинаем деловую игру-конкурс. Из состава слушателей назначается жюри (3 – 5 чел.) для оценки результатов по проектам бизнес-плана. Каждая команда выступает и защищает свой проект бизнес-плана.  Оценивается: четкость формулировок, анализ технологического проекта и анализ экономической части проекта, анализ конкурентов и рынка сбыта, использование ИКТ. Кроме доклада необходимо ответить на вопросы команд конкурентов. Итоговую оценку проектов делает жюри. Команды имеют право выступить в защиту своего бизнес-плана, задавать вопросы. Побеждает та команда, которая по итогам жюри заработала наибольшее количество баллов. Преподаватель делает устный анализ учебной практики, принимает отчеты по практике (бизнес-планы), выставляет оценки в журнал. Победившая команда получает оценки «пять» – отлично. Студентам предстоит разработать бизнес-план, выдержав следующую структуру: 
В заключительной части бизнес-плана приводятся документы источники, которые были использованы при его подготовке. Бизнес-план, в конечном счете, должен дать правильный ответ на такие важные вопросы рыночных отношений, как возможная стоимость проекта создания предприятия и планируемые доходы от его деятельности. 3. Презентация бизнес-планов: названия фирмы, вид деятельности. 4. Защита бизнес-планов: выступление учащихся с их бизнес-планами, ответы на вопросы аудитории. 5. Анализ и подведение итогов урока  Слово предоставляется экспертному жюри, а также всем желающим. Определение наиболее удачной презентации бизнес-плана. Жюри подводит итоги по критериям:
6. Учебная рефлексия. Литература 1.Бусыгин А. В. Предпринимательство. Основной курс: учебник для вузов. - М: ИНФРА, 2010 г.. 2.Ильчиков М. З. Предпринимательство как сфера и способ деятельности // М., Ин-т международ. права и эконом., 2010 г 3. Предпринимательство / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Г. Б.Поляка, проф. В. А. Швандара. М., «Юнити», 2011 г. 4. Кабаков В. С., Шатрова Е. В. Стратегия предпринимательства: Учебное пособие // СПб, Изд-во СПбГИЭА, 2008 г.; 5. Патласов О. Ю. Теория и практика предпринимательского риска: учебное пособие. // Омск, ОмГААУ, 2008 г.; 6. Трайнев В. А., Алексеев И. С. и др. Стратегия и тактика предпринимательской деятельности в отечественной и зарубежной практике// М., 2011 г.; 7. Штайнхофф Д., Берджес Д. Основы управления малым бизнесом // М., БИНОМ, 2009 г.; 8. Крутик А. Б., Стаднюк Д. Р. Управление финансами в малом бизнесе. Учебное пособие // СПб, Изд-во СПб УЭФ, 2010 г.; Интернет ресурсы
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||