|
Процессный подход. Процессный подход в системах управления экологической, промышлен. Практическое задание 116
Практическое задание №2
Таблица 2.1
Алгоритм выявления и описания процесса
1
| Выявить полную систему процессов, требуемых для системы менеджмента
| 2
| Найти сотрудника, готового взять на себя ответственность за данный процесс, и наделить его соответствующими полномочиями – сделать ответственным за процесс
| 3
| Определить исполнителя процесса
| 4
| Определить входные и выходные документы со стадиями процесса (например регламент, должностные инструкции, рабочий журнал и т. п.)
| 5
| Спланировать процессы измерения показателей качества, результативности и эффективности процесса
| 6
| Описать сам процесс в виде блок-схемы или схемы потоков с учетом системы менеджмента процесса
|
Таблица 2.2
Табличная форма описания процесса
Наименование процесса
| Название подпроцесса (операций)
| 1. Ответственный
2. Исполнитель
| Информация на входе
| Информация на выходе
| Место и сроки хранения выходной информации (записей)
| Длительность выполнения операций
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| Проведение вводного инструктажа по охране труда
| Вводный инструктаж
| 1.Руководитель
2.Работник службы ОТиТБ
| Приказ о назначении работника, нормативы
| Журнал проведения инструктажа
| Кабинет службы ОТиТБ
| Работа на объектах, специфика которых требует установления специальных правил безопасности
| Форма 1. Диаграмма процесса
Входные данные
| Описание процесса
| Выходные данные
| Комментарий
Место и сроки хранения выходной информации (записей)
Длительность выполнения операций
|
Практическое задание №3
Таблица 3.1
Данные об организации
№ п/п
| Наименование критерия
| Описание критерия
| 1
| Вид деятельности организации
| Нанесение защитных распылительных покрытий
| 2
| Виды продукции и услуг
| Нанесение защитных распылительных покрытий
| 3
| Выбросы в атмосферу
| Выбросы в атмосферный воздух веществ I и II классов опасности в количестве 8 тонн в год.
| 4
| сброс загрязняющих веществ в воду
| Сбросы загрязняющих веществ, прошедших очистку.
| 5
| Выбросы в землю
| Отсутствуют
| 6
| Использование сырьевых материалов и природных ресурсов
| Воздух, вода, газ
| 7
| Потребление энергии
| Электричество, газ
| 8
| Выделяемая энергия (например тепло, радиация, вибрации (шума) и света)
| Оборудование с проектной тепловой мощностью более
2 Гкал/час при потреблении газообразного топлива
| 9
| Образование отходов и/или побочной продукции
| отходов II и III классов опасности в пределах установленного лимита.
| 10
| Использование пространства
| В рамках проекта предприятия
| 11
| Структурные подразделения организации в области ООС (охрана окружающей среды)1
| Наличие очистных сооружений и очистных площадок сточной воды
| 12
| Нормативные документы организации в области ООС2
| -Документы, подтверждающие внесение платы за негативное воздействие на окружающую среду
- Формы государственной статистической отчетности
- Документы по обращению с отходами производства и потребления:
- Документы по охране атмосферного воздуха
|
Таблица 3.2
Идентификация значимых экологических аспектов организации
Выбросы в атмосферный воздух веществ I и II классов опасности в количестве 8 тонн в год.
Название подпроцесса (операций)
| 1. Ответственный
2. Исполнитель
| Информация на входе
| Информация на выходе
| Место и сроки хранения выходной информации (записей)
| Длительность выполнения операций
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| Признать, что деятельность, продукция и услуги организации взаимодействуют с окружающей средой
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Анализ своей продукции, процессов и действий, имеющие эффект на экологическую обстановку
| Отчет
| Архив
| 5 лет
| Разработать и внедрить процедуры идентификации экологических аспектов организации
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Отчет
| Процедуры идентификации
| Архив
| 5 лет
| Разработать и внедрить процедуры определения тех аспектов, которые оказывают или могут оказывать существенное(ые) влияние(я) на окружающую среду
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Процедуры идентификации
| Выделенные существенные аспекты
| Архив
| 5 лет
| Составить, сохранять и актуализировать текущий перечень значимых экологических аспектов
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Выделенные существенные аспекты
| Перечень значимых экологических аспектов
| Архив
| 5 лет
|
Практическое задание №4 Таблица 4.1
Поэтапное внедрение системы экологического менеджмента
Название подпроцесса (операций)
| Ответственный
2. Исполнитель
| Информация на входе
| Информация на выходе
| Место и сроки
хранения выходной информации (записей)
| Длительность
выполнения операций
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| Обмен информацией по экологическим аспектам организации
| 1.Руководитель
2.Эколог
| 1.Внутренняя информация
2.Внешняя информация
| Ответы на обращения
| Каталог обращений
| 30 дней
| Ресурсы, функциональные обязанности, ответственность и полномочия специалистов и сотрудников организации
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Данные по предприятию
| Список ресурсов, должностные инструкции
| Картотека
| 30 дней
| Компетентность специалистов, подготовка и осведомленность сотрудников организации
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Требования к специалистам
| Сертификаты обучения и прочее
| Отдел ООС
| 120 дней
| Управление документацией
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Приказ руководителя о назначении специалиста по управлению документацией
| Положения о документации, нормативы
| Отдел кадров
| 30 дней
| Идентификация значимых экологических аспектов организации
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Анализ экологических аспектов
| Идентифицированные значимые экологические аспекты
| Отдел ООС
| 120 дней
| Установление законодательных и других требований к СЭМ организации
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Анализ СЭМ, нормативные акты
| Список законодательных требований
| Отдел ООС
| 120 дней
| Оценка соответствия организации законодательным и другим требованиям
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Список законодательных требований
Данные по организации
| Оценка соответствия
| Отдел ООС
| 120 дней
| Выработка и реализация экологической политики организации
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Оценка соответствия
| Выработанная политика организации
| Отдел ООС
| 120 дней
| Постановка экологических целей, определение задач и разработка программ(ы)
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Выработанная политика организации
| Список экологических целей, задач, программа
| Отдел ООС
| 120 дней
| Управление операциями
| 1.Руководитель
2.Эколог
|
|
| Отдел ООС
| 120 дней
| Планирование действий на случай возникновения чрезвычайных ситуаций и меры реагирования на них
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Список возможных чрезвычайных ситуаций
| План действий
| Отдел ООС
| 120 дней
| Оценка экологической результативности СЭМ организации, включая мониторинг и измерения
| 1.Руководитель
2.Эколог
| 1.Список возможных чрезвычайных ситуаций
2. План действий
| Оценка экологической результативности СЭМ организации, включая мониторинг и измерения
| Отдел ООС
| 120 дней
| Внутренние аудиты
| 1.Руководитель
2.Эколог
| Оценка экологической результативности СЭМ организации, включая мониторинг и измерения
| Результаты аудита
| Отдел ООС
| 120 дней
| Управление при отклонении от плана действий организации
| 1.Руководитель
2.Эколог
| План действий организации
| Порядок действий в случае при отклонении от плана действий организации
| Отдел ООС
| 120 дней
| Анализ достигнутого организацией прогресса экологической результативности СЭМ
| 1.Руководитель
2.Эколог
| СЭМ
| Результаты анализа
| Отдел ООС
| 120 дней
|
Форма 1. Диаграмма процесса
Входные данные
| Описание процесса
| Выходные данные
| Комментарий
Место и сроки хранения выходной информации (записей)
Длительность выполнения операций
| Начало
Конец
Таблица 4.2
Алгоритм выявления и описания процесса
1
| Обмен информацией по экологическим аспектам организации
| 2
| Ресурсы, функциональные обязанности, ответственность и полномочия специалистов и сотрудников организации
| 3
| Компетентность специалистов, подготовка и осведомленность сотрудников организации
| 4
| Управление документацией
| 5
| Идентификация значимых экологических аспектов организации
| 6
| Установление законодательных и других требований к СЭМ организации
| 7
| Оценка соответствия организации законодательным и другим требованиям
| 8
| Выработка и реализация экологической политики организации
| 9
| Постановка экологических целей, определение задач и разработка программ(ы)
| 10
| Управление операциями
| 11
| Планирование действий на случай возникновения чрезвычайных ситуаций и меры реагирования на них
| 12
| Оценка экологической результативности СЭМ организации, включая мониторинг и измерения
| 13
| Внутренние аудиты
| 14
| Управление при отклонении от плана действий организации
| 15
| Анализ достигнутого организацией прогресса экологической результативности СЭМ
|
Таблица 4.3
Общие сведения о процессе
1
| Наименование процесса
| Поэтапное внедрение системы экологического менеджмента
| 2
| Ответственный за процесс
(структурное подразделение, должностное лицо)
| Руководитель
| 3
| Место выполнения процесса (отдел, производственный участок)
| Предприятие
| 4
| Цель процесса
| Охрана окружающей среды и здоровья людей
| 5
| Входы в процесс (документы, положения, ведомости, журналы и т. д.)
| 1. ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению.
2. ГОСТ Р ИСО 14004-2017. Системы экологического менеджмента. Общие руководящие указания по внедрению.
3. ГОСТ Р ИСО 14005-2013. Системы экологического менеджмента. Руководящие указания по поэтапному внедрению системы экологического менеджмента с использованием оценки экологической результативности.
-техническая документация (технологические инструкции);
— установленные экологические нормативы (пдв, пдс и т. д.);
— материальные балансы;
— данные производственного экологического контроля и мониторинга.
| 6
| Выходы из процесса (новые документы, полученные в результате выполнения подпроцессов)
| методики идентификации экологических аспектов;
реестр экологических аспектов в каждом подразделении (пересмотр реестров осуществляется ежегодно).
программы природоохранных мероприятий
| 7
| Критерии оценки результативности процесса
(соблюдение сроков, достижение целей (конкретизировать), выполнение показателей (каких, конкретизировать))
| Улучшение экологической обстановки на предприятии
|
|
|
|