Главная страница
Навигация по странице:

  • Показатели S W O T

  • Оценка социально-экономического потенциала Свердловской области

  • Стратегия развития свердловской области. стратегия развития ориджинал. Практическая работа По дисциплине Управление территориями и недвижимым имуществом


    Скачать 37.63 Kb.
    НазваниеПрактическая работа По дисциплине Управление территориями и недвижимым имуществом
    АнкорСтратегия развития свердловской области
    Дата28.02.2023
    Размер37.63 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файластратегия развития ориджинал.docx
    ТипПрактическая работа
    #960711

    АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

    «БАШКИРСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ТЕХНИКУМ»

    Практическая работа

    По дисциплине «Управление территориями и недвижимым имуществом»

    ТЕМА: «Порядок проведения землеустроительных мероприятий»

    Выполнил студент: Валиуллин Ильназ

    Группы: ЗИО-1222

    Проверил преподаватель: Федотова Т.П.

    УФА, 2023

    SWOT АНАЛИЗ СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ.

    Показатели

    S

    W

    O

    T

    1. Географическое

    положение

    +Евразийский континент на стыке Европы и Азии, в пределах Уральского горного хребта - Северного и Среднего Урала, а также Восточно-Европейской и Западно-Сибирской равнин. Протяженность территории с запада на восток - около 560 километров, с севера на юг - около 660 километров.




    +Большие возможности для развития логистики. Преемственность опыта и технологий двух частей света.




    2. Природно-климатические условия




    -Эту территорию характеризует избыточное увлажнение Большая ее часть находится в таежной зоне.  

    Климат континентальный




    -Сильные морозы либо очень теплая погода зимой. Жаркое или чересчур дождливое лето. Возникновение ранних заморозков. Возврат весной суровых холодов.

    3. Производственный потенциал

    +Развитый промышленный потенциал, много промышленных предприятий и средний уровень сельского хозяйства




    +Область будет долго держаться за счет промышленности и сельского хозяйства.




    4. Демография




    -Высокая смертность и низкая рождаемость, низкий естественный прирост




    -Угрозы большой убыли населения и демографического кризиса.

    5. Трудоспособное население

    +Более половины населения области трудоспособны и работают.




    +Региону не будет угрожать безработица и отсутствие рабочей силы




    6. Занятость населения

    +Большое количество рабочих мест. Граждане трудятся в различных, преимущественно производственных сферах.




    +Население не останется без работы.

    Безработица не проблема.




    7. Система образования

    +Много учебных заведений:

    5287 образовательных учреждений. 2 681 государственных, 833 негосударственных, 1 773 ИП.




    +Образованное население, высоко-квалифицированный кадровый потенциал.




    8. Система здравоохранения




    -Низкий уровень здравоохранения

    Финансирование здравоохранения недостаточное




    -Повышение уровня смертности. Убыль населения. Переселение граждан из области

    9. Социальная политика

    +Область вкладывается в социальную поддержку населения.




    +Не остаются в беде такие граждане, как инвалиды, сироты, пенсионеры и т.д.




    10. Качество жизни

    +Большая покупательская активность
    +Нормальные природно-климатические условия

    +Высокий уровень официальной занятости




    +Население может позволить купить себе все что нужно. Уровень безработицы незначителен.




    S-сильные стороны.


    O-возможности.


    1. Область имеет хороший транспортный потенциал благодаря среднему нахождению.


    1. Развитие мультимодальных транспортных и логистических систем.


    2. Крупнейший промышленный центр Урала и всей Российской Федерации.


    2. Политика импортозамещения.



    3. Более половины населения области трудоспособны и работают. Высокий уровень образования персонала.

    3. Региону не будет угрожать безработица и отсутствие рабочей силы


    4. Большое количество рабочих мест. Граждане трудятся в различных, преимущественно производственных сферах.

    4. Население не останется без работы.



    5. Развитая система профессионального образования. Много учебных заведений.

    5. Образованное население, высоко-квалифицированный кадровый потенциал.

    6. Область вкладывается в социальную поддержку населения

    6. Не остаются в беде такие граждане, как инвалиды, сироты, пенсионеры и т.д.

    7. Большая покупательская активность. Нормальные природно-климатические условия. Высокий уровень официальной занятости.

    7. Население может позволить купить себе все что нужно. Уровень безработицы незначителен.

    W-слабые стороны


    T-угрозы


    1. Эту территорию характеризует избыточное увлажнение Большая ее часть находится в таежной зоне.

    Климат континентальный.


    1. Сильные морозы либо очень теплая погода зимой. Жаркое или чересчур дождливое лето. Возникновение ранних заморозков. Возврат весной суровых холодов.

    2. Неблагоприятная демографическая ситуация.


    2. Сокращение численности населения трудоспособного возраста и сокращение численности занятых в экономике на фоне растущего демографического дисбаланса.

    3. Низкий уровень здравоохранения

    Финансирование здравоохранения недостаточное

    3. Повышение уровня смертности. Убыль населения. Переселение граждан из области

    SWOT-матрица СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ.
    Оценка социально-экономического потенциала Свердловской области

    У региона есть большой потенциал в плане экономического развития благодаря таким показателям как: среднее нахождение между Западом и Востоком, статус крупного промышленного центра и большая доля трудоспособного населения. Но область подвержена большой убыли населения и плохо пригодна для развития сельского хозяйства ввиду сложных климатических условий.

    СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТИ


    № п/п

    Стратегические цели

    Мероприятия по достижению целей

    1

    Развитие человеческого потенциала

    Принятие мер для реализации регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения», а также национального проекта «Здравоохранение», реализуются проекты «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями», «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ)». Обеспечение охвата жителей профилактическими медосмотрами не реже одного раза в год, снижение смертности от болезней системы кровообращения и от новообразований,

    обеспечение деятельности медицинских организаций, обеспечение качественными и безопасными лекарственными препаратами для медицинского применения, медицинскими изделиями, формирование здорового образа жизни.

    Реализация национального проекта «Образование», а также проектов: «Современная школа», «Успех каждого ребенка», «Молодые профессионалы», «Учитель будущего» и др. Среди задач доведение доли охваченных дополнительным образованием детей в возрасте от 5 до 18 лет до 80%, создание центров цифрового образования «IT-куб», формирование сети центров непрерывного повышения квалификации для педагогов. «Поддержка семей, имеющих детей».

    2

    Развитие рынка труда ориентированного на молодежь

    Создание новых производств и новых рабочих мест, возможность обновления основных фондов предприятий. В целях содействия в трудоустройстве молодежи и выпускникам образовательных организаций общего и профессионального образования органами службы занятости населения Свердловской области будут проводиться специализированные ярмарки вакансий и учебных рабочих мест. Организация профориентационного сопровождения органами службы занятости населения профессионального самоопределения учащейся молодежи в возрасте 14–17 лет с учетом потребностей в квалификациях и компетенциях, необходимых для достижения конкурентоспособности на рынке труда

    3

    Поддержание нормального состояния социальной инфраструктуры

    В целях обеспечения приоритета профилактики в сфере охраны здоровья и формировании здорового образа жизни у жителей Свердловской области будет обеспечено развитие и укрепление сети подразделений службы медицинской профилактики в учреждениях здравоохранения Свердловской области; оснащение современным оборудованием поликлиник, больниц; ремонт действующих организаций здравоохранения и строительство новых с целью доступности и охвата оказания медицинской помощи различным категориям граждан.

    Реализации мер по созданию новых мест в общеобразовательных организациях. Строительство новых зданий общеобразовательных организаций; модернизация существующей инфраструктуры в соответствии с современными требованиями к организации образовательного процесса; оптимизация загруженности государственных (муниципальных) общеобразовательных организаций, расположенных на территории Свердловской области.

    4

    Развитие городской среды

    Благоустройство набережных, скверов, парков, площадей, аллей, улиц и бульваров.

    В целях повышения качества и доступности для населения Свердловской области услуг, предоставляемых физкультурно-спортивными организациями, организациями культуры, необходимо создание сети многофункциональных социальных объектов регионального значения по предоставлению образовательных, культурных и спортивных услуг населению. Современный многофункциональный культурный центр должен представлять собой архитектурный комплекс из одного или нескольких зданий, предназначенных для различных видов культурных занятий и находящихся в пределах одной рекреационной территории (театральная сцена, кинозалы, библиотека, студии для занятий музыкой, танцами, изобразительным искусством и иное).

    5

    Стимулирование развития жилищного строительства

    Переход на проектное финансирование деятельности застройщиков, создание единого механизма комплексного развития территорий,

    предоставление категориям граждан ставки по кредиту значительно ниже рыночной, реализация ряда программ поддержки застройщиков;

    увеличение объема жилищного строительства не менее чем до 120 млн. квадратных метров в год в том числе за счет: - реализации мероприятий по стимулированию программ развития жилищного строительства субъектов Российской Федерации; - модернизации строительной отрасли и повышение качества индустриального жилищного строительства, совершенствования механизмов государственной поддержки строительства стандартного жилья; - снижения административной нагрузки на застройщиков, совершенствования нормативно-правовой базы и порядка регулирования в сфере жилищного строительства; - обеспечения эффективного использования земель в целях массового строительства жилья; - реализации мероприятий, осуществляемых федеральными органами власти и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, по оказанию гражданам поддержки в улучшении жилищных условий, включая обеспечение жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством и молодых семей.

    Реализация нацпроектов «Жилье и городская среда» и «Жильё».

    В целях поддержки молодой семьи в Свердловской области реализуются мероприятия по предоставлению социальных выплат на приобретение (строительство) жилья, региональных социальных выплат молодым семьям на улучшение жилищных условий

    6

    Формирование современного технологического модуля промышленности

    Обновление производственного потенциала и совершенствования технологической среды, направленный на повышение производительности труда, экономию энергии, сырья и других ресурсов. Совершенствовать безопасность производства и использовать внутрифирменные информационные системы. Активное привлечение инвестиций, внедрение инноваций.

    Обновление и реконструкция действующих производственных мощностей, повышение качества выпускаемой продукции, придание изделиям новых свойств, расширение номенклатурного ряда, введение отдельных усовершенствований в конструкции и улучшение эксплуатационных характеристик выпускаемых машин и оборудования.

    Увеличение притока инвестиций в высокотехнологичный и инфраструктурный сектора экономики региона. Создание новых промышленных зон, отделение их от зон проживания населения.

    Дополнительные стимулы развития, обусловленные растущими объемами внутреннего рынка машиностроительной продукции, рост объемов производства машиностроительной продукции.

    7

    Развитие логистики

    Развитие транспортной системы, удовлетворяющей потребностям экономики и отвечающей требуемым показателям спроса, надежности, безопасности, экологичности, ценовой доступности для потребителей (населения и бизнеса);

    Осуществление национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги»

    Увеличение доли автомобильных дорог регионального значения, соответствующих нормативным требованиям,

    снижение доли автомобильных дорог федерального и регионального значения, работающих в режиме перегрузки,

    Повышение доступности и качества транспортных услуг для населения Свердловской области

    Увеличение пропускной способности транспортно-логистической системы, обеспечение доступности и качества транспортно-логистических услуг в сфере грузовых перевозок на уровне потребностей развития экономики Свердловской области.

    Для решения вопросов расширения использования газа в качестве моторного топлива разработан проект плана-графика синхронизации мероприятий по развитию сети газомоторной инфраструктуры и использованию природного газа в качестве моторного топлива в Свердловской области.

    8

    Активный внешний маркетинг территории

    Развитие международных и внешнеэкономических связей Свердловской области. Оказание государственной поддержки соотечественникам, проживающим за рубежом с целью продвижения и знакомства с регионом. Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в Свердловской области.

    Государственная программа «Повышение инвестиционной привлекательности Свердловской области»

    Формирование благоприятного инвестиционного климата в Свердловской области и координации деятельности исполнительных органов государственной власти Свердловской области и муниципальных образований, расположенных на территории Свердловской области, по созданию условий осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности.

    Государственная программа "Экономическое развитие и инновационная экономика"

    Улучшение услуг туристских компаний, коллективных средств размещения, транспорта, связи, торговли, производства сувенирной и иной продукции, питания, сельского хозяйства, строительства и других отраслей, тем самым выступая катализатором социально-экономического развития.

    Развитие туристской инфраструктуры, а также информационной базы для проведения активной маркетинговой политики по продвижению туристского продукта Свердловской области на российском и международном туристических рынках.

    9

    Развитие конкурентоспособного АПК

    Реконструкция, модернизация существующих и строительство новых молочных комплексов, использование новейших технологий содержания и доения. Снижение издержек производства за счет совершенствования кормовой базы, использования ресурсосберегающих технологий, повышения качества и безопасности производимой продукции. стимулирование инвестиционной активности в отрасли, в том числе и с помощью государственной поддержки инвестиционного характера, повышение доступности кредитных ресурсов, сокращение срока окупаемости инвестиций. Создание селекционно-генетического центра в птицеводстве, направленного на перспективное планирование селекционно-племенной работы с чистыми линиями кроссов в яичном птицеводстве. Совершенствование системы сбыта продукции животноводства, в том числе через оптово-распределительные центры. Внедрение точного земледелия на основе спутниковых и компьютерных технологий, цифровизация отрасли растениеводства, стимулирование повышения уровня энергообеспеченности на 1 гектар пашни. Увеличение площади посевных площадей и доли используемой пашни за счет оказания мер государственной поддержки. Стимулирование деятельности по сохранению плодородия почв, биологизации земледелия, применению минеральных удобрений и химической мелиорации почв, качественного семенного материала. Проведение гидромелиоративных мероприятий (строительство, реконструкция и техническое перевооружение оросительных и осушительных систем общего и индивидуального пользования и отдельно расположенных гидротехнических сооружений). Расширение сети хранилищ и складов сельскохозяйственной продукции с оказанием мер государственной поддержки на приобретение оборудования.

    Стимулирование увеличения объемов производства основных видов продукции, производимой предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности, отвечающих структуре питания населения. Стимулирование комплексной технической и технологической модернизации и наращивания мощностей, способствующих повышению рентабельности производства, в том числе в отраслях агропромышленного комплекса. содействие повышению конкурентоспособности продукции, созданию условий для обеспечения импортозамещения продуктов питания и наращивания экспортного потенциала. Стимулирование повышения уровня экологизации производств; 8) формирование эффективных и долгосрочных взаимоотношений для создания устойчивых каналов сбыта продукции.

    Оказание мер государственной поддержки посредством предоставления грантов на поддержку начинающих фермеров, развитие семейных животноводческих ферм и развитие материально-технической базы сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Содействие созданию сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Содействие созданию оптово-распределительных центров, осуществляющих закуп сельскохозяйственной продукции, произведенной в крестьянских (фермерских) хозяйствах и хозяйствах населения. Создание центра компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации в Свердловской области. Повышение кадрового потенциала в агропромышленном комплексе, притока высококвалифицированных кадров. Повышение профессионального уровня кадрового состава организаций агропромышленного комплекса. Создание системы подготовки кадров для профессий, которые будут актуальны в недалеком будущем (агроинженер, агрокибернетик, сельскохозяйственный эколог, оператор дронов, сити-фермер и другие).

    10

    Развитие малого бизнеса

    Федеральный проект «Поддержка самозанятых». Оказание информационно-консультационных и образовательных услуг самозанятым гражданам на базе центров «Мой бизнес»; предоставление микрозаймов по льготной ставке государственными микрофинансовыми организациями; обеспечение доступа к финансовой поддержке, включая поддержку, оказываемую АО «Корпорация «МСП» и региональными гарантийными организациями; предоставление льготного доступа к сервисам по размещению продукции, товаров, работ (услуг) на коммерческих электронных площадках; предоставление в пользование на правах аренды производственных и офисных площадей в помещениях (в том числе в бизнес-инкубаторах и коворкингах), оснащенных необходимым оборудованием и функционирующих при поддержке Минэкономразвития России, и (или) компенсация по арендным платежам за пользование частными помещениями (при реализации данной меры поддержки на территории субъекта Российской Федерации).

    Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» и «Малое и среднее предпринимательство». Создание комфортных условий налогообложения для предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения, сокращение и упрощение представляемой субъектами МСП отчетности (налоговой, финансовой, статистической и иной), включая отчетность, представляемую в государственные внебюджетные фонды, либерализация правовых последствий банкротства для добросовестных индивидуальных предпринимателей в целях упрощения повторного вхождения в бизнес; предоставление комплексной финансово-гарантийной поддержки (в том числе через сеть государственных микрофинансовых организаций и региональных гарантийных организаций); получение субъектами МСП финансовой поддержки по программе льготного кредитования по ставке 7%; расширение доступа к финансированию для субъектов МСП путем запуска новых финансовых инструментов, в том числе на базе краудинвестинговых, факторинговых платформ; Снижение административного давления, повышение доступности государственных закупок, ограничение влияния государственных предприятий на конкуренцию, поддержку малого и среднего бизнеса, развитие научно-технического и инновационного потенциала Свердловской области, повышение качества и доступности финансовых услуг, развитие биржевой торговли.

    11

    Развитие туризма и рекреации

    Формирование качественного туристского продукта, способного конкурировать с аналогичным продуктом других регионов - рецептивов, обладающего полным набором качественных характеристик, отвечающих современным представлениям о туробслуживании. Стратегическая разработка и инвестирование в развитие брэнда (брэнд включает в себя следующие составляющие: туризм, люди, рынки и продукты, политика, инвестиции, культура и традиции). Продвижение через рекламно-информационную политику в регионе (позитивное представление о внутреннем туризме). Формирование современного уровня сервиса, профессионально подготовленного обслуживающего персонала. Привлечение инвестиций в развитие туристской инфраструктуры (как внутренних, так и внешних). Стимулирование развития внутренних подотраслей – гостиничнотуристского и санаторно-курортного комплекса, транспортного и ресторанного бизнесов, экскурсионно-информационных служб, туристско-развлекательных, спортивно-оздоровительных комплексов и деловых центров.

    Увеличение количества предприятий общественного питания, придорожного сервиса, средств развлечения на туристских маршрутах. Повышение уровня подготовки кадров для сферы социально-культурного сервиса и туризма.

    Горнолыжный комплекс «Гора Теплая» у реки Чусовой — очень популярное место для зимнего отдыха у жителей Первоуральска и Екатеринбурга.

    4 трассы курорта дают возможность кататься людям с разным уровнем подготовки. Для всех желающих сдаются в аренду беседки с мангалами, организуются прогулки на снегоходах. Для детей предусмотрена игровая комната и открытая площадка.

    Вывод:

    Сроки реализации стратегии: от 2020-2035гг.

    Ответственные лица: Евгений Куйвашев - губернатор Свердловской области. Старков Александр Сергеевич – руководитель министерства финансов. Перестронин Сергей Валентинович – руководитель министерства промышленности и науки. Карлов Андрей Александрович - руководитель министерства здравоохранения. Учайкина Светлана Николаевна -руководитель министерства культуры. А также исполнительные органы государственной власти области и подведомственные им государственные бюджетные учреждения посредством принятия правовых, политических, организационных, информационных и иных мер.

    Источники финансирования: Бюджет Российской Федерации за счёт средств, предусмотренных на реализацию государственных программ, из средств регионального бюджета; внебюджетных источников, национальных и государственных программ. Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации стратегии составляет 5 235 868 млн. рублей.


    написать администратору сайта