Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

  • ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ Задание № 2Ситуация для анализа «Скамейка запасных»

  • Основы кадровой политики. Практическая. Основы кадровой политики. Практических заданий по дисциплине основы кадровой политики и кадровое планирование


    Скачать 15.41 Kb.
    НазваниеПрактических заданий по дисциплине основы кадровой политики и кадровое планирование
    АнкорОсновы кадровой политики
    Дата09.04.2023
    Размер15.41 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактическая. Основы кадровой политики.docx
    ТипДокументы
    #1047875






    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


    Кафедра экономики и управления

    Форма обучения: заочная






    ВЫПОЛНЕНИЕ

    ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ





    Группа

    Студент


















    МОСКВА 2022
    ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ
    Задание № 2

    Ситуация для анализа «Скамейка запасных»

    Контрольные вопросы:

    1. Можно ли в сложившихся условиях повысить эффективность персонала?

    Как это сделать?

    Можно. Необходимо изменить кадровую политику компании.
    2. Охарактеризуйте кадровую политику предприятия и дайте рекомендации

    по решению проблемы.
    Кадровая политика компании крайне неэффективная.

    В данной ситуации требуется замена директора, т.к. у него совершенно неправильный подход к управлению персоналом организации. Возможно требуется написать докладную на имя собственников (совет директоров) предприятия с информацией о ситуации и предложением заменить директора.


    Задание № 4

    Проанализируйте изменение численности персонала ООО «Ариадна» за

    2016-2018 гг. по возрасту, сделайте выводы об изменении возрастного состава

    организации в динамике и структуре.
    Динамика численности персонала ООО «Ариадна» за 2016-2018 гг. по возрасту, чел.


    Категории персонала

    2016 г

    2017 г

    2018 г

    Изменение 2016-2018г.г.

    абсолютное, (+,-)

    относительное, %

    моложе 25 лет

    4

    4

    4

    0

    0

    от 25 до 35 лет

    19

    19

    19

    0

    0

    от 35 до 45 лет

    23

    24

    25

    2

    1

    от 45 до 55 лет

    43

    43

    43

    0

    0

    свыше 55 лет

    15

    15

    15

    0

    0

    Всего

    104

    105

    106

    2

    1


    На уровне изменения численности в 1% за год фиксируемые изменения возрастного состава следует признать только тенденцией и являются незначимыми для целей оценки влияния изменений на производственные показатели предприятия.


    написать администратору сайта